公司車(chē)隊司機管理制度

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司車(chē)隊司機管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司車(chē)隊司機管理制度1

　　1、為了加強車(chē)隊管理，提高經(jīng)濟效益，確保我公司煤炭道路運輸安全，規范車(chē)隊對外服務(wù)，特制定本制度。

　　2、車(chē)隊管理人員、車(chē)輛、駕駛員、及車(chē)隊延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應嚴格遵守本制度。

　　3、車(chē)隊管理實(shí)行車(chē)隊長(cháng)負責制，下設若干崗位辦理下列業(yè)務(wù)：

　�。�1）車(chē)隊經(jīng)營(yíng)：包括自有車(chē)輛經(jīng)營(yíng)和管理車(chē)輛統一對外服務(wù)經(jīng)營(yíng)，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等。

　�。�2）車(chē)隊管理：包括車(chē)輛、駕駛員、押運員管理、培訓、車(chē)輛調度、車(chē)輛檢測、維修、養路費、保險、事故處理、索賠、檔案、規章制度、動(dòng)態(tài)監控管理等等。

　　4、車(chē)隊應加強對外經(jīng)營(yíng)工作，提高第三方物流量，創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，尤其是提高自有車(chē)輛的貨運量和出勤率，機會(huì )成熟時(shí)，還應考慮車(chē)隊作為一個(gè)整體統一對外應標，提高煤炭物流市場(chǎng)占有率、知名度和影響力。

　　5、車(chē)隊同時(shí)還應加強內部管理工作，按照車(chē)隊的相應規章制度管理好車(chē)隊的相關(guān)業(yè)務(wù)，尤其注重提高管理車(chē)輛的延伸服務(wù)工作，使委托單位感到賓至如歸，提高凝聚力，統一對外服務(wù)和形象，共創(chuàng )經(jīng)濟效益。

　　6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，分享和擴大無(wú)形資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，我公司同意有條件地接受委托管理外部車(chē)輛。一般程序如下：

　�。�1）委托方提出車(chē)輛委托管理申請；

　�。�2）審查委托方的資格：公司原則上只接受財務(wù)狀況和信譽(yù)良好的單位委托，如委托方為個(gè)體或單位但情況不明的`，須報公司審查，計劃運輸劇毒品的須報董事會(huì )討論通過(guò)；

　�。�3）繳納車(chē)輛風(fēng)險金3000元/車(chē)，駕駛員和押運員學(xué)習押金共2000元/車(chē)和至少半年的管理費（標準為300/月，特殊情況另定）；

　�。�4）簽訂《車(chē)輛管理協(xié)議書(shū)》（另附），簽訂《煤炭道路運輸安全責任狀》（另附）；

　�。�5）送駕駛員、押運員（經(jīng)審查合格的）培訓直至取得相應證書(shū)；

　�。�6）向運管處申請新增車(chē)輛，直至批準；

　�。�7）購買(mǎi)車(chē)輛；

　�。�8）辦理保險手續：公司原則上要求全額購買(mǎi)保險，并且將保費轉帳到我公司由我公司代辦，特殊情況須向董事長(cháng)批準方可辦理；

　�。�9）辦理營(yíng)運牌證。

　　7、車(chē)隊應做好車(chē)輛的動(dòng)態(tài)記錄，車(chē)輛離開(kāi)兗州市區的，須將車(chē)輛的動(dòng)態(tài)信息掌握并記錄在臺帳上。

　　8、車(chē)輛發(fā)生事故時(shí)，車(chē)隊應該在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導匯報，并按領(lǐng)導的相關(guān)指示做好應急救援和善后處理工作，向其它部門(mén)的匯報方式按《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)規定進(jìn)行。

　　9、車(chē)隊應站在大物流的高度去考慮車(chē)隊的發(fā)展方向，積極策劃，尋找機會(huì )，發(fā)現機會(huì )，抓住機會(huì )甚至創(chuàng )造機會(huì )，積極拓展市場(chǎng)，創(chuàng )造最佳經(jīng)濟效益。

　　10、車(chē)隊應切實(shí)抓好運輸安全工作，完善規章制度，落實(shí)安全運輸措施，加強安全培訓，提高事故應急處理能力。

公司車(chē)隊司機管理制度2

　　一、車(chē)輛管理

　　1、本公司的車(chē)輛由倉儲部管理，并指派專(zhuān)人負責對車(chē)輛調度。

　　2、車(chē)輛應由專(zhuān)職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應告知車(chē)輛性能、狀況并到車(chē)隊調度處備案。專(zhuān)任駕駛員應每周實(shí)施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車(chē)安全。

　　3、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導核準后交倉儲部車(chē)隊調派（主管領(lǐng)導不能核準的部門(mén)，由主管領(lǐng)導簽批授權托書(shū)到車(chē)隊備案）。

　　4、“用車(chē)通知單”應詳細填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、路徑、起止目的地。

　　5、車(chē)輛行車(chē)途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。

　　6、車(chē)輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車(chē)輛。

　　7、車(chē)輛出門(mén)按公司的出廠(chǎng)管理規定執行。

　　二、駕駛員管理

　　1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規章制度，安全駕車(chē)。并遵守本公司其它相關(guān)有規章制度。

　　2、駕駛員應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，確保車(chē)輛正常行駛。

　　3、駕駛員應抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)的`車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。

　　4、出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)要立即加補或調整。

　　5、駕駛員發(fā)現車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。

　　6、駕駛員出車(chē)歸來(lái)后應到車(chē)隊調度處登記當日出車(chē)路橋費，實(shí)際出車(chē)路線(xiàn)等其它特殊情況。車(chē)輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車(chē)門(mén)鎖好。

　　7、駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

　　8、駕駛員對車(chē)隊調度的工作安排，應無(wú)條件服從，不準借故拖延或拒不出車(chē)。對工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部長(cháng)映。出廠(chǎng)后以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。

　　9、駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《xx年車(chē)隊承包合同》的規定承擔損失。

　　三、車(chē)隊服務(wù)范圍及費用分配

　　1、車(chē)隊服務(wù)范圍：銷(xiāo)售部要求送貨上門(mén)的客戶(hù)（產(chǎn)品售價(jià)中包含運費）不包括主機廠(chǎng)相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位（產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外），采購部（外協(xié)加工單位不含運費，外購件除外），財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車(chē)。

　　2、車(chē)隊各類(lèi)車(chē)型費用標準按xx年標準和統計口徑執行。

　　3、內部費用以“用車(chē)單”為準，按各部實(shí)際用車(chē)里程數與標準單價(jià)計算。

　　4、對于不屬車(chē)隊服務(wù)范圍的用車(chē)，用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)“用車(chē)單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車(chē)部門(mén)主管領(lǐng)導審核批準后交到車(chē)隊進(jìn)行費用核算，按實(shí)際用車(chē)里程與實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車(chē)運費并在“用車(chē)單”上注明價(jià)格，扣除車(chē)輛燃油費、路橋費、出車(chē)費及輔料費按實(shí)際收回運費（含抵款）利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。

　　5、公司責任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由責任部門(mén)承擔，外單位用車(chē)的運費由用車(chē)人向外協(xié)廠(chǎng)收�。ò�括抵款收�。�，未收回的外單位運費則由用車(chē)人工資承擔。采購部調拔材料用車(chē)費用如含在調拔單價(jià)中則由采購部承擔運費。

　　6、屬于車(chē)隊服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費用（財務(wù)核算扣除折舊）與分攤到各部門(mén)的消耗之差為車(chē)隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車(chē)隊工資，年末拉通計算。

　　7、不屬于車(chē)隊服務(wù)范圍的費用，月末由車(chē)隊將用車(chē)通知單匯總后到財務(wù)科結算費用。

　　8、修理費、燃油費超標按車(chē)隊承包合同考核。

公司車(chē)隊司機管理制度3

　　一、目的

　　1、目的：規范公司車(chē)隊管理，明確駕駛員崗位職責，確保公司車(chē)隊有效運行。

　　2、原則：一人一車(chē)，一車(chē)一卡，出車(chē)必登記，誰(shuí)的車(chē)誰(shuí)管理，誰(shuí)違章誰(shuí)負責，誰(shuí)出事故誰(shuí)承擔，績(jì)效考核，按制度獎懲。

　　二、出車(chē)與收車(chē)

　　1、駕駛員出車(chē)前須做好出車(chē)前的.準備工作，并對車(chē)輛進(jìn)行衛生清理和檢查；

　　2、收車(chē)后車(chē)隊隊長(cháng)須對各車(chē)輛及《行車(chē)記錄表》、《加油登記表》整理核查。

　　三、行車(chē)登記

　　1、駕駛員每次出車(chē)必須嚴格做好行車(chē)登記，認真填寫(xiě)《行車(chē)記錄表》；

　　2、車(chē)隊隊長(cháng)每一天對《行車(chē)記錄表》進(jìn)行核查整理，每周末統計一次，每月進(jìn)行存檔。

　　四、車(chē)輛維修及保養

　　1、公司車(chē)輛須定期定點(diǎn)進(jìn)行維修及保養，駕駛員不得私自更換車(chē)輛保養地點(diǎn)；

　　2、車(chē)輛維修須由車(chē)隊隊長(cháng)陪同或行政辦另作安排。

　　五、備用金及報銷(xiāo)

　　1、車(chē)隊備用金由車(chē)隊隊長(cháng)統一管理，駕駛員每次出車(chē)費用報銷(xiāo)須及時(shí)申報，做到一次一結；

　　2、車(chē)隊隊長(cháng)應對備用金及費用報銷(xiāo)做好登記工作。

　　六、長(cháng)途外勤管理

　　1、駕駛員長(cháng)途外勤由車(chē)隊隊長(cháng)統一安排，采用輪換制；

　　2、駕駛員長(cháng)途外勤中，公司給予每餐五十元的外勤補助，此補助已包含早餐補助。

　　七、車(chē)輛違章

　　1、駕駛員誰(shuí)開(kāi)車(chē)誰(shuí)違章誰(shuí)負責；

　　2、車(chē)隊隊長(cháng)每周核查一次車(chē)輛違章情景，駕駛員每月底處理一次。若駕駛員一個(gè)月內沒(méi)有對車(chē)輛違章進(jìn)行處理，公司從當月工資內扣除違章罰款金額；

　　3、駕駛員每月違章超過(guò)五次（含）以上者，勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。

　　八、安全事故

　　1、駕駛員在駕駛車(chē)輛過(guò)程中，須對車(chē)輛安全負全責；

　　2、駕駛員每月發(fā)生車(chē)輛刮蹭等安全事故三次（含）以上者，或全年發(fā)生車(chē)輛刮蹭等安全事故十次（含）以上者，勞動(dòng)合同自動(dòng)終止。

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