人員安全生產(chǎn)管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的人員安全生產(chǎn)管理制度，希望對大家有所幫助。
人員安全生產(chǎn)管理制度1
為進(jìn)一步規范xxx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，使之系統化、規范化、制度化，做到事事有章可循，經(jīng)采取各方面意見(jiàn)，形成該管理制度，望各相關(guān)人員遵照執行。
制定目的：規范xx廠(chǎng)xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證車(chē)間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
制定的原則：科學(xué)、規范、有效，促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平。
一、安全管理職責
車(chē)間正職對本單位安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任，各工段（班組）長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負管理責任。
車(chē)間主任、副主任安全職責
車(chē)間主任對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全負責，其職責是：
1、保證國家安全生產(chǎn)法規和企業(yè)規章制度在本車(chē)間貫徹執行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”安全生產(chǎn)人員管理制度第5篇
為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。依據國家和上海市有關(guān)部門(mén)文件的規定，結合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規定。
一、生產(chǎn)安全管理的規定
1、各部門(mén)必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規程。
2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫(xiě)三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門(mén)或車(chē)間必須對員工進(jìn)行操作培訓，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。
3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的`安全條件和防護用品。
4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權對上述行為拒絕執行。
5、生產(chǎn)人員必須嚴格遵守操作規程。
6、設備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無(wú)權擅自拆除設備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設備安全防護裝置不能正常工作時(shí)，不準開(kāi)機運行。
7、為了保證用電安全，嚴禁開(kāi)啟設備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認真執行設備檢修期間附:設備檢修期間的停送電規定
(1)設備遇大修、小修時(shí)都必須事先停電，并懸掛“設備檢修”標志牌，示明設備處在檢修狀態(tài)，設備檢修完畢，需要送電調試前，必須認真巡視設備各部位，并通知在場(chǎng)操作人員和其他檢修人員，設備調試合格后交付使用同時(shí)撤走“設備檢修”標志牌；
(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí)，但必須確保人員和設備的安全上有保證。設備的日常維修是否需要停電，由當班檢修人員根據當時(shí)實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車(chē)間不得強制要求帶電檢修；
(3)設備停電檢修后的送電，必須由電工執行，送電完畢后由電工通知操作工或班長(cháng)，正常停機或開(kāi)機不受此限制。
8、禁止亂拉電線(xiàn)、亂接電器設備，非專(zhuān)業(yè)人員嚴禁從事排拉電線(xiàn)、安裝和檢修電器設備。
9、動(dòng)用明火必須嚴格執行。
人員安全生產(chǎn)管理制度2
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓，努力學(xué)習有關(guān)職業(yè)安全衛生知識和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護能力。
�。ǘ┳袷亍栋踩僮饕幊獭�、工藝規程、勞動(dòng)紀律和職業(yè)安全衛生規章制度，不違章、違規，不冒險蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應及時(shí)報告；有權拒絕不符合或違反安全規定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆幎ㄕ_使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現生產(chǎn)區域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛(ài)護職業(yè)安全衛生設備、設施和用具，不得擅自拆除安全防護裝置和設施。
�。┰趫绦薪唤影嘀贫葧r(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統一安排，聽(tīng)從指揮，遵守安全操作規程，為他人著(zhù)想。
�。ò耍⿲υ谏a(chǎn)（工作）過(guò)程中因違章而導致事故的后果負責。
�。ň牛┓e極參加競賽、檢查、評比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(cháng)和職業(yè)安全衛生管理人員的指導，積極關(guān)心職業(yè)安全衛生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險時(shí)，應立即報警，采取有效的'應急措施，防止事態(tài)擴大，并設法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導報告，做好事故現場(chǎng)的保護工作。
人員安全生產(chǎn)管理制度3
1、安全主任及安全管理人員是加油站站長(cháng)的助手，具體負責公司安全生產(chǎn)小組的日常工作，協(xié)助公司貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。
2、制定建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規程和安全生產(chǎn)檢查表，擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃，并檢查和督促落實(shí)。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案并指導落實(shí)。
4、履行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責，對檢查發(fā)現的事故隱患，提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)報告安全生產(chǎn)負責人，督促加油站落實(shí)整改。
5、對職工開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，督促加油站執行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級教育培訓制度。
6、指導和督促加油站按國家規定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護用品，并監督教育從業(yè)人員按規定使用。
7、負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作，參與人身傷亡、爆炸事故的調查處理，參與基層上報的各類(lèi)事故的.調查、處理和工傷認定工作。
8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
9、對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見(jiàn)；組織開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理辦法。
10、檢查安全技術(shù)裝備的維護保養和管理工作。
11、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，加強安全工作基礎建設，做好各種安全臺賬、票證管理。
12、負責各種危險作業(yè)審批、現場(chǎng)組織和管理。
人員安全生產(chǎn)管理制度4
1、貫徹執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規、標準、技術(shù)規范、指示、指令、三大規程和礦各項規章制度。
2、負責電纜的存放、保管、檢驗、編號、上賬、建卡、領(lǐng)取、回撤等具體工作。
3、深入現場(chǎng)，及時(shí)掌握井下電纜的實(shí)際分布及供電情況。
4、定期檢查各單位電纜的懸掛、使用、運行是否符合規定。
5、根據電纜的使用、庫存和生產(chǎn)需要等情況，編制電纜購置計劃。
6、參加機電安全質(zhì)量標準化檢查，對檢查出的'問(wèn)題及時(shí)組織整改、復查、考核。
7、盡職盡責，杜絕“三違”現象。
8、完成領(lǐng)導安排的其它工作。
人員安全生產(chǎn)管理制度5
1、負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監督檢查工作，對作業(yè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、協(xié)助領(lǐng)導做好安全生產(chǎn)的'年度計劃，抓好具體落實(shí)和督促。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓，建好培訓檔案。
4、要經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)。發(fā)現重大事故隱患，有權勒命停止生產(chǎn)，以免出現傷亡和經(jīng)濟損失。能當時(shí)消除事故隱患，有權要求有關(guān)部門(mén)、車(chē)間或人員立即消除事故隱患。當時(shí)不能消除的，立即上報有關(guān)領(lǐng)導，采取相關(guān)措施予以消除。
5、協(xié)助領(lǐng)導做好事故應急救援預案的演練工作和器材、設施的管理工作，保持器材、設施性能良好。
6、做好安全生產(chǎn)的統計報表工作，并按期上報。
7、協(xié)助領(lǐng)導做好事故的人員搶救等工作，并做好事故的及時(shí)上報。
人員安全生產(chǎn)管理制度6
為充分發(fā)揮領(lǐng)導干部現場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，深入現場(chǎng)落實(shí)安全措施，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產(chǎn)，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（魯煤安管〔20xx〕162號）、《關(guān)于印發(fā)<山東煤礦領(lǐng)導帶班下井監察辦法>;的通知》（魯煤安監[20xx]180號文）、《山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕23號文件進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(魯政發(fā)〔20xx〕77號)和《關(guān)于學(xué)習貫徹國務(wù)院23號文的通知》(魯煤安監南局發(fā)[20xx]81號）以及滕煤字[20xx]114號文件《關(guān)于認真貫徹落實(shí)國家、省、市、加強煤礦安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的實(shí)施意見(jiàn)》等各級監督、管理部門(mén)的有關(guān)文件要求，制定本制度：
一、跟班帶班下井干部的范圍
1、公司班子成員：董事長(cháng)、總工程師、副總經(jīng)理；
2、副總工程師；
3、公司生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產(chǎn)管理科室正副職干部、主管技術(shù)員。
4、公司一、二線(xiàn)工區（科室）正副職干部、主管技術(shù)員。
二、帶班下井個(gè)數的規定
公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：
1、主要負責人（董事長(cháng)）：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于5次；
2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機電副總經(jīng)理：每月下井次數不少于15次，其中跟班帶班次數不少于10次；
4、分管政工、經(jīng)營(yíng)、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；
5、副總工程師（通防、防治水、機電、采掘）：每月下井次數不少于16次，其中跟班帶班次數不少于10次；
公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。
三、輪流跟班帶班下井的規定
1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見(jiàn)，排定月度的輪流跟班帶班表，同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調度室、稽核辦、企管科等二線(xiàn)管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經(jīng)董事長(cháng)審批同意后下發(fā)執行。
2、公司采掘一線(xiàn)單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。
3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場(chǎng)所予以公示；領(lǐng)導干部下井時(shí)，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。
4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發(fā)、學(xué)習、參加會(huì )議等）的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的，個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調整，但必須進(jìn)行請示、備案，即：
�。�1）公司領(lǐng)導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長(cháng)批準；
�。�2）二線(xiàn)監管科室干部調整下井班次的，須分別報相互調整班次帶班的公司領(lǐng)導批準；
�。�3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領(lǐng)導批準；
�。�4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書(shū)面備案。調度室必須將其備案存檔，同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。
四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責權限
1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當班現場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責任者。
2、負責監督檢查一二線(xiàn)各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長(cháng)及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。
3、負責加強對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實(shí)，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí)；負責生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)重要工程、重點(diǎn)工序（采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過(guò)斷層、破碎帶）的盯靠監管。
4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。
5、負責及時(shí)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時(shí)制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發(fā)現和處理“三違”現象。
6、負責對帶班過(guò)程中出現的現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋，并落實(shí)人、物等予以解決。
7、負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)）；本班次沒(méi)有領(lǐng)導帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權拒絕下井作業(yè)；任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
9、遇到險情時(shí)，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；并及時(shí)向調度室和值班領(lǐng)導匯報，積極協(xié)助做好搶險救災工作。
五、考核辦法及要求
1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的監督、考核、統計、匯總，每日進(jìn)行通報。
2、干部下井考核實(shí)行“四對口”、“一記錄”考核機制�！八膶凇保阂皇巧�、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認；二是由充燈室按照規定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認，然后由當班區域安全員再進(jìn)行簽字確認�！八膶凇背绦蛉币豁椌暈楫敯辔聪戮��！耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗�，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫(xiě)分層級（公司領(lǐng)導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫(xiě)明需要下一班次干部重點(diǎn)監控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導進(jìn)行交接。
3、公司值班干部、職能科室、一二線(xiàn)工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患，對當班能解決的`問(wèn)題責令當班責任人現場(chǎng)整改落實(shí)，對當班不能解決的問(wèn)題，安排當班責任人限期落實(shí)，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫(xiě)明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。
4、在下井過(guò)程中發(fā)現的直接危及安全生產(chǎn)的嚴重隱患，發(fā)現隱患的人員必須緊盯施工單位現場(chǎng)采取措施處理，整改完畢，通過(guò)驗收確認安全后方可離開(kāi)，當班處理不完，要及時(shí)匯報礦調度室和信息站，由公司值班領(lǐng)導安排專(zhuān)人幫助整改單位落實(shí)。
5、公司值班干部、二線(xiàn)監管職能科室及一二線(xiàn)工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時(shí)要認真填寫(xiě) “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時(shí)向有關(guān)單位下達整改指令。
六、責任追究
1、管理人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)，必須帶著(zhù)問(wèn)題入井，帶著(zhù)問(wèn)題升井，切實(shí)安排、落實(shí)、處理現場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規定進(jìn)行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫(xiě)相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經(jīng)發(fā)現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時(shí)給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。
3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的，一律追究相關(guān)人員的責任；現場(chǎng)查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴格按照規定進(jìn)行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會(huì )同有關(guān)單位按照責任程度進(jìn)行調查，并形成處理意見(jiàn)進(jìn)行處理。
4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時(shí)，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時(shí)間內未按要求整改的，嚴格按照有關(guān)規定處罰。
5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發(fā)現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。
七、補貼
為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。
八、本制度即日起執行。
人員安全生產(chǎn)管理制度7
1．0目的
為了貫徹中國政府關(guān)于計量管理和壓力容器安全監察方面的法律法規，順利開(kāi)展xx公司裝置現場(chǎng)壓力表的檢定工作，特制定本文件。
2．0范圍
本文件適用于xx公司生產(chǎn)裝置以及儀表車(chē)間關(guān)于壓力表的管理工作。
3．0說(shuō)明
本文件明確了相關(guān)部門(mén)在壓力表管理方面的工作職責，闡明壓力表檢驗的周期及相關(guān)要求。壓力表周期檢定的任務(wù)單將由SAP系統創(chuàng )建。
本文件所涉及的壓力表特指無(wú)信號遠傳功能的就地壓力指示儀表，不包括電子壓力變送器以及標準精密壓力表。適用于測量范圍在—0．1～1000MPa用于液體、氣體、蒸汽壓力，以及真空測量的彈性敏感元件壓力表。
本文件中關(guān)于壓力表檢定周期的界定是根據國家計量檢定規程，參照本地區同類(lèi)企業(yè)管理經(jīng)驗，并針對賽科實(shí)際情況制定或建議的。
本文件的制定依據中國政府法律及石油化工行業(yè)法規制定，待中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄修訂完成，同時(shí)相應的法規進(jìn)一步完善更新之后，本文件將隨之更改。
4．0職責
1、壓力容器、鍋爐、配管、工業(yè)管道等設備上的壓力表巡檢、拆裝，以及短絲、接頭、閥件、緩沖管、彎管的.更換或堵漏由各生產(chǎn)裝置負責；
2、需要動(dòng)火焊接的可委托檢修單位施工；
3、需要校驗的壓力表送儀表維修車(chē)間；
4、壓力表備件及安裝材料由倉庫提供；
5、各裝置負責統計和更新本裝置的定期強制檢定、首次檢定、非強制檢定壓力表清單；
6、壓力表強制檢定工作由儀表維修車(chē)間統一協(xié)調管理；
7、壓力表檢定設施由儀表維修車(chē)間負責籌備并管理；
8、儀表維修車(chē)間計量員對口強制檢定工作，建立臺帳和檢修檔案，與xx市質(zhì)量技術(shù)監督局及其指定或授權的計量檢定機構保持聯(lián)系，落實(shí)相關(guān)的各項事務(wù)。
5．0編制依據
1、中華人民共和國計量法；
2、中華人民共和國計量法實(shí)施細則；
3、中華人民共和國強制檢定的工作計量器具檢定管理辦法；
4、中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄；
5、xx市計量監督管理條例；
6、石油化工設備檢維修規程；
7、壓力容器安全技術(shù)監察規程；
8、蒸汽鍋爐安全技術(shù)監察規程；
9、特種設備安全監察條例；
10．特種設備質(zhì)量監督與安全監察規定；
11、壓力管道安全管理與監察規定；
12、在用工業(yè)管道定期檢驗規程；
13、 JJF1033—2001計量標準考核規范；
14、 JJF1001—1998通用計量術(shù)語(yǔ)及定義；
15、 JJF1059—1999測量不確定度評定與表示；
16、 JJG52—1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規程。
6．0強制檢驗壓力表統計原則
根據xx技術(shù)監督局出版的《強制檢定工作指南》，用于以下設備上的安全防護壓力表需要強制檢驗：
1、鍋爐主氣罐和給水部位的壓力測量
2、固定式空壓機風(fēng)倉及總管壓力測量
3、汽輪機、發(fā)電機油壓測量
4、帶報警裝置壓力測量
5、密封增壓容器的壓力測量
6、有毒、有害、腐蝕性嚴重的介質(zhì)壓力測量
各裝置在統計強制檢定壓力表目錄時(shí)參照附表。
7．0壓力表檢定周期
1、鍋爐、壓力容器本體壓力表列入強制檢定目錄；其它壓力表作為非強制檢定處理，周期由賽科生產(chǎn)裝置根據實(shí)際需要制定；
2、壓力表檢定周期一般應參照JJG52—1999《彈簧管式一般壓力表、真空壓力表和真空表》執行
3、壓力表在安裝前應進(jìn)行校驗，強制檢定壓力表應注明下次校驗日期；
4、壓力容器本體、鍋爐本體壓力表檢定周期暫定為不超過(guò)六個(gè)月；
5、工業(yè)管道壓力表檢定周期暫定為不超過(guò)一年；
6、其它壓力表建議作首次檢定，或檢定周期與裝置檢修同步；
8．0壓力表檢定項目
普通壓力表檢定項目包括：外觀(guān)檢查，零位檢查，誤差及精度檢查，指針偏轉平穩性檢查；真空表按當地大氣壓90%以上疏空度進(jìn)行耐壓檢定；禁油壓力表應進(jìn)行無(wú)油脂檢查；電接點(diǎn)壓力表應檢查絕緣電阻是否大于20MΩ。具體檢定步驟見(jiàn)JJG52—1999彈簧管式一般壓力表、壓力真空表及真空表檢定規程；
檢定合格證應妥善粘貼或懸掛，維持一個(gè)校驗周期。
9．0壓力表操作線(xiàn)及警戒線(xiàn)設置
1、下警線(xiàn)為綠色，上警線(xiàn)為紅色；
2、可采用固定式和可調式兩種形式；
3、操作線(xiàn)和警戒線(xiàn)參數由生產(chǎn)裝置技術(shù)人員提供清單并負責預置。
10．0壓力表巡回檢查項目
是否超過(guò)校驗有效期或出現鉛封損壞的情況；
量程與其檢測的壓力范圍是否匹配；
是否出現指示失靈、表內彈簧管泄漏或指針松動(dòng)的現象；
是否出現刻度不清，或表盤(pán)玻璃破裂的情況；
1、是否出現指針斷裂或外殼隔離閥腐蝕嚴重的情況；
2、壓力表與管道間裝設的三通旋塞或針形閥開(kāi)啟標記是否不清或鎖緊裝置是否損壞。
11．0壓力計量標準的建立
1、壓力表最高計量標準，由儀表維修車(chē)間負責向xx市計量行政管理部門(mén)申請考核。
2、選用的計量標準，其計量技術(shù)指標應當滿(mǎn)足相應的國家計量檢定系統表和計量檢定規程（或計量技術(shù)規范）的要求，具有有效檢定證書(shū)；
3、計量標準器和配套設備，應當試運行足夠的時(shí)間；
4、按照規定完成《計量標準技術(shù)報告》（格式見(jiàn)JJF1033—2001附錄B），其中測量不確定度評定、驗證及重復性、穩定性考核的填寫(xiě)見(jiàn)JJF1033—2001附錄C；
5、檢定實(shí)驗室環(huán)境條件必須符合開(kāi)展檢定/校準工作的要求，并按要求配備對環(huán)境條件進(jìn)行有效監測、控制的設施；
6、配備至少二名持壓力表檢定項目的計量檢定員證的人員；
7、制定具有完善的管理制度；
8、申請計量標準考核資料主要包括：
1）計量標準考核（復查）申請書(shū)；原件一式兩份；
2）計量標準技術(shù)報告；一份；
3）計量標準測量重復性考核記錄；復印件一份；
4）計量標準穩定性考核記錄；復印件一份；
5）計量標準器及主要配套設備有效檢定證書(shū)復印件一份；
6）符合開(kāi)展檢定項目的原始記錄及相應的模擬檢定證書(shū)復印件兩份；
人員安全生產(chǎn)管理制度8
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
�。�1）本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。
�。�2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的'考核。
�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執行。
�。�4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。
�。�5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。
�。�6）安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
�。�7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。
�。�8）獎罰
a。年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
b。第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c。第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
�。�9）由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。
人員安全生產(chǎn)管理制度9
安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規定的在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。
公司已根據各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責范圍，制定了安全生產(chǎn)責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負責，實(shí)現安全生產(chǎn)。特制定本辦法：
�。�1）本辦法依據“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責”的.原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規范、標準制定。
�。�2）本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。
�。�3）本辦法自發(fā)文之日起執行。
�。�4）各部門(mén)、各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負責，實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開(kāi)始生效。
�。�5）安全生產(chǎn)責任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項目經(jīng)理考核；
工程項目經(jīng)理負責對項目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(cháng)考核；作業(yè)班組長(cháng)負責對本班組工人進(jìn)行考核。
�。�6）安全生產(chǎn)責任考核采用日�？己伺c安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進(jìn)行�？己私Y果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
�。�7）每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據�？己斯卜秩齻�(gè)等級、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對于部門(mén)考核，部門(mén)內每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；
部門(mén)內每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應填寫(xiě)考核統計表。
�。�8）獎罰
a、年度內每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。
b、第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達到稱(chēng)職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，部門(mén)內不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。
c、第三次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導，個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
人員安全生產(chǎn)管理制度10
一、所有現場(chǎng)人員必須牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”，樹(shù)立“安全第一”的'思想。
二、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須衣著(zhù)整齊，穿戴好安全防護用品。
三、所有現場(chǎng)人員應積極參加現場(chǎng)組織的各項學(xué)習教育、培訓活動(dòng)，認真學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和安全技術(shù)規程規范，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)知識。接受施工現場(chǎng)的三級安全教育培訓，合格后上崗。
四、現場(chǎng)所有人員必須服從管理，聽(tīng)從指揮，工作期間必須嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，不得擅自離崗，嚴禁酒后作業(yè)，未經(jīng)批準不得動(dòng)用機械、電氣設備、施工設施和安全防護設施。
五、施工現場(chǎng)操作人員要認真執行操作規程，要做到無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全目標不操作；危險問(wèn)題不解決不操作；機械電器無(wú)防護不操作；不懂安全知識不操作以及吸煙入室、生火登記等切忌，提高自我保護意識。
六、對無(wú)故不參加學(xué)習或違犯現場(chǎng)紀律、規定、制度者，由項目部據情并按公司有關(guān)規定進(jìn)行處理。
人員安全生產(chǎn)管理制度11
為了認真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程，盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)，根據晉煤勞發(fā)【20xx】1166號、晉煤培發(fā)【20xx】1224號、山西焦煤發(fā)【20xx】748號及xxx勞發(fā)【20xx】704號文xxx公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求，經(jīng)礦“干部上講臺、培訓到現場(chǎng)”領(lǐng)導組和安委會(huì )成員會(huì )議討論，特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執業(yè)資格準入制度：
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格準入
�。�1）煤礦企業(yè)“六長(cháng)”和副總工程師
準入標準：煤礦企業(yè)“六長(cháng)”（包括煤礦礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、安全礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、總工程師、通風(fēng)區隊長(cháng)，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷（包括煤炭專(zhuān)業(yè)證書(shū)班所取得的學(xué)歷，下同），必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
達標時(shí)間：到201３年底全礦“六長(cháng)”和副總工程師專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)全部達到準入標準。
奮斗目標：（１）專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到“十二五”末，本礦“六長(cháng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達標６人，研究生學(xué)歷達標１人。（２）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：201３年底，礦六長(cháng)”和副總工程師具備高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長(cháng)”和副總工程師具備高級工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到２５％以上。
�。�2）煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準入標準：煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(cháng)”和副總工程師外其他管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)（包括注冊助理安全工程師）。
達標時(shí)間：（1）專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到“十二五”，礦其他安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷達到準入標準。（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：到20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到準入標準。
奮斗目標：(1)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷：到20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷達到50%以上，本科以上學(xué)歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達到30%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷達到60%以上。（2）執業(yè)資格：20xx年底，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷（學(xué)位）：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學(xué)歷提升班，有計劃、有目標、持續性地、分專(zhuān)業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作，按時(shí)按標準達到準入條件。
2、本、專(zhuān)科、中專(zhuān)（高中、技校）學(xué)歷：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學(xué)歷提升班，分專(zhuān)業(yè)、分層次、分批次，對照各類(lèi)人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養方向，嚴格培訓人數，統籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作，按照既定目標按時(shí)達到準入標準。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)：按照兩級公司的安排部署，利用現有培訓教育陣地，依托地方有資質(zhì)的`相關(guān)部門(mén)，不定期開(kāi)展計算機專(zhuān)業(yè)知識和英語(yǔ)培訓；取得相應的資格證書(shū)，依托集團公司技術(shù)中心大力開(kāi)展各類(lèi)科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng )新工作，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺創(chuàng )造條件，依托集團公司組織人事部位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評聘創(chuàng )造良好地外部環(huán)境。
4、已達準入標準的安全生產(chǎn)管理人員嚴格按照集團公司相關(guān)崗位津貼標準給予兌現。
5、對現有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執業(yè)資格選送培訓，對不參加培訓人員和經(jīng)培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門(mén)按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門(mén)嚴格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執業(yè)資格準入條件聘任競爭上崗。
三、相關(guān)規定要求
1、礦“六長(cháng)”和副總工程師學(xué)歷和執業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓科與集團公司職教中心聯(lián)系，按照集團公司統一安排進(jìn)行培訓。
2、凡列入學(xué)歷和執業(yè)資格提升的人員，必須按照礦統一安排進(jìn)行培訓學(xué)習，如果不參加培訓學(xué)習或培訓后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進(jìn)行再培訓。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員（除礦“六長(cháng)”和副總工程師外）由政工科按照各自學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無(wú)故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者，責令限期按計劃規定達到標準，再培訓費用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí)，將學(xué)歷和執業(yè)資格準入標準作為重要依據和基本條件，今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長(cháng)責任。
人員安全生產(chǎn)管理制度12
1、負責制訂并執行工程機械設備安全管理制度，負責項目經(jīng)理部（項目分部）機械設備的日常安全檢查和管理。
2、參加項目經(jīng)理部（項目分部）組織的安全教育，負責對機械設備操作人員進(jìn)行崗位安全教育培訓及交底。
3、參加對安裝、改裝、修理、拆卸的機電設備、大型設備、起重設備等特種設備、設施的安全檢查和驗收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)對大型設備、特種設備、設施進(jìn)行安全檢查、檢查。
4、參加機械設備使用前的.檢查、檢測和驗收；負責組織對機械設備使用過(guò)程中的安全檢查、檢測。對不符合安全生產(chǎn)條件設備、器材，有權當場(chǎng)做出制止使用和查封的處理決定并及時(shí)向主管領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
5、參加本單位的機械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現、消除機械設備及使用方面存在的事故隱患。
6、參與對機械設備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評價(jià)與管理。
7、參與編制項目經(jīng)理部（項目分部）有關(guān)施工機械設備安全事故應急救援預案，參加應急救援預案的演練、評價(jià)以及傷亡事故的現場(chǎng)搶險救援。
8、建立在建項目機械設備管理檔案。按有關(guān)規定及時(shí)辦理相關(guān)設備的備案、安拆告知等工作。
9、參加本單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議，匯報、分析機械設備安全生產(chǎn)情況，總結機械設備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議。貫徹執行安委會(huì )的各項決議。
人員安全生產(chǎn)管理制度13
為提高全體管理人員的安全生產(chǎn)管理知識，增強其領(lǐng)導安全生產(chǎn)的能力，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)，特制定如下培訓制度：
安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指：煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的負責人（副礦長(cháng)、總工程師）；安全、生產(chǎn)技術(shù)、通防、機電、地測、調度等部門(mén)負責人；采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)等班組長(cháng)；其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。
安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應資質(zhì)的煤礦安全培訓機構組織的安全培訓，經(jīng)煤礦安全管理機構對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證，并且按照國家有關(guān)規定進(jìn)行復審和再培訓。
未取得安全資格證的'人員不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
因工作或任職的需要外出學(xué)習、培訓的人員由礦長(cháng)確定，并依照有關(guān)規定辦理相關(guān)手續。
派外培訓的人員，返礦后應將有關(guān)證書(shū)交到安全培訓科，存檔備案。若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不給予報銷(xiāo)。
人員安全生產(chǎn)管理制度14
�。ㄒ唬┴撠熜薷耐晟撇块T(mén)安全技術(shù)操作規程，發(fā)現工藝不合理可能引起安全生產(chǎn)事故或職業(yè)危害時(shí)，應及時(shí)通知工藝管理部門(mén)修改。
�。ǘ┰趯彶榛驁绦泄に囄募䲡r(shí)，發(fā)現使用的'有毒材輔料可以用無(wú)毒或低毒材輔料替代時(shí)，應及時(shí)通知有關(guān)技術(shù)人員修改工藝文件。
�。ㄈ┴撠煴O督檢查操作人員嚴格執行工藝規程，發(fā)現有違反工藝紀律的行為應及時(shí)制止糾正。
�。ㄋ模┴撠熓占痪�(xiàn)工人對改善工藝、改善操作、改善現場(chǎng)、改善設備、改善安全方面的合理化建議，及時(shí)匯總上報部門(mén)領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)。
人員安全生產(chǎn)管理制度15
一、安全生產(chǎn)操作規程
為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，預防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規定，結合本公司的實(shí)際情況，制度本制度。
公司以張鵬為第一責任人（法人為領(lǐng)導，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財務(wù)員。
二、安全生產(chǎn)和崗位責任制
安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動(dòng)車(chē)及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門(mén)，其主要工作職責是：
1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作。宣傳和貫徹執行政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項安全活動(dòng)、技術(shù)培訓，交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度，并負責組織實(shí)施和檢查執行情況；
3、組織召開(kāi)各類(lèi)安全、車(chē)管會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在的問(wèn)題制定相應的防范措施；
4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準；
5、負責機動(dòng)車(chē)的技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統計上報工作。
6、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車(chē)輛、車(chē)主、駕駛員、押運員的教育和管理，對有嚴重違章行為或不聽(tīng)勸阻的，應及時(shí)向公司反應，取消其運輸資格；
7、負責監督和檢查公司下屬部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)違犯安全管理規定的行為。發(fā)現違章行為有權制止。情況緊急時(shí)可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報告。
�。ㄈ局鞴馨踩ぷ鞯母笨偨�(jīng)理，負責安全科的日常安全組織管理及監督工作，其主要職責為：
1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規、條例、規定和公司各項安全管理規章、制度、措施，定期組織安全學(xué)習，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強員工的安全生產(chǎn)意識。
2、主持公司各類(lèi)重大事故的調查，本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，對事故責任人進(jìn)行嚴肅處理。會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好事故善后和結案工作，同時(shí)做好事故車(chē)輛的估價(jià)、預算和索賠工作。
3、負責督促技術(shù)安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù)，做好車(chē)輛有關(guān)手續的經(jīng)辦工作。
4、負責督促公司技術(shù)安全部門(mén)做好車(chē)輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作。
5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。
6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。
�。ㄋ墓景踩瓶崎L(cháng)負責主持日常安全管理工作，其主要職責為：
1、貫徹執行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規章制度，做好車(chē)輛、機械的技術(shù)建檔和使用管理，及時(shí)、完整、準確地記錄車(chē)輛運行、保修、肇事等有關(guān)資料，定期組織安全學(xué)習，提高員工的安全生產(chǎn)意識；
2、制訂所屬部門(mén)的安全工作計劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結，并及時(shí)收集、統計、整理有關(guān)資料報送公司有關(guān)部門(mén)；
3、教育和督促駕駛員遵守操作規程，做好愛(ài)車(chē)例保工作，管好、用好、養護好車(chē)輛，組織和開(kāi)展群眾性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽活動(dòng)，總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗；
4、督促技安人員編排車(chē)輛、機械保修計劃，按期組織安排車(chē)輛、機械保養和維修，并會(huì )同安全員定期做好車(chē)輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級簽定工作；
5、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統計、盤(pán)查等各項管理工作，搞好成本節支、實(shí)施節超獎罰，定期分析測算、按月匯總上報；
6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；
7、辦理公司主管部門(mén)委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項；
8、對業(yè)務(wù)范圍內的安全工作負全面責任。
�。ㄎ骞驹谒鶎俑鞑块T(mén)設立安全員。安全員應具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責，并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù)，掌握汽車(chē)基本原理，并對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力，同時(shí)有一定的文字、語(yǔ)言表達能力。
�。�(chē)管員應具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責，并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù)，掌握汽車(chē)基本原理和修理技術(shù)，有獨立判斷和排除汽車(chē)一般故障的技術(shù)和現場(chǎng)處理能力，并有一定的文字、語(yǔ)言表達能力。
公司對安全員和車(chē)管員要進(jìn)行有計劃的培訓，通過(guò)自培或選送代培訓渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力，同時(shí)根據他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。
三、安全例會(huì )制度
1、公司每個(gè)月開(kāi)安全會(huì )議最低一至三次，地點(diǎn)就在辦公室，時(shí)間有公司安全科通知。
2、每次開(kāi)會(huì )都由公司第一責任人（張鵬主持。每位員工務(wù)必參加，不到者無(wú)特殊情況責扣20分。
3、開(kāi)會(huì )時(shí)所有參會(huì )者都要將手機或其他通信設備調為振動(dòng)，如會(huì )議期間手機鈴聲響起影響會(huì )議紀律者扣10分。
4、會(huì )議都會(huì )在提前一天通知時(shí)間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。
5、每次會(huì )議都有專(zhuān)人記錄下來(lái)，要求到場(chǎng)者簽字確認。
6、會(huì )議內容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開(kāi)車(chē)時(shí)的安全問(wèn)題。
7、有特殊情況不能到場(chǎng)者請到場(chǎng)者相互轉告會(huì )議內容。
四、從業(yè)人員安全管理制度
公司建立以執行董事為組長(cháng)，公司總經(jīng)理為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門(mén)負責人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作對公司股東會(huì )負責。
�。ㄒ还窘⒏骷壵苯�(jīng)理的安全崗位責任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人，安全科長(cháng)為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人：下屬各部門(mén)負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人，安全員、車(chē)管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎工作。
�。ǘ鞠聦俑鞑块T(mén)必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的關(guān)系，實(shí)行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門(mén)的議事日程，齊抓共管。
�。ㄈ景踩芾聿块T(mén)及下屬各部門(mén)，要運用各種宣傳手段，大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規和公司的安全管理制度，推廣行車(chē)先進(jìn)經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守紀，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
�。ㄋ墓炯及补芾聿块T(mén)每月應至少召開(kāi)兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議，組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習內容：
1、學(xué)習交通法規，提高安全觀(guān)念；
2、總結行車(chē)工作，交流安全經(jīng)驗；
3、分析事故案例，查找事故苗頭；
4、檢查安全漏洞，制度防范措施；
5、宣傳安全典型，表?yè)P好人好事。同時(shí)做好會(huì )議記錄和簽到手續；（五實(shí)行車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)的駕駛員，必須把安全考核指標納入承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車(chē)的技術(shù)管理工作，不得以包代管，以罰代教。
�。景踩芾聿块T(mén)和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門(mén)檢查各項安全規章制度的執行、落實(shí)情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門(mén)應建立領(lǐng)導值班制度，設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。（七公司安全管理部門(mén)應根據季節變化和運輸工作的實(shí)際情況，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，如百日安全無(wú)事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統計工作，報送公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。
五、駕駛員管理制度
公司聘用的機動(dòng)車(chē)駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續。
�。ㄒ唬┏钟衅�(chē)駕駛執照未從事過(guò)職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調公司駕駛車(chē)輛時(shí)，必須經(jīng)過(guò)駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車(chē)輛。
�。ǘ┏钟袡C動(dòng)車(chē)駕駛證的員工及新聘用的機動(dòng)車(chē)駕駛員，均須到公司安全技術(shù)部門(mén)填表登記建立駕駛員檔案。
�。ㄈ┙馄傅�'機動(dòng)車(chē)駕駛員，應在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續。其解聘后的違章肇事行為與本公司無(wú)關(guān)。
�。ㄋ模┍黄赣玫鸟{駛員，在報到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓工作，否則不準安排駕車(chē)。
�。ㄎ澹{駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作規程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項安全學(xué)習及活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從調度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛的整潔及證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
�。�、履行車(chē)隊工作程序，做好車(chē)輛交接班工作。
�。�、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
�。{駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車(chē)規定，切實(shí)做到“十堅持” “九不準”、十堅持：
�。�、堅持中速行駛，不開(kāi)英雄車(chē)；
�。�、堅持各行其道，不開(kāi)霸王車(chē)；
�。�、堅持文明禮讓?zhuān)婚_(kāi)斗氣車(chē)；
�。�、堅持安全第一，不開(kāi)冒險車(chē)；
�。�、堅持預防為主，不開(kāi)僥幸車(chē)；
�。�、堅持二嚴律己，不開(kāi)違章車(chē)；
�。�、堅持三勤例保，不開(kāi)帶病車(chē)；
�。�、堅持四慢五掌握，不開(kāi)盲目車(chē)；
�。�、堅持勞逸結合，不開(kāi)疲勞車(chē)；
10、堅持安全為主，不開(kāi)酒駕車(chē)
九不準：
�。�、駕駛車(chē)輛時(shí)不準吸煙、欽食和玩耍；
�。�、不準光腳和穿拖鞋開(kāi)車(chē)；
�。�、不準超速和超載；
�。�、不準疲勞和帶病駕車(chē)；
�。�、不準駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車(chē)輛；
�。�、不準欽酒后開(kāi)車(chē)；
�。�、不準動(dòng)用單位車(chē)輛私帶學(xué)徒學(xué)車(chē)；
�。�、不準將營(yíng)運車(chē)輛交給外單位司機及無(wú)駕駛執照的人員駕駛；
�。�、不準裝運贓物。
�。ㄆ撸┕景踩芾聿块T(mén)要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結合，適度安排出車(chē)，防止疲勞駕駛。堅持顧客至上，不開(kāi)缺德車(chē)。
六、安全培訓和教育學(xué)習制度
�。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)應對新招聘的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內容包括：
1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及消防器材的使用方法；
2、崗位責任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法；
3、教育時(shí)間不少于２４小時(shí)。
�。ǘ⿲氖挛ｋU品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。
�。ㄈ⿲`章作業(yè)以及重大責任事故責任人，公司技安科應根據其情節提出處理意見(jiàn)，同時(shí)應進(jìn)行離崗安全教育。
�。ㄋ模┲卮笫鹿守熑稳松蠉�，必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責任登記在案。
七、車(chē)輛設施、設備安全管理制度公司所有車(chē)輛必須建立車(chē)輛檔案，車(chē)輛檔案內容包括：購買(mǎi)車(chē)輛的原始資料、行駛證、保險單、養路費、稅單等行車(chē)必備有效證件的復印件，維修項目登記表，以及駕駛員資料等。
�。ㄒ唬{駛員在出車(chē)前，必需認真檢查車(chē)況，如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統、輪胎等影響安全行車(chē)的機件，如發(fā)現損壞或不良情況，應立即進(jìn)行修理。不得開(kāi)帶病車(chē)。
�。ǘ┕抉{駛員應定期對車(chē)輛進(jìn)行二級維護保養，經(jīng)常保持車(chē)況完好，車(chē)容整潔，并定期參加年審。
�。ㄈ⿵氖仑涍\的車(chē)輛，標志應懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應按時(shí)到運管部門(mén)參加技術(shù)等級評定。
�。ㄋ模┸�(chē)輛裝載貨物時(shí)，貨物寬度不準超出車(chē)箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準超過(guò)四米；長(cháng)度前后共不準超過(guò)車(chē)身2米，超過(guò)部分不準觸地，貨物必須拴牢。
�。ㄎ澹┹d重車(chē)輛禁止違章搭人。
本制度自20xx年xx月xx日起實(shí)施。有關(guān)條款如與政府部門(mén)頒發(fā)的法令、規定不符，應及時(shí)進(jìn)行修改；如與本公司原來(lái)制訂的制度有出入的，則以本制度為準。本制度的解釋權屬于公司技術(shù)安全科。
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