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員工薪資晉升制度

時(shí)間:2023-03-21 08:16:50 制度 我要投稿
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2023年員工薪資晉升制度

  在當下社會(huì ),接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的2023年員工薪資晉升制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年員工薪資晉升制度

2023年員工薪資晉升制度1

  第一章總則

  第一條目的

  為提升員工個(gè)人素養和實(shí)力,充分調動(dòng)員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性,并在公司內部營(yíng)造公允、公正、公開(kāi)的競爭體制,規范員工的晉升、晉級工作流程,特制訂本制度。

  其次條適用范圍公司全體員工第三條權責

  1、人力資源部負責制定員工的晉升制度。

  2、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理負責員工的申報、考核制度。

  3、總經(jīng)理負責員工的最終考核。第四條晉升序列

  銷(xiāo)售序列售后序列行政管理序列銷(xiāo)售顧問(wèn)服務(wù)序列技術(shù)序列職員銷(xiāo)售主管服務(wù)顧問(wèn)技師主管展廳經(jīng)理服務(wù)主管技術(shù)主管/班組長(cháng)銷(xiāo)售經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理車(chē)間主任部門(mén)經(jīng)理售后站長(cháng)總經(jīng)理

  第1頁(yè),共6頁(yè)

  第五條員工晉升類(lèi)型職位晉升薪資晉升職位晉升薪資不變第六條晉升原則

  1、各部門(mén)主管對人員的晉升,應考慮其適應性。

  2、職位晉升應受部門(mén)編制限制,遇有空缺時(shí)方可辦理。

  若因編制已滿(mǎn),雖符合本方法規定的條件,不得予以職位晉升。

  3、各主管職位出現空缺時(shí),應以?xún)炔繒x升為首選。若有已具備晉升條件之適當人選,即依本方法之規定提報晉升;若無(wú)具備晉升條件之人選,視具體狀況可選拔適當人員代理該職務(wù)或干脆外聘。

  4、因晉升條件缺乏而代理主管職務(wù)之人員,經(jīng)培訓、試用、考核后,如具備晉升條件方可晉升,否則選聘他人。

  5、每次晉升以一級為原則,特殊狀況經(jīng)集團領(lǐng)導審批后可放寬限制。

  6、凡在一年內受過(guò)記過(guò)處分的員工不得晉升或參與競職評比。

  7、員工晉升后,若因工作不能勝任該職或犯有過(guò)失,公司可視情節輕重,作出降職或撤職確實(shí)定。

  第七條員工晉升時(shí)間

  定期具備晉升資格的員工可賜予晉升。

  不定期在工作中,對公司有特殊奉獻,表現優(yōu)異的員工,可隨時(shí)賜予晉升。

  試用期員工,在試用期期間,工作表現優(yōu)異者,由試用部門(mén)舉薦,可提前賜予晉升。

  第八條員工晉升任免權限

  〔一〕各子公司總經(jīng)理、集團直屬部門(mén)經(jīng)理、集團各職能部門(mén)經(jīng)理——由集團總經(jīng)理提名,人力資源部組織實(shí)施考察、評估,并出具看法,報集團董事長(cháng)審核。通過(guò)后,依據相關(guān)程序任免。

  〔二〕各子公司所屬部門(mén)經(jīng)理級人員〔銷(xiāo)售經(jīng)理、售后站長(cháng)、市場(chǎng)經(jīng)理、配件經(jīng)理、客服經(jīng)理〕——由各子公司總經(jīng)理提名〔各子公

  第2頁(yè),共6頁(yè)

  司財務(wù)經(jīng)理由集團財務(wù)審計部經(jīng)理提名〕,人力資源部組織實(shí)施考察、評估,并出具看法。集團財務(wù)審計部、企管部、人力資源部三部會(huì )審并出具看法,報集團董事長(cháng)審核。通過(guò)后,依據相關(guān)程序任免。

  〔三〕各子公司下屬部門(mén)經(jīng)理級別以下主管——由各子公司所轄部門(mén)經(jīng)理提名,報請子公司總經(jīng)理審核,人力資源部備案,依據公司相關(guān)程序任免。

  其次章員工晉升資格

  第九條各公司干部的晉升,主要由各公司根據本單位組織機構依據技術(shù)、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)四個(gè)序列,填寫(xiě)《員工晉升舉薦表》,經(jīng)民主測評、業(yè)績(jì)考核、領(lǐng)導評價(jià)、結果公示后,進(jìn)行任免。同時(shí),必需經(jīng)過(guò)集團人力資源部審核、備案。

  第十條各層干部舉薦資格

  1、基本資格要求

  〔1〕在完成職位所需的有關(guān)培訓〔以崗位說(shuō)明書(shū)和相關(guān)職責要求為根據〕。

  〔2〕具備較高職位所需技能。

  〔3〕具備較好的適應實(shí)力、進(jìn)展潛力和穩定性。

  2、各層面資格要求主管層晉升舉薦資格:

  〔1〕酷愛(ài)企業(yè),認同企業(yè)價(jià)值目標和戰略目標,遵守職業(yè)道德和企業(yè)規章制度;

  〔2〕具有本科學(xué)歷,在公司工作一年以上或專(zhuān)科畢業(yè)工作二年以上的;

  〔3〕年齡在30歲以下的.;〔4〕工作業(yè)績(jì)在本部門(mén)前二名;〔5〕在原崗位培育成熟員工1—2名。經(jīng)理層晉升舉薦候選資格:

  〔1〕酷愛(ài)企業(yè),認同企業(yè)價(jià)值目標和戰略目標,遵守職業(yè)道德和企業(yè)規章制度;

  第3頁(yè),共6頁(yè)

  〔2〕具有本科學(xué)歷,在公司擔當主管半年以上的;具有大專(zhuān)學(xué)歷,擔當公司主管一年以上的;

  〔3〕年齡在35歲以下的;

  〔4〕帶著(zhù)本團隊取得優(yōu)異成果。舉薦為站長(cháng)人選的必需有車(chē)間主任和服務(wù)經(jīng)理的雙重工作閱歷,每個(gè)崗位不得低于半年;

  〔5〕在原崗位培育成熟員工1—2名;〔6〕綜合評議分

2023年員工薪資晉升制度2

  一、目的:

  薪酬管理制度

  為適應企業(yè)進(jìn)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工晉升的職業(yè)進(jìn)展通道,建立一套相對科學(xué)、合理的薪酬體系,根據公司現狀,特制訂本制度。

  二、范圍:

  適用于公司正式聘用員工和試用期員工,特殊崗位另行制定的除外。

  三、原則:

  1、本制度為確定員工薪酬的干脆根據。員工最低工資的保障和業(yè)績(jì)考核的結果相結合,以表達公允、公正原則。

  2、薪酬指員工因被雇傭而獲得的干脆和間接的酬勞。為簡(jiǎn)便起見(jiàn),本薪酬管理制度中薪酬與工資同義,統一稱(chēng)為工資,四、薪酬結構:

  1、基本工資:即勞動(dòng)者所得工資額的基本組成部分,用于保障員工基本生活,較之工資的其他組成部分具有相對穩定性。

  2、崗位工資:是指以崗位勞動(dòng)責任、所需學(xué)問(wèn)技能、勞動(dòng)強度、勞動(dòng)條件等為根據確定的工資。

  3、工齡工資:公司根據員工為公司服務(wù)年限的長(cháng)短賜予的津貼!矄T工無(wú)論基于何種理由離開(kāi)公司后又回來(lái)工作的,工齡從新入職起計算〕

  4、績(jì)效工資:績(jì)效工資是指員工完成崗位責任及工作,公司對該崗位所達成的業(yè)績(jì)而予以支付的薪酬部分?(jì)效工資的結算及支付方式詳見(jiàn)《績(jì)效考核管理規定》。

  5、各類(lèi)補貼:是對員工的工作閱歷、勞動(dòng)奉獻等等的積累所賜予的.補償。公司可根據實(shí)際狀況對各類(lèi)補貼項目及享受標準進(jìn)行調整。

  6、個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利和個(gè)人必需擔當的部分、個(gè)人所得稅及因員工違背公司相關(guān)規章制度而被懲處的罰款。

  7、銷(xiāo)售提成:公司相關(guān)銷(xiāo)售人員享受銷(xiāo)售提成,按公司銷(xiāo)售提成相關(guān)管理規定執行。

  8、獎金:獎金是公司為了完成專(zhuān)項工作或對做出突出奉獻的員工的一種嘉獎。公司可根據實(shí)際狀況對獎金及享受標準進(jìn)行調整。工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+各類(lèi)補貼+績(jì)效工資-個(gè)人相關(guān)扣款+銷(xiāo)售提成+獎金

  五、試用期薪酬:

  凡公司新進(jìn)人員在試用期內薪資標準按核定崗位等級薪資標準的80%執行,具體可由行政人事部按具體狀況確定,試用考核合格后予以升到核定崗位標準工資。

  六、薪酬調整:

  1、整體調整:指公司根據國家政策和物價(jià)水同等宏觀(guān)因素的轉變、行業(yè)及地區競爭狀況以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由總經(jīng)理根據經(jīng)營(yíng)狀況確定。

  2、個(gè)別調整:主要指薪酬級別的調整,分為定期調整與不定期調整。1〕薪酬級別定期調整:指公司在年底根據年度績(jì)效考核結果對員工崗位工資進(jìn)行的調整。

  2〕薪酬級別不定期調整:指由于職務(wù)變動(dòng)等緣由對員工薪酬進(jìn)行的調整。

  3、各崗位員工薪酬調整由總經(jīng)理和董事長(cháng)審批,審批通過(guò)的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由行政人事部執行。

  七、薪酬的支付:

  公司將按國家規定的當年月平均上班天數計算工資。當月工資應在第三月1號-10號前日發(fā)放,遇到休息日及國家法定假日,提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

  八、附則:

  1、本制度由行政人事部負責編制并說(shuō)明。

  2、公司執行國家規定發(fā)放的工資標準應不低于國家規定標準,并隨國家政策性調整而相應調整。

  3、本制度未盡事宜,可經(jīng)公司高層人員協(xié)定后補充,相關(guān)補充條例同具效力。

  4、本制度由總經(jīng)理、董事長(cháng)批準后發(fā)布執行。

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