第三工程處項目施工管理制度

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的第三工程處項目施工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

第三工程處項目施工管理制度1

　　1、配有兼職安全員，實(shí)行安全交底制，分部分項工程應有針對性交底，并有接受人簽字，施工組織設計應有安全措施。

　　2、開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng)，有安全活動(dòng)記錄。新進(jìn)廠(chǎng)工人需進(jìn)行安全教育，應有定期安全檢查制度，對事故隱患整改應做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　3、現場(chǎng)應掛置明顯安全標牌，危險部位(龍門(mén)架出入口)有安全標志。

　　4、“四口”(通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口)和陽(yáng)臺樓板、屋面等沿邊防護必須完善。

　　5、用電設備必須接地，設置保險裝置、電線(xiàn)架設符合要求，電線(xiàn)老化不得使用，不允許大把線(xiàn)、不允許架在腳手架上，開(kāi)關(guān)入箱，有專(zhuān)人管理。使用水泵、磨石機等手持機械必須安置漏電保護器。

　　6、腳手架、門(mén)吊、起重設備，搭設符合要求，門(mén)吊起重設備要設安全裝置，卷?yè)P機操作棚搭設必須整齊，龍門(mén)架、井字架必須有驗收手續，龍門(mén)架必須有鋼管安全圍護，鋼絲繩不得拖地。

　　7、認真使用“三寶”(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶)。

　　8、做到安全生產(chǎn)。

　　9、嚴格勞動(dòng)紀律，有考勤記錄，無(wú)遲到早退現象，嚴禁酒后上崗。

　　10、嚴格執行操作規程，禁止違章作業(yè)，特殊工種必須持證上崗。

第三工程處項目施工管理制度2

　　1、每個(gè)單位工程根據施工預算提出一次性材料供應計劃(可分基礎、結構、裝修三階段提出)。

　　2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴格進(jìn)行五驗收(品名、規格、材質(zhì)、數量、保管期)，并有完備的驗收記錄。

　　3、工程消耗材料執行定額，班組執行限額領(lǐng)料，實(shí)行六對口：A、施工預算(有小分析)分部分項;B、工長(cháng)施工任務(wù)書(shū);C、限額領(lǐng)料單;D、領(lǐng)料小票;E、耗料匯總;F、限額領(lǐng)料臺帳。

　　4、施工現場(chǎng)(水泥庫及攪拌站)應配備計量器具，材料實(shí)行計量供應。

　　5、場(chǎng)存材料構件、成品、半成品、工具堆放整齊，不亂不混，堆放方式正確，砂、石、磚、灰應攢方碼垛、白灰淋入池內。

　　6、場(chǎng)存材料要按規定妥善保管、防止變形、變質(zhì)，水泥庫需防水、防濕、防漏，按產(chǎn)地規格碼垛，碼垛離墻20~30CM，高度不得超過(guò)10包。

　　7、施工現場(chǎng)作業(yè)面的'剩余材料(落地灰、三頭、磚、木方)、模板、工具應及時(shí)清理、修理、回收。

　　8、周轉工具、鋼木腳手、模板等不準挪作它用(打地錨、搭臨設、墊路等)。

　　9、現場(chǎng)材料管理的各種原始記錄、帳、表齊全、準確，要有四種制度(崗位責任制、限額領(lǐng)料制度、周轉工具租賃制度、倉庫管理制度)和四本臺帳(單位工程供耗料臺帳、采購成本臺帳、修舊利廢臺帳、三大工具租賃臺帳)各種規章制度應貼在墻上。

　　10、工地倉庫庫容整潔，出入庫手續完備，帳、卡、物相符合。

　　11、施工機械定機、定人、定崗(并掛標牌)，并需持證上崗。

　　12、施工機械在機體明顯部位配備操作規程和統一編號。

　　13、機械設備達到清潔、潤滑、堅固、安全等技術(shù)完好標準。

第三工程處項目施工管理制度3

　　1、每個(gè)單位工程必須編制施工平面布置圖(建筑群體有總平面圖)，并按基礎、主體、裝修三階段設計上墻。

　　2、施工現場(chǎng)平面布置圖與平面圖相符，臨時(shí)水電有專(zhuān)人管理，消滅長(cháng)流水、長(cháng)明燈、違章電爐。

　　3、施工現場(chǎng)必須設置：施工平面布置圖，工程概況、現場(chǎng)管理制度，保衛(門(mén)衛)、防火、安全要求標牌，較大工程設置鳥(niǎo)瞰圖。

　　4、施工現場(chǎng)必須設大門(mén)，并搭設圍護和遮欄(如在廠(chǎng)區內可以不設大門(mén)，但圍護和遮欄必須設置)。

　　5、現場(chǎng)臨建設施、維護設施要搭設整齊、牢固、安全。

　　6、現場(chǎng)應有消防、排水設施，場(chǎng)地平整，施工道路暢通。

　　7、現場(chǎng)辦公室、休息室、食堂、廁所等公用設施及其周?chē)�整齊衛生�，F場(chǎng)要有宣傳標語(yǔ)及黑板報、要求板報內容常新。

第三工程處項目施工管理制度4

　　1、每個(gè)單位工程必須編制施工進(jìn)度表(包括主要分部工程的控制性計劃)和月、旬、周作業(yè)計劃，較大工程應編制網(wǎng)絡(luò )計劃。

　　2、施工進(jìn)度計劃表(網(wǎng)絡(luò )圖)和月、旬(周)計劃應張貼在工地辦公室墻上。

　　3、要按計劃組織施工、工程實(shí)際進(jìn)度與月份施工作業(yè)計劃基本相符。

　　4、堅持按程序施工，各工程配合協(xié)調，成品有保護措施，不得損壞。

　　5、工種、工序作業(yè)面整潔、工完場(chǎng)清。

　　6、工程竣工做到燈亮、水流、窗明、地凈、場(chǎng)地清，技術(shù)、經(jīng)濟資料齊全。

　　7、在施工中建筑物內的垃圾、渣土的.清除下卸，建筑垃圾的堆放及外運應符合環(huán)衛要求、文明施工。

　　8、砂漿、砼在攪拌、運輸、使用過(guò)程中不灑、不漏、不剩，攪拌站場(chǎng)地應干凈、整潔、無(wú)積水。

第三工程處項目施工管理制度5

　　1、每個(gè)單位工程必須有經(jīng)審批的施工組織設計或施工方案，施工組織設計要正規化、標準化、符合優(yōu)良工程要求。

　　2、施工圖紙必須會(huì )審，設計變更必須簽證，會(huì )審記錄、變更手續完備。圖紙會(huì )審要有設計、甲方單位簽證，設計變更、核定要分階段列入預算，各種資料必須裝檔案盒內保存。

　　3、施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底、質(zhì)量交底，交底記錄齊全，并有接受人簽字，將文字記錄存入檔案。

　　4、必須有隱蔽工程記錄、測量放線(xiàn)定位記錄(沉降觀(guān)測記錄按設計要求)，記錄應準確、及時(shí)、齊全，隱蔽記錄要有甲方簽字、文字清楚，裝入檔案盒內。

　　5、原材料、構配件必須要有合格證和檢驗記錄，原材料檢驗要雙控，水泥要有28天強度，機磚、泡沫磚(爐渣磚)要有合格證，防水、裝修原材料要有出廠(chǎng)合格證，構配件的原材料也要有出廠(chǎng)合格證，吊裝構件有檢驗記錄。

　　6、必須有砼、砂漿配合比和半成品配料單，按規定制作砼、砂漿試塊并編號登記，記錄應準確、及時(shí)、齊全，砼、砂漿試塊要有28天強度報告，后臺上料要有固定稱(chēng)架，每車(chē)要過(guò)稱(chēng)，鋼筋配料單等要有審核人簽字。

　　7、工程質(zhì)量實(shí)行三檢制，分項工程要有自檢和專(zhuān)檢記錄，項目設專(zhuān)職質(zhì)檢員，質(zhì)量出現問(wèn)題有記錄。

　　8、分部分項工程質(zhì)量評定必須準確、及時(shí)、內容齊全、質(zhì)量合格，要有創(chuàng )優(yōu)質(zhì)獎罰規定制度及獎罰記錄。

　　9、已完工程應有施工日志、日志準確、及時(shí)、齊全，施工日志必須記清楚當天的`氣候情況，施工部位、施工情況、異常情況的處理方面及甲方或設計院的變更通知等。

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