工程項目部倉庫管理制度

　　在日新月異的現代社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的工程項目部倉庫管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程項目部倉庫管理制度1

　　倉庫管理制度

　　1、倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。

　　2、倉管員要做好物料出入庫。

　　3、倉庫管理的工作職責是保存物料的.儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。

　　4、倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。

　　5、倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。

工程項目部倉庫管理制度2

　　倉庫管理制度

　　1、根據需要與相關(guān)部門(mén)共同研究制定年度采購計劃，并與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)購置，保證切實(shí)滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

　　2、根據物資使用和耗損情況及時(shí)匯總，提出增補計劃，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對所需物資進(jìn)行有計劃地購置。

　　3、凡采購各類(lèi)物品要及時(shí)入帳，做到有物有帳，賬目清楚，認真履行自己的'職責。

　　4、做到每學(xué)期清理一次賬目，對已損壞的沒(méi)有使用價(jià)值和不能使用或報廢的學(xué)習資料及物品，要立帳向總務(wù)處匯報，待批復后清理。

　　5、物品要擺放整潔，經(jīng)常清理倉庫，以防損壞和腐蝕，注意安全、防火防盜，使各類(lèi)物資不積壓、不浪費，確實(shí)提高各類(lèi)物資的使用率，樹(shù)立勤儉治家的思想，努力為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。

　　6、經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線(xiàn)進(jìn)行調查研究，認真聽(tīng)取教師們對領(lǐng)用物資在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題和意見(jiàn)，以便在今后進(jìn)一步加強質(zhì)量意識。

　　7、要認真執行物品發(fā)放程序，規范手續，履行借用制度手續，不準私拿、私借。

【工程項目部倉庫管理制度】相關(guān)文章：

餐飲部倉庫管理制度（精選5篇）12-14

工程部倉庫的管理制度（精選12篇）12-16

工程項目管理制度06-22

工程項目管理制度06-28

倉庫標準化管理制度倉庫管理制度09-28

倉庫管理制度06-04

【精選】倉庫管理制度07-18

[精選]倉庫管理制度07-15

倉庫的管理制度10-11

倉庫管理制度06-12