會(huì )計管理制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的會(huì )計管理制度，希望能夠幫助到大家。
會(huì )計管理制度1
第一章總則
第一條為加強本公司財務(wù)會(huì )計管理、規范會(huì )計工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，提高公司的經(jīng)濟效益。依據《中華人民共和國會(huì )計法》、國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計管理法規個(gè)公司章程的有關(guān)規定，結合本公司的實(shí)際情況，特訂立本財務(wù)會(huì )計管理制度。
第二條本制度緊要包含崗位責任制度、預算管理制度、實(shí)物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查制度、計量驗收制度、財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內部牽制制度、稽核制度、會(huì )計檔案管理制度。
第二章崗位責任制度
第一條會(huì )計人員崗位責任制度，依據《規范》和公司的工作特點(diǎn)分為：財務(wù)總監、會(huì )計主管、出納、審計。請認真執行。
第二條財務(wù)總監崗位責任制度
�。ㄒ唬┰诙麻L(cháng)和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會(huì )計、審計、預算工作。
�。ǘ┴撠熡喠⒐纠麧櫽媱�、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準。
�。ㄈ┯喠⒑凸芾矶愂照叻桨讣俺绦�。
�。ㄋ模┙⒔∪緝炔亢怂愕慕M織、引導和數據管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規章制度。
�。ㄎ澹┙M織公司有關(guān)部門(mén)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。
�。┍O督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會(huì )決議。
第三條會(huì )計主管崗位責任制度
�。ㄒ唬┴撠熃M織企業(yè)經(jīng)濟核算，對各項財務(wù)會(huì )計工作定期討論，布置、檢查、總結，適時(shí)反饋經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策供應緊要信息。
�。ǘ┱J真貫徹執行財經(jīng)法規，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度，做到依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅。協(xié)調好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門(mén)的.工作關(guān)系。
�。ㄈ┯喠⒈締挝坏呢攧�(wù)會(huì )計制度，并不絕地修訂、完善、督促執行。
�。ㄋ模┮罁a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展和增收節支要求，組織有關(guān)人員合理核定流動(dòng)資金定額，加強對流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)的管理。負責組織財會(huì )人員協(xié)同有關(guān)部門(mén)人員做好資金回收工作，確保計劃內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的供應，提高資金使用效果。
�。ㄎ澹┘訌妰炔拷�(jīng)濟核算，搞好財務(wù)管理，做到財務(wù)清楚、賬實(shí)、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節不出漏洞。按規定組織編制財務(wù)決算報表，編報財務(wù)情形說(shuō)明書(shū)和稅務(wù)申報表。
�。┒ㄆ谶M(jìn)行經(jīng)濟分析，充分運用會(huì )計資料，分析成本計劃、資金計劃和利潤計劃完成情況，供應牢靠信息。推想經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。
�。ㄆ撸﹨⒓由a(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，參加緊要經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件擬定，加強事前監督，削減經(jīng)濟損失。
�。ò耍┴撠熛蜇攧�(wù)總監報告財務(wù)情形和經(jīng)營(yíng)成果，審查對外供應的會(huì )計資料。
�。ň牛┙⒇攧�(wù)會(huì )計例會(huì )制度，總結布置財務(wù)工作。訂立考核方法，定期對會(huì )計人員進(jìn)行考核。重視會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提高會(huì )計人員的綜合素養，并為會(huì )計人員職稱(chēng)考試制造條件。
�。ㄊ┩瓿韶攧�(wù)總監布置的其他工作。
第四條出納員崗位責任制度
�。ㄒ唬┴撠熮k理現金出納和銀行結算業(yè)務(wù)
會(huì )計管理制度2
關(guān)鍵詞：水利行業(yè)；財務(wù)會(huì )計；管理制度；更新
一、水利行業(yè)財務(wù)會(huì )計管理制度存在問(wèn)題
1、財務(wù)會(huì )計體系訂立不到位，管理人員素養不高跟隨著(zhù)經(jīng)濟體制的不絕改革，各行各業(yè)的管理制度更新變動(dòng)多，與國際接軌步伐快，同時(shí)對財務(wù)會(huì )計管理工作人員的素養也提出較高要求。但從目前的水利行業(yè)來(lái)看，制度更新相對滯后，財務(wù)會(huì )計管理人員的專(zhuān)業(yè)水平、工作素養普遍存在相對偏低的現象，無(wú)論是財務(wù)會(huì )計的核算，還是財務(wù)會(huì )計檔案的整理，都僅局限于傳統的手法。存在一些不具備專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的工作人員，簡(jiǎn)單培訓后就上崗現象，間接導致財務(wù)會(huì )計信息管理水平不高。另外，在實(shí)際的水利行業(yè)的監督、管理中，也存在兼職現象，造成一些工作人員未能在實(shí)在的管理中起到緊要的作用。
2、財務(wù)會(huì )計監督機制不完善目前，國家激勵有效結合市場(chǎng)經(jīng)濟、政府經(jīng)濟，也激勵將社會(huì )資本投入到實(shí)際的水利工程建設中。在這種情況的影響下，各級也將加大了對水利行業(yè)資金的投入力度，在將來(lái)的確定時(shí)期內水利建設將顯現相對較多的人力、物力和財力，但多數基層水管單位財務(wù)會(huì )計機構還不盡完善，在日常的工作中并未能進(jìn)行相對嚴格的管理和監督，致使其顯現財務(wù)會(huì )計核算與監督存在嚴重脫節的現象，相應的水管單位雖能依據自身實(shí)際建立了一系列財務(wù)管理制度，但針對該制度所應發(fā)揮的職能，仍無(wú)法進(jìn)行統一、徹底有效的開(kāi)展，確定程度降低行業(yè)的管理水平。
3、缺乏健全的財務(wù)投入回報機制因水利行業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理涉及面較廣，導致結構相對多而雜，無(wú)法很好落實(shí)上級投入資金信息的反饋工作。而且，對于社會(huì )投入資金回報等問(wèn)題，也不能適時(shí)的進(jìn)行反饋，上述現象的顯現，導致整個(gè)行業(yè)的財務(wù)會(huì )計管理職能無(wú)法充分發(fā)揮，進(jìn)而影響水利工程的投入建設進(jìn)程，究其原因：緊要在于投入回報機制不健全，投資回報期過(guò)長(cháng)，資金發(fā)揮效益和投資變現本領(lǐng)差。
二、新形勢下水利行業(yè)財務(wù)管理制度更新的途徑
1、加快完善財務(wù)會(huì )計管理制度，進(jìn)一步健全監督機制隨著(zhù)國家經(jīng)濟管理制度的更新和水利體制改革的深入開(kāi)展，水利行業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐，加強自身財務(wù)體系的更新建設。進(jìn)一步推動(dòng)與國家準則的全面趨同，以適應經(jīng)濟體制改革的需要。財務(wù)會(huì )計管理制度的更新要以服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟，明晰產(chǎn)權關(guān)系，保護多元化投資主體的合法權益為重點(diǎn)，促進(jìn)資源的合理配置，提高經(jīng)濟效益而開(kāi)展，同時(shí)必需在充分了解水利行業(yè)管理現狀的基礎上，完善相應的管理制度、健全制度的監督機制，明確劃分管理工作人員的崗位職責，做到核算機制與監督機制同步進(jìn)行，確保從各種渠道獲得的資金得到有效保障，提高行業(yè)資金的使用率，最大限度的服務(wù)于水利行業(yè)的建設之中。在實(shí)際的'財務(wù)會(huì )計管理中，還需有效發(fā)揮媒體、公眾的監督作用，構建相對完善的公開(kāi)信息制度，一體融入監督管理機制，明確監督目標，將此作為管理水利行業(yè)財務(wù)會(huì )計工作的依據，實(shí)現相應管理工作良好落實(shí)和信息公開(kāi)透亮的目標。
2、建立健全水利投入多元化和合理的回報機制，加快提升水利進(jìn)展過(guò)去，我國水利行業(yè)的資金來(lái)源渠道相對單一，以國家的專(zhuān)項投入為主，沒(méi)有較好的回報反饋機制，但目前國家激勵多元化進(jìn)展，因此必需通過(guò)深化改革向社會(huì )投資打開(kāi)大門(mén)，建立權利公正、機會(huì )公正、規定公正的投資環(huán)境和合理的投資收益機制，激勵和引導社會(huì )資本參加工程建設和運營(yíng)，有利于優(yōu)化投資結構，建立健全水利投入資金多渠道籌措機制和績(jì)效評價(jià)機制；有利于引入市場(chǎng)競爭機制，提高水利管理效率和服務(wù)水平；有利于變化政府職能，促進(jìn)政府與市場(chǎng)有機結合；有利于加快完善水安全保障體系和水利事業(yè)的可持續進(jìn)展。
3、完善財務(wù)會(huì )計機構，提高人員工作本領(lǐng)在國家進(jìn)展新形勢下，依據水利行業(yè)現存的財務(wù)會(huì )計機構合理設置崗位，保證相應的財務(wù)會(huì )計管理工作落實(shí)到底，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步健全嘉獎機制，調動(dòng)工作人員的工作積極性，保證每位管理人員積極、自動(dòng)參加到實(shí)際中去，更好落實(shí)財務(wù)會(huì )計的管理工作，保證財務(wù)會(huì )計管理工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，需加強工作人員的培訓力度，借助專(zhuān)業(yè)化的財務(wù)會(huì )計學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓，以提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，保證每位工作人員都能借助先進(jìn)性的技術(shù)提高管理水平，訂立相應的考核制度，將最后的考核結果作為評定標準，只有考核符合要求者才能連續上崗工作，以適應新形勢下水利行業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的新要求。
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