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各項生產(chǎn)管理制度
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,很多地方都會(huì )使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的各項生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

各項生產(chǎn)管理制度1
一、出入管理
1、嚴禁非機房工作人員進(jìn)入機房,特殊情況需經(jīng)中心值班負責人批準,并認真填寫(xiě)登記表后方可進(jìn)入。
2、進(jìn)入機房人員應遵守機房管理制度,更換專(zhuān)用工作鞋;機房工作人員必須穿著(zhù)工作服。
3、進(jìn)入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品。
二、安全管理
1、操作人員隨時(shí)監控中心設備運行狀況,發(fā)現異常情況應立即按照規程進(jìn)行操作,并及時(shí)上報和詳細記錄。
2、非機房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機操作和對運行設備及各種配置進(jìn)行更改。
3、嚴格執行密碼管理規定,對操作密碼定期更改。
4、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露中心各種信息資料與數據。
5、中心機房?jì)葒澜鼰、喝水、吃食物、嬉戲和進(jìn)行劇烈運動(dòng),保持機房安靜。
6、不定期對機房?jì)仍O置的消防器材、監控設備進(jìn)行檢查,以保證其有效性。
三、操作管理
1、中心機房的數據實(shí)行雙人作業(yè)制度;操作人員遵守值班制度,不得擅自脫崗。
2、值班人員必須認真、如實(shí)、詳細填寫(xiě)《機房日志》等各種登記簿,以備后查。
3、嚴格按照每日操作流程進(jìn)行操作,對新上業(yè)務(wù)及特殊情況需要變更流程的`應事先進(jìn)行詳細安排并書(shū)面報負責人批準簽字后方可執行;所有操作變更必須有存檔記錄。
4、每班對機房環(huán)境進(jìn)行清潔,以保持機房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃,對機器設備吸塵清潔。
5、值班人員必須密切監視中心設備運行狀況以及各網(wǎng)點(diǎn)運行情況,確保安全、高效運行。
6、嚴格按規章制度要求做好各種數據、文件的備份工作。中心服務(wù)器數據庫要定期進(jìn)行雙備份,并嚴格實(shí)行異地存放、專(zhuān)人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專(zhuān)人保管,以備后查。
四、運行管理
1、未經(jīng)負責人批準,不得在中心機房設備上編寫(xiě)、修改、更換各類(lèi)軟件系統及更改設備參數配置。
2、各類(lèi)軟件系統的維護、增刪、配置的更改,各類(lèi)硬件設備的添加、更換必需經(jīng)負責人書(shū)面批準后方可進(jìn)行;必須按規定進(jìn)行詳細登記和記錄,對各類(lèi)軟件、現場(chǎng)資料、檔案整理存檔。
3、為確保數據的安全保密,對各業(yè)務(wù)部門(mén)送交的數據及處理后的數據都必須按有關(guān)規定履行交接登記手續。
4、部門(mén)負責人應定期與不定期對制度的執行情況進(jìn)行檢查,督促各項制度的落實(shí),并作為人員考核之依據。
視頻監控管理制度
1、視頻監控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀(guān)念,善于發(fā)現問(wèn)題,認真做好值班記錄。
2、視頻監控中心值班人員負責24小時(shí)監視閉路電視,發(fā)現問(wèn)題時(shí),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)報告。
3、視頻監控中心值班人員要嚴格執行交接班制度,交接班時(shí)應將機器設備的使用情況,有無(wú)可疑情況要交接記錄清楚。
4、視頻監控中心值班人員在值班時(shí)對所觀(guān)察到的非正常情況,可疑人物,應進(jìn)行詳細記錄,并視情況向有關(guān)領(lǐng)導或部門(mén)報告,采取必要的措施。
各項生產(chǎn)管理制度2
為認真貫徹執行,嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的各項法令、法規和方針政策。特定如下安全管理制度:
一、組織機構:
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
二、安全生產(chǎn)施工總則:
1、嚴格貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的各項法令和法規方針政策。嚴格遵守安全施工設備操作規程和各項安全施工規章制度。
2、凡不符合安全施工條件的不得開(kāi)工,在施工中有不安全因素、行為和現象立即停止施工,待整改后方可繼續施工。
3、工人未經(jīng)安全教育培訓,一律不準上崗工作。特種技術(shù)工或機械操作工未經(jīng)考試合格者,不準上崗操作,安全保護用品穿戴不齊的一律不得進(jìn)入工地。
4、機械、設備未經(jīng)檢修試運保養一律不準進(jìn)入現場(chǎng)。
5、各車(chē)間、工地安全規章制度必須掛出或上墻。分工負責,凡未有專(zhuān)人負責安全的一律不準施工。
6、各車(chē)間、工地必須有警示牌,檢修機械、電器警示牌下要有專(zhuān)人負責。
7、建立安全交接班手續,并有機械、電器、設施運轉使用記錄。
8、未建立安全組織機構專(zhuān)人負責安全,規章制度不健全不得批準施工。
三、安全規章制度:
1、安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)鑒定制:
、鸥黜椖坎、工程承包人、工地負責人為第一安全責任人。
、聘黜椖坎、工程承包人、工地負責人在與公司簽定工程合同前,必須先與公司簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》后方可簽定工程合同。
、窃谑┕ぶ斜仨殗栏褡袷睾贤瑮l款,遵守施工總則和各項詳細操作規程、執行國家有關(guān)法律、法規和各項方針政策。
2、安全教育制度:⑴職工三級安全教育:
公司安全教育、工地或車(chē)間安全教育、班組安全教育。
、平逃饕獌热荩
勞動(dòng)安全的法規、法律、安全技術(shù)和安全理論的基本知識,勞動(dòng)安全的規章制度和勞動(dòng)紀律。
未經(jīng)安全教育的新職工,未經(jīng)進(jìn)行三級教育并經(jīng)考核不合格者,均不可上崗工作。
、翘胤N作業(yè)人員安全教育:
電工、焊工、起重工、廠(chǎng)內駕駛員必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓,凡未有特種作業(yè)操作證,一律不準上崗,嚴格按《特種作業(yè)安全技術(shù)培訓考核大綱》進(jìn)行培訓。并對特種作業(yè)人員建立檔案。
、裙さ刎撠熑思皩(zhuān)職安全員教育:
由公司安全科負責,時(shí)間不得少于12小時(shí)。
內容:勞動(dòng)安全法律、法規、安全技術(shù)、安全注意事項及不同工種崗位的危險、危害因素、安全生產(chǎn)的.職責。
、山(jīng)常性安全教育:
對職工進(jìn)行廣泛的經(jīng)常性安全教育。在施工生產(chǎn)中自始至終堅持不斷做到:班前布置,班中檢查,班后總結安全。在重大危險性作業(yè)等工地和安全科專(zhuān)職安全員要對施工人員進(jìn)行安全措施要求教育。對違章作業(yè)的職工和重大事故的責任者針對性教育。
、拾踩u比活動(dòng):
開(kāi)展安全月、安全季度、安全年競賽評比活動(dòng),對安全無(wú)事故各項目部、車(chē)間、工地給于獎勵。
3、安全培訓制度:
公司安全科每年對安全員進(jìn)行一次培訓考核,經(jīng)考核凡不稱(chēng)職的免去安全員的職務(wù)。
對特種工種人員,設備操作員由安全科技術(shù)科聯(lián)合進(jìn)行一年一次操作規程、安全操作培訓考核,凡不符合條件或在施工中造成事故未按操作規程作業(yè)的,不允許其上崗應暫扣其證件。造成經(jīng)濟損失的視情節給予經(jīng)濟處罰。
4、安全檢查制度:
建立安全檢查制度要采取“五查”,“三不放過(guò)”的原則。查日志、查制度、查管理、查隱患、查設施。四不放過(guò):有不安全隱患不放過(guò)、事故原因不查明不放過(guò)、整改措施不得力不放過(guò)、事故責任分不清不處理不放過(guò)。
、殴久堪肽杲M織一次由各項目部、工程承包人的安全檢查評比。每年由安全科對各項目部進(jìn)行一次評比總結。上報公司安全領(lǐng)導小組,對安全工作成績(jì)突出的由公司進(jìn)行表彰和獎勵,對不好的進(jìn)行批評。
、聘黜椖坎棵吭聦λ鶎俟こ探M織一次安全檢查評比,評比結果上報公司安全科。
、墙踩珔R報制度:
每月各項目部向公司安全科匯報一次安全工作,每季度安全科向公司安全領(lǐng)導小組匯報一次,并作出書(shū)面報告。
5、安全事故處理及措施:
、艑さ厥┕ぶ杏胁话踩蛩、隱患安全科要書(shū)面通知工地,責令其整改。整改措施不得力未排除事故隱患的,安全科責令停工整改。整改仍未達到要求而繼續施工,安全科上報公司安全領(lǐng)導小組對工程承包人進(jìn)行元經(jīng)濟罰款。
、茖`犯勞動(dòng)紀律的職工,造成傷殘的醫藥費及經(jīng)濟損失由責任人承擔。
、菍室膺`犯機械、設備操作規程而作業(yè)的職工所造成的事故的經(jīng)濟責任由造事者承擔。構成犯罪的由有關(guān)法律部門(mén)追查其刑事責任。
、确补さ卦斐刹话踩蛩囟l(fā)生事故的一切經(jīng)濟損失由項目部、工程承包人承擔。
、芍卮髠鍪鹿剩
、俜舶l(fā)生重傷以上事故的負責人或在場(chǎng)有關(guān)人員應立即報于項目部,項目部要立即報公司安全領(lǐng)導小組,安全領(lǐng)導小組要在24小時(shí)內報有關(guān)部門(mén)。
、诠景踩I(lǐng)導小組、安全科積極配合有關(guān)部門(mén)查明事故原因。做好事故處理工作,分清責任事故、非責任事故、蓄意破壞事故。根據有關(guān)法律、法規進(jìn)行處理。
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