倉庫的規章制度優(yōu)秀

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的倉庫的規章制度優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

倉庫的規章制度優(yōu)秀1

　　第一條庫位規劃

　　物料管理室應依成品繳出庫情況包裝方式等規劃所需庫位及其面積以使庫位空間有效利用

　　第二條庫位配置

　　庫位配置原則應依下列規定：

　　1、配合倉庫內設備（例如油壓車(chē)手推車(chē)消防設施通風(fēng)設備電源等）及所使用的儲運工具規劃運輸通道

　　2、依銷(xiāo)售類(lèi)別產(chǎn)品類(lèi)別分區存放同類(lèi)產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應分區存放以利管理

　　3、收發(fā)頻繁的成品應配置于進(jìn)出便捷的庫位

　　4、將各項成品依品名規格批號劃定庫位標明于庫位配置圖上并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)

　　第三條成品堆放

　　物料管理室應會(huì )同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設定成品堆放方式及堆積層數以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量

　　第四條庫位標示

　　1、庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示

　�。�1）層次類(lèi)別依A、B、C順序逐層編訂沒(méi)有時(shí)填“○”

　�。�2）庫位流水編號

　�。�3）通道類(lèi)別依A、B、C順序編訂

　�。�4）倉庫類(lèi)別依A、B、C順序編訂

　　2、計劃產(chǎn)品應于每一庫位設置標示牌標示其品名規格及單位包裝量

　　3、物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處

　　第五條庫位管理

　　1、物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應掌握各庫位各產(chǎn)品規格的進(jìn)出動(dòng)態(tài)并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位

　　2、計劃產(chǎn)品每種規格原則上應配置兩個(gè)以上小庫位以備輪流交替使用以達先進(jìn)先出的.要求

倉庫的規章制度優(yōu)秀2

　　第一條：實(shí)施目的

　　服務(wù)公司總體戰略下，加強公司的物流和關(guān)務(wù)管理，妥善管理倉庫物資，使采購商品入庫、在庫、出庫、運輸以及清關(guān)的過(guò)程規范化，提高物流服務(wù)水平，降低物流成本，避免損失，特制定本規定。

　　第二條：適用范圍

　　本制度適用于物流活動(dòng)中發(fā)生的倉儲、運輸、關(guān)務(wù)，以及成本管理活動(dòng)。

　　第三條：倉庫管理

　　1、倉庫根據本公司商品的性質(zhì)，進(jìn)行ABC分類(lèi)管理，安排倉庫。

　　2、電子產(chǎn)品對濕度很敏感，倉庫需要嚴格控制濕度和保持干燥。

　　3、對搬運工具實(shí)施定制管理。

　　4、倉庫管理人員應將倉庫儲存區域與貨架分布情況繪制平面圖并置于倉庫明顯之處。

　　5、貨架按倉庫號——區域號——貨架號的原則編號。

　　6、商品儲位按貨架號——層號——排號的原則編號。

　　7、倉庫管理員應將商品的最新儲位號錄入電腦，以使直接查找物流。

　　8、經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后的物資，倉管員應視其情況存放，并辦理相關(guān)手續。

　　9、領(lǐng)用物資時(shí)應由領(lǐng)用人憑訂單，經(jīng)本部門(mén)主管批準后，方可到倉庫物資。成品發(fā)貨時(shí)，必須憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨。

　　10、物資入庫或發(fā)放后，倉管員應保管好發(fā)貨單，并及時(shí)登記物卡，并在系統中及時(shí)更新數據。

　　11、登記物卡時(shí)做到字跡清晰、內容完整，并堅持日清日結，憑單記賬，不跨月記賬。

　　12、倉管員每周應列印物資收發(fā)結存表，并與實(shí)物及帳卡核對準確。

　　13、倉管員應隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛生，注意通風(fēng)防潮狀況，檢查物資的堆放情況和室內外的安全情況，發(fā)現隱患或異�，F象應立即上報。

　　14、倉庫管理員應對倉庫的儲位情況熟悉掌握。如有儲位不足或超儲積壓現象發(fā)生，及時(shí)報告。

　　15、在入庫檢查是發(fā)現的不合格品，必須當場(chǎng)退回供應商。

　　16、要按時(shí)上報各類(lèi)呆廢物資，并按規定處理。

　　17、倉管員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編列盤(pán)點(diǎn)報表，出現盤(pán)點(diǎn)異常，及時(shí)上報。

　　18、定時(shí)巡視倉庫的庫存商品，倉庫衛生、動(dòng)力資源、設施設備等，發(fā)現異常及時(shí)處理和上報。

　　19、要按時(shí)上交各類(lèi)報表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料。

　　20、每個(gè)月末倉庫主管應對倉庫工作進(jìn)行考評，不斷發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。

　　第四條：貨物搬運管理

　　1、盡量使用搬運工具。

　　2、確保人身和物資安全。

　　3、對不同物資采用不同的搬運方式。

　　4、搬運前，安全管理部門(mén)應根據裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門(mén)下達《安全注意事項通知書(shū)》，在安全措施沒(méi)有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè)。

　　5、物資的種類(lèi)和標識不能因搬運而混亂不清。

　　6、嚴格禁止包裝破漏的貨物發(fā)出，發(fā)貨小組要認真把關(guān)。

　　7、發(fā)現化學(xué)性質(zhì)、防護或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險物品，立即上報。沒(méi)有得到許可的情況下不得作業(yè)。

　　8、盡量減少搬運次數。

　　第五條：存貨管理

　　1、倉管人員必須嚴格檢查進(jìn)倉商品的規格、質(zhì)量和數量。發(fā)現與入庫單商的數量、規格、質(zhì)量不符合要求的，應拒絕進(jìn)倉，并上報異常處理。

　　2、經(jīng)辦理驗收手續進(jìn)倉的物資，必須填制《商品、物流進(jìn)倉驗收單》，倉庫據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續。物資經(jīng)驗收合格，辦理進(jìn)倉手續后，所發(fā)生的物料短缺、變質(zhì)、變形、霉爛等問(wèn)題，均由倉庫負責。

　　3、各部門(mén)領(lǐng)用物資必須憑訂單領(lǐng)取物資。

　　4、物資出庫，必須辦理出庫手續，并驗明物資的規格、數量、型號，經(jīng)倉庫主管簽署、審批發(fā)貨。倉庫應及時(shí)記賬并送財務(wù)部一份銷(xiāo)賬。

　　5、倉管人員應對各項物資設立“購、入、存、發(fā)貨卡”。及時(shí)，反映物資的增減變化，做到帳、物、卡三相符。

　　6、倉管人員應定期盤(pán)點(diǎn)庫存物資，發(fā)現升溢或者損缺，應辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報告手續，填制《物品盤(pán)盈、盤(pán)虧報告表》，經(jīng)領(lǐng)導批準，據以列帳，并報財務(wù)部一份辦理調賬。

　　第六條：發(fā)貨管理

　　1、物流部接到《物流作業(yè)單》時(shí)，經(jīng)辦人員應依作業(yè)列明的商品數量、規格、型號等信息發(fā)貨，內容不明確的上報確認。

　　2、在交付貨物之前，物流部應通知客戶(hù)或者收貨人。

　　3、商品交運時(shí)，收發(fā)貨人應雙簽《承運交接表》，并存根，定期交與財務(wù)部。

　　4、客戶(hù)要求自提、自運的商品，物流部應先同財務(wù)部門(mén)確認收款后才能發(fā)貨，交予提貨人。

　　5、成品裝載后，承運人在《發(fā)運單》上簽字確認。

　　6、物流部應在結關(guān)前將商品發(fā)貨出庫，以減少額外費用。

　　7、發(fā)票存根聯(lián)與開(kāi)剩的發(fā)票則匯總交與財務(wù)部。

　　8、物流部應將《承運交接表》的簽收回聯(lián)及發(fā)票存根，匯總交到財務(wù)部門(mén)整理付款。

　　10、物流部審核運費時(shí)，應在系統中檢查訂單的配送時(shí)效、訂單是否完結等事項，是否違反合同規定，均依合同規定罰扣運費。

　　11、倉儲人員審核發(fā)貨清單、承運交接表審核無(wú)誤后，依清單信息發(fā)貨。

　　第七條：運輸管理

　　一、運輸負責制

　　1、貨物由境外產(chǎn)地至國內保稅倉的運輸，由供應商和采購部負責。

　　2、貨物在國內保稅倉庫之間的調運，由采購部門(mén)提出，經(jīng)物流部同意，報供應鏈中心總監批準后下達執行。

　　3、國內保稅倉庫至消費者的貨物運輸，由物流部門(mén)安排配送。

　　4、貨物由國內保稅倉庫至經(jīng)銷(xiāo)或代理商的運輸，由經(jīng)銷(xiāo)或代理商負責貨運運輸及運輸途中貨物損失。特殊情況，由經(jīng)銷(xiāo)商出，報市場(chǎng)部準后，貨物運輸由物流部負責運輸。

　　二、運輸方式的選擇在保證貨物按時(shí)到達的前提下，選擇水路、鐵路、公路、空運、高鐵等運輸方式性?xún)r(jià)比高的方式。

　　三、貨運車(chē)輛與司機的公司制度和獎罰制度

　�。�1）車(chē)輛由公司指定人員負責管理，公司根據司機全年工作表現，從司機產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)意見(jiàn)、績(jì)效考核等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關(guān)制度進(jìn)行處理。

　�。�2）車(chē)輛由公司指定駕駛員專(zhuān)用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛，專(zhuān)車(chē)司機不能將車(chē)轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元，造成后果由司機本人承擔。

　�。�3）車(chē)輛除執行委派任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的'停車(chē)場(chǎng)，包括不得私自開(kāi)車(chē)回家和辦私事，任務(wù)完成后應及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)回指定的停車(chē)場(chǎng)，不準起動(dòng)發(fā)動(dòng)機在車(chē)內睡覺(jué)和卸貨，以上如發(fā)現第一次扣罰一百元并追究責任，重犯要從嚴處罰。

　�。�4）車(chē)輛行駛過(guò)程中嚴格按照國家交通規章法規行車(chē)，違反交通法規造成事故和違章責任由駕駛人員負責處理，并根據具體情況予以處理，嚴重者撤職。

　　四、第三方物流公司的選擇

　　a）在中國境內注冊，有獨立法人資格和承擔民事責任的能力，注冊資金不少于100萬(wàn)人民幣。

　　b）遵守中華人民共和國有關(guān)法律、法規和條例。

　　c）從業(yè)時(shí)間3年以上，成功承接過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)不少于三例。

　　d）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度。

　　e）有完善的提貨、倉儲、運輸、增值服務(wù)操作流程。

　　f）物流所需費用比較合理。

　　g）能及時(shí)提供商品在物流各環(huán)節的信息。

　　h）商品在物流環(huán)節丟失或損壞，能及時(shí)處理賠償相關(guān)事件。

　　五、合同的簽訂

　　1、運輸合同必須將貨到付款、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫(xiě)清楚。

　　2、運輸合同由運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的主管人員簽訂，由總經(jīng)理審批。

　　3、物流部主管直接負責的運輸任務(wù)所設計的運輸合同。

　　4、合同執行完畢后，由簽訂人填寫(xiě)《運輸合同》。

　　第八條：物流成本管理制度

　　1、做好各種定額工作，要求完整、齊全，達到先進(jìn)水平。

　　2、制定物流計劃價(jià)格，力求合理、穩定。一般在一年內不變，但每年要結合實(shí)際情況調價(jià)一次，減少價(jià)差。

　　3、 整理原始記錄，做好統計工作，要求憑證完備，數據準確，報表及時(shí)。

　　4、配備好計量裝置和流量?jì)x表，要求計量科學(xué)、數字準確、計費合理。

　　5、建立物流財產(chǎn)物資管理制度，要求收發(fā)有憑證，倉儲有記錄，出庫有控制，盤(pán)存有制度，保證帳、貨、卡相符。

　　第九條：考核辦法

　　1、倉庫人員沒(méi)按要求驗收入庫的，每次罰款50元。

　　2、產(chǎn)品及材料出庫手續不齊全，當事人每次罰款100元。

　　3、售后服務(wù)發(fā)出的產(chǎn)品，舊產(chǎn)品當月未返回的每一筆業(yè)務(wù)對于當事人罰款50元，第二個(gè)月仍未追回的賠償產(chǎn)品原值。

　　4、發(fā)出商品和物資辦理結算不及時(shí)，超過(guò)一個(gè)月的每一筆業(yè)務(wù)對于當事人罰款100元，超過(guò)2個(gè)月的停發(fā)工資。

　　5、委托加工材料返回不及時(shí)，造成的直接經(jīng)濟損失由責任人承擔。

　　6、產(chǎn)品出庫檢查出現失誤，造成的直接經(jīng)濟損失由當事人承擔主要責任，上級管理人員承擔連帶責任。

　　7、在庫的商品出現庫存商品數量缺失造成的直接經(jīng)濟損失由當事人賠償。

倉庫的規章制度優(yōu)秀3

　　1、負責并協(xié)調到站物資的領(lǐng)取和外發(fā)車(chē)皮的外運，負責貨運費用的報銷(xiāo)和支付并建立相應的臺帳；

　　2、負責協(xié)調并完成產(chǎn)品的汽車(chē)運輸，負責安排搬運裝卸工作、并負責搬運管理；

　　3、負責編制火車(chē)車(chē)皮計劃和汽車(chē)運輸計劃并負責具體實(shí)施，負責鐵路專(zhuān)線(xiàn)的維護管理和自備罐車(chē)的管理；

　　4、負責車(chē)輛調度和車(chē)輛的'安全工作，負責貨車(chē)駕駛員和叉車(chē)工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養管理及負責協(xié)調維修工作；

　　5、協(xié)助上級實(shí)施對下級的管理和考評；

　　6、負責運輸成本分析及控制；

　　7、完成經(jīng)理安排的其它工作。

倉庫的規章制度優(yōu)秀4

　　1、叉車(chē)司機牢記“安全第一”，按照《叉車(chē)操作規程》行車(chē)。

　　2、服從主管的工作安排，安全、及時(shí)、準確的完成貨物裝卸及運送任務(wù)。

　　3、叉車(chē)操作規范、裝卸高效、無(wú)貨損、貨物碼放整齊，并按要求在指定區域叉放貨物。

　　4、做好叉車(chē)的日常維護工作，保管并使用好自己所開(kāi)車(chē)輛。

　　5、嚴格執行叉車(chē)啟動(dòng)前的車(chē)況檢查，安全駕駛，做到行車(chē)無(wú)事故；做好叉車(chē)相關(guān)記錄的'填寫(xiě)工作

　　6、配合并協(xié)助倉管員發(fā)貨，裝車(chē)前進(jìn)行車(chē)輛狀態(tài)檢查，確保車(chē)輛無(wú)異味、無(wú)異物、非潮濕。

　　7、上司交付的其他工作任務(wù)

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