生產(chǎn)管理制度匯編15篇

　　在當今社會(huì )生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。

生產(chǎn)管理制度1

　　一、安全生產(chǎn)檔案員職責

　　1、負責對本公司安全生產(chǎn)檔案和資料進(jìn)行管理。

　　2、負責對本公司安全資料的收集、整理及歸檔。

　　3、負責檔案資料的查詢(xún)、借閱、發(fā)放回收及文件的銷(xiāo)毀或隔離存放。

　　4、負責安全檔案的放火、防潮、防盜等。

　　5、保證安全檔案資料的安全，不得泄密。

　　二、安全生產(chǎn)檔案的`內容

　　安全生產(chǎn)檔案的內容包括：安全檢查日志、安全會(huì )議紀要、各種設備的檢修、運轉記錄、鋼絲繩檢查記錄、調度簡(jiǎn)報、每月生產(chǎn)記錄，測風(fēng)記錄、防墜實(shí)驗記錄、各級部門(mén)檢查整改記錄、工傷事故分析會(huì )記錄、“三違”罰款單、安全生產(chǎn)文件等。

　　三、檔案文檔一般要求

　　1、字跡工整、書(shū)寫(xiě)清楚，各種原始記錄封面做好標識記錄。

　　2、破損文件材料要及時(shí)修復。

　　3、標識簽署齊全。

　　4、按文件資料同組卷分類(lèi)保存，跨年度資料按年月排列。

　　四、安全檔案借閱辦法執行—qms—c01文件。

生產(chǎn)管理制度2

　　1．個(gè)人衛生規范：

　　1.1健康規范：

　　1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛生防疫部門(mén)的健康許可證方可上崗。

　　1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

　　1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的.加工工作。

　　1.2著(zhù)裝規范：

　　1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。

　　1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時(shí)工作服紐扣允許解開(kāi)領(lǐng)口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。

　　1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規定時(shí)間更換或在工作期間因意外污染時(shí)的及時(shí)更換。更換下工作服必須及時(shí)清洗干凈以備替換。

　　1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區域必須戴好工作帽，女員工應將長(cháng)發(fā)盤(pán)起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。

　　1.2.5工作服不得隨意穿出工作區域。

　　1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點(diǎn)。

　　1.3裝飾規范：1.3.1不允許留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。

　　1.3.2不允許化濃妝、使用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。

　　1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

　　1.4行為規范：

　　1.4.1每次上班開(kāi)始工作時(shí)，如更衣、進(jìn)餐、去衛生間時(shí)均應洗手。

　　1.4.2每次做完不衛生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時(shí)保持雙手干凈衛生。

　　1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻，并洗手。

　　1.4.4不允許在工作區域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛生的動(dòng)作。

　　1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區域。

　　1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養成良好的個(gè)人衛生習慣。

　　1.4.7不允許在生產(chǎn)區域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。

　　1.4.8非本車(chē)間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區域，參觀(guān)人員須有公司內人員陪同。

生產(chǎn)管理制度3

　　1、目的:

　　為了實(shí)現公司質(zhì)量管理的全員參與,使公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處,特制定本責任制度。

　　2、管理職責:

　　根據逐級考核的原則,公司質(zhì)量管理工作的考核按以下序列進(jìn)行:

　�、俟�司董事會(huì )負責考核公司高層管理者;

　�、诳偨�(jīng)理負責考核各職能部門(mén);

　�、鄹鞑块T(mén)主管(經(jīng)理)負責考核下一級;

　�、芨鲗庸芾碚邔�質(zhì)量管理的責任。

　�、趴偨�(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))的質(zhì)量管理責任:主持制定和宣傳本公司的質(zhì)量方針、目標和規劃;

　�、平M織建立并保持符合標準要求的質(zhì)量管理體系;

　�、桥鷾拾l(fā)布質(zhì)量手冊,建立健全質(zhì)量責任制;

　�、却_定組織結構,明確各職能部門(mén)的職責、權限及相互關(guān)系;

　�、筛鶕�公司質(zhì)量管理體系,配套相應資源,確保質(zhì)量管理體系的有效運行;

　�、守撠燁I(lǐng)導成本控制中心,對本公司最終的質(zhì)量管理負責;

　�、酥付ü芾碚叽�表并授權;

　�、膛鷾蕦�(shí)施質(zhì)量管理標準。

　�、薹止苌�產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管的質(zhì)量管理責任:

　�、旁诳偨�(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))的領(lǐng)導下對公司的管理工作負主要責任;

　�、平M織制定企業(yè)標準和規劃目標;

　�、轻槍τ绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)性難題,制定有關(guān)方案、計劃,并負責領(lǐng)導實(shí)施;

　�、柔槍Ξa(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節,發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),大搞技術(shù)革新,切實(shí)解決有關(guān)影響質(zhì)量的因素,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　�、山M織全公司的質(zhì)量分析活動(dòng),認真總結交流提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗,落實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施;

　�、蕝f(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故,并組織有關(guān)部門(mén)分析原因,提出改進(jìn)措施;

　�、私�(jīng)常聽(tīng)取質(zhì)量檢查匯報,積極支持質(zhì)量檢查部門(mén)的工作,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　�、特撠熃M織基層領(lǐng)導,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議,征求意見(jiàn),采納合理化建議,搞好質(zhì)量管理工作;

　�、蛥f(xié)調技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)之間的關(guān)系,確保產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

　�、吖芾碚叽�表的質(zhì)量管理職責:

　�、糯_保質(zhì)量管理體系的過(guò)程建立、實(shí)施并保證其完整性;

　�、茖�質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃并協(xié)助總經(jīng)理組織貫徹國家的質(zhì)量政策、法規、法令;

　�、墙M織制定本公司的質(zhì)量方針、目標和規劃、審定管理標準;

　�、认蜃罡吖芾碚邎蟾尜|(zhì)量管理體系中的業(yè)績(jì),包括改進(jìn)需求;

　�、纱_保各種信息進(jìn)行有效溝通;

　�、守撠煿�司產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及iso9000認證的組織工作。

　　3、質(zhì)量部門(mén)的管理責任:

　�、咆瀼刭|(zhì)量第一的方針,負責公司整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制;

　�、瞥浞职l(fā)揮質(zhì)量檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,質(zhì)量事故的預防和質(zhì)量動(dòng)態(tài)的報告,確保產(chǎn)品出廠(chǎng)能達到質(zhì)量標準要求;

　�、秦撠煯a(chǎn)品質(zhì)量的檢驗工作,對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分級,設立質(zhì)量檢驗小組,編制檢驗報告;

　�、劝醇夹g(shù)標準和質(zhì)量控制文件的要求,負責從原材料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)的全過(guò)程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作,嚴把質(zhì)量關(guān),對本部門(mén)質(zhì)量錯核工作完全負責;

　�、蓞⑴c新產(chǎn)品的試制作,并掌握試制作和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況,負責新產(chǎn)品的定型和質(zhì)量評價(jià)工作,并提出結論性的'意見(jiàn);

　�、守撠熧|(zhì)量檢驗原始數據的整理分析和月質(zhì)量的分析工作,編寫(xiě)質(zhì)量動(dòng)態(tài)報告,作為信息向生產(chǎn)主管反饋生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

　�、素撠熍嘤枡z驗人員,不斷采納新的科學(xué)檢測手段,努力提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平;

　�、潭ㄆ跈z查各工序質(zhì)量管理的工作情況,負責檢查考核各車(chē)間質(zhì)量責任的包該情況;

　�、拓撠熃�立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,銜接上級質(zhì)監部門(mén)的質(zhì)量審核工作。

　　4、生產(chǎn)部的質(zhì)量管理責任:

　�、艊栏褚�求生產(chǎn)作業(yè)按照工藝規程和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能要求進(jìn)行生產(chǎn),貫徹和執行產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標準;

　�、品e極配合技術(shù)部門(mén)對工藝規程進(jìn)行修改,不斷提高工藝流程的合理性、科學(xué)性。

　�、欠e極協(xié)助有關(guān)部門(mén)對提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的技術(shù)改造工作;

　�、日J真貫徹執行公司質(zhì)量方針目標,對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量負責,同時(shí)也必須對產(chǎn)品在用戶(hù)使用時(shí)與生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量符合性負責;

　　5、技術(shù)部門(mén)的質(zhì)量管理責任:

　�、咆撠熤贫üに囈幊碳爱a(chǎn)品質(zhì)量標準,隨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,工藝規程要不斷進(jìn)行修改和補充,對工藝有關(guān)的質(zhì)量符合性負責;

　�、曝撠煏�(huì )同有關(guān)部門(mén)制訂和提出原材料、半成品及生產(chǎn)過(guò)程的檢驗項目和檢查方法,并經(jīng)常檢查執行情況和組織統一操作;

　�、菂f(xié)助副總經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))組織公司質(zhì)量活動(dòng),總結交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗,制定提高產(chǎn)品措施,制定趕超國內外先進(jìn)水平和提高產(chǎn)量、質(zhì)量的計劃,參與各種質(zhì)量分析會(huì )。

　　6、采購部門(mén)的質(zhì)量管理責任:

　�、挪少徣藛T要積極地采購符合企業(yè)質(zhì)量標準的原材料,確保生產(chǎn)正常運轉;

　�、撇少彽脑�材料必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求,經(jīng)質(zhì)檢員核測不符合要求的材料應立即辦理退貨手續;

　�、墙�(jīng)檢測不合格的材料不準入庫,更不準投入生產(chǎn)。

　　7、原材料倉庫的質(zhì)量管理責任:

　�、旁谵k理生產(chǎn)所用原材料入庫時(shí),一定要查驗是否有質(zhì)檢部門(mén)相關(guān)人員簽字,否則一律不得辦理入庫手續;

　�、迫霂煳锲芬�分類(lèi)擺放,要根據物料的特征,采取必要的防護措施,做到防銹、防腐、防霉變、防變形,確保儲存過(guò)程不損壞、不變質(zhì)、不變形。

　　8、車(chē)間管理人員的質(zhì)量管理責任:

　�、派钊脒M(jìn)行質(zhì)量第一的思想教育,認真執行預防為主的方針,組織好自檢、互檢、專(zhuān)檢工作,支持專(zhuān)檢人員的工作,把好質(zhì)量關(guān);

　�、茋栏駡绦泄に嚰夹g(shù)操作規程,有計劃、有組織地文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛生,提高產(chǎn)量、質(zhì)量;

　�、钦莆毡静块T(mén)的質(zhì)量情況,表?yè)P重視產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量標兵,對不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評教育;

　�、冉M織車(chē)間員工參加技術(shù)學(xué)習,針對主要的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn),發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展技術(shù)革新與合理化建議的活動(dòng),并對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題和質(zhì)量事故要了解原因,共同解決;

　�、蓪Σ缓细竦漠a(chǎn)品進(jìn)入下工序負主要責任。

　　9、員工的質(zhì)量管理責任:

　�、乓獦�(shù)立“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作意識,精益求精,做到好中求高,好中求快,好中求省;

　�、埔�積極參加技術(shù)學(xué)習,要做到四懂:懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設備性能、懂檢驗方法;

　�、菄栏褡袷夭僮饕幊�,對本崗位使用的設備合理使用、精細使用、精心維護,經(jīng)常保持良好狀態(tài);

　�、日J真做好自檢與互檢,勤檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,做到人人把好質(zhì)量關(guān);

生產(chǎn)管理制度4

　　第一條

　　為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健

　　康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)

　　際情況制訂本規定。

　　第二條

　　公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主“的方針，貫徹執行總經(jīng)理(法定代

　　表人)負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全“的`原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條

　　對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

　　第四條

　　公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委辦)負責處理。

　　第五條

　　公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各單位的領(lǐng)導提任，并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。安裝項目部、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

　　第六條

　　安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓�第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條

　　各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)運用的準確性。

　　第八條

　　各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第九條

　　公司安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理干部職責：

　　1.協(xié)助領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。

　　3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查。

　　4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現場(chǎng)指導生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護工作。遇有特別緊急的不

　　安全情況時(shí)，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

　　5.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專(zhuān)業(yè)培訓。

　　6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

　　7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)提出防止事故的措施，并督促其按時(shí)實(shí)現。

　　8.根據有關(guān)規定，制定本單位的勞動(dòng)防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監督執行。

　　9.組織有關(guān)部門(mén)研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監督執行。

　　10.對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

生產(chǎn)管理制度5

　　1、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全環(huán)保）是我國的一貫政策，是保證實(shí)驗室各項工作正常進(jìn)行的前提。實(shí)驗室安排一名副主任主管安全和環(huán)保工作，并設立一名兼職安全員，協(xié)助主任做好本部門(mén)的安全環(huán)保工作。

　　2、實(shí)驗室安全人人有責。安全工作遵循“安全第一，預防為主”的方針，環(huán)保工作堅持“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則。

　　3、做好防火、防爆、防毒、防環(huán)境污染和防盜竊工作。各種消防器材、工具應按消防規范，設置齊全，定期檢查是否完好可用。在實(shí)驗室及辦公室內嚴禁吸煙。安全用電，定期檢查水電設施，發(fā)現故障立即維修。下班前要關(guān)好門(mén)窗及水電開(kāi)關(guān)。

　　4、各試驗臺必須制訂安全操作規程，嚴格執行。大型貴重儀器設備必須有專(zhuān)人操作。本科生畢業(yè)設計和研究生做試驗必須經(jīng)工作人員指導，并由指導教師具體負責，以保證實(shí)驗的'安全和可靠。

　　5、重視工作場(chǎng)所環(huán)境的管理和勞動(dòng)保護工作，不準隨意排放廢氣、廢水、廢物和噪聲。對三廢及噪聲污染必須積極治理、妥善處置，不得污染周?chē)�環(huán)境。

　　6、節假日、寒暑假實(shí)行工作人員輪流值班負責制，負責實(shí)驗室安全；重要的實(shí)驗室、辦公室實(shí)行封條制。

　　7、發(fā)生安全事故及案件應采取積極有效措施及時(shí)處理，要保護好現場(chǎng)，及時(shí)通知實(shí)驗室主管領(lǐng)導，并向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告。

生產(chǎn)管理制度6

　　一、安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。

　　2、車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

　　3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關(guān)部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報主管領(lǐng)導。

　　4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

　　5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節性的檢查，及時(shí)采取相應的`防護措施。

　　6、要害部門(mén)重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

　　二、崗位標準化操作制度

　　1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。

　　2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現必須追究其責任，情節嚴重者給予開(kāi)除處理。

　　3、職工可總結經(jīng)驗，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數，對生產(chǎn)安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

　　三、建設項目安全 “三同時(shí)”制度

　　1、建設項目“三同時(shí)”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術(shù)改造項目（工程）、引進(jìn)的建設項目，其安全設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

　　2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時(shí)，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，并納入計劃。

　　3、對引進(jìn)技術(shù)、設備的原有安全措施不得削減。

　　4、在組織可行性論證時(shí)，應論證安全內容，并將結果載入可行性論證文件中。

　　5、在竣工驗收時(shí)，應將試生產(chǎn)中安全設施運行情況，措施效果，檢測數據，存在問(wèn)題及今后采取的措施，寫(xiě)入專(zhuān)題報告。

　　6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時(shí)完工。

　　四、安全生產(chǎn)投入保障制度

　　1、公司設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　2、費用的提�。喊凑沼嘘P(guān)規定提取。

　　3、費用的使用：

　�。�1）職工的安全教育培訓；

　�。�2）職工勞動(dòng)保護用品的配備；

　�。�3）安全設施、設備的購置、維護、保養；

　�。�4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；

　�。�5）應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。

　�。�6）其他保障安全生產(chǎn)的費用、

　　4、費用管理：由財務(wù)部門(mén)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統一管理，并根據年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。

　　5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。

　　6、如當年安全投入不夠，寫(xiě)出計劃報公司批付。

生產(chǎn)管理制度7

　　一.目的：

　　建立生產(chǎn)計劃的編制.執行.檢查及調整程序，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　二.范圍：

　　公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。

　　三.相關(guān)責任部門(mén)：

　　氯堿車(chē)間.有機硅車(chē)間.生產(chǎn)基建部.市場(chǎng)部.保運車(chē)間

　　四.內容：

　　4.1生產(chǎn)計劃的'編制：

　　4.1.1各車(chē)間根據生產(chǎn)能力.產(chǎn)品庫存及市場(chǎng)部銷(xiāo)售計劃，負責編制周生產(chǎn)計劃及月度.年度生產(chǎn)計劃。市場(chǎng)部根據市場(chǎng)規劃及銷(xiāo)售預測，負責做出日.周.月度.年度銷(xiāo)售計劃。

　　4.1.2生產(chǎn)計劃的內容應包括生產(chǎn)產(chǎn)品品種.規格.產(chǎn)量.完成日期及水.電.汽.原材物料消耗配套情況。（附件：標準計劃樣表）

　　4.1.3生產(chǎn)基建部根據各車(chē)間及市場(chǎng)部上報計劃，進(jìn)行匯總審核，周.月度計劃經(jīng)生產(chǎn)基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車(chē)間.部室；年度計劃報公司決策會(huì )議通過(guò)后，根據公司會(huì )議合理安排協(xié)調生產(chǎn)并將生產(chǎn)計劃下發(fā)至各車(chē)間.部門(mén)。

　　4.1.4生產(chǎn)計劃的編制必須科學(xué).合理，做到既滿(mǎn)足銷(xiāo)售供貨又有一定余地，同時(shí)亦應考慮到單周.單月生產(chǎn)能力，使生產(chǎn)計劃全面.科學(xué).準確。同時(shí)要遵循生產(chǎn)規律，綜合平衡。

　　4.1.5生產(chǎn)計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。要防止拼設備拼裝置，危及安全生產(chǎn)。

　　4.1.6周生產(chǎn)計劃應根據原材料和水.電.汽.設備檢修情況及庫存情況，經(jīng)綜合平衡后進(jìn)行編制并于周五上午下班前完成下周生產(chǎn)計劃編制上報至生產(chǎn)基建部，由生產(chǎn)基建部匯總審核后于當日下班前以郵件形式下發(fā)至各車(chē)間.市場(chǎng)部及調度室。

　　4.1.7月度生產(chǎn)計劃應根據原輔材料和水.電.汽及設備檢修情況，經(jīng)綜合平衡后，由生產(chǎn)基建部根據車(chē)間月度生產(chǎn)計劃編制全公司月度生產(chǎn)計劃，月度生產(chǎn)計劃應于上月25日（車(chē)間于24日）前編制完成，交生產(chǎn)基建部主任審批后，報副總經(jīng)理批準。

　　4.1.8年度生產(chǎn)計劃應根據市場(chǎng)情況及公司戰略部署，經(jīng)綜合平衡后，由生產(chǎn)基建部根據車(chē)間年度生產(chǎn)計劃編制全公司年度生產(chǎn)計劃，年度生產(chǎn)計劃應于上年12月25日（車(chē)間于24日）前編制完成，交生產(chǎn)基建部主任審批后，報公司決策會(huì )議通過(guò)。

　　4.2生產(chǎn)計劃執行情況的檢查和調整

　　4.2.1生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達，各生產(chǎn)車(chē)間及有關(guān)部門(mén)必須積極配合，及時(shí)向各班組發(fā)出各項指令，統一協(xié)調，保證生產(chǎn)計劃的按時(shí)按質(zhì)按量完成。

　　4.2.2生產(chǎn)基建部負責對生產(chǎn)計劃編制.執行情況進(jìn)行檢查考核，對生產(chǎn)中出現的各種影響計劃完成的因素，應協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡快解決。

　　4.2.3生產(chǎn)計劃一經(jīng)下達，在一般情況下不予調整。如遇到本公司無(wú)法克服的嚴重困難，且經(jīng)最大努力不能解決或銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)生意外變化時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)寫(xiě)明具體原因，報總經(jīng)理批準后，可按調整計劃執行。當影響到全年生產(chǎn)計劃的完成時(shí)，應及時(shí)上報公司領(lǐng)導，要求予以調整。

　　4.2.4生產(chǎn)計劃完成后，如產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況良好需超計劃生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)基建部應會(huì )同各車(chē)間編制附加計劃，有關(guān)生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)應顧全大局，保證生產(chǎn)計劃的全面完成。

　　4.3生產(chǎn)計劃的編制及執行情況考核：

　　4.3.1各車(chē)間.生產(chǎn)基建部必須按時(shí)拿出生產(chǎn)計劃，超出規定時(shí)間未按要求完成計劃的車(chē)間.部門(mén)，經(jīng)調查后對其處以考核罰款50元/次。

　　4.3.2對于因盲目追求產(chǎn)量，造成的生產(chǎn)事故，由安保部牽頭，生產(chǎn)基建部組織各車(chē)間進(jìn)行調查，并提出處罰意見(jiàn)，報總經(jīng)理辦公會(huì )研究決定。

　　生產(chǎn)計劃完成情況的考核與績(jì)效工資掛鉤。

生產(chǎn)管理制度8

　　一、目的

　　本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核。

　　三、機構與職責

　　安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核的.相關(guān)事項。

　　四、管理內容與要求

　　4.1安全生產(chǎn)責任制的制定

　　4.1.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門(mén)負責起草后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核；

　　4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審核后提出修改意見(jiàn)；

　　4.1.3安全管理部門(mén)修改后與公司各部門(mén)溝通，征求其意見(jiàn)，組織修訂會(huì )議定稿交予總經(jīng)理審核，批準后由辦公室發(fā)出。

　　4.2安全生產(chǎn)責任制的溝通

　　4.2.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)；

　　4.2.2安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )，安全管理部門(mén)根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

　　4.3培訓

　　4.3.1安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的解釋?zhuān)?/p>

　　4.3.2安全管理部門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習；

　　4.3.3每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。

　　4.4評審

　　4.4.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門(mén)負責人組成；

　　4.4.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審；

　　4.4.3安全生產(chǎn)責任制經(jīng)評審后需形成評審意見(jiàn)，報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)批準。

　　4.4.4評審工作統一由安全管理部門(mén)歸口管理。

　　4.5修訂

　　4.5.1依據安全生產(chǎn)責任制評審意見(jiàn)，修訂安全生產(chǎn)責任制；

　　4.5.2安全管理部門(mén)負責組織安全生產(chǎn)責任制的修訂，修訂后報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)批準實(shí)施。

　　4.6考核

　　4.6.1安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行；

　　4.6.2安全生產(chǎn)責任制的考核結果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認可。

　　4.7周期

　　安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂與考核每年應進(jìn)行一次。

生產(chǎn)管理制度9

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)會(huì )議制度；

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)教育培訓制度；

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；

　�。ㄎ澹�“三同時(shí)”管理制度；

　�。�六）安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；

　�。ㄆ撸�崗位標準化操作制度；

　�。ò耍┪ｋU作業(yè)審批制度；

　�。ň牛┥�產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

　�。ㄊ�）重大危險源檢測、監控、管理制度；

　�。ㄊ�一）勞動(dòng)防護用品配備、管理和使用制度；

　�。ㄊ�二）安全設施、設備管理和檢修、維護制度；

　�。ㄊ�三）特種作業(yè)人員管理制度；

　�。ㄊ�四）生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度；

　�。ㄊ�五）應急預案管理和演練制度；

　�。ㄊ�六）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度。

生產(chǎn)管理制度10

　　一、范圍

　　為加強營(yíng)口郵政公司外包單位安全管理工作，切實(shí)保證員工人身安全及生產(chǎn)正常進(jìn)行，特制定本辦法。

　　外包單位的安全工作由各外包單位進(jìn)行自主管理，本規定僅對各外包單位的安全管理起到督促及補充的作用。

　　二、術(shù)語(yǔ)和定義

　　外包單位：生產(chǎn)外包、檢修外包、施工外包、生活外包、綠化衛生外包等所有外包單位的統稱(chēng)。

　　三、協(xié)議簽訂部門(mén)管理職責

　　1、簽署《外包項目安全協(xié)議書(shū)》

　　2、對外包部門(mén)是否履行安全職責進(jìn)行監督檢查。

　　3、對外包單位宣傳本公司安全、環(huán)境方針，并與其簽訂安全協(xié)議，提出職業(yè)健康安全與環(huán)境要求。

　　4、對外包的安全資質(zhì)進(jìn)行復查。

　　5、對外包單位勞動(dòng)紀律及培訓教育方面提出要求，并進(jìn)行檢查。

　　6、對外包單位作業(yè)現場(chǎng)的安全檢查、考評等綜合管理。

　　7、對外包的車(chē)輛及人員入場(chǎng)進(jìn)行管理。

　　8、對外包單位具體進(jìn)行安全交底，并進(jìn)行日常的安全監督管理。

　　四、管理內容和要求

　　管理要求通則

　　1、進(jìn)入公司的外包單位和外包人員必須遵守國家安全法律法規、國家安全標準、行業(yè)安全標準以及公司安全、安全管理規定及所在區域的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程，按照合同約定范圍實(shí)施作業(yè)，建立、健全內部安全、安保管理制度和管理網(wǎng)絡(luò )。

　　2、進(jìn)入公司作業(yè)的外包的單位應自主開(kāi)展危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)，制定并實(shí)施有針對性的控制措施。

　　3、外包單位應配合和接受公司對本單位和人員的資質(zhì)審核，并提供相關(guān)的資質(zhì)憑證（原件或復印件）。

　　4、外包單位應獲知公司所確定的適用的重要環(huán)境因素和危險源，并執行與此相關(guān)的公司安全、安全管理制度。

　　5、外包單位應使用適宜的設備、施工工器具及安全防護裝備，使用的物資設備（危險化學(xué)品、個(gè)人防護裝備、防爆電氣設備、消防設備、運輸設備等）應符合國家、行業(yè)安全標準和公司要求；未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用公司的設備和工器具（緊急情況除外）。

　　6、外包單位應按國家、行業(yè)安全標準均配備必須的勞動(dòng)及個(gè)體防護用品，并督促員工按標準使用。

　　7、進(jìn)入公司作業(yè)的外包單位應建立并維護接觸職業(yè)病危害因素崗位員工的職業(yè)健康監護檔案；對患有職業(yè)禁忌癥或未能提供職業(yè)健康體檢合格證明的協(xié)力人員，不得在公司內從事相關(guān)作業(yè)。

　　8、外包單位需用公司的能源介質(zhì)（水、電、煤氣等），必須經(jīng)公司相關(guān)管理部門(mén)批準后方可使用，同時(shí)應確保在用能過(guò)程中的安全。

　　9、在公司區域施工動(dòng)火、登高、受限空間內部作業(yè)，必須執行公司的相關(guān)制度。

　　10、外包單位應確保獨立管理區域內安全、消防設施的正常運轉、安全、消防設施、要與生產(chǎn)設備同時(shí)安排檢修，不得擅自停用、拆除安全、消防設施。

　　11、外包單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設備。

　　12、外包單位應對各重要的`過(guò)程（重大危險源）或情況制定相應的措施或應急預案。

　　13、外包單位收到公司相關(guān)部門(mén)的安全隱患整改通知單，必須立即落實(shí)整改，并在規定時(shí)間內將整改情況反饋公司相關(guān)部門(mén)。

　　14、外包單位主要負責人及安全管理人員必須具有國家認可的安全管理合格證書(shū)等相應資質(zhì)，作業(yè)人員應通過(guò)本單位的上崗作業(yè)能力考核或必須具備符合崗位要求的資質(zhì)證書(shū)。

　　五、事故管理

　　1、外包單位發(fā)生生產(chǎn)性工傷事故，對發(fā)生事故的外包單位進(jìn)行考核。

　　2、外包單位發(fā)生火災事故，對發(fā)生事故的單位進(jìn)行考核，如事故對公司財產(chǎn)造成損失，還應進(jìn)行賠償。

　　3、外包單位發(fā)生事故，對我公司協(xié)議簽訂部門(mén)進(jìn)行考核。

生產(chǎn)管理制度11

　　一、工作職責及處罰辦法

　　上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上崗證，違者每次處以xxxx元罰款，工作服不得穿出工作車(chē)間或倉庫，違者罰款xx元。

　　生產(chǎn)計劃部根據銷(xiāo)售計劃較為準確下達采購計劃，（包括內、中、外配套）并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計劃下達錯誤造成的損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。生產(chǎn)計劃部采購計劃在五個(gè)工作日內完成，延期一天將處以xxxx元罰款。以此類(lèi)推。

　　根據銷(xiāo)售公司出貨、庫存和車(chē)間設備生產(chǎn)能力、各種原輔材料、包裝材料到位情況下達生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生產(chǎn)安排不合理造成銷(xiāo)售缺貨將給予每次xx元罰款。

　　庫存原輔材料、包裝材料必須按規定擺放整齊，并且掛上狀態(tài)標示，發(fā)現不符合規定者當事人每次給予xx元罰款，貨物必須做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當事人每次xx元罰款。

　　倉庫保管員必須憑生產(chǎn)指令和車(chē)間領(lǐng)料單才能將原輔材料、包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯一次將給予xx元罰款。造成較大經(jīng)濟損失者將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。

　　倉庫保管員違反驗收規定，每次處以xxxx元罰款，臺賬錯誤或未作記錄者每次給予xx元罰款，發(fā)錯貨負責追回并按每件xx元罰款，對追不回的，當事人將按貨物％賠償。

　　搬運工不在規定時(shí)間裝卸貨物，每次處以每人xxxx元罰款，在搬運貨物時(shí)，損壞貨物處以每件xx元罰款，搬錯運出處以每件xxxx元罰款。

　　按照要求保持房?jì)�、外區域清潔，違者當事人每次處以xxxx元罰款，“五防”管理不到位當事人每次處以xxx元罰款。

　　在日盤(pán)底后二個(gè)工作日內將月報表送相關(guān)部門(mén)，遲報一天當事人罰款xx元，負責人罰款xx元，以此類(lèi)推。

　　非倉庫人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉庫者每次處以xxxx元罰款。

　　本部門(mén)人員違反制度當月罰款達元以上，部門(mén)負責人按其金額的％處罰，副職分管人員當月罰款金額在元以上，按其金額的％罰款。

　　二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

　　“績(jì)”主要是指工

　　作成果，在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的.多少，能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià)，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調動(dòng)工作積極性和創(chuàng )造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從XX一月一日起執行。

生產(chǎn)管理制度12

　　1 目的

　　為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現結合集團安全考核的總模式和相關(guān)內容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

　　2考核對象

　　公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導)。

　　3考核責任范圍

　　按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進(jìn)行考核。

　　4安全考核職責及分工

　　4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書(shū)由總經(jīng)理制定,由行政副總監督、綜合辦公室執行考核。

　　4.2部門(mén)負責人(含部門(mén)副職)的責任書(shū)由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

　　4.3部門(mén)下屬崗位(含主任、班組長(cháng)、行政常白班人員)的責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科負責制定,與部門(mén)責任人簽訂,由部門(mén)責任人和部門(mén)安環(huán)科實(shí)施考核;

　　4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書(shū)由部門(mén)安環(huán)科制定,與本班組長(cháng)簽訂,由安全科與班組長(cháng)、部門(mén)責任人會(huì )同實(shí)施考核。

　　5目標責任書(shū)的管理

　　5.1安全目標責任書(shū)的基本模式全員統一,由制定者根據本崗位實(shí)際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內容具體細化、逐級分解。

　　5.2各級安全目標責任書(shū)制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書(shū),由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

　　5.3所有《安全目標責任書(shū)》的.簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書(shū)一式2份,責任人1份,考核人與部門(mén)責任人1份用于考核執行、考核跟蹤檢查使用;

　　5.4安全目標責任書(shū)在考核運行過(guò)程中,如果目標執行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門(mén)負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執行。

　　6考核標準

　　6.1較大及以上安全事故的考核

　　凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和部門(mén)負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評選資格,同時(shí)事故直接責任人所屬的班組和部門(mén)一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門(mén)的評選資格。

　　6.2一般輕傷事故的考核

　　因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以?xún)鹊?取消事故直接責任人、所屬班組長(cháng)和車(chē)間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時(shí)事故直接責任人、所屬班組長(cháng)、車(chē)間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車(chē)間的評選資格。

　　6.3安全目標責任書(shū)的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進(jìn)行考核。

　　6.4凡沒(méi)有簽定安全目標責任書(shū)的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執行,安全獎從安全目標責任書(shū)簽定之日起進(jìn)行相應的考核后計發(fā)。

　　6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當月所有安全獎連續二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車(chē)間、部門(mén)的評選資格。

　　6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現;分數在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評選資格。

　　7考核過(guò)程操作流程

　　考核執行流程:考核執行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門(mén)與目標執行者一起→對照考核表檢查執行效果→被考核部門(mén)執行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫(xiě)出考核評價(jià)結果→確定出扣分額度→交目標執行者簽字確認→報相關(guān)領(lǐng)導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

　　8考核紀律規定

　　考核執行時(shí)間為每季度末月的20號起至月末終結,考核應按時(shí),依據要準確充分,考核結果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續性,考核結果要嚴格逗硬兌現,嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

　　9、運行控制

　　本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動(dòng)并嚴格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負責人的目標考核。

生產(chǎn)管理制度13

　　第一章 總則

　　安全生產(chǎn)是牧場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防疫、防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全體動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家畜牧行業(yè)有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

　　第二章 安全生產(chǎn)組織架構

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理或者是牧場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司(牧場(chǎng))的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理(副場(chǎng)長(cháng))任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。班組設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章 安全生產(chǎn)崗位職責

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家及畜牧行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

　　5、負責對本公司發(fā)生的疫病、工傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責

　　1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。

　　2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(班組)人選。

　　3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

　　4、負責本部門(mén)的疫病防控、安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

　　8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況(安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會(huì )上通報檢查情況，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區域(生產(chǎn)車(chē)輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

　　3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

　　4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　四、義務(wù)安全消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。

　　2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的疫病防控、消防演習，確保掌握基本的疫病防控、消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　　4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。

　　五、員工的安全生產(chǎn)職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強疫病防控、安全法制觀(guān)念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動(dòng)保護用品。

　　4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　第四章 安全會(huì )議

　　公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。

　　第五章 安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行崗位、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的崗位或班組安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。

　　4、本公司特種作業(yè)人員(包括疫病保健、電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章 安全生產(chǎn)檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

　　2、規定的安全措施是否落實(shí);

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定;

　　4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;

　　5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

　　6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。

　　(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

　　2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。

　　3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

　　(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對防疫設施、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

　　第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工提供符合要求的'勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。

　　3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、防疫設備必須按消毒防疫要求保證正常工作：

　　1、門(mén)口進(jìn)出通道防疫設施每天檢測，消毒池保證隨時(shí)有消毒液。

　　2、牧場(chǎng)內消毒車(chē)輛保證隨時(shí)使用，不得出現消毒設施設備故障不能使用現象。

　　第八章 職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

　　2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。

　　4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。

　　第九章 傷亡事故管理

　　1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司和保險公司等相關(guān)部門(mén)。

生產(chǎn)管理制度14

　　一、全體員工應樹(shù)立安全第一的思想，認真學(xué)習和貫徹用電，防火和生產(chǎn)安全的各項規章制度，積極參加消防安全，熟悉各種消防器材的使用和火災事故的處理方法。

　　二、全體員工應持證上崗，遵守各項操作規程，愛(ài)護用電設備，專(zhuān)用的消防器材不得挪作它用，一旦發(fā)生火災及時(shí)報警，并采取適當的滅火方法進(jìn)行處理。

　　三、各部門(mén)所有用電設備應有專(zhuān)人負責，落實(shí)本部門(mén)的用電管理，每天下班前必須進(jìn)行檢查，斷開(kāi)所有用電設備電源。

　　四、工作時(shí)要做好人身安全防護工作，工作燈電壓不得超過(guò)36V，嚴禁超負荷用電，嚴禁在車(chē)間和倉庫內吸煙，嚴禁亂丟煙頭、火種，嚴禁穿拖鞋和赤膊進(jìn)行維修作業(yè)。

　　五、汽車(chē)維修前應將車(chē)輛的輪胎用三角墊木固定，以防溜車(chē)，用汽車(chē)提升舉升汽車(chē)時(shí)，必須插入保險銷(xiāo)，用千斤頂舉升汽車(chē)時(shí)，必須用馬凳將車(chē)架支撐牢固。

　　六、起動(dòng)發(fā)動(dòng)機時(shí)，應注意飛輪皮帶，風(fēng)扇，傳動(dòng)軸等旋轉部件損傷人體和造成卷入頭發(fā)，衣服等危險。

　　七、電焊機應通過(guò)專(zhuān)用的.接線(xiàn)盒與電源連接，接地線(xiàn)應牢固可靠，嚴禁亂接亂搭。

　　八、氣焊作業(yè)必須將氧氣瓶和乙炔瓶隔離，作業(yè)點(diǎn)應離開(kāi)氧氣瓶和乙炔瓶于10m以外，并做好管路的保護工作，避免碰刮而造成泄漏。

　　九、在汽車(chē)上進(jìn)行焊接時(shí)應特別注意，防止燃油著(zhù)火，未采取特別措施前，嚴禁焊補燃油箱。

　　十、做好燃油、潤滑油、油漆、棉紗和其他易燃易爆，有毒和腐蝕物料的保管，并且遠離焊接作業(yè)區，防止意外事故的發(fā)生。

　　十一、非工作需要不得移動(dòng)任何車(chē)輛（包括維修車(chē)輛），不得在維修車(chē)輛內坐臥、抽煙、聊天等。

　　十二、車(chē)輛在車(chē)間內行駛速度不得超過(guò)5km/h，不得在車(chē)間內試車(chē)。

　　十三、試車(chē)和送檢車(chē)輛必須按規定路線(xiàn)行駛，如有違反，責任自負。

　　以上規定必須嚴格遵守，如有違反，視其情節輕重將給予一定的處罰，如發(fā)生事故，將追究當事人和有關(guān)人員的責任。

生產(chǎn)管理制度15

　　一、安全生產(chǎn)操作規程

　　為了加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及公司機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，預防各種隱患，防止安全事故的發(fā)生，提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據國家《道路運輸管理暫行條例》和重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規定，結合本公司的實(shí)際情況，制度本制度。

　　公司以張鵬為第一責任人（法人為領(lǐng)導，成立有安全科，駕駛員，辦公室文員，財務(wù)員。

　　二、安全生產(chǎn)和崗位責任制

　　安全科是負責本公司安全生產(chǎn)和機動(dòng)車(chē)及駕駛員技術(shù)安全組織管理的職能部門(mén)，其主要工作職責是：

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全工作。宣傳和貫徹執行政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項安全活動(dòng)、技術(shù)培訓，交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

　　2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際情況，組織制定或修訂、審查安全工作計劃、安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度，并負責組織實(shí)施和檢查執行情況；

　　3、組織召開(kāi)各類(lèi)安全、車(chē)管會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在的問(wèn)題制定相應的防范措施；

　　4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準；

　　5、負責機動(dòng)車(chē)的技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，負責公司重大生產(chǎn)、交通事故的調查、處理、傷殘鑒定及保險理賠善后工作。負責安全生產(chǎn)事故的統計上報工作。

　　6、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。加強對道路貨物運輸車(chē)輛、車(chē)主、駕駛員、押運員的教育和管理，對有嚴重違章行為或不聽(tīng)勸阻的，應及時(shí)向公司反應，取消其運輸資格；

　　7、負責監督和檢查公司下屬部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有無(wú)違犯安全管理規定的行為。發(fā)現違章行為有權制止。情況緊急時(shí)可先令其停止工作，并立即向總經(jīng)理報告。

　�。ㄈ�公司主管安全工作的副總經(jīng)理，負責安全科的日常安全組織管理及監督工作，其主要職責為：

　　1、宣傳和貫徹政府頒發(fā)的安全法規、條例、規定和公司各項安全管理規章、制度、措施，定期組織安全學(xué)習，抓好駕駛員的安全教育和管理，加強員工的安全生產(chǎn)意識。

　　2、主持公司各類(lèi)重大事故的調查，本著(zhù)“三不放過(guò)”的原則，對事故責任人進(jìn)行嚴肅處理。會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好事故善后和結案工作，同時(shí)做好事故車(chē)輛的估價(jià)、預算和索賠工作。

　　3、負責督促技術(shù)安全科對駕駛員的建檔管理和事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業(yè)務(wù)，做好車(chē)輛有關(guān)手續的經(jīng)辦工作。

　　4、負責督促公司技術(shù)安全部門(mén)做好車(chē)輛的技術(shù)檢驗和日常管理工作。

　　5、負責組織制度對重大災害事故的預防措施和處理方案。

　　6、辦理公司總經(jīng)理委托和交辦的其他安全生產(chǎn)組織管理事項。

　�。ㄋ墓�司安全科科長(cháng)負責主持日常安全管理工作，其主要職責為：

　　1、貫徹執行政府頒發(fā)及公司制度的安全生產(chǎn)規章制度，做好車(chē)輛、機械的技術(shù)建檔和使用管理，及時(shí)、完整、準確地記錄車(chē)輛運行、保修、肇事等有關(guān)資料，定期組織安全學(xué)習，提高員工的安全生產(chǎn)意識；

　　2、制訂所屬部門(mén)的安全工作計劃和安全防范措施，定期做好各階段的工作總結，并及時(shí)收集、統計、整理有關(guān)資料報送公司有關(guān)部門(mén)；

　　3、教育和督促駕駛員遵守操作規程，做好愛(ài)車(chē)例保工作，管好、用好、養護好車(chē)輛，組織和開(kāi)展群眾性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)競賽活動(dòng)，總結和推廣先進(jìn)經(jīng)驗；

　　4、督促技安人員編排車(chē)輛、機械保修計劃，按期組織安排車(chē)輛、機械保養和維修，并會(huì )同安全員定期做好車(chē)輛例保質(zhì)量檢查及技術(shù)等級簽定工作；

　　5、貫徹執行公司對安全生產(chǎn)的有關(guān)登記、考核、統計、盤(pán)查等各項管理工作，搞好成本節支、實(shí)施節超獎罰，定期分析測算、按月匯總上報；

　　6、負責組織各種安全事故的處理及其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)；

　　7、辦理公司主管部門(mén)委托和交辦的其它安全生產(chǎn)管理事項；

　　8、對業(yè)務(wù)范圍內的安全工作負全面責任。

　�。ㄎ骞�司在所屬各部門(mén)設立安全員。安全員應具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責，并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù)，掌握汽車(chē)基本原理，并對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力，同時(shí)有一定的文字、語(yǔ)言表達能力。

　�。�六車(chē)管員應具備思想作風(fēng)正派，工作認真負責，并懂得汽車(chē)駕駛技術(shù)，掌握汽車(chē)基本原理和修理技術(shù)，有獨立判斷和排除汽車(chē)一般故障的技術(shù)和現場(chǎng)處理能力，并有一定的文字、語(yǔ)言表達能力。

　　公司對安全員和車(chē)管員要進(jìn)行有計劃的培訓，通過(guò)自培或選送代培訓渠道，不斷提高其業(yè)務(wù)水平及工作能力，同時(shí)根據他們的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，授于一定的工作權力和給予一定的崗位津貼。

　　三、安全例會(huì )制度

　　1、公司每個(gè)月開(kāi)安全會(huì )議最低一至三次，地點(diǎn)就在辦公室，時(shí)間有公司安全科通知。

　　2、每次開(kāi)會(huì )都由公司第一責任人（張鵬主持。每位員工務(wù)必參加，不到者無(wú)特殊情況責扣20分。

　　3、開(kāi)會(huì )時(shí)所有參會(huì )者都要將手機或其他通信設備調為振動(dòng)，如會(huì )議期間手機鈴聲響起影響會(huì )議紀律者扣10分。

　　4、會(huì )議都會(huì )在提前一天通知時(shí)間，如遲到者扣10分。誤到者扣20分。

　　5、每次會(huì )議都有專(zhuān)人記錄下來(lái)，要求到場(chǎng)者簽字確認。

　　6、會(huì )議內容要能記腦海里，特別是駕駛員要注意一些開(kāi)車(chē)時(shí)的安全問(wèn)題。

　　7、有特殊情況不能到場(chǎng)者請到場(chǎng)者相互轉告會(huì )議內容。

　　四、從業(yè)人員安全管理制度

　　公司建立以執行董事為組長(cháng)，公司總經(jīng)理為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門(mén)負責人均為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的工作對公司股東會(huì )負責。

　�。ㄒ还�司建立各級正副經(jīng)理的安全崗位責任制：公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人，分管副總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)直接責任人，安全科長(cháng)為公司安全生產(chǎn)組織管理責任人：下屬各部門(mén)負責人為所在工作單位安全生產(chǎn)第一責任人，分管副經(jīng)理為所在工作單位安全生產(chǎn)直接責任人，安全員、車(chē)管員為所在單位安全生產(chǎn)組織管理責任人。實(shí)行全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理辦法抓好安全管理基礎工作。

　�。ǘ�公司下屬各部門(mén)必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則。正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全的.關(guān)系，實(shí)行全方位安全管理，把安全工作列入公司決策部門(mén)的議事日程，齊抓共管。

　�。ㄈ�公司安全管理部門(mén)及下屬各部門(mén)，要運用各種宣傳手段，大力宣傳國家和企業(yè)有關(guān)安全法規和公司的安全管理制度，推廣行車(chē)先進(jìn)經(jīng)驗和表彰好人好事，教育員工遵章守紀，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　�。ㄋ墓�司技安管理部門(mén)每月應至少召開(kāi)兩次關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì )議，組織公司駕駛員進(jìn)行兩次安全學(xué)習，開(kāi)展經(jīng)常必須的教育。學(xué)習內容：

　　1、學(xué)習交通法規，提高安全觀(guān)念；

　　2、總結行車(chē)工作，交流安全經(jīng)驗；

　　3、分析事故案例，查找事故苗頭；

　　4、檢查安全漏洞，制度防范措施；

　　5、宣傳安全典型，表?yè)P好人好事。同時(shí)做好會(huì )議記錄和簽到手續；（五實(shí)行車(chē)輛承包經(jīng)營(yíng)的駕駛員，必須把安全考核指標納入承包合同，并要加強對承包者的安全思想教育和對承包車(chē)的技術(shù)管理工作，不得以包代管，以罰代教。

　�。�六公司安全管理部門(mén)和主管經(jīng)理要經(jīng)常深入到各單位、各部門(mén)檢查各項安全規章制度的執行、落實(shí)情況及各項原始資料的建檔登記情部。公司及各部門(mén)應建立領(lǐng)導值班制度，設立安全值班日記和原始資料記錄臺帳或檔案。（七公司安全管理部門(mén)應根據季節變化和運輸工作的實(shí)際情況，組織各種安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，如百日安全無(wú)事故競賽、春運全競賽、安全知識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，并做好日常安全生產(chǎn)統計工作，報送公司有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導。

　　五、駕駛員管理制度

　　公司聘用的機動(dòng)車(chē)駕駛員，必須經(jīng)駕駛技術(shù)考核合格后才能辦理聘用手續。

　�。ㄒ唬┏钟衅�車(chē)駕駛執照未從事過(guò)職業(yè)駕駛工作的員工，因工作需要調公司駕駛車(chē)輛時(shí)，必須經(jīng)過(guò)駕駛技術(shù)考核合格才能安排駕駛車(chē)輛。

　�。ǘ�）持有機動(dòng)車(chē)駕駛證的員工及新聘用的機動(dòng)車(chē)駕駛員，均須到公司安全技術(shù)部門(mén)填表登記建立駕駛員檔案。

　�。ㄈ�）解聘的機動(dòng)車(chē)駕駛員，應在解除聘用后十天后辦妥相關(guān)手續。其解聘后的違章肇事行為與本公司無(wú)關(guān)。

　�。ㄋ模┍黄赣玫鸟{駛員，在報到上班前必須與公司簽訂用工合同，并按規定繳納合同和安全保證金，并由技安科做好崗前教育培訓工作，否則不準安排駕車(chē)。

　�。ㄎ澹�駕駛員的崗位職責：

　　1、遵守交通法規和操作規程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。

　　2、積極參加各項安全學(xué)習及活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。

　　3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從調度指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

　　4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛的整潔及證件齊全和完好。

　　5、熟悉車(chē)輛性能，熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律，努力完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

　�。�、履行車(chē)隊工作程序，做好車(chē)輛交接班工作。

　�。�、服從完全管理人員的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。

　�。�六）駕駛員必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守國家《道路交通管理條例》和公司安全行車(chē)規定，切實(shí)做到“十堅持” “九不準”、十堅持：

　�。�、堅持中速行駛，不開(kāi)英雄車(chē)；

　�。�、堅持各行其道，不開(kāi)霸王車(chē)；

　�。�、堅持文明禮讓?zhuān)�不開(kāi)斗氣車(chē)；

　�。�、堅持安全第一，不開(kāi)冒險車(chē)；

　�。�、堅持預防為主，不開(kāi)僥幸車(chē)；

　�。�、堅持二嚴律己，不開(kāi)違章車(chē)；

　�。�、堅持三勤例保，不開(kāi)帶病車(chē)；

　�。�、堅持四慢五掌握，不開(kāi)盲目車(chē)；

　�。�、堅持勞逸結合，不開(kāi)疲勞車(chē)；

　　10、堅持安全為主，不開(kāi)酒駕車(chē)

　　九不準：

　�。�、駕駛車(chē)輛時(shí)不準吸煙、欽食和玩耍；

　�。�、不準光腳和穿拖鞋開(kāi)車(chē)；

　�。�、不準超速和超載；

　�。�、不準疲勞和帶病駕車(chē)；

　�。�、不準駕駛技術(shù)狀況不良和與駕駛記錄不符的車(chē)輛；

　�。�、不準欽酒后開(kāi)車(chē)；

　�。�、不準動(dòng)用單位車(chē)輛私帶學(xué)徒學(xué)車(chē)；

　�。�、不準將營(yíng)運車(chē)輛交給外單位司機及無(wú)駕駛執照的人員駕駛；

　�。�、不準裝運贓物。

　�。ㄆ撸┕�司安全管理部門(mén)要經(jīng)常了解和掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài)，主動(dòng)關(guān)心他們的工作和生活，不斷改善他們的工作和生活條件；注意勞逸結合，適度安排出車(chē)，防止疲勞駕駛。堅持顧客至上，不開(kāi)缺德車(chē)。

　　六、安全培訓和教育學(xué)習制度

　�。ㄒ唬┕�司各部門(mén)應對新招聘的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識方面的教育，其內容包括：

　　1、本崗位的各種安全管理制度和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及消防器材的使用方法；

　　2、崗位責任安全制，事故因素及事故處理方法。發(fā)生緊急情況下的急救措施和報告方法；

　　3、教育時(shí)間不少于２４小時(shí)。

　�。ǘ�）對從事危險品轉運的員工應每月組織一次安全生產(chǎn)知識方面的教育。

　�。ㄈ�）對違章作業(yè)以及重大責任事故責任人，公司技安科應根據其情節提出處理意見(jiàn)，同時(shí)應進(jìn)行離崗安全教育。

　�。ㄋ模┲卮笫鹿守熑稳松蠉�，必須到技安科接受遵章守紀、安全思想和對本次事故的認識等方面的安全教育，并將事故性質(zhì)、責任登記在案。

　　七、車(chē)輛設施、設備安全管理制度公司所有車(chē)輛必須建立車(chē)輛檔案，車(chē)輛檔案內容包括：購買(mǎi)車(chē)輛的原始資料、行駛證、保險單、養路費、稅單等行車(chē)必備有效證件的復印件，維修項目登記表，以及駕駛員資料等。

　�。ㄒ唬�駕駛員在出車(chē)前，必需認真檢查車(chē)況，如車(chē)燈、水箱、剎車(chē)系統、輪胎等影響安全行車(chē)的機件，如發(fā)現損壞或不良情況，應立即進(jìn)行修理。不得開(kāi)帶病車(chē)。

　�。ǘ�）公司駕駛員應定期對車(chē)輛進(jìn)行二級維護保養，經(jīng)常保持車(chē)況完好，車(chē)容整潔，并定期參加年審。

　�。ㄈ�）從事貨運的車(chē)輛，標志應懸掛在指定的位置，各種證件齊全有效，交應按時(shí)到運管部門(mén)參加技術(shù)等級評定。

　�。ㄋ模┸�(chē)輛裝載貨物時(shí)，貨物寬度不準超出車(chē)箱左右各二十厘米；高度從地面算起不準超過(guò)四米；長(cháng)度前后共不準超過(guò)車(chē)身2米，超過(guò)部分不準觸地，貨物必須拴牢。

　�。ㄎ澹┹d重車(chē)輛禁止違章搭人。

　　本制度自20xx年xx月xx日起實(shí)施。有關(guān)條款如與政府部門(mén)頒發(fā)的法令、規定不符，應及時(shí)進(jìn)行修改；如與本公司原來(lái)制訂的制度有出入的，則以本制度為準。本制度的解釋權屬于公司技術(shù)安全科。

【生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：

生產(chǎn)的管理制度01-08

生產(chǎn)工廠(chǎng)管理制度05-26

生產(chǎn)車(chē)間的管理制度03-20

生產(chǎn)衛生管理制度04-23

車(chē)間生產(chǎn)的管理制度03-19

生產(chǎn)事故管理制度03-08

生產(chǎn)車(chē)輛管理制度04-21

生產(chǎn)倉庫管理制度11-14

生產(chǎn)管理制度07-03

生產(chǎn)現場(chǎng)管理制度11-24