公司管理制度【通用15篇】
在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司管理制度1
一、本規程規定了公司內部車(chē)輛的使用、維修管理辦法,提高車(chē)輛工作效率,保證駕駛安全和車(chē)輛完好率
二、適用范圍
適用于對本公司內部車(chē)輛調度、行駛、維保、使用的管理。
三、職責
3.1駕駛員負責車(chē)輛安全駕駛、維修、保養及年檢。 3.2辦公室主管負責對車(chē)輛車(chē)況、駕駛員身體狀況、情緒、行為的檢查、監督。
3.3辦公室主任負責統一調度公司用車(chē),輕微交通事故處理及車(chē)輛維修、保養、年檢的管理。 3.5總經(jīng)理主管公司車(chē)輛管理的控制。
四、相關(guān)文件
《交通守則》
《交通道路法規》
五、工作程序和管理辦法
5.1車(chē)輛的調度管理
1 / 5 5.1.1車(chē)輛統一由辦公室主任調度,各部門(mén)因公用車(chē)須提前一天提出申請,按實(shí)填寫(xiě)[派車(chē)單](qr-wd01-03-01),否則辦公室有權拒絕派車(chē)要求。
5.1.2各部門(mén)公務(wù)用車(chē)原則上滿(mǎn)足:緊急公務(wù)、載物、取款、雨天遠途接送客人等工作需求。
5.1.3駕駛員根據派車(chē)單指定地點(diǎn)路線(xiàn)出車(chē),無(wú)特殊情況不得隨意改變行車(chē)路線(xiàn)。
5.2車(chē)輛維修保養管理
5.2.1駕駛員每日出車(chē)前,應用濕布對車(chē)輛外部及內座擦拭一遍,并對車(chē)況進(jìn)行詳細檢查后,試發(fā)動(dòng)五分鐘。 5.2.2駕駛員要愛(ài)惜車(chē)輛,加強車(chē)輛的維護保養,按車(chē)輛維保規定,定期更換潤滑油和易損件,保證車(chē)輛的完好率。 5.2.3保持車(chē)輛內外的干凈、整潔,雨天泥濘地段用車(chē)后應及時(shí)清洗保養,正常情況下應在本單位車(chē)庫清洗。 5.2.4出車(chē)途中遇到意外刮碰,或交通事故應及時(shí)報告和向交通事故處理部門(mén)報警,不得私下協(xié)商或擅離事故地點(diǎn)。 5.2.5車(chē)輛需要保養、大修、更換配件及年檢時(shí),必須事先報告辦公室主任,填寫(xiě)[車(chē)輛維保、年檢申請單](qr-wd01-03-02),經(jīng)辦公室主任審核,總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行。
5.2.6車(chē)輛年檢、檢修,日常維修及更換零配件,結算時(shí)必須附上維修廠(chǎng)家更換零配件的.明細清單上報財務(wù),否則財務(wù)有權不予報銷(xiāo)。
2 / 5 5.3車(chē)輛使用管理
5.3.1嚴格遵守交通法規和公司車(chē)輛管理規定,文明行車(chē)。 5.3.2樹(shù)立安全第一、服務(wù)第一的思想,保證乘員的安全、舒適、準時(shí)。
5.3.3辦公室主管負責檢查并監督駕駛員不得在酒后、疾病、情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車(chē)。
5.3.4嚴禁利用職權私自用車(chē)或將車(chē)交給非駕駛員和外單位駕駛員駕駛。
5.3.5按照公司指定地點(diǎn)停放車(chē)輛,嚴禁將車(chē)開(kāi)到非指定地點(diǎn)過(guò)夜或逗留。
5.3.6辦公室主任對車(chē)輛行駛公里和油耗進(jìn)行測量、檢查和控制。
5.3.7經(jīng)常自檢車(chē)輛,做好年檢,保持車(chē)輛的良好狀態(tài)。 5.4車(chē)輛肇事處理
5.4.1車(chē)輛碰擦
駕駛員應立即向辦公室匯報,由辦公室主任按實(shí)際情況決定處理意見(jiàn):
a)雙方協(xié)商解決;
b)報交通事故管理部門(mén)解決。 5.4.2交通事故
在公共道路上發(fā)生交通事故,駕駛員應按以下程序進(jìn)行: 若有受傷人員,首先對受傷人員進(jìn)行護救,呼叫救護車(chē)或 3 / 5 另外叫車(chē)將傷員送往就近醫院進(jìn)行搶救;
保護現場(chǎng),通知交通事故管理部門(mén)到場(chǎng)進(jìn)行檢查和處理; 向辦公室主任匯報,由辦公室主任到場(chǎng)協(xié)助交警進(jìn)行事故處理;
通知保險公司到現場(chǎng)勘察,以確定理賠方法。
六、管理規定
1.上班必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌。
2.上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，必須本人親自簽到。在規定上下班時(shí)間內，上班延后/下班提前打卡者，視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分，二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分（遲到或早退30分鐘以?xún)攘P款20元，30分鐘以上罰款50元）。
4 / 5 3.行政工作人員上班須著(zhù)工作服，佩戴胸牌；車(chē)間工作人員上班須著(zhù)工作服，工作褲，佩戴胸牌，穿勞保鞋及其它防護用品。如不按上述要求穿戴者，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
4.員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得工作怠慢。 5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進(jìn)行整理與衛生工作，保持整潔，干凈的環(huán)境。辦公桌面不允許亂堆亂放，香煙頭不允許亂扔（尤其是花盆里），發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。
6.下班時(shí)各部門(mén)最后離開(kāi)的工作人員必須關(guān)鎖好本部門(mén)的門(mén)窗及設備電源，防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費。如沒(méi)關(guān)門(mén)窗及設備電源，發(fā)現一次處以口頭警告處分，發(fā)現二次以上者每發(fā)現一次處以罰款處分（每次罰款20元人民幣）。 7.工作期間遇到顧客訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢(xún)。來(lái)訪(fǎng)電話(huà)時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內容。
公司管理制度2
第一條為健全公司內部組織管理機制，逐步完善員工的行為規范準則，不斷提高員工遵守制度的自覺(jué)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的`正常有序進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟效益以增進(jìn)福利，調和勞資關(guān)系，實(shí)現和諧管理，特制定本制度。
第二條遵守國家法令和公司各項規章制度，服從指揮，聽(tīng)從安排，認真做好本職工作。
第三條戴好廠(chǎng)牌，準時(shí)上下班、按時(shí)作息。上班期間，未經(jīng)許可不準會(huì )客。隨帶物品進(jìn)出廠(chǎng)區，應主動(dòng)出示，經(jīng)門(mén)衛檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規定處罰。
第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語(yǔ)，講究衛生，愛(ài)護公物，團結友愛(ài)，互幫互助。
第五條互相學(xué)習，取長(cháng)補短，努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團隊精神，高效發(fā)揮全廠(chǎng)整體優(yōu)良素質(zhì)的效應。
第七條視廠(chǎng)為家，勤儉節約，反對浪費;在廠(chǎng)區內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現象發(fā)生，勸告不聽(tīng)者，轉送有關(guān)部門(mén)并開(kāi)除出廠(chǎng)。
第八條按時(shí)、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動(dòng)改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀(guān)、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開(kāi)展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴處罰。
第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，集中精力，認真操作，避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現象發(fā)生，做到增收節支、增產(chǎn)節約。
第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應執行請假制度，待批準后方可離去，否則根據有關(guān)規定給予處罰。
第十一條尊重領(lǐng)導，服從領(lǐng)導。如有不同見(jiàn)解，可向公司提出建設性意見(jiàn)和合理化建議，共同研討。
第十二條勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，樹(shù)立“質(zhì)量=客戶(hù)滿(mǎn)意=品牌=利潤=回報”的觀(guān)念，為公司的發(fā)展作出貢獻。
公司管理制度3
為規范公司考勤管理工作，建立良好的工作秩序，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第一條考勤
考勤是考察員工的出勤情況而實(shí)行的一種勞動(dòng)檢查制度�？记诘墓芾沓绦驗椋�?jiǎn)T工每天上下班時(shí)要在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行本人的出勤打卡，人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門(mén)進(jìn)行核實(shí)，各部門(mén)安排專(zhuān)人填寫(xiě)經(jīng)過(guò)核實(shí)的員工考勤表，部門(mén)領(lǐng)導檢查。員工考勤月報表報人力資源部，考勤情況作為計發(fā)員工勞動(dòng)報酬的一項依據。
第二條事假
1、員工提出請假理由正當，經(jīng)批準后列為事假，事先不能請假的，事后一天內必須及時(shí)辦理補假申請或手續，經(jīng)批準后列為事假，否則按曠職處理。
2、事假一律填寫(xiě)人力資源部統一格式的請假條，中層正職以上由總經(jīng)理批準，中層副職由分管副總批準，但請假超過(guò)三天的由副總審核、總經(jīng)理批準；一般員工由部門(mén)負責人批準；均報人力資源部備案，否則按曠職處理。
3、事假期限一般一年內累計不得超過(guò)十五天，事假期間按照請假者日應發(fā)工資標準相應扣發(fā)工資。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導批準同意后可酌情續假，但假期最長(cháng)不得超過(guò)三十天，報人力資源部備案，事假期間按日扣發(fā)應發(fā)工資。
第三條病假
1、員工患病就診應提前請假，經(jīng)批準后按病假處理，事先未請假的二日內憑急診證明補辦病假手續。
2、員工休病假須持公安醫院證明（門(mén)診），如是急診需有就醫醫院醫藥費單據，病歷卡。休假證明，專(zhuān)科醫院病假證明（僅限精神病、腫瘤、傳染病醫院、血液病醫院）有效，醫院就診每次休假不得超過(guò)一周（精神病、癌癥、傳染病、血液病等特殊情況除外）。
3、在市外探親，因急診不能按期返回的，需及時(shí)告知本部門(mén)領(lǐng)導，回津后，持鄉以上衛生院的急診證明補辦病假手續，否則按曠職處理。
4、連續病假達一個(gè)月仍需休病假者，可簽定醫療期協(xié)議書(shū)，享受醫療期待遇，病愈或醫療期滿(mǎn)憑指定醫院證明及時(shí)回崗工作，試工期一個(gè)月，無(wú)故不到崗者，按曠職處理。
5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標準計發(fā)。
第四條婚假
員工婚假為3天。對晚婚者，除享受規定的婚假外，再酌情增加7天，包括法定節假日和公休日�；榧倨陂g發(fā)放崗位工資。
第五條喪假
1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的，給予員工三天的喪假。
2、職工在外地的直系親屬死亡時(shí)，可根據路程遠近，另給予路程假，途中的車(chē)船費等，由職工自理。
3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。
第六條探親假
1、在本公司工作滿(mǎn)一年，與父母（不含岳父母、公婆）或配偶不住在一起，因路程，公休假日又不能團聚的（團聚是指在家居住一夜或半個(gè)白天），可以享受探親假。但是，員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的，不能享受探親假。
2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時(shí)間。另外根據實(shí)際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節日在內。
3、職工探望配偶的，每年給予一方一次探親假，假期為30天。
4、職工探望父母，每年給假一次，假期為20天。如果因工作需要，當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以?xún)赡旰喜⑹褂�，假�?5天。
5、已婚職工探望父母，每4年休假一次，假期為20天。
6、探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資；年薪待遇的管理者按均月工資的60％發(fā)放（但不能低于天津市最低工資標準）。
7、探親假相關(guān)差旅標準參照《探親假管理規定執行》。
第七條產(chǎn)假
1、正常生育給予女員工90天產(chǎn)假，遇難產(chǎn)實(shí)施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等增加15天，晚育（24周歲以上）在原有基礎上增加30天。
2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆，經(jīng)醫生診斷證明需要休息的，按病假有關(guān)規定辦理。
3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月終止妊娠的給予15天產(chǎn)假，3～4個(gè)月終止妊娠的給予30天產(chǎn)假，4～7個(gè)月終止妊娠的`給予42天產(chǎn)假，7個(gè)月以上終止妊娠的給予90天產(chǎn)假。
第八條曠職
1、員工在工作時(shí)間內未到本公司上班，事先未履行請假手續，事后一天內又未辦理補假的，視為曠職。
2、曠職按日扣發(fā)應發(fā)工資。員工連續曠職達3天，年累計曠職5天，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。
第九條工作時(shí)間
上午：8：30～12：00
下午：12：30～17：00
第十條遲到早退
1、在規定的工作時(shí)間內未能準時(shí)到達工作崗位又未履行請假手續而遲到的員工，遲到一次扣罰日應發(fā)工資的30％。遲到一小時(shí)以上，必須履行相應請假手續，按相應規定處理。
2、在規定工作時(shí)間內未辦理請假手續，擅自離崗，視為早退。處罰與遲到相同。
第十一條出勤打卡
員工只負責本人的出勤打卡，打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門(mén)參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)現替人打卡，替與被替者均按遲到1次處理。
第十二條員工加班按照公司加班管理規定提前辦理，否則視為無(wú)效。
第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保存三年。
公司管理制度4
晚自習是學(xué)校教學(xué)和管理工作的一個(gè)重要組成部分，因此，組織好晚自習，對培養學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)，保持學(xué)校良好的校風(fēng)有著(zhù)重要作用。為加強我校的學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造健康向上的學(xué)習氛圍，落實(shí)晚自習紀律要求，使我校學(xué)生晚自習得到規范化管理，特制定以下考核要求。
一、晚自習考核要求
(一)、按時(shí)上、下晚自習，遲到、缺席現象實(shí)行扣分。(遲到/早退每次扣2分/人次，缺勤每次扣5分/人次。)
(二)、學(xué)生要規范著(zhù)裝，不得穿拖鞋、背心、吊帶等衣服進(jìn)入教室，不得將食品帶入教室內。(拖鞋、背心、吊帶、食品每次扣2分/人次。)
(三)、請假者須有班主任老師簽字同意，有請假的正式請假條，且一般須事先請假，由班長(cháng)主動(dòng)將請假條拿給值班老師檢查;無(wú)正式請假條者視為缺勤，每次扣2分/人次。
(四)、參加其他培訓、輔導課、技能訓練、公益活動(dòng)等的同學(xué)須有班主任批準的請假條，否則視為缺勤，每次扣2分/人次。對于弄虛作假現象將嚴肅處理、按缺勤雙倍扣分，并進(jìn)行通報批評。
(五)、晚自習玩手機、電腦打游戲的學(xué)生扣2分/人次。
(六)、晚自習期間，學(xué)生不能正常自習，大聲喧嘩的班級，視情節扣10～20分。
二、晚自習紀律要求
(一)、晚自習總的紀律要求是安靜地自主自習，不得干擾他人的學(xué)習。
(二)、保持安靜，不得隨意討論與講話(huà)(就算是討論與學(xué)習有關(guān)的事情，也請務(wù)必小聲交流);不得在教室內大聲喧嘩、吵鬧。
(三)、晚自習時(shí)不準離開(kāi)座位隨意走動(dòng)，更不準擅自離開(kāi)教室，遇特殊情況須離開(kāi)教室時(shí)，應該先向樓層值班老師報告，在得到允許之后才可離去。時(shí)間為5分鐘。
(四)、學(xué)生干部、各班班干部都應積極配合值班老師的晚自習檢查工作。對不配合晚自習檢查工作的班級或個(gè)人予以酌情扣分，情節嚴重者予以通報批評與教育。
三、其他相關(guān)說(shuō)明與要求
(一)、在值班老師檢查過(guò)程當中，如班級干部不配合，弄虛作假者，視情節扣5～20分。
(二)、所有學(xué)生干部應模范地帶頭參加晚自習。凡是學(xué)生干部所在班級被安排了要上晚自習的，無(wú)特殊情況(會(huì )議、檢查等)均必須參加晚自習，否則按缺勤扣分。
(三)、晚自修管理是學(xué)生自主管理，值班教師輔助，同時(shí)采用誠信積分制管理，扣分5-10分通知家長(cháng)(黃牌警告)，10-20分情節嚴重者，參照住宿生管理制度及處分相關(guān)條例執行。
晚自習室管理規定
一、晚自習室設在學(xué)校尚德樓。
二、自習時(shí)間：18：30---20：00
三、進(jìn)入自習室的同學(xué)要保持室內安靜，按照固定座位安排進(jìn)行自習不得隨意換座位。
四、全部住宿生均需參加自習。
五、聽(tīng)從值班老師和學(xué)生會(huì )干部的管理，如有違反視情節輕重予以處分
六、注意安全，不得攜帶任何危險物品進(jìn)入自習室。
六、各自保管好隨身攜帶的學(xué)習用具和其他物品，離開(kāi)自習室時(shí)須全部帶走。凡因個(gè)人保管不當而造成的損失，由本人負責。
七、不得攜帶跟課本無(wú)關(guān)的書(shū)籍、零食飲料等進(jìn)入自習室。
八、愛(ài)護公物，如有損壞照價(jià)賠償。
學(xué)生公寓的安全工作是公寓管理工作的第一要務(wù)。生活老師是安全工作的首要責任者。各宿舍舍長(cháng)兼任安全委員，負責各種隱患的發(fā)現、報告與防范，監督檢查各種安全設施的配備情況。
一、水電安全
及時(shí)關(guān)水、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)空調。不在宿舍內私接電燈、插座，不違規使用電器，每個(gè)宿舍有且僅允許有一個(gè)插排。發(fā)現水電故障不得私自處理，應及時(shí)報告生活老師，由學(xué)校派水電工維修。
二、消防安全
宿舍樓區，嚴禁煙火。不得將火柴、打火機等火源帶入宿舍，嚴禁抽煙、點(diǎn)蠟燭、燒紙物，堅決消除一切火災隱患。通過(guò)每學(xué)期組織的突發(fā)事件疏散演練，認真學(xué)習消防安全知識，掌握滅火器等消防器材的操作使用以及逃生自救常識。
三、財物安全
貴重物品嚴禁帶入學(xué)生公寓，如有現金未能及時(shí)充入校園卡，請隨身攜帶保管好，不得放在所謂“隱蔽”的地方。非經(jīng)本人同意，不得隨意拿用他人物品。晚熄燈后關(guān)好門(mén)窗，嚴防任何人從窗戶(hù)出入，生活老師和舍長(cháng)都要嚴把此關(guān)，杜絕疏漏。放假時(shí)無(wú)人入住的宿舍大門(mén)由值班老師鎖好，最后一名離開(kāi)的同學(xué)關(guān)水電、門(mén)窗。
四、上下樓梯、床鋪安全
在上下課出入公寓、緊急集合等人流高峰期，生活老師必須提前敞開(kāi)大門(mén)、保持疏散通道暢通。光線(xiàn)不好時(shí)提前打開(kāi)樓梯走道照明燈，常備手電筒和應急燈，按時(shí)站在樓梯口指揮疏導，遇突發(fā)事件及時(shí)化解。學(xué)生上下樓要輕聲慢步靠右行，不得擁擠起哄。嚴禁不脫鞋子上下床鋪。頭靠有護欄的一邊睡。
五、生活安全
宿舍是我們的共同家園，需要大家攜手共建。同學(xué)們要學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )與他人友好相處，要與人為善、與鄰為伴，杜絕打架斗毆等事件的發(fā)生。周末或假期出現一個(gè)人單住的.情況要聽(tīng)從值班老師安排和其他同學(xué)合住。不得在宿舍、樓道、水房等地聚集吵鬧、起哄。不得帶有腐蝕性、危險性、有異味的、有違學(xué)生身份的物品進(jìn)入宿舍。舍長(cháng)要注意觀(guān)察宿舍動(dòng)態(tài)，防患于未然，善于化解矛盾，逐步建立起積極向上、和諧健康的人際環(huán)境。
請大家各負其責，切實(shí)遵守以上安全管理制度。如有違反，必將嚴肅處理。
學(xué)生公寓門(mén)禁制度
一、課間和休息時(shí)間樓門(mén)關(guān)閉。
二、所有住宿生必須按時(shí)出入公寓，不得帶走讀生進(jìn)入公寓。
三、上課期間學(xué)生不得滯留或返回宿舍，特殊情況須持有班主任簽字的情況說(shuō)明，詳細登記后方可出入。
四、嚴禁男、女生互串宿舍，嚴禁男生進(jìn)入女生公寓。
五、外來(lái)人員確需進(jìn)入公寓者，必須說(shuō)明事由、出示證明、核實(shí)身份、履行登記手續，且經(jīng)宿管會(huì )工作人員允許方可進(jìn)入。
宿舍內務(wù)整理評分細則
一、不準亂拉電線(xiàn)，使用高功率電器(4分)。保持桌面整潔(2分)，水杯水瓶按從高到低的順序擺放整齊，(2分)窗臺無(wú)雜物(1分)，窗簾整齊(1分)，(要求寢舍長(cháng)負責)共(10分)
二、被子疊放整齊(8分)，方向要統一(2分)，將被口朝門(mén)的方向擺放(2分);枕頭放平，放在被子的上面(3分)。床上不得擺放其他物品及亂掛衣物，毛巾等(5分)。共(20分)
三、臉盆統一放在臉盆架上，臉盆架放在門(mén)后(2分)，臉盆內擺放自己所帶的洗漱用品(牙膏、牙刷、牙缸等)(3分);毛巾疊成小方塊放在臉盆內(2分)，臉盆內物品擺放整齊(3分)。共(10分)
四、鞋子(包括拖鞋和旅游鞋等)統一放在床底下的鞋架上(3分);鞋頭朝外擺放整齊(2分)。共(5分)
五、地板要打掃干凈(包括床底下)，(5分)不能有頭發(fā)(2分)、紙屑(3分);共(10分)
六、貴重物品自己妥善保管，行李箱放在空床上或衣櫥頂上擺放整齊(3分);多余的行李寫(xiě)好名字放在儲藏室(2分)。共(5分)
七、宿舍墻壁無(wú)亂貼亂畫(huà)亂掛(5分)，宿舍內垃圾清理干凈后帶到樓下規定處(6分)，陽(yáng)臺地面清潔干凈無(wú)水漬(6分)，衣服晾曬整齊(3分)。共(20分)
八、宿舍門(mén)口、大廳內無(wú)垃圾、無(wú)雜物，(10分);畚箕、垃圾桶和掃帚要整齊擺放室內指定位置(5分)。拖把要求拖完地面后用清水沖凈擰干放回指定位置(5分)。(要求寢舍長(cháng)負責)(20分)
以上總分100分，按細則評分。要求每個(gè)寢室選出一名宿舍長(cháng)，每名同學(xué)輪流值日，并將值日生安排表張貼在門(mén)外;宿舍長(cháng)除做好本職工作外，負責督促值日生工作。學(xué)生處每天把查房的結果公布在9號、12號樓公告欄中，每月進(jìn)行一次評比，對不按照此細則要求完成的宿舍，經(jīng)培訓后仍不能達標的將在校園網(wǎng)上公示。學(xué)期結束學(xué)校將進(jìn)行優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀寢室長(cháng)評比并進(jìn)行表彰。
公司管理制度5
第一條根據物業(yè)法和《xx醫院家屬區物業(yè)管理及收費方案》的相關(guān)規定，并結合小區實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條物業(yè)管理模式
州醫院家屬區物業(yè)管理委托昌吉市恒嘉物業(yè)服務(wù)有限責任公司負責管理。由家屬區業(yè)主代表委員會(huì )、醫院總務(wù)科、保衛科負責監督檢查。
第三條物業(yè)服務(wù)
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1、物業(yè)公司每年與業(yè)主簽訂一次《物業(yè)服務(wù)與管理協(xié)議》，便于物業(yè)管理處建立業(yè)主檔案。
2、凡需進(jìn)行室內裝修的業(yè)主，在動(dòng)工前必須到物業(yè)管理處辦理裝修登記手續，方可進(jìn)行室內裝修。裝修中如發(fā)現有下列情況，物業(yè)管理處將根據情況給予警告或經(jīng)濟處罰，情節嚴重的將上報有關(guān)部門(mén)。？產(chǎn)生超標噪音引起周邊業(yè)主投訴的；
3、占用公用空間堆積建筑垃圾不及時(shí)清運的。
4、改動(dòng)和損壞了公用供水、供電、供暖、供氣管線(xiàn)，可能影響其他業(yè)主的.；
5、破壞了房屋受力結構，造成了安全隱患的；
6、為保護屋頂防水層，嚴禁業(yè)主私自攀爬樓頂，如因此造成屋頂防水層滲漏，責任人必須承擔防水層修復費用，以及因此造成單位或其他業(yè)主的相關(guān)財產(chǎn)損失的賠償責任。
7、本小區樓宇房屋分為公用和自用兩部分，公用部分的維修由物業(yè)
公司負責，其費用屬物業(yè)管理費用中范圍的，在物業(yè)管理費用中列支；自用部分的維修由業(yè)主負責，業(yè)主可以選擇物業(yè)公司提供服務(wù)，也可以選擇社會(huì )服務(wù)單位提供服務(wù)，維修費用業(yè)主自理。
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1、小區內公共區域（硬化地面、主次干道）每天清掃一次，做到無(wú)垃圾紙屑、積水、積雪。
2、根據小區實(shí)際合理布設垃圾箱、果皮箱。垃圾箱內垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)垃圾桶、果皮箱溢滿(mǎn)現象。垃圾站垃圾無(wú)外堆現象，應及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)清運，保持環(huán)境衛生整潔。
3、住宅樓樓道、扶手衛生每周清掃、擦拭一次，保持干凈整潔。
4、公共區域玻璃每年擦洗兩次。
5、根據實(shí)際開(kāi)展對公共區消殺工作，適時(shí)投放消殺藥物，有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲(chóng)孳生。
6、飼養寵物符合有關(guān)規定，對違反者進(jìn)行勸告，對不聽(tīng)勸告者上報醫院保衛科進(jìn)行處理。
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1、禁止業(yè)主在綠化帶內種植蔬菜、飼養家禽。及時(shí)清除草坪雜草、雜物，有效控制雜草滋生。
2、根據氣候狀況和季節，適時(shí)對花草、樹(shù)木澆灌、施肥和松土，預防病蟲(chóng)害。
3、根據庭院實(shí)際和經(jīng)費情況，每年春季適時(shí)安排補植樹(shù)木花草，努力為住戶(hù)營(yíng)造溫馨舒適的生活環(huán)境。
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1、設立門(mén)衛室，配備專(zhuān)人24小時(shí)值勤，禁止收購乞討商販進(jìn)入小區，無(wú)外來(lái)閑雜人員，確保小區安全，不發(fā)生任何被盜、被搶情況，現場(chǎng)無(wú)打架斗毆，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、請保持消防通道暢通，機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)按要求存放在各自區域。業(yè)主需交納機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費。如車(chē)輛停放在停車(chē)場(chǎng)內出現刮擦、丟失等現象，物業(yè)不予負責。
3、為緩解院區停車(chē)難問(wèn)題，家屬區有停車(chē)位車(chē)輛不得將車(chē)輛停放在工作區停車(chē)場(chǎng)內，如經(jīng)發(fā)現，扣罰車(chē)主200元。
第四條物業(yè)服務(wù)費及各項代收代付費用的繳納
1、物業(yè)管理費
小區物業(yè)管理費按昌州計價(jià)費（20xx）44號文件一級物業(yè)標準0。55元/月/平方米，按季度暫由醫院物資管理科收取。
2、機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費
機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費根據《新疆維吾爾自治區物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》（新發(fā)改法規【20xx】3088號）文件的規定，小區車(chē)輛臨時(shí)停放每車(chē)每次2元（超過(guò)1小時(shí)）；小區業(yè)主的車(chē)輛實(shí)行包月制，每車(chē)每月40元。業(yè)主車(chē)輛需在物業(yè)管理處登記造冊，由物業(yè)管理處為業(yè)主指定固定停車(chē)位，業(yè)主可在停車(chē)位自行安裝地鎖（費用自理）。機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費每月由醫院保衛科審核后交財務(wù)科從業(yè)主當月工資中扣除。非本院職工機動(dòng)車(chē)場(chǎng)地占用費由物業(yè)管理處報醫院物資管理科代為收繳。本院職工優(yōu)先享有停車(chē)位使用權。
3、業(yè)主水、電費按相關(guān)部門(mén)物價(jià)標準收取。居民用電為0。55元/度，
商業(yè)用電為0。689元/度。電費每次購買(mǎi)最高不得超過(guò)300度，水、電費暫由醫院物資管理科收取。
注：物業(yè)費用支出情況由醫院總務(wù)科和業(yè)主委員會(huì )代表進(jìn)行監督審查，按年公布物業(yè)費用支出情況。
第五條本辦法由醫院總務(wù)科負責解釋。
第六條本辦法自20xx年4月1日起執行。
總務(wù)科
20xx年3月12日
公司管理制度6
一、部門(mén)司理守則
1．各部門(mén)司理必需嚴格執行公司的規章制度，履行自己的職責。
2．各部門(mén)經(jīng)理全面主持、負責本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制定工作周、月、季度計劃，并監督計劃的實(shí)施、執行。
3．對本部門(mén)的工作，展開(kāi)經(jīng)常性的檢查，梗塞管理毛病。教育員工老實(shí)工作，各盡其責。
4．服從公司管理，不得使用職權，處置與公司業(yè)務(wù)合作的行為。
5．維護公司的好處和形象，不得處置有損公司好處及形象的舉動(dòng)。
6．進(jìn)行本部門(mén)的管理，正確處理解決有關(guān)事宜。工作盡心盡力，盡職盡責。
7．未盡事宜，在執行中彌補說(shuō)明。
二、會(huì )計、出納守則
1．建全公司財務(wù)賬目，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結果。
2．定期做好各種財務(wù)報表向公司匯報。
3．制備完整詳實(shí)得業(yè)務(wù)資料，不準弄虛作假做虛假記錄。
4．當日賬目當日結清。嚴禁挪用、出錯、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務(wù)的原始單據。
5．做好現金、轉賬支票的.填寫(xiě)、核對、保管工作。發(fā)現題目及時(shí)向公司報告，及時(shí)采取補救步伐，避免造成損失。
6．嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事。
7．未盡事宜，在執行中補充說(shuō)明。
三、保管員守則
1．做好貨物出入庫管理，建立實(shí)物臺賬。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。
2．負責保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進(jìn)入庫房。
3．做好實(shí)物入庫的驗收和發(fā)貨，及時(shí)清點(diǎn)、準確盤(pán)存。先收先發(fā)。
4．庫房保管員應做到實(shí)物存放合理化，庫容清理化。
5．搞好貯存實(shí)物維護保養工作，采取相應的保管手藝和保養辦法，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損。發(fā)現題目及時(shí)向公司報告。
6．嚴格執行產(chǎn)品出入庫制度，嚴格履行出入庫手續，否則有權拒絕
7．及時(shí)核對賬目，接受監督和檢查。
8．未盡事宜，在執行中彌補說(shuō)明。
四、文員職責堅守工作崗位，嚴守商業(yè)秘密，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調能力。
1．處理公司的公文、傳真等其它資料，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi)。
2．針對業(yè)務(wù)洽談的客戶(hù)資料，由業(yè)務(wù)員，工程部提供的市場(chǎng)息及其進(jìn)行歸納整理。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶(hù)資料整理并適時(shí)回訪(fǎng)。
3．每日或每周的各種例會(huì )作詳細資料記錄。
4．對業(yè)務(wù)合同、員工鑒頂協(xié)議，廠(chǎng)家代銷(xiāo)協(xié)議等要嚴守商業(yè)息。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規定。
5．電話(huà)銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)，做每個(gè)電話(huà)的記錄，電話(huà)銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧。對用戶(hù)所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復。
6．起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格，匯報表格進(jìn)行設計。
7．員工開(kāi)每日例會(huì )，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗階段的項目必須要主動(dòng)參與。
8．負責辦公室的全面辦公用品、衛生等事宜。
9．未盡事宜，在執行中彌補說(shuō)明。
公司管理制度7
搞好市場(chǎng)調查及預測工作，并據此作出正確的經(jīng)營(yíng)方針，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益十分重要的環(huán)節。為對廣泛的市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的管理，從而作出近乎實(shí)際的市場(chǎng)預測，特制定本工作管理制度。
第一條市場(chǎng)調查及預測工作在經(jīng)營(yíng)副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下由銷(xiāo)售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計劃科、信息中心等有關(guān)科室參與共同完成此項工作。
第二條市場(chǎng)調查及預測的主要內容及分工:
1.調查國內各廠(chǎng)家同類(lèi)產(chǎn)品在國內外全年的銷(xiāo)售總量和同行業(yè)年生產(chǎn)總量，用以分析同類(lèi)產(chǎn)品供需飽和程度和本廠(chǎng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭能力。此項資料每年六月前由工廠(chǎng)信息中心提供。
2.調查同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品在全國各地區市場(chǎng)占有量以及本廠(chǎng)產(chǎn)品所占比重。此項資料每年六月前由工廠(chǎng)信息中心提供。
3.了解各地區用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量反映，技術(shù)要求和主機廠(chǎng)配套意見(jiàn)，借以提供高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)新品種，滿(mǎn)足用戶(hù)要求。此項資料由全質(zhì)辦和研究所分別在每年六月前提出。
4.了解同行業(yè)產(chǎn)品更新其改進(jìn)方面的進(jìn)展情況，用以分析產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向。此項工作由研究所在每年六月前提出。
5.預測主機配套，全國各地區及外貿銷(xiāo)售量，平?分配關(guān)系，此項工作由銷(xiāo)售科在當年六月前予以整理并作出書(shū)面匯報。
6.搜集國外同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品更新技術(shù)發(fā)展情報，外貿對本廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售意向，國外用戶(hù)對本廠(chǎng)產(chǎn)品的反映及信賴(lài)程度，用以確定對外市場(chǎng)開(kāi)拓方針。國外技術(shù)更新資料由研究所提供，外貿資料由銷(xiāo)售科提供。
第三條市場(chǎng)調查方式:
1.抽樣調查:對各類(lèi)型用戶(hù)進(jìn)行抽樣書(shū)面調查，征詢(xún)對本廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)售服務(wù)方面的意見(jiàn)。根據反饋資料寫(xiě)出分析報告。
2.組織廠(chǎng)領(lǐng)導、設計人員、銷(xiāo)售人員進(jìn)行用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，每年進(jìn)行一次，每次一個(gè)月左右，訪(fǎng)問(wèn)結束，填好用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)登記表并寫(xiě)出書(shū)面調查匯報。
3.銷(xiāo)售人員應利用各種訂貨會(huì )與用戶(hù)接觸的`機會(huì )，征詢(xún)用戶(hù)意見(jiàn)，收集市場(chǎng)信息，寫(xiě)出書(shū)面匯報。
4.搜集日常用戶(hù)來(lái)函來(lái)電，進(jìn)行分類(lèi)整理，需要處理的問(wèn)題應及時(shí)反饋。
5.不定期召開(kāi)重點(diǎn)用戶(hù)座談會(huì )，交流市場(chǎng)信息，反映質(zhì)量意見(jiàn)及用戶(hù)需求等情況，鞏固供需關(guān)系，發(fā)展互利協(xié)作，增加本廠(chǎng)產(chǎn)品競爭能力。
6.建立并逐步完善重點(diǎn)用戶(hù)檔案，掌握重點(diǎn)用戶(hù)需要的重大變化及各種意見(jiàn)與要求。
第四條市場(chǎng)調查用戶(hù)預測所提供的各方面資料，銷(xiāo)售科應有專(zhuān)人負責管理，綜合、傳遞并與工廠(chǎng)信息中心密切配合，作好該項工作。
公司管理制度8
一、團隊成員必須服從公司的領(lǐng)導和安排。
二、團隊成員必須遵守公司管理規章制度和服務(wù)行為規范，認真履行工作職責。
三、團隊成員不得擅自泄露客戶(hù)和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關(guān)規定處理。
四、客戶(hù)服務(wù)團隊每天定時(shí)召開(kāi)溝通協(xié)調會(huì )議，及時(shí)交流工作體會(huì )，傳達工作信息，保持團隊成員的密切合作、思想統一，團隊所有成員必須參加。
五、團隊成員必須互相配合，互相支持，出現問(wèn)題應及時(shí)檢討和分析，不得相互猜疑、指責，影響團隊內部團結。
六、對客戶(hù)投訴和發(fā)生重事件應及時(shí)作出應，積極研究對策作出處理，并總結如實(shí)上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。
七、經(jīng)常與其他部門(mén)進(jìn)行溝通，保持良好的`協(xié)作關(guān)系。
2、裝修公司管理的規章制度
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整理后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字 后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司 早人做安排，如有違進(jìn)行罰款。
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)德提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得隨意向客戶(hù)索要任何財物，不得向客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節 嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的`事，否則罰款300元1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時(shí)工地必須 移交給下一工種并鑒寫(xiě)工程移交單，并請客戶(hù)簽署驗收單。
注；以上制度各施工工種要嚴格執行。
室內裝修、辦公室裝修、寫(xiě)字樓裝修、廠(chǎng)房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設計、深圳裝飾、深圳設計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設計公司、深圳蒙恩思裝飾設計。
公司管理制度9
一、工程管理部的職能:
1.工程管理程部做為公司負責工程技術(shù)管理的職能部門(mén),負責公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的工程項目管理;
2.參與項目策劃、規劃設計等前期工作,配合公司有關(guān)部門(mén)做好招投標、預決算等工作;
3.負責工程進(jìn)度的管理,使工程項目在計劃工期內完成;
4.按照公司制定的精品'戰略,進(jìn)行高質(zhì)量的工程管理,創(chuàng )建精品項目;
5.采用科學(xué)、合理和先進(jìn)的管理方法,控制建造成本,降低工程造價(jià)。
二、工程管理部職責
1.建立健全工程管理制度,制定符合公司發(fā)展的工程項目管理模式和業(yè)務(wù)流程;
2.在施工圖設計階段,負責與設計院進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保結構專(zhuān)業(yè)施工圖質(zhì)量滿(mǎn)足公司和項目的要求;
3.在施工階段,負責同設計院就設計圖紙、設計變更等內容,進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙問(wèn)題和現場(chǎng)問(wèn)題的效率,確保工程的正常施工;
4.跟蹤工程項目的前期工作,負責開(kāi)工前的現場(chǎng)準備工作,搞好現場(chǎng)三通一平;
5.負責施工圖審查交底和圖紙會(huì )審工作;
6.制定工程項目施工組織設計審查要點(diǎn),負責施工組織設計和有關(guān)技術(shù)方案的審查;
7.根據項目特點(diǎn),確定工程項目管理模式,落實(shí)安排項目管理人員;
8.定期對工程的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促,解決存在的問(wèn)題;
9.定期對部門(mén)內部、監理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;
10.按照公司績(jì)效考核管理辦法,對員工進(jìn)行績(jì)效考核;
11.配合監理單位對現場(chǎng)管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查,主持或參與對工程事故進(jìn)行調查處理;
12.對設計變更、修改、現場(chǎng)施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查,按公司和部門(mén)的管理制度履行相應職責;
13.配合公司其他部門(mén)有關(guān)文件的研討,提出本部門(mén)的建議和意見(jiàn);
14.配合物料供應部對到場(chǎng)甲供甲控材料設備的接收和使用進(jìn)行監控;
15.負責公司工程技術(shù)資料的管理,并作為公司檔案管理的.補充;
16.負責現場(chǎng)資料的收集,為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據;
17.為成本控制部的決算審查工作提供現場(chǎng)情況說(shuō)明;
18.收集整理工程有關(guān)資料,參加公司招投標工作,并為其提供工程方面的建議;
19.組織項目竣工驗收和移交,配合物業(yè)管理公司的售后服務(wù);
20.有計劃有步驟地對部門(mén)員工進(jìn)行崗位培訓,提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和項目管理水平;
21.對工程項目部的工作進(jìn)行檢查、督促,以保證工程計劃的完成;
22.根據公司合同管理辦法,參與工程合同的審查,對有關(guān)工程技術(shù)條款提出建議和意見(jiàn);
23.配合策劃銷(xiāo)售部,對現場(chǎng)售樓處和樣板房的施工進(jìn)行管理。
公司管理制度10
1、為了更加有效的對公司的特種設備進(jìn)行安全管理,促使安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制定此制度。
2、特種設備是指指由國家認定的,因設備本身和外在因素的影響容易發(fā)生事故,并且一旦發(fā)生事故會(huì )造成人身傷亡及重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設備。
3、公司的特種設備包括壓力容器和機動(dòng)叉車(chē)。
4、國家對企業(yè)特種設備管理的法規要求和管理措施;
◆特種設備的制造、安裝、使用必須執行國務(wù)院行政管理部門(mén)頒發(fā)的.《特種設備安全技術(shù)監察規程》、《鍋爐壓力容器安全技術(shù)監察規程》和《在用壓力容器檢驗規則》等法規;
◆國家質(zhì)量技術(shù)監督總局負責特種設備的質(zhì)量監督與安全監察工作;
◆特種設備使用單位必須使用有生產(chǎn)許可證或者安全認可證的特種設備;
◆安裝、維修保養、發(fā)行單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監察機構或者其授權的特種設備安全監察機構申請資格認可,取得資格證書(shū)后,方可以承擔認可項目的業(yè)務(wù);
◆安裝、大修、改造特種設備前,使用單位必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區的地、市級以上特種設備安全監察機構備案;
◆安裝、大修、改造后特種設備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能,經(jīng)施工單位自檢合格后,由使用單位向規定的監督檢驗機構提出驗收檢驗申請,并由執行當次驗收檢驗的機構出具檢驗報告,合格的,發(fā)給特種設備安全檢驗合格標志;
除國家法律、行政法規另有規定外,任何行政部門(mén)不得要求再進(jìn)行強制性的驗收檢驗。
◆在用特種設備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。
使用單位必須按期向使用特種設備所在地的監督檢驗機構申請定期檢驗,及時(shí)更換安全檢驗合格標志中的有關(guān)內容。
5、公司對工廠(chǎng)特種設備的管理措施和辦法;
◆根據事業(yè)部的要求建立鍋爐、壓力容器設備和安全 的檢驗檔案;
◆壓力容器檢驗檔案名稱(chēng)是《壓力容器登記卡》,建立的安全閥檔案是《安全閥技術(shù)管理卡》;
◆工廠(chǎng)建立特種設備原始技術(shù)資料明細檔案;
◆依據《特種設備安全運行檢查細則表》對特種設備進(jìn)行月度安全檢查。
6、公司特種設備技術(shù)資料的檔案管理◆壓力容器的資料管理壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū);
壓力容器制造安全監檢證書(shū)、壓力容器竣工圖紙(必須加蓋竣工章)安全 的合格證(安全閥、壓力表、液位計);
◆壓力容器的注冊登記管理在屬地技術(shù)監督管理部門(mén)進(jìn)行注冊登記、領(lǐng)取壓力容器使用登記證和注冊登記金屬銘牌;
◆壓力容器的運行管理建立『壓力容器登記卡』、建立『安全閥技術(shù)管理卡』和建立『壓力表校驗管理臺帳』;
◆壓力容器的日常性檢查管理安全員根據檢查表規定內容進(jìn)行的定期檢查、事業(yè)部組織的壓力容器安全運行狀況的定期檢查和;
◆壓力容器的檢驗管理根據壓力容器定期檢驗報告編制壓力容器檢驗計劃、根據屬地壓力容器定期檢驗管理措施,應分批實(shí)施和『安全閥年度調校計劃報表』;
7、特種設備的使用科室負責特種設備的日常維護和檢修。
公司管理制度11
為規范廣告管理，提高廣告水平，塑造公司良好企業(yè)形象，根據國家有關(guān)法律、法規和公司實(shí)際情況，特制定本規定。
一、本規定所稱(chēng)廣告是指公司通過(guò)電視、電臺、報刊、戶(hù)外廣告媒體、宣傳品、展會(huì )、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)廣告。
二、營(yíng)銷(xiāo)部是企業(yè)對外廣告宣傳的執行部門(mén)，其職責為:
1、編制公司年度廣告計劃，包括企業(yè)形象宣傳與項目的.宣傳。
2、負責公司整體vis手冊的制定和完善。
3、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶(hù)外廣告、平面設計、展臺設計等重要宣傳資料。
4、建立與媒體公共關(guān)系。
5、負責策劃大型對外宣傳推廣活動(dòng)。
三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊的統一標準，規范使用標識。
四、廣告費支出應在公司年度廣告預算之內，上報公司董事會(huì )批準后方可使用，廣告費應在預定范圍內支出，如超出限定必須提前報告公司。
五、本規定由營(yíng)銷(xiāo)部負責解釋。
六、本規定自通過(guò)之日起施行。
公司管理制度12
第一條 目的
為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、創(chuàng )建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，規范辦公環(huán)境衛生管理，特制定本規定。
第二條 適用范圍
規定適用于公司所有辦公區域的衛生管理與辦公設備的使用維護。
第三條 制度內容
一、各公司部門(mén)衛生區域劃分：
�、�、瀘州十建負責辦公樓(以樓梯階劃分)南片場(chǎng)地及一樓衛生間的打掃
�、�、策劃部負責本辦公室門(mén)前走廊至樓梯階
�、�、林鑫公司負責辦公樓北片場(chǎng)地的打掃
�、�、財務(wù)部與采購部負責二樓樓梯階以南的走廊衛生打掃(財務(wù)部周一、周三、周五;采購部周二、周四)
�、�、辦公室負責樓梯間以北的走廊
�、�、長(cháng)達嵐皋監理公司負責樓梯間以北的走廊及二樓至三樓的樓梯階衛生打掃
�、�、工程部負責樓梯階以南的走廊衛生打掃
二、日常衛生清掃工作安排：
1、每天上班前，按時(shí)清理各自責任衛生區的衛生工作，并保持衛生清潔。
2、隨時(shí)保持地面、墻面及其他公共區域的環(huán)境衛生，不亂丟垃圾、不吐痰，不亂張貼，能及時(shí)清理污物。
3、所負責的衛生區域走廊及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚，保證地面無(wú)污物和其他多余遺留垃圾。
4、使用會(huì )議室的員工應愛(ài)護會(huì )議室設施、保持會(huì )議室的整潔，會(huì )后應將座椅歸還原位、擺放整齊，及時(shí)清理會(huì )議產(chǎn)生的'垃圾，關(guān)閉電器、照明電源。
5、辦公區域所有的綠化植物由就該負責區域的公司定期進(jìn)行一次葉面清理與維護工作。
還自己一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境，還公司一個(gè)良好的對外形象。
第四條 監督與獎懲
1、 公司辦公室不定期對公司負責區域的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題，第一次勸導責任人進(jìn)行及時(shí)整改，第二次要求責令整改同時(shí)通報其直接上級，第三次對責任人給予一周辦公區域衛生打掃的處罰。
2、每周由辦公室人員對各公司負責的區域的環(huán)境進(jìn)行檢查，如有發(fā)現不符合以上要求，一次罰款10元，請大家做好自律。
3、公司辦公室人員必須以身作則，接受所有同事的監督，發(fā)現有違規定的行為，可向公司辦公室主任，總經(jīng)理反饋。同時(shí)，公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛生維護方面問(wèn)題的反映與投訴。
4、懲罰只是手段，創(chuàng )造良好辦公環(huán)境才是我們真正的目的，希望大家共同努力，搞好工作環(huán)境衛生
目的:為徹底做好公司內部公共區域的環(huán)境衛生，營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌，特制定此管理條例。
一、各科室人員要講究衛生，養成良好的衛生習慣，保持辦公室內外清潔美觀(guān)，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
二、各科室人員每天早上要提早十分鐘到辦公室，搞好辦公桌、地板衛生;收拾好茶杯，茶籃、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，確保辦公室整潔。
三、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫(huà)，不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶(hù)往外吐痰倒水、亂扔雜物。
四、各科室人員每天下班前要收拾好各辦公室茶杯，檢查窗戶(hù)、電器開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉。
五、衛生專(zhuān)職人員要履行好職責，做好以下工作:
1、負責打掃辦公樓走廊、樓梯的日常衛生;
2、負責打掃各會(huì )議室的衛生;
3、要搞好衛生間衛生，保證衛生紙供應。
六、以上制度各科室人員要嚴格遵守，由大家共同監督。衛生領(lǐng)導小組定期對各科室進(jìn)行衛生檢查、評比，結果列入文明科室評比和目標管理考核評比。
公司管理制度13
1目的與范圍
本制度規定了與xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人，在公司范圍內從事與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)時(shí)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任和義務(wù)。其目的是貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護方針，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關(guān)法律、法規，明確相關(guān)方的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任，規范其行為，避免事故發(fā)生。
本制度適用于xxxx開(kāi)關(guān)電器有限公司與之簽訂合同的相關(guān)方在公司區域內活動(dòng)的安全管理工作。
2 管理職責
2.1 公司總經(jīng)理負責公司相關(guān)方安全管理的領(lǐng)導工作。
2.2 采購人員、安技員負責建立公司相關(guān)方安全管理制度，并負責監督實(shí)施。
2.3各有關(guān)部門(mén)在與相關(guān)方開(kāi)展具體業(yè)務(wù)（如：再生產(chǎn)區域內進(jìn)行施工、修理、配套件服務(wù)等）時(shí)，應按照本制度開(kāi)展工作。
2.4 各有關(guān)部門(mén)應執行承包商、供應商等相關(guān)方管理制度，對其資格預審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現評估、續用等進(jìn)行管理。
2.5 各有關(guān)部門(mén)應建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據服務(wù)作業(yè)行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，并采取行之有效的控制措施。
3 術(shù)語(yǔ)和定義
3.1 相關(guān)方
與企業(yè)的安全績(jì)效相關(guān)聯(lián)或受其影響的團體或個(gè)人。
4 管理內容
4.1 因采購、維修、運輸等工作需要對外發(fā)包時(shí)，各相關(guān)人員必須對承包方的合法性、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行審核確認。對不符合條件的`單位，不得對其發(fā)包。
4.2 審核確認的內容為：
4.2.1 驗證承包方營(yíng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求；
4.2.2 承包方必須依法取得相應等級的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、法人資格證、法人委托書(shū)、項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)、安全管理人員資格證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證等證書(shū)。以上證書(shū)必須真實(shí)有效，未按期審驗，視為無(wú)效證件；
4.2.3 承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實(shí)。
4.3 確認符合要求后，由發(fā)包單位填寫(xiě)《資質(zhì)及安全資格驗證審核表》經(jīng)項目負責人和主管領(lǐng)導批準后建立檔案。
4.4 對符合條件的單位，依照《中華人民共和國合同法》的規定簽訂合同。合同中，必須注明安全條款（或單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議），明確雙方的安全工作責任和義務(wù)。
4.5 簽訂協(xié)議后，發(fā)包方應向承包方介紹本單位的各項安全管理制度，對承包方各級領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)及環(huán)境的安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)，落實(shí)安全措施。
4.6 在與承包單位簽訂協(xié)議前，應對承包單位的安全生產(chǎn)條件及相關(guān)應資質(zhì)進(jìn)行審查，審查內容包括：
4.7.1 是否具有承擔安全生產(chǎn)風(fēng)險的經(jīng)濟能力，是否具有安全生產(chǎn)管理機構或者專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，是否有成熟的安全生產(chǎn)制度和管理經(jīng)驗。
4.7.2 單位主要負責人是否具有政府部門(mén)頒發(fā)的《廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理職業(yè)安全管理資格認證書(shū)》，企業(yè)主要負責人和安全管理人員是否具備與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力；
4.8 在與承包單位簽訂合同（或協(xié)議）的同時(shí)，應簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。
4.9 應為承包單位提供符合國家法律、法規規定的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備設施，經(jīng)雙方驗收、簽字后存檔。
4.10 未簽訂承包合同的其它維修項目，也必須與承包方簽訂安全管理協(xié)議，不得以口頭方式進(jìn)行約定。
4.11 現場(chǎng)作業(yè)中，承包方臨時(shí)用電工程，用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上者，由其編制用電設計方案；經(jīng)審批、安裝后每月應不少于一次進(jìn)行現場(chǎng)檢查和確認，具體參見(jiàn)《電氣臨時(shí)線(xiàn)安全管理制度》（Q/PG G19G.018-20xx）的要求。且必須嚴格執行發(fā)包方的動(dòng)火和危險作業(yè)審批制度。
4.12 外來(lái)人員的管理
外來(lái)人員主要指在廠(chǎng)區內臨時(shí)作業(yè)的人員，如外來(lái)服務(wù)人員、實(shí)習人員、參觀(guān)人員等。
4.12.1外來(lái)人員必須進(jìn)行登記和安全培訓。
公司管理制度14
分公司要貨及發(fā)貨管理程序
1、范圍
本程序對銷(xiāo)售計劃的管理、發(fā)貨工作程序、管理職責等活動(dòng)進(jìn)行了規定;
本程序適用于所有與銷(xiāo)售計劃、發(fā)貨有關(guān)的單位及部門(mén)(物資儲運部、財務(wù)部等)。
2、目的
規范銷(xiāo)售計劃、發(fā)貨管理,強化分公司的物流管理,合理地降低運營(yíng)資金庫存占有率,提高銷(xiāo)售計劃、要貨開(kāi)單的準確性。
3、職責
3.1分公司負責月、周要貨計劃和發(fā)貨計劃的編排、審報。
3.2物資儲運部及第三方物流公司負責配送。
3.3財務(wù)處負責驗審。
3.4銷(xiāo)售管理部負責商業(yè)單位代銷(xiāo)庫存量及駐外倉庫庫存標準及庫存比重。
4、活動(dòng)
4.1分公司應對本省批發(fā)單位確定信譽(yù)額度,并在銷(xiāo)售管理部備案。
4.2分公司每月25日前上報本分公司下月的.銷(xiāo)售預測,并上傳銷(xiāo)售管理部備案。
4.3分公司在遵照本月銷(xiāo)售預測的基礎上,提出周要貨計劃,在每周三之前由銷(xiāo)售管理部匯總并提交生產(chǎn)制造部,指導公司生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)制造部每周向銷(xiāo)售管理部提供貨源情況。
4.3.1分公司周要貨計劃申報程序
(1)每周一總庫向各分公司公布現有庫存情況,便于與各商業(yè)單位協(xié)調
(2)業(yè)務(wù)主管制作商業(yè)客戶(hù)要貨計劃
a業(yè)務(wù)主管對商業(yè)客戶(hù)實(shí)際庫存進(jìn)行每周跟蹤統計;
b有促銷(xiāo)員的終端由促銷(xiāo)員提報該終端貨源短缺品種及數量;
c根據市場(chǎng)需求、商業(yè)客戶(hù)庫存狀況協(xié)助商業(yè)客戶(hù)申報要貨計劃,批發(fā)商計劃須以零售終端為單位申報計劃明細.
d業(yè)務(wù)主管匯總所轄區域客戶(hù)要貨計劃,填寫(xiě)商業(yè)客戶(hù)要貨計劃表。主要內容;單位代碼、單位名稱(chēng)、經(jīng)銷(xiāo)/代銷(xiāo)、要貨品種、數量、配送方式(分駐外倉庫配送、總公司直接配送、總公司集中配送三種方式);
e向分公司提交所轄區域商業(yè)客戶(hù)要貨計劃表。
(2)分公司制作周要貨計劃
a匯總各區域商業(yè)客戶(hù)要貨計劃表,制作分公司商業(yè)客戶(hù)要貨計劃表;
b統計分公司駐外倉庫實(shí)際庫存,結合分公司商業(yè)客戶(hù)要貨計劃表制作分公司周要貨計劃表;
c分公司周要貨計劃表制作規范:
a詳細填寫(xiě)計劃表要素:分公司、時(shí)間、型號、數量。
b總要貨品種及數量=商業(yè)客戶(hù)要貨品種及數量―駐外倉庫實(shí)際庫存品種及數量+駐外倉庫安全庫存量
4.4生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)可根據規模生產(chǎn)要求,成批組織生產(chǎn),并預留庫存,銷(xiāo)售管理部制訂提貨權限(0.5…2),在第一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)周結束前將權限及貨源情況下發(fā)至銷(xiāo)售分公司,便于銷(xiāo)售分公司組織貨源.
4.5銷(xiāo)售分公司依照提貨權限,適當修改要貨申請,提出送貨計劃,填寫(xiě)計劃要素:分公司或商業(yè)單位、時(shí)間、型號、數量、配送方式、配送地點(diǎn)、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)。
其中a、b類(lèi)分公司可一周安排兩次,c、d類(lèi)分公司可一周安排一次,具體配送交由物資儲運部。
4.6配送形式:
a總公司配送
�、佻F款:
a經(jīng)銷(xiāo)商要貨量滿(mǎn)整車(chē)由總公司直接配送
b同城不同經(jīng)銷(xiāo)商要貨量可湊足整車(chē)由總公司直接配送
c經(jīng)銷(xiāo)商要貨量不足整車(chē)的要貨由總公司配送至分公司駐外倉庫。
�、诖N(xiāo):
a經(jīng)銷(xiāo)商庫存在信用額度內或已超額度但已付款的要貨量滿(mǎn)整車(chē)由總公司直接配送
b經(jīng)銷(xiāo)商庫存超信用額度的要貨部分經(jīng)分公司匯總參考駐外倉庫存狀況統籌計劃要貨量由總公司配送至分公司駐外倉庫。
b駐外倉庫配送
�、亳v外倉庫的產(chǎn)品首先滿(mǎn)足有要貨計劃的經(jīng)銷(xiāo)商提貨
�、隈v外倉庫覆蓋區域內的經(jīng)銷(xiāo)商已付款或庫存在信用額度內的要貨由駐外倉庫配送,經(jīng)銷(xiāo)商自提的給予一定補貼。
�、垴v外倉庫覆蓋區域內的經(jīng)銷(xiāo)商庫存超信用額度的要貨由駐外倉庫分批配送,但送貨時(shí)必須結清上批超額的貨款
4.7銷(xiāo)售管理部每月依據要貨申請數量及送貨數量,制訂考核表,考核銷(xiāo)售分公司的開(kāi)單準確性。
(1)管理部對分公司的激勵
周計劃月考核,綜合分公司每月各周計劃履行情況,結合其他因素及綜合指標制定一定履行比例給予考核。
(2)分公司對商業(yè)客戶(hù)的激勵
方式同上,建議對商業(yè)客戶(hù)計劃履行率按高于分公司指標考核,考核金額體現在對商業(yè)客戶(hù)的獎勵中。
4.8發(fā)貨程序:
4.8.1向駐外倉庫的發(fā)貨程序:
銷(xiāo)售分公司填報送貨計劃----內勤經(jīng)理審核備案----物資儲運部配送
4.8.2商業(yè)單位自提的發(fā)貨程序:
銷(xiāo)售分公司填報送貨計劃----內勤經(jīng)理審核備案----商業(yè)單位自提
4.8.3商業(yè)單位從駐外庫的發(fā)貨程序:
a嚴格按照q/fgrwz15-20xx號文件《駐外倉庫保管員工作職責》中的有關(guān)規定執行。
b駐外庫保管員憑經(jīng)省經(jīng)理簽字、或省經(jīng)理書(shū)面授權人簽字認可的、業(yè)務(wù)員出具的提貨單原件(如果用傳真件,要求原件在三天內到駐外庫),對商業(yè)單位發(fā)貨。
c駐外保管員必須登記出庫產(chǎn)品的型號、條形碼、出廠(chǎng)日期、提貨單位、提貨車(chē)輛牌號等相關(guān)信息,以備查倒貨使用。一旦因未登記產(chǎn)品的相關(guān)信息而無(wú)法查處倒貨,則追究駐外庫保管員責任。
d駐外庫保管員每天將駐外庫的進(jìn)、出、存繪制成表,一份交辦事處,一份留存。
5.此管理規定在原工作程序執行基礎上實(shí)施,過(guò)渡期限為2個(gè)月。
公司管理制度15
一、車(chē)輛養護制度
(一)每日例行養護制度：
1、檢查外觀(guān)從左前門(mén)起，看看全車(chē)漆面有否新的劃傷;玻璃狀態(tài)、后視鏡、前后車(chē)燈的狀況等。
2、目視四個(gè)輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低，應及時(shí)補充并查明原因。
3、目視車(chē)下的地面上是否有油、水跡。一旦發(fā)現有，應查明原因修復后再行駛。
4、進(jìn)入駕駛室，啟動(dòng)馬達著(zhù)車(chē)后，需要觀(guān)察儀表盤(pán)上指示燈的工作情況，有無(wú)警告燈閃爍或常亮。
5、檢查雨刷片工作是否正常。
6、檢查轉向信號燈工作是否正常。
7、在啟動(dòng)過(guò)程中和著(zhù)車(chē)后，發(fā)動(dòng)機是否有異常聲音。
8、檢查空調是否制冷、有無(wú)異常聲音。
9、檢查車(chē)內、外衛生，是否干凈，有無(wú)異味。
10、行進(jìn)檢查，行車(chē)前，應先踩幾下剎車(chē)踏板，感覺(jué)剎車(chē)踏板高度是否正常。
11、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領(lǐng)導匯報汽車(chē)技術(shù)狀況，根據情況提出報修項目。
12、及時(shí)排除異常情況。
(二)每周例行養護制度
1、檢查機油油面的高度。檢查的條件：發(fā)動(dòng)機水溫需要達到80°c以上，使發(fā)動(dòng)機不運轉，車(chē)輛處于水平位置，等待3至5分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后，再將油尺插到底，然后拔出油尺檢查其油面的位置。
2、檢查其它各種液面的高度，發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)解決。
3、檢查備胎的氣壓情況，標準氣壓值見(jiàn)油箱蓋處。一般情況下，轎車(chē)的輪胎氣壓一般為2.3-2.5巴，備胎2.5-2.9巴。具體數值需參照主機廠(chǎng)的要求。
4、檢查全車(chē)外部的燈光情況，特別是后部剎車(chē)燈，如有燈泡不亮，應及時(shí)更換。
5、以上養護必須在每周檢查一次。做到有病早知道，早預防，避免病重麻煩多。
6、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領(lǐng)導匯報汽車(chē)技術(shù)狀況，根據情況提出報修項目。
7、及時(shí)排除異常情況。
(三)每月例行養護制度kk
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的行駛，在每周的檢查基礎上，需要增加以下幾個(gè)方面的檢查。
1、皮帶的檢查。有無(wú)裂紋、松緊，如出現裂紋應及時(shí)更換。
2、發(fā)動(dòng)機的密封性。主要檢查發(fā)動(dòng)機表面有無(wú)滲漏現象。
3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季，如果其間隙中有贓物，將會(huì )影響到空調的制冷效果，需要用壓縮空氣進(jìn)行清理。
4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風(fēng)擋時(shí)，發(fā)現雨刷片刮不干凈時(shí)，需盡快更換雨刷片。
5、檢查所有輪胎的氣壓，包括備胎。
6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為1.6毫米，輪胎胎面應磨損均勻，如出現偏磨或者磨損異常，需要到維修站進(jìn)行檢查和調整，磨損嚴重，需更換輪胎。
7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物，如有白色或綠色污染物，用熱水沖冼即可，避免用硬物或者拆下裝頭進(jìn)行清潔。
8、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領(lǐng)導匯報汽車(chē)技術(shù)狀況，根據情況提出報修項目。
9、及時(shí)排除、修正異常情況。
(四)強制養護制度
1、保養空氣濾清器
每行駛3000公里要進(jìn)行空氣濾清器的保養，拆開(kāi)空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。
2、更換機油
每行駛5000公里要更換機油。
3、四輪定位
當車(chē)輛行駛時(shí)出現轉向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂涪顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現象時(shí)，就必須進(jìn)行四輪定位。
5、剎車(chē)皮更換
車(chē)輛行駛2―3年，要更換新的剎車(chē)皮。
6、更換燃油泵
車(chē)輛行駛2―3年，要清洗或更換燃油泵。
7、正時(shí)皮帶更換
車(chē)輛行駛7―10萬(wàn)公里，要更換正時(shí)皮帶。
8、其他
車(chē)輛行駛4年后，車(chē)內的各種橡膠管老化、硬化，漏機油、漏水的問(wèn)題就會(huì )出現。要及時(shí)更換這些橡膠管。5年左右車(chē)的水箱被化學(xué)物腐蝕，如果水箱漏水，要及時(shí)更換。
二、待租車(chē)輛標準規范
1、一格
待租車(chē)輛必須保持有一格以上的油量。
2、二準
時(shí)間準：準時(shí)、準確的把車(chē)送到客戶(hù)手上。
3、三齊
證件齊：待租車(chē)所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養路費證、營(yíng)運證等)
備件齊：待租車(chē)所有備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等)
照明燈光齊：前大燈、遠近燈光、轉向燈、剎車(chē)燈、防霧燈、應急燈、車(chē)內燈。
4、四無(wú)
無(wú)故障：待租車(chē)機械性能、操作系統沒(méi)有故障存在。
無(wú)殘缺：待租車(chē)外表、車(chē)內、車(chē)門(mén)沒(méi)有損壞、脫落等現象。
無(wú)劃痕：待租車(chē)外觀(guān)沒(méi)有明顯劃印痕跡。
無(wú)異味：待租車(chē)廂內沒(méi)有其它難聞的氣味。
5、五清
車(chē)身清潔：待租車(chē)外觀(guān)清潔明亮(前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車(chē)鏡、左右車(chē)門(mén)、輪胎、輪轂干凈)
車(chē)廂內部清潔：待租車(chē)座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。
發(fā)動(dòng)機清潔：待租車(chē)發(fā)動(dòng)機外表必須清潔干凈。
儀表盤(pán)清潔明亮：待租車(chē)儀表盤(pán)必須清潔、明亮沒(méi)有灰塵。
隨車(chē)工具及備胎清潔：待租車(chē)的隨車(chē)工具、備胎清潔、干凈、沒(méi)有油污。
三、車(chē)輛出勤管理制度
(一)租賃車(chē)輛發(fā)車(chē)管理
1、保證所有營(yíng)運車(chē)輛符合待租標準、處于待租狀態(tài)。
2、接到發(fā)車(chē)信息后，立即跟接待部確認發(fā)車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)型、價(jià)格、押金、客人姓名、聯(lián)系方式，及其他要求。
3、從接待部領(lǐng)取所發(fā)車(chē)輛的鑰匙、證件、租車(chē)合同、驗車(chē)單等手續。
4、主動(dòng)與客人取得聯(lián)系，進(jìn)一步確認發(fā)車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)型、價(jià)格、押金等。
5、提前10分鐘到達指定地點(diǎn)，做好驗車(chē)、發(fā)車(chē)準備。
6、見(jiàn)到客人后，主動(dòng)向客人問(wèn)好，并檢查客人的身份證、駕駛證、來(lái)程機票或其他有效證件。通過(guò)gps監控中心核對客人的身份證和駕駛證，請客人提供其家里的固定電話(huà)號碼，以進(jìn)一步確認客人身份。
7、與客人一起驗車(chē)。
a、詳細查驗車(chē)輛的外觀(guān)，從車(chē)體油漆、部件、裝飾、燈罩到底盤(pán)和輪胎，傷痕的長(cháng)度、面積、部件的數量等，都要在驗車(chē)單上做詳細記錄。
b、查驗車(chē)內飾、部件的完好情況，并記錄。
c、發(fā)動(dòng)汽車(chē)，查驗儀表盤(pán)的各項顯示，記錄公里數、存油量、機油表、水溫表等各項數據。查驗燈光、空調、雨刮器、音響、剎車(chē)、電動(dòng)門(mén)窗和天窗是否正常。
d、給客人講解并示范該車(chē)的各項操作：空調、燈光、天窗、音響等。
e、打開(kāi)發(fā)動(dòng)機蓋，給客人講解并示范如何檢查和添加水、機油。
f、簽定租車(chē)合同，收取押金。
h、給客人安全駕駛的提示和建議。
i、幫助客人解決其他問(wèn)題。
8、發(fā)車(chē)完畢后，第一時(shí)間將租車(chē)合同手續、押金交回接待部。
9、把發(fā)車(chē)情況和客人的其他要求告訴接待部值班人員。
(二)租賃車(chē)輛收車(chē)管理
1、接到收車(chē)信息后，及時(shí)與將要還車(chē)的客人取得聯(lián)系，確定還車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、租金計算辦法等內容。
2、在租賃結算單上填好已知的收費項目和應收款金額，準備好租車(chē)合同、應退款項、違章保證金收據;安排車(chē)隊人員負責收車(chē)，要當面向收車(chē)人交待清楚收車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、客人聯(lián)系方式、租金結算等事宜。
3、收發(fā)車(chē)人員見(jiàn)到客人后，首先向客人問(wèn)好，感謝客人選擇任我行公司的車(chē)輛。
4、認真檢查車(chē)輛外觀(guān)、內飾、發(fā)動(dòng)機、油量、里程等，并詢(xún)問(wèn)客人該車(chē)在運行中存在哪些問(wèn)題或故障隱患，并做好車(chē)輛狀況的詳細記錄。
5、根據油量、公里數，計算超油費、超公里費;并填入應收款項目。
6、如果有車(chē)損，要及時(shí)報告車(chē)隊隊長(cháng)，根據車(chē)損情況，確定客人賠償金額;嚴重車(chē)損或有爭議的要及時(shí)到修理廠(chǎng)定損或報保險公司。車(chē)損情況及處理辦法都要記錄在驗車(chē)單上。
7、收車(chē)人必須在結算單上填寫(xiě)應收款項、應退款項、退還押金，并在收款人欄簽名。
8、收車(chē)結束及時(shí)將合同單、車(chē)輛交回公司接待部;接待人員審查合同手續、結算單、證件、鑰匙，在收發(fā)車(chē)單上登記時(shí)間、車(chē)況，并簽名。完結后將車(chē)輛鑰匙、證件交專(zhuān)管員保管。
a、有故障的車(chē)輛，收車(chē)人員應詳細登記并向車(chē)管責任人報告故障情況，由車(chē)隊另行辦理送修手續。
b、車(chē)內外不清潔的車(chē)，在交回租車(chē)合同手續后，由收車(chē)當事人負責送洗。
(三)帶駕租車(chē)
1、配司機的租車(chē)業(yè)務(wù)，要開(kāi)據‘營(yíng)業(yè)派車(chē)單’，詳細注明用車(chē)時(shí)間、租金、服務(wù)費、用途、結算辦法等。
2、所有出車(chē)業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)發(fā)、收車(chē)登記表。
3、帶駕租車(chē)業(yè)務(wù)結束后，根據營(yíng)業(yè)派車(chē)單和實(shí)際還車(chē)時(shí)間，結算租金，并做好詳細的登記;填寫(xiě)當日報表、派車(chē)單駕駛員聯(lián)作為憑證，隨日報表一起交財務(wù)部門(mén)。
4、檢查證件、車(chē)況、鑰匙，并在收發(fā)車(chē)登記表上驗收登記。
(四)公務(wù)用車(chē)
各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要的公務(wù)用車(chē)，需本部門(mén)向公司領(lǐng)導申請，說(shuō)明用車(chē)事由、時(shí)間;并由接待部開(kāi)具派車(chē)單，公司領(lǐng)導簽字同意后，接待部方可發(fā)放車(chē)鑰匙和證件。
(五)跟蹤管理
1、密切關(guān)注并掌握每一臺已出勤車(chē)輛的情況。
2、出場(chǎng)超過(guò)三天的車(chē)輛要主動(dòng)與駕車(chē)人聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)車(chē)輛性能和狀況。
3、每天通過(guò)gps查詢(xún)車(chē)輛的位置。
4、做好跟蹤服務(wù)和溫馨提示。
5、幫助解決駕駛中遇到的各種問(wèn)題。
(六)道路救援
1、車(chē)隊每天24小時(shí)都要有值班或待命的司機。
2、在接到道路救援信息后,馬上與客人確認需要救援車(chē)輛的車(chē)號、事故發(fā)生的時(shí)間p地點(diǎn)p基本情況。
3、將事故信息反饋給車(chē)隊主管領(lǐng)導,車(chē)隊主管領(lǐng)導根據事故發(fā)生的情況，制定道路拯救方案，并向公司領(lǐng)導匯報。
4、車(chē)隊無(wú)法處理的情況，就通知修理廠(chǎng)到現場(chǎng)救援。
5、到達現場(chǎng)后，首先安撫客人，根據事故的現場(chǎng)情況確定報警、報保險公司。
6、盡量給客人提供替換車(chē)輛，費用的結算嚴格按照租車(chē)合同執行。
7、每次道路救援后都要做好書(shū)面記錄。
四、車(chē)輛維修管理制度
(一)車(chē)輛維修遵守“先申請，后修理”的原則
1、車(chē)輛管理人員要對自己管理的車(chē)輛做好詳細的檢查，如有故障，做到以下四點(diǎn)：
第一、到底出現了什么故障?
第二、引起這個(gè)故障的根本原因是什么?
第三、有那幾種解決辦法?
第四、你認為用那種方法合適?
2、填寫(xiě)故障登記表，并報車(chē)隊領(lǐng)導核查，并確定解決方案。
3、如果需要送修理廠(chǎng)的，要填寫(xiě)“維修申請單”，送修理廠(chǎng)檢查。
4、由兩個(gè)以上的修理廠(chǎng)提供維修方案和報價(jià)單，報送車(chē)隊領(lǐng)導審核;維修總費用在200元以下的，由車(chē)隊領(lǐng)導批準并簽字確定;維修總費用在200元以上的，車(chē)隊領(lǐng)導必須書(shū)面報公司領(lǐng)導審核。
5、緊急情況，車(chē)隊領(lǐng)導不在場(chǎng)的，需有兩名以上的車(chē)管人員簽字，并將維修方案和報價(jià)單直接報公司領(lǐng)導審核。
6、每輛車(chē)送修前，必須查閱該車(chē)歷史的修車(chē)記錄，查對本次故障是否和原來(lái)的修理項目相同或相關(guān)，是否還在保修期內;如果和原來(lái)的修理項目相同、相關(guān)，或還在保修期內，就由原修理廠(chǎng)負責免費修理或更換配件。
7、記錄送修時(shí)間，并通知接待部該車(chē)預計修復日期。
(二)車(chē)輛修復后的出廠(chǎng)檢查
1、車(chē)輛維修完畢后要認真檢查，保證徹底修復完成;
2、由車(chē)管員和車(chē)隊領(lǐng)導對該車(chē)進(jìn)行驗收，驗收合格后，記錄詳細的出廠(chǎng)日期、公里數、維修項目、配件單、結算單、保修日期或保修里程。
3、車(chē)輛通過(guò)驗收回到公司后，車(chē)管員將〈維修申請單〉、〈結算單〉交公司領(lǐng)導審核。審核通過(guò)后，結算單一式兩份，原件交財務(wù)部門(mén)審核，附件和〈維修申請單〉一并存入該車(chē)的維修檔案。
(三)保險理賠。
1、需要做保險理賠或可以做保險理賠的車(chē)輛，一定要進(jìn)行保險理賠。
2、為保證修車(chē)質(zhì)量，進(jìn)行保險理賠的車(chē)輛，要嚴格按照本制度第四條“車(chē)輛維修管理”的'規定進(jìn)行。
五、證件、檔案及年審管理制度
1、保證所有車(chē)輛的證件、手續齊全、有效。
2、為每輛車(chē)單獨建立車(chē)輛檔案，包括：車(chē)輛照片、發(fā)動(dòng)機拓號、車(chē)架拓號、行駛證復印件、購置證、保險單、營(yíng)運證等所有相關(guān)手續。
3、為每輛車(chē)單獨建立車(chē)輛維修、保養記錄的詳細檔案。包括：每天的車(chē)輛檢查養護記錄、車(chē)輛維修申請單、維修結算單、單車(chē)修理項目和費用的統計表。
4、所有車(chē)輛都要有備用鑰匙，并妥善保管。
六、駕駛員管理制度
第一條：為完善駕駛員行車(chē)管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車(chē)輛使用及時(shí)、合理及安全化，提高車(chē)輛使用效率、降低維修成，延長(cháng)汽車(chē)使用壽命。
第二條：本公司所有營(yíng)運車(chē)輛。
第三條：駕駛員工作規定：
a、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
b、駕駛員應愛(ài)惜公司車(chē)輛，負責對自己所分管的車(chē)輛進(jìn)行日常例行檢查、養護和強制養護，確保車(chē)輛正常行駛。
c、駕駛員每天抽適當時(shí)間檢查自己所管理的車(chē)輛，并做好詳細的檢查記錄。并保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔)。
d、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
e、駕駛員發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的，應立即報告車(chē)隊值班領(lǐng)導并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。超過(guò)200元的維修項目車(chē)隊要報公司領(lǐng)導書(shū)面批準，未經(jīng)批準不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
f、出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，禁止在不準停車(chē)的路段或危險路段停車(chē)。駕駛員離開(kāi)車(chē)輛時(shí)要鎖好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。
g、駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
h、駕駛員要注意休息，不準開(kāi)疲勞車(chē)，不準酒后駕車(chē),接聽(tīng)電話(huà)文明用語(yǔ).(您好!我是##，請問(wèn)有事嗎?請稍等……)
i、駕駛員駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)(包括高速、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
j、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費用自理。違章造成的后果由當事人負責。
k、因駕駛員原因造成甲方責任，車(chē)輛損壞視情節須要賠償部分或全部損失。
l、車(chē)內不準吸煙。公司員工在車(chē)內吸煙時(shí)，應有禮貌的制止;公司外的客人在車(chē)內吸煙時(shí)，可婉轉告知本公司陪同人員，但不能直接制止。
m、駕駛員對乘車(chē)人要熱情禮貌，說(shuō)話(huà)應文明。車(chē)內客人談話(huà)時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話(huà)，不準隨便插嘴。
n、接送員工上下班的司機，要準時(shí)出車(chē)，不得誤點(diǎn)。
o、上班時(shí)間內駕駛員有要事確需離開(kāi)時(shí)，要告之部門(mén)負責人去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準后方可離開(kāi);出車(chē)回來(lái)應立即到部門(mén)負責人處報到。
p、駕駛員對車(chē)隊的工作安排應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不執行。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部門(mén)負責人反映。
q、駕駛員出車(chē)執行任務(wù)，遇特殊情況不能及時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知部門(mén)負責人，并說(shuō)明原因。
r、不論什么時(shí)間，駕駛員身上必須攜帶移動(dòng)通訊工具(手機,小靈通等),必須每天24小時(shí)開(kāi)通。對公司呼應隨時(shí)接聽(tīng)。
s、用車(chē)完畢后，應將車(chē)輛停放在公司指定地點(diǎn)保管，不準私自用車(chē)或開(kāi)回家。
t、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導批準，不得將自己保管的車(chē)輛交給他人駕駛或練習駕駛;嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛。
u、司駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，給予獎勵300元。
v、加油費、停車(chē)費、過(guò)橋、過(guò)路費，當日填報審核，由車(chē)隊每周統一報報銷(xiāo)。
w、車(chē)隊每月負責對駕駛員進(jìn)行考核一次，將考核等級作為月度和年度年終獎金的依據。
x、對于工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢沒(méi)有責任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。
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