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發(fā)包工程管理制度

時(shí)間:2022-12-19 18:52:43 制度 我要投稿

發(fā)包工程管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,各種制度頻頻出現,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的發(fā)包工程管理制度,歡迎大家分享。

發(fā)包工程管理制度

發(fā)包工程管理制度1

  為了加強和規范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理,確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標投標法》及相關(guān)法律、行政法規,特制定本制度。

  一、承包與發(fā)包的安全管理要求

  1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求,承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包,也不得將承包的工程轉包。

  2、可根據實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。

  3、嚴格對分包方安全資質(zhì)審查,營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證齊全,且不得過(guò)期。

  4、加強合同的管理,必須簽訂施工合同,除應符合國家有關(guān)法律、法規和有關(guān)規定外,還必須簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  5、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負總責?偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權利、義務(wù)?偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

  二、發(fā)包人的安全管理要求

 。1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,認真執行承包合同中有關(guān)安全要求;

 。2)按照“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比;

 。3)重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時(shí)”的原則,即同時(shí)設計、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗收,投入使用;

 。4)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì ),及時(shí)傳達中央與地方安全生產(chǎn)的精神;

 。5)組織對承包人施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監督承包人及時(shí)處理發(fā)現的各種安全隱患。

  三、承包人的安全管理要求

 。1)嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》、《公路筑養路機械操作規程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規定,認真執行工程施工合同中的有關(guān)安全要求;

 。2)堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規定,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比;

 。3)建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實(shí)施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)請的雇工)的安全生產(chǎn)管理系統必須做到縱向到底、一環(huán)不漏,各只能部門(mén)、安全人員的生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責;項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,F場(chǎng)設置的安全機構,應按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》規定的最低數量和資質(zhì)條件配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)職負責所有員工的安全和治安保衛工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關(guān)規定發(fā)布指令,并采取保護性措施防止事故發(fā)生;

 。4)承包人在任何時(shí)候都應該采取各種合理的預防措施,防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;

 。5)承包人必須具有勞動(dòng)安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書(shū),參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動(dòng)車(chē)船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》后,方準持證上崗。施工現場(chǎng)如出現特殊作業(yè)無(wú)證操作的現象,項目經(jīng)理必須承擔管理責任;

 。6)對于易燃易爆的材料除應妥善專(zhuān)門(mén)保管之外,還應配備有足夠的消防設施,所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法;承包人不得將任何種類(lèi)的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人,或允許、忍讓上述同樣行為;

 。7)操作人員上崗,必須按照規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況,不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗;

 。8)所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機具、設備和勞動(dòng)防護用品嚴禁使用;

 。9)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備時(shí),必須制定相應的`安全技術(shù)措施,施工現場(chǎng)必須具有相應的安全標志牌;

 。10)承包人必須按照本工程項目特點(diǎn),組織制定本工程實(shí)施中生產(chǎn)安全事故應急救援預案,如果發(fā)生安全事故,應該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關(guān)規定,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén),并堅持“四不放過(guò)“原則,嚴肅處理有關(guān)責任人;

 。11)安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》的相關(guān)規定使用和管理。

發(fā)包工程管理制度2

  為了加強和規范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理,確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標投標法》及相關(guān)法律、行政法規,特制定本制度。

  一、承包與發(fā)包的安全管理要求

  1、嚴格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求,承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包,也不得將承包的工程轉包。

  2、可根據實(shí)際情況進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。

  3、嚴格對分包方安全資質(zhì)審查,營(yíng)業(yè)執照和施工資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證齊全,且不得過(guò)期。

  4、加強合同的管理,必須簽訂施工合同,除應符合國家有關(guān)法律、法規和有關(guān)規定外,還必須簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  5、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)負總責?偝邪鼏挝灰婪▽⒐匪\建設工程分包給其他單位的,分包合同中應當明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責、權利、義務(wù)?偝邪鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。

  二、發(fā)包人的安全管理要求

 。1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規,認真執行承包合同中有關(guān)安全要求;

 。2)按照“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比;

 。3)重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時(shí)”的原則,即同時(shí)設計、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗收,投入使用;

 。4)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調度會(huì ),及時(shí)傳達中央與地方安全生產(chǎn)的精神;

 。5)組織對承包人施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監督承包人及時(shí)處理發(fā)現的各種安全隱患。

  三、承包人的安全管理要求

 。1)嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規程》、《公路筑養路機械操作規程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規定,認真執行工程施工合同中的有關(guān)安全要求;

 。2)堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構和安全生產(chǎn)管理制度,配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導的開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規定,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計劃、布置、檢查、總結和評比;

 。3)建立健全安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實(shí)施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人(包括臨時(shí)請的雇工)的安全生產(chǎn)管理系統必須做到縱向到底、一環(huán)不漏,各只能部門(mén)、安全人員的生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責;項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人,F場(chǎng)設置的安全機構,應按《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》規定的最低數量和資質(zhì)條件配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)職負責所有員工的安全和治安保衛工作和預防事故的發(fā)生。安全機構人員有權按照有關(guān)規定發(fā)布指令,并采取保護性措施防止事故發(fā)生;

 。4)承包人在任何時(shí)候都應該采取各種合理的預防措施,防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;

 。5)承包人必須具有勞動(dòng)安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書(shū),參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動(dòng)車(chē)船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》后,方準持證上崗。施工現場(chǎng)如出現特殊作業(yè)無(wú)證操作的現象,項目經(jīng)理必須承擔管理責任;

 。6)對于易燃易爆的材料除應妥善專(zhuān)門(mén)保管之外,還應配備有足夠的消防設施,所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法;承包人不得將任何種類(lèi)的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人,或允許、忍讓上述同樣行為;

 。7)操作人員上崗,必須按照規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護用品的穿戴情況,不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗;

 。8)所有施工機具設備和高空作業(yè)的設備要定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機具、設備和勞動(dòng)防護用品嚴禁使用;

 。9)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備時(shí),必須制定相應的安全技術(shù)措施,施工現場(chǎng)必須具有相應的安全標志牌;

 。10)承包人必須按照本工程項目特點(diǎn),組織制定本工程實(shí)施中生產(chǎn)安全事故應急救援預案,如果發(fā)生安全事故,應該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關(guān)規定,及時(shí)上報有關(guān)部門(mén),并堅持“四不放過(guò)“原則,嚴肅處理有關(guān)責任人;

 。11)安全生產(chǎn)費用按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》的相關(guān)規定使用和管理。

發(fā)包工程管理制度3

  為加強工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據國家有關(guān)法律法規規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  一、工程勘察、設計、施工依法實(shí)行招標發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)鹊墓こ讨苯影l(fā)包。

  二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書(shū)面合同,明確雙方的權利和義務(wù)。

  三、承包單位不得轉包工程業(yè)務(wù),可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

  四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

  五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價(jià)格競標,不得任意壓縮合理工期。

  六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

發(fā)包工程管理制度4

  為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關(guān)法律法規的規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

  一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一責任部門(mén),具體工作由項目技術(shù)部會(huì )同投資發(fā)展部完成。

  二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進(jìn)行公開(kāi)招標或邀請招標。通過(guò)考察綜合評選,采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。

  三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進(jìn)行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

  四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時(shí)間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

  確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)間等,按照合同規定,保證及時(shí)供貨。

  五、工程用材料設備設專(zhuān)人管理,材料、設備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續,辦理后及時(shí)把材料、設備出入庫手續送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

  六、供貨方應及時(shí)提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據,以便結算入帳。

  七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進(jìn)場(chǎng)工程材料設備進(jìn)行監督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

發(fā)包工程管理制度5

  一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一責任部門(mén),具體工作由項目技術(shù)部會(huì )同投資發(fā)展部完成。

  二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進(jìn)行公開(kāi)招標或邀請招標。通過(guò)考察綜合評選,采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。

  三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進(jìn)行詳細地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

  四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時(shí)間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數量、價(jià)格、型號、供貨時(shí)間等,按照合同規定,保證及時(shí)供貨。

  五、工程用材料設備設專(zhuān)人管理,材料、設備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續,辦理后及時(shí)把材料、設備出入庫手續送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

  六、供貨方應及時(shí)提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據,以便結算入帳。

  七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進(jìn)場(chǎng)工程材料設備進(jìn)行監督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

發(fā)包工程管理制度6

  為加強工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據國家有關(guān)法律法規規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  一、工程勘察、設計、施工依法實(shí)行招標發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)鹊墓こ讨苯影l(fā)包。

  二、建設工程的發(fā)包單位與承包單位應當依法訂立書(shū)面合同,明確雙方的權利和義務(wù)。

  三、承包單位不得轉包工程業(yè)務(wù),可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

  四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準擇優(yōu)選定具有相應資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應當一致;不一致的,以總包合同為準。

  五、建設工程必須發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位,應避免承包方以低于成本的價(jià)格競標,不得任意壓縮合理工期。

  六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標。

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