工具材料管理制度（精選15篇）

　　在學(xué)習、工作、生活中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的工具材料管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　工具材料管理制度 1

　　1、目的

　　規范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請、使用，努力實(shí)現熱工備件、工具材料使用達到成本、效益的協(xié)調。合理儲備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請、領(lǐng)取、存儲、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節。

　　3、規定

　　3.1 備品備件

　　3.1.1 設備備品備件指為了保持熱工設備正常工作而必須的配件、設備、材料。

　　3.1.2 所有設備備品備件由責任班組根據生產(chǎn)現場(chǎng)需求報需求計劃，包括工單生成、必要的儲備品;

　　3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據班組需求和庫存量報需求計劃;

　　3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記;

　　3.1.5 所有設備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記;

　　3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理，并做好相應的標簽。

　　3.1.7 經(jīng)修理恢復正常備用的備件辦理入庫登記。

　　3.2 公用工器具

　　3.2.1 部門(mén)公用工器具實(shí)行統一管理，登記造冊;

　　3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對借用的工器具進(jìn)行檢查驗證，保管員需對歸還的工器具進(jìn)行驗收。

　　3.2.3 班組公用工器具由班長(cháng)統一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊;

　　3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復，必要時(shí)申報更換;

　　3.3個(gè)人工器具

　　3.3.1 部門(mén)對個(gè)人工器具實(shí)行統一管理，登記造冊;

　　3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標準配置，配備必要的'個(gè)人工器具;

　　3.3.3 個(gè)人工器具損壞后，允許以舊換新，實(shí)行本人簽字領(lǐng)取;

　　3.4 其他

　　3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負責登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時(shí)清查、核對、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把;

　　3.4.2遠景室、檢修大廳內的備品備件，在建立起初始臺賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對、并做好臺賬記錄。

　　4、職責

　　4.1 班組

　　4.1.1 負責根據設備檢修需要，在erp編報備品需求計劃，開(kāi)具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;

　　4.1.2 負責備品備件的領(lǐng)取、使用、修復;

　　4.2 專(zhuān)職

　　4.1.1 負責協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;

　　4.3 備品間管理員

　　4.3.1 負責部門(mén)備品間的衛生清掃，保證備品間的清潔;

　　4.3.2 負責對備品、材料進(jìn)行歸類(lèi)定置管理，做到擺放整齊、便于查找;

　　4.3.4 負責做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對應;

　　4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗工作，使工器具處于標識完好、具備安全使用的狀態(tài)。

　　4.3.6 根據班組需求和庫存量報消耗性材料需求計劃;

　　4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺賬統計，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據實(shí)際進(jìn)行必要的補充。

　　4.4 檢修部(副)主任

　　4.4.1 負責制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。

　　4.4.2 負責組織檢查、協(xié)調和監督辦法執行情況。

　　4.4.3 負責部門(mén)備品、工器具計劃的審批、使用監督;

　　工具材料管理制度 2

　　1、采購及使用

　　1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員，根據耗用規律和使用情況，在保證數量又不造成積壓的原則下，制定最低備用量。對其他維修用品，由各班組根據需要報工程部審批采購。

　　1.2采購員采購后，交倉庫保管員驗收并輸入庫登記手續。

　　1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí)，應填寫(xiě)領(lǐng)用單。完成報修后，要在工作單上填寫(xiě)清楚用料情況，由主管確認并對領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷(xiāo)，多余材料必須退回庫房。

　　1.4對進(jìn)口備件及工具等高額的物品應采用以舊換新的制度。

　　2、工具管理

　　2.1工程部工具分為部門(mén)級工具、專(zhuān)業(yè)級工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符。

　　2.2部門(mén)級工具歸庫管員負責保管及借出，各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統一保管，憑工具借用牌借用。

　　2.3專(zhuān)業(yè)自用工具由主管負責保管及使用，機房值班用工具，應放在固定的工具箱內并排列整齊，工具箱應作為交接班內容之一。

　　2.4根據工種的不同，檢修技工的常用工具，可由個(gè)人保管使用。電焊、氣焊機等配套工具一般由電、氣焊工保管。

　　2.5所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具，每月一次，以保證各類(lèi)機具的.正常使用。

　　2.6部門(mén)級工具的借用，必須執行公用工具的臨時(shí)借用程序，借用人必須認真填寫(xiě)工具借用記錄單，工具借用最長(cháng)時(shí)間為三天，如因工作原因，需再繼續使用時(shí)，必須重新辦理借用手續，工具用完后立即主動(dòng)歸還，不得拖延。

　　2.7借用部門(mén)級工具歸還時(shí)，須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價(jià)賠償，如借用工具時(shí)未按規定填寫(xiě)公用工具借用記錄單，或無(wú)法確定使用人時(shí)，造成部門(mén)級工具的遺失或損壞，由庫管員負責照價(jià)賠償。

　　2.8專(zhuān)業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn)，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價(jià)賠償，如未能確定使用人，則由主管照價(jià)賠償。

　　2.9全體員工必須愛(ài)護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛(ài)護工具并因此造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞，均應酌情予以經(jīng)濟賠償。

　　2.10所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)工程師批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實(shí)要嚴肅處理。不得用工具干私活。

　　2.11所有工具要愛(ài)惜使用。工具按規定的使用年限到期時(shí)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)級工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。

　　3、對講機管理

　　3.1所有持機者，要按照對講機使用說(shuō)明使用，并對本機負有監護和管理責任。若有損壞或丟失，持機者負責按價(jià)賠償。

　　3.2任何人不得外借對講機，若工作需要，必須經(jīng)工程師批準。

　　3.3持機者在工作時(shí)間內必須攜帶對講機，并保持通訊暢通。

　　3.4所有使用對講機者，要正確持機，愛(ài)護天線(xiàn)，經(jīng)常保持對講機的清潔、安全、暢通。

　　3.5對講機要輕拿輕放，專(zhuān)人負責，不得亂拆、亂放，不用時(shí)關(guān)掉電源。

　　3.6持機者不得利用對講機聊天，談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情。

　　3.7持機者利用對講機聯(lián)系工作時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，以免耽誤時(shí)間，影響其他人員使用。

　　4、質(zhì)量記錄

　　《外借物品登記表》ed-tb-0309-112

　　工具材料管理制度 3

　　一、采辦的物資材料，必須有質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)日期，不合格的.材料不得進(jìn)入工地;

　　二、在采辦材料時(shí)，必須按合同法由法人或法人委托簽訂合同;材料運達現場(chǎng)，由接收人簽字，方才有效;

　　三、材料進(jìn)入工地后，由倉管員做好驗收記錄，記載日期、名稱(chēng)、規格、數量，分堆存入保管，使施工道路暢通;

　　四、堆放在現場(chǎng)的材料必須有專(zhuān)人看管，材料發(fā)放，必須經(jīng)材料保管員簽字，并出具出庫證明，按有關(guān)規定做好防盜等工作;

　　五、對工地上使用的工具，應由專(zhuān)人保管;

　　六、在施工過(guò)程中，對需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領(lǐng)取所用工具，由保管員作記錄，領(lǐng)取人簽名;

　　七、在每天完工后，工具領(lǐng)取人應及時(shí)把清潔的工具歸還，并作好歸還記錄手續;

　　八、如所領(lǐng)工具遺失，由領(lǐng)取人負責賠償。

　　工具材料管理制度 4

　　第一條 總則

　　為了使工具管理工作規范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量。組織監督工具的合理使用和節約，延長(cháng)工具的使用壽命，降低修復等方面的費用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。

　　第二條 申購、審核

　　各單位須根據本單位的實(shí)際情況，本著(zhù)節約、降耗原則，申報工具計劃。

　　1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí)，可申報工具申購計劃。

　　2、個(gè)人工具、公用工具合理?yè)p壞的，有設備部、供應部鑒定書(shū)的可申報工具申購計劃。

　　3、增加人員時(shí)，憑員工報到單、工種變更單申報工具申購計劃。

　　4、因特殊原因申報工具申購計劃，必須經(jīng)過(guò)設備部特批。

　　5、經(jīng)過(guò)簽字的申購計劃單返回設備部存檔備案。

　　第三條 工具的采購、領(lǐng)用

　　1、供應部必須按申購計劃購買(mǎi)合格的工具，以滿(mǎn)足生產(chǎn)的'需求，對于使用過(guò)程中發(fā)現工具存在嚴重質(zhì)量問(wèn)題的，要追究采購人員的責任。

　　2、各單位領(lǐng)取工具時(shí)，工具出庫單經(jīng)設備部工具計劃員按申購計劃核實(shí)后簽字，到供應部倉庫領(lǐng)用，無(wú)設備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。

　　第四條 工具的管理

　　1、各單位的工具管理部門(mén)為各生產(chǎn)廠(chǎng)設備科（無(wú)設備科的單位由部門(mén)指定并上報設備部），各單位必須指定人員負責工具管理工作。

　　2、各單位必須建立工具臺帳，臺帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類(lèi)別（常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測量、個(gè)人、其它工具）建立，公用工具落實(shí)到班組，并指定負責人。工具臺帳要和設備部工具臺帳經(jīng)常核對。

　　3、個(gè)人工具按公司規定的標準發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負責保管。離職時(shí)，應將工具退回分廠(chǎng)，并在臺帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠(chǎng)工資中扣除，廠(chǎng)長(cháng)承擔10%。

　　4、調職時(shí)，工具負責人更換要辦理交接手續，并在臺帳上簽字。未辦理交接手續按工具價(jià)值從工資中扣除。

　　5、大型、專(zhuān)用工具的調配須聽(tīng)從公司設備部的安排、調配。

　　第五條 工具的使用、修理

　　1、為了降低工具消耗，要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。

　　2、加強在工具使用過(guò)程中的技術(shù)指導，嚴格按工藝規程進(jìn)行。

　　3、加強對工具的維護、修復工作。

　　4、具有修復價(jià)值的工具，損壞后本單位要盡力修復，如本單位無(wú)能力修復，可報請供應部外委修理。

　　第六條 損壞、更換、報廢

　　1、工具丟失由責任人按原價(jià)賠償，人為損壞的工具按原價(jià)對責任人予以處罰。

　　2、質(zhì)量問(wèn)題損壞的工具，必須由設備部、供應部與分廠(chǎng)共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統一銷(xiāo)毀。

　　3、個(gè)人工具達到使用年限后以舊換新。

　　4、在使用過(guò)程中，由于使用不當造成的工具損壞由責任人負責。

　　本制度由設備部起草并負責解釋

　　本制度從下發(fā)之日起執行

　　工具材料管理制度 5

　　一、目的

　　規范機電維修部工具管理工作，確保機電維修部工具完整及各項性能完好。

　　二、適用范圍

　　適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。

　　三、職責

　　1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。

　　2、管理處倉管員負責工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。

　　四、程序要點(diǎn)

　　1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;

　　(1)每年的12月15日之前，由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:

　　a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;

　　b、預計費用;

　　c、購買(mǎi)時(shí)間;

　　d、用途。

　　2、機電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具，另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管，公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　3、個(gè)人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)服務(wù)中心主管批準后，由機電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負責暫保管。

　　4、個(gè)人使用工具管理

　　(1)機電維修部員工正式上崗時(shí)，由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機電維修部主管批準后，在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。管理處倉管理員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內。

　　(2)個(gè)人使用工具使用注意事項:

　　a、不準亂打亂撬;

　　b、用力應適度;

　　c、測量不同參數時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);

　　d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);

　　e、用后擦拭干凈工具。

　　(3)機電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。

　　(4)機電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞，則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的'工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新，倉管理員應做好登記。

　　(5)員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給機電維修部，對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的錢(qián)款。機電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(cháng)保管工具登記表》內，并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。

　　(6)機電維修部主管每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具，對于丟失的或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

　　(7)對于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內，經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。

　　5、公用工具管理

　　(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　(2)公用工具使用注意事項:

　　a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;

　　b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:

　　對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;

　　調整皮帶，對于磨損嚴重的皮帶應更換;

　　檢查、調整碳刷，如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;

　　檢查啟動(dòng)電容，如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;

　　檢查或整修接線(xiàn)頭;

　　調整機械間隙至合理位置;

　　清潔外表，必要時(shí)涂上防銹油;

　　擰緊所有緊固螺栓。

　　(3)公用工具屬公司財產(chǎn)，嚴禁用作私人用途。

　　(4)公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞，對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認，服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核，報經(jīng)理審批。

　　(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時(shí)，機電維修部主管會(huì )同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。

　　(6)對于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內，經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核，報經(jīng)理審批，審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。

　　(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢，檢驗后合格的方可使用，否則應重新申購。

　　6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上，對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。

　　五、記錄

　　1、《工具保管登記表》

　　2、《工具領(lǐng)用登記表》

　　3、《工具借用登記表》

　　4、《報廢工具登記表》

　　5、《機電維修部工具年度采購計劃表》

　　工具材料管理制度 6

　　為了創(chuàng )造一支以本店利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶(hù)本店制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守!

　　一、遵守考勤制度

　　1、準時(shí)上下班，不遲到、不早退;

　　2、請假需提前一天提交請假單，需商店負責人批準方可請假，未經(jīng)批準按曠工處理，病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請或通知負責人。

　　3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當天工作，不得延拖工作。

　　4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛生，中午堅守崗位為顧客服務(wù)，下午推遲半小時(shí)下班。

　　5、員工每月有兩天休息時(shí)間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時(shí)休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計算工資。

　　6、員工因故辭職需提前15天告知商店負責人，否則扣除15天工資。

　　二、員工日�；顒�(dòng)行為準則

　　1、勞動(dòng)紀律準則

　　(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿(mǎn)，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，盡心盡責，真誠協(xié)作，高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù)，具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯必改，不得文飾過(guò)非。

　　(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負責人同意批準，未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理

　　(3)員工外出工作前須向本店負責人申明外出原因及返回商店時(shí)間，否則按外出辦私事處理。

　　(4)員工因公出差，到達出差地后應及時(shí)與商店取得聯(lián)系，出差期間的支出必須帶回單據，否則不予報銷(xiāo)出差費用，特殊情況須報商店負責人審批。

　　(5)員工請愛(ài)護商店財產(chǎn)，對使用的機器、設備、工具、儀器等應正確使用，妥善維護或保管，借用商店物品應及時(shí)歸還。

　　(6)員工請妥善保管好自己的物品，請勿將過(guò)多的與工作無(wú)關(guān)的物品帶往商店，屬貴重物品的，請下班后帶離商店。

　　(7)、根據工作需要，商店有權對員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長(cháng)期性調整，員工應無(wú)條件服從公司對其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。

　　2、文明舉止規范

　　(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語(yǔ)調輕柔，語(yǔ)氣親切，“請”字在先，要講究語(yǔ)言藝術(shù)，根據不同的接待對象，用好尊敬語(yǔ)、問(wèn)候語(yǔ)、稱(chēng)呼語(yǔ)等。

　　(2)要有先來(lái)后到的次序觀(guān)念，對先來(lái)的顧客應先給予服務(wù)，對晚到的顧客應有禮貌地請他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時(shí)間的顧客，在像其他顧客打招呼、請他們諒解的情況下，優(yōu)先接待。

　　(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下，接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應先向對方道歉，表示招待不周懇請諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。

　　(4)顧客有疑問(wèn)時(shí)，應以專(zhuān)業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問(wèn)三不知。

　　三、員工獎罰制度

　　1、獎勵

　　(1)、全月無(wú)缺勤，做好本職工作

　　(2)、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，實(shí)績(jì)突出

　　(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用

　　(4)、一貫忠于職守、積極負責，全月無(wú)出現事故

　　(5)、維護商店利益、為商店爭取榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功

　　(6)、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　符合以上條件者，月獎勵50元或晉升職位。(此獎金年底發(fā)放)

　　2、處罰

　　(1)違反商店規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的

　　(2)不服從工作安排和調動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的

　　(3)工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料的

　　(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當天工資。

　　員工有上述行為的，均處罰現金或不予晉升

　　四、員工的權利與義務(wù)

　　1、權利

　　(1)申訴權：?jiǎn)T工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現象，向上級提出并要求解決的行為。

　　(2)合理化建議：?jiǎn)T工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷(xiāo)售等的.某項工作或其它方面提出改善方案或建議。

　　(3)咨詢(xún)權：?jiǎn)T工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的前提下，有權向上級提出合理的非保密性咨詢(xún)，上級有權力做出合理解釋和說(shuō)明。

　　(4)保留意見(jiàn)權：?jiǎn)T工有保留意見(jiàn)的權利，但不得因此影響工作

　　2、義務(wù)

　　(1)員工有遵守商店規章制度的義務(wù)

　　(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)

　　(3)員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)

　　五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神嚴格遵守聯(lián)社和部門(mén)制訂的各項規章制度

　　按時(shí)按要求完成工作日志、客戶(hù)檔案及客戶(hù)調查表的填寫(xiě)。認真負責地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　工具材料管理制度 7

　　為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作，防止因安全工具器使用不合理或管理不善，造成不必要的事故，結合我站的'實(shí)際情況，特制定如下使用管理規定。

　　1.安全用具室內所有工具器嚴格實(shí)行定置管理，編號對應存放，嚴禁亂堆亂放;

　　2.嚴禁安全工器具超期使用，定期對安全工器具進(jìn)行試驗，并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄，對于不合格的安全工器具應及時(shí)進(jìn)行更換;

　　3.運行值班人員每值交接班時(shí)應作好交接檢查登記，發(fā)現損壞及時(shí)反映，以便更換或消缺;

　　4.試驗值長(cháng)應按照《安規》規定，定期對絕緣手套、絕緣靴、驗電器等進(jìn)行試驗工作，試驗合格后注明“試驗合格”的標簽;

　　5.在檢驗過(guò)程中，嚴格按照相關(guān)規程規定進(jìn)行，確保試驗方法正確、試驗結論正確、嚴禁出現因操作不當等原因導致的被試物及試驗設備損壞;

　　6.安監專(zhuān)責應隨時(shí)檢查和統計工具器的使用情況。

　　7.電站安全第一責任人應對安全工器具進(jìn)行不定期檢查，一經(jīng)發(fā)現相關(guān)責任人未履行職責，按電站考核實(shí)施細則進(jìn)行考核。

　　工具材料管理制度 8

　　為了加強手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。

　　1、手工工具的發(fā)放：

　　1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機電科手工工具管理員所下達的發(fā)放通知單發(fā)放，無(wú)單不得發(fā)放。

　　2)特殊情況，如節假日、夜間等，可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導的批條發(fā)放，但必須在2日內補辦出庫手續。過(guò)期不辦者，對領(lǐng)用者處以10―20元罰款。

　　3)對因損環(huán)而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長(cháng)一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。

　　4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應按先舊后新的原則發(fā)放。如庫內存有已使用過(guò)但完好的舊手工工具，應優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過(guò)的舊手工工具，在無(wú)完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過(guò)的新手工工具。另外，未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。

　　5)領(lǐng)用人員應認真填寫(xiě)《手工工具發(fā)放出庫登記》的各項內容，保管員應認真核對所發(fā)手工工具的編號，保證準確無(wú)誤。

　　6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認所發(fā)手工工具狀況完好，以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。

　　7)領(lǐng)用人員應遵守庫房管理制度，聽(tīng)從庫理人員指揮，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。

　　2、使用、維護與保管：

　　1)所有手工工具都必須嚴格按照手工工具操作（使用）維護規程和完好標準進(jìn)行使用與維護，暫不使用的手工工具應及時(shí)回收，并按手工工具說(shuō)明書(shū)要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護和保養，嚴防由于銹蝕或其它保管、保養不當造成手工工具的失效或報廢，并建立手工工具臺帳。

　　2)由于使用單位保管不當造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。

　　3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護保養、保養不善等原因造成手工工具損壞事故的，應由機電部門(mén)牽頭組織，認真追查事故原因，落實(shí)事故責任，由使用單位寫(xiě)出事故報告和預防措施，并按情節輕重對使用單位和個(gè)人處以相應的罰款或賠償。

　　3、手工工具的回收：

　　1)各使用單位閑置、損環(huán)的手工工具應及時(shí)回收入庫，對不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據相關(guān)獎懲管理制度進(jìn)行罰款，長(cháng)期不交的再加倍罰款。

　　2)使用單位的回收手工工具應保證其齊全、完整、清潔，無(wú)正當理由的損壞，按礦有關(guān)規定進(jìn)行罰款。

　　3)手工工具回收入庫時(shí)應由手工工具保管員會(huì )同回收人員對手工工具進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)《手工工具回收入庫登記》的`各項內容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問(wèn)題。

　　4)送貨人員應聽(tīng)從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應做到平穩妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規定處罰。

　　4、手工工具器材的登記建檔：

　　1)對新到貨的手工工具，要認真填寫(xiě)《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號、建卡，妥善保管。

　　2)對煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。

　　5、手工工具的維修：

　　手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規定，編制手工工具維修計劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門(mén)審批后執行。

　　6、手工工具的使用：

　　1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內，利刃工具有專(zhuān)門(mén)護套。

　　2）、觸電手工工具的手柄絕緣護套完好無(wú)損，耐壓等級高于所觸及電壓，使用手工工具時(shí)必須根據實(shí)際選用合適的型號參數。

　　3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機電技術(shù)負責人檢查合格后，方可使用。

　　4）、使用前檢查驗證工具的完好及安全可靠性。

　　5)、嚴禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗合格的手工工具。

　　6)、使用手工工具時(shí)，嚴格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規定。

　　7)、損壞的工具由使用單位統一回收，專(zhuān)人負責銷(xiāo)毀處理或返還廠(chǎng)家維修。

　　7、檢查驗收

　　1）、每月對個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)手工工具檢查表。

　　2）、在檢查表內填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現空白。

　　3）、同一對象可連續抽查，也可不同月份抽查不同的對象。

　　4）、每月檢查后，不符合項要告知被檢查人及單位負責人，并責令其改正，且在下月跟蹤驗證，直至符合為止。

　　5）、每月檢查結束后，必須填寫(xiě)檢查報告，對檢查情況進(jìn)行分析評價(jià)，并由相關(guān)人員簽字確認。

　　工具材料管理制度 9

　　1、工具分為公用工具、各專(zhuān)業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分，公用工具及專(zhuān)業(yè)自用工具由領(lǐng)班負責保管及使用，個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用；

　　2、所有工具保管人必須認真負責并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養所屬工具，每月一次，以保證各類(lèi)機具的正常使用；

　　3、工具保管人必須認真建立工具臺帳，做到工具與臺帳相符；

　　4、全體員工必須愛(ài)護工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛(ài)護工具者，造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償；

　　5、公用工具的`借用，必須執行公用工具的臨時(shí)借用辦法，工具借用最長(cháng)時(shí)間為三天，如因工作原因，需再繼續使用時(shí)，必須重新辦理借用手續，工具用完后立即主動(dòng)歸還，不得拖延；

　　6、專(zhuān)業(yè)自用工具必須由領(lǐng)班進(jìn)行每日清點(diǎn)，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價(jià)賠償；

　　7、借用公用工具歸還時(shí)，須由領(lǐng)班和使用人共同進(jìn)行檢驗，如有遺失或損壞，須由使用人負責照價(jià)賠償，如借用工具時(shí)未按規定填寫(xiě)《借還物品記錄》，或無(wú)法確定使用人時(shí)，造成公用工具的遺失或損壞，由當班人員負責照價(jià)賠償；

　　8、所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)主管批準后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實(shí)要嚴肅處理，不得用工具干私活；

　　9、所有工具要愛(ài)惜使用，工具按規定的使用年限到期時(shí)，無(wú)論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。

　　工具材料管理制度 10

　　1. 設立工具管理員：指定專(zhuān)人負責工具的發(fā)放、回收、保養和記錄工作。

　　2. 制定詳細的操作規程：為每種工具編寫(xiě)使用指南，包括操作步驟、注意事項和保養方法。

　　3. 建立工具登記冊：記錄工具的領(lǐng)用、歸還、保養、維修和報廢情況，便于追蹤管理。

　　4. 定期盤(pán)點(diǎn)：每月進(jìn)行一次工具盤(pán)點(diǎn)，核對庫存，及時(shí)發(fā)現丟失或損壞。

　　5. 引入培訓機制：定期對員工進(jìn)行工具使用和安全操作的培訓，確保員工熟知規定。

　　6. 加強監督與考核：對工具管理制度的執行情況進(jìn)行監督，對違規行為進(jìn)行處罰，以強化制度執行力。

　　以上方案旨在構建一個(gè)完善的.車(chē)間工具管理體系，通過(guò)規范化的管理，實(shí)現工具資源的高效利用，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)提升員工的安全意識和工作效率。

　　工具材料管理制度 11

　　1. 設備分類(lèi)與登記：所有儀器工具需在啟用前完成登記，包括型號、購置日期、使用部門(mén)等信息，形成設備數據庫。

　　2. 使用權限與培訓：設立設備使用許可制度，只有經(jīng)過(guò)培訓并合格的員工才能操作特定設備，培訓內容應涵蓋操作、安全知識及應急處理。

　　3. 維護保養：制定季度和年度保養計劃，由專(zhuān)業(yè)人員執行，確保設備處于良好工作狀態(tài)。鼓勵員工日常清潔與簡(jiǎn)易維護。

　　4. 故障報修與處理：設立故障報修熱線(xiàn)，員工發(fā)現問(wèn)題后立即報告，維修團隊應在規定時(shí)間內到場(chǎng)處理。

　　5. 安全規定：制定詳細的'操作手冊，明確安全操作步驟，定期進(jìn)行安全檢查，對違規操作進(jìn)行糾正。

　　6. 資產(chǎn)管理：建立設備全生命周期管理系統，監控設備性能變化，預測維護需求，適時(shí)考慮升級或替換。

　　實(shí)施這套管理制度需要全員參與，管理層需定期審查執行情況，對表現突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎勵，對違反規定的進(jìn)行教育或處罰。通過(guò)持續改進(jìn)，我們將構建一個(gè)高效、安全、有序的儀器工具管理體系，為企業(yè)的穩定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　工具材料管理制度 12

　　1. 設立專(zhuān)門(mén)的工具管理部門(mén)，負責制度的執行和監督，確保各項規定得到落實(shí)。

　　2. 對員工進(jìn)行工具器使用培訓，強化安全意識和操作技能。

　　3. 制定詳細的工具設備保養手冊，明確保養步驟和周期，確保人人皆知。

　　4. 實(shí)行借用登記制度，記錄工具設備的.借用、歸還情況，便于追蹤和管理。

　　5. 引入數字化管理系統，實(shí)現工具設備的信息化管理，提高管理效率。

　　6. 定期開(kāi)展工具設備審計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整和改進(jìn)。

　　7. 根據設備使用情況和科技進(jìn)步，適時(shí)更新設備，保持設備的先進(jìn)性。

　　通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們期望能構建一個(gè)高效、安全、有序的工具器管理體系，為公司的生產(chǎn)運營(yíng)提供有力保障。

　　工具材料管理制度 13

　　1. 制定工具使用手冊：詳細列出每種工具的使用指南和保養步驟，供員工參考。

　　2. 設立維修熱線(xiàn)：設立專(zhuān)門(mén)的故障報修電話(huà)或線(xiàn)上平臺，方便員工快速上報問(wèn)題。

　　3. 定期維修計劃：根據工具的使用頻率和磨損情況，制定定期檢查和保養計劃。

　　4. 建立維修團隊：培養專(zhuān)業(yè)維修人員，負責日常維修和緊急故障處理。

　　5. 實(shí)施培訓：定期組織工具使用和維護的培訓課程，提升員工的`設備管理技能。

　　6. 維修評估與反饋：對維修效果進(jìn)行評估，收集員工反饋，持續優(yōu)化維修管理制度。

　　通過(guò)上述方案的實(shí)施，我們將構建一個(gè)有效的工具維修管理體系，確保工具設備的良好運行，為企業(yè)的高效運作提供有力保障。

　　工具材料管理制度 14

　　1. 制定詳細的操作手冊：包含每個(gè)工具的使用、保養和維修步驟，供員工參考。

　　2. 定期培訓：對員工進(jìn)行工具使用和維護的培訓，確保其掌握正確方法。

　　3. 實(shí)施責任制度：為每個(gè)工具指定責任人，負責其日常管理。

　　4. 強化監督：通過(guò)定期檢查和審計，確保制度執行到位。

　　5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化制度。

　　工具車(chē)間管理制度的`實(shí)施需要全員參與和持續改進(jìn)，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在生產(chǎn)管理中的積極作用，實(shí)現車(chē)間高效、安全、有序的運行。

　　工具材料管理制度 15

　　1. 制定詳細的操作手冊：明確每個(gè)環(huán)節的具體操作步驟，便于員工遵循執行。

　　2. 建立信息化管理系統：利用數字化手段，實(shí)現工具材料的追蹤、庫存管理，提高管理效率。

　　3. 定期培訓：對員工進(jìn)行工具材料管理知識的培訓，提高他們的.理解和執行能力。

　　4. 設立監督機制：設立專(zhuān)職人員或小組，定期檢查制度執行情況，確保制度的有效落實(shí)。

　　5. 持續改進(jìn)：根據實(shí)際情況，定期評估和修訂制度，使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要。

　　在實(shí)施過(guò)程中，需注重人性化管理，兼顧效率與公平，同時(shí)鼓勵員工提出改進(jìn)建議，共同營(yíng)造一個(gè)高效、安全、節約的工作環(huán)境。

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