區域設備管理制度
在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的區域設備管理制度,歡迎閱讀與收藏。

區域設備管理制度1
物業(yè)區域設備機房管理的要求和標準
1.上墻文件、圖
1.1設備房管理制度。
1.2設備系統圖
1.2.1符合實(shí)際。
1.2.2變電房:一次模擬圖。
1.2.3配房:配電系統圖。
1.2.4水泵房:給、排水系統圖。
1.2.5監控機房:報警裝置系統圖。
1.3電梯突發(fā)事故處理過(guò)程。
2.質(zhì)量記錄
2.1設備卡。
2.1.1設備上懸掛。
2.2設備房進(jìn)出登記記錄。
2.2.1墻上懸掛。
2.3設備房巡視記錄。
2.3.1墻上懸掛。
3. 標識
3.1設備房名稱(chēng)。
3.2警示標志
3.2.1“機房重地,非請勿入”。
3.2.2“止步,高壓危險”;“禁止攀登,高壓危險”。
3.2.3禁煙標志。
3.3設備外表油漆顏色
3.3.1生活水泵:綠色、銀白色。
3.3.2消防泵:紅色。
3.4管道外表顏色
3.4.1上水管:綠色、銀白色。
3.4.2 消防管:紅色。
3.4.3 排污管:黑色。
3.4.4煤氣管:黃色。
3.5設備房顏色
3.5.1機座:黃色。
3.6液體流向標志:白色。
3.7設備標識
3.7.1設備名稱(chēng)標志。
3.7.2設備登記號標志。
3.7.3設備內部編號。
3.8設備狀態(tài)標志
3.8.1“開(kāi)”。
3.8.2“關(guān)”。
3.8.3“檢修”。
3.8.4“保養”。
3.9設備房附屬裝置名稱(chēng)標志。
4.設備房附屬裝置配備
4.1消防器材
4.1.1滅火機:每年檢驗合格。指定安放。
4.1.2黃沙桶。指定安放。
4.2照明器材
4.2.1室內照明:完好無(wú)損,固定牢靠。
4.2.2照明開(kāi)關(guān):完好無(wú)損,固定牢靠。
4.2.3應急照明:斷電工作時(shí)間大于30分鐘。完好無(wú)損,固定牢靠。變配電房、發(fā)電機房、水泵房配置應急照明裝置。
4.3溫濕度表:指示正確,完好無(wú)損,固定牢靠。
4.4去濕機、空調機、換氣扇:完好無(wú)損,功能良好。
4.5變配電器材
4.5.1高壓電筆:每半年測試合格。指定安放。
4.5.2接地線(xiàn):完好無(wú)損,每半年測試合格。指定安放。
4.5.3開(kāi)關(guān)操作手柄:完好無(wú)損。指定安放。
4.5.4移動(dòng)警示牌:完好無(wú)損。指定安放。
4.5.5絕緣地毯:完好無(wú)損,每半年測試合格。指定安放。
4.5.6絕緣手套:完好無(wú)損,每半年測試合格。指定安放。
4.5.7絕緣靴:完好無(wú)損,每半年測試合格。指定安放。
4.5.8絕緣棒:完好無(wú)損,每半年測試合格。指定安放。
4.7電梯器材
4.7.1松閘板手:完好無(wú)損。指定安放。
4.7.2盤(pán)車(chē)輪:完好無(wú)損。指定安放。
5.設備房的安全
5.1進(jìn)出設備房,應隨手關(guān)門(mén)。
5.2無(wú)人值班的設備房,應上鎖。
5.3設備房的門(mén)應向外開(kāi)。
5.4外來(lái)人員進(jìn)入設備機房,須經(jīng)管理部經(jīng)理或設備主管同意,由專(zhuān)人陪同方可進(jìn)入。進(jìn)入變配電房須做好“進(jìn)出登記”手續。
5.5變配電設備房應有防雨、雪侵入的可能,及防止小動(dòng)物鉆入的保護措施。
5.6設備房建筑完好,無(wú)開(kāi)裂、滲漏。
6.設備房的環(huán)境
6.1地坪、墻面、頂干凈。
6.2無(wú)雜物堆放。
6.3通風(fēng)良好。保持環(huán)境溫度在0℃~40℃,相對溫度(25℃時(shí))低于80%。
7.設備
7.1設備完好
7.1.1外表清潔,無(wú)塵、油污。
7.1.2表層油漆完好,無(wú)脫落。
7.1.3固定牢固,無(wú)松動(dòng)。
7.1.4水系統設備無(wú)“滴、冒、跑、漏”現象。
7.2設備安全保護
7.2.1設備接地、接零可靠、良好。接地電阻小于4ω。
7.2.2可觸及的設備轉動(dòng)部位,應有防護措施。
7.2.3二次供水的水箱、水池加蓋上鎖,在通氣口和溢流口裝防蟲(chóng)網(wǎng)。
區域設備管理制度2
工程部公共區域設備設施運行管理規程及細節要求
1.0目的
制定小區公共區域設備設施運行管理制度,確保物業(yè)管理小區所轄的公共區域設備設施的正常運行。
2.0適用范圍
適用于管理處所轄的所有小區公共區域設備設施。
3.0職責
3.1工程主管全面負責小區公共區域設備設施運行管理工作。
3.2工程運行領(lǐng)班具體負責小區公共區域設備設施巡視工作的組織與落實(shí);
4.0程序內容
4.1工程部日常巡查規程
為保證小區公共區域的設備設施的正常運行,及時(shí)發(fā)現并消除故障隱患,工程部運行班必須對所轄的設備設施系統進(jìn)行日常巡查。
4.1.1運行值班人員必須按本系統規定的'時(shí)間和項目巡查小區公共區域的設備設施
4.1.2運行人員外出巡查時(shí),必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時(shí)與運行領(lǐng)班保持聯(lián)系。
4.1.3運行值班人員每次巡檢均須在相應的運行日志上依次順序做好巡查情況和結果記錄。
4.1.4運行值班人員必須執行巡檢簽到規定,在設備現場(chǎng)設置的簽到表上依次簽名。
4.1.5運行值班人員應根據當班設備的具體運行情況,對“手動(dòng)”檔運行的設備和有異常隱患、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。
4.1.6發(fā)現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現設備運行狀況指示燈有損壞,發(fā)現安全保護元件有變化,均應及時(shí)調整或更換,保證設備的監控元件在完好狀態(tài)下運行。發(fā)現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄漏等又不能及時(shí)迅速的排除故障,必須立即報告運行領(lǐng)班,并采取適當的防護措施,防止事故的發(fā)生或擴大。
4.1.7運行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結果進(jìn)行抽查,發(fā)現問(wèn)題追查原因,屬人為原因追究當班人員的責任,納入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時(shí)離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時(shí)間及去向。
4.2.2根據操作規程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規定作好有關(guān)記錄。
4.2.3值班員工必須嚴格執行巡檢制度,按時(shí)巡查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,迅速排除故障,保證設備正常運行。
4.2.4如出現設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時(shí)報告給有關(guān)人員。
4.2.5值班員工必須掌握并正確實(shí)施應急處理方案,遇突發(fā)性事件應保持冷靜,果斷處理。
4.2.6值班員工必須做好事故現場(chǎng)的保護工作,收集有關(guān)數據和原始記錄,等候上級到場(chǎng)處理。
4.2.7調度值班人員接到請修通知時(shí),應及時(shí)通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。
4.2.8所有值班崗位必須在規定值班時(shí)間安排合格的人員值班,如需調班,必須報主管人員同意,原則上班組長(cháng)同班組長(cháng)、值班人員同值班人員對調。在就餐時(shí)間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)固缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長(cháng)同意,按規定辦理請假手續,才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設備狀況等。交班時(shí),雙方班組長(cháng)在值班日志上簽字。
4.3.2在下列情況下不得交接班:
a)在事故處理未完或重大設備啟動(dòng)或停機時(shí)
b)交接班準備工作未完成時(shí)
c)接班人數未能達到規定人數的最低限度時(shí)
d)班組長(cháng)或由主管指定替代班組長(cháng)的認為及時(shí)到時(shí)
e)接班人員有醉酒現象或其他神志不清而未找到頂班人時(shí)
5.0相關(guān)文件
6.0記錄
6.1《工程部設備巡查記錄表》
6.2《工程部運行班日志》
區域設備管理制度3
設備運行記錄管理制度
一、管理區域內驗收交接應移交有關(guān)機電設備檔案資料,包括設備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線(xiàn)圖、試驗報告、說(shuō)明書(shū)等,綜合部檔案室設專(zhuān)柜保管。
二、管理中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術(shù)資料、設備臺帳、設備運行管理資料和維修資料等。
三、值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養記錄,并有記錄人的簽名。
四、所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊,歸檔管理。
五、定期對設備管理記錄進(jìn)行統計分析,掌握設備運行情況。
六、借閱查找設備管理記錄應辦理相關(guān)手續。
七、相關(guān)文件記錄:無(wú)
設備管理交接班制度
一、值班人員應按統一安排的班次值班,不得遲到、早退、無(wú)故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領(lǐng)班同意,按規定辦理請假手續,才能請假。
二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點(diǎn)儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時(shí),雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。
三、在下列情況下不得交接班:
1、在事故處理未完或重大設備啟動(dòng)或停機時(shí);
2、交接班準備工作未完成時(shí);
3、接班人數未能達到規定人數的最低限度時(shí);
4、領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí);
5、接班人員有酒醉現象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。
四、相關(guān)文件記錄:無(wú)
設備管理報告制度
一、下列情況報告班組長(cháng):
1、主要設備非正常操作的開(kāi)停、調整及其他異常情況;
2、設備出現故障或停機檢修;
3、零部件更換及修理;
4、維修人員的工作去向,客戶(hù)維修材料的領(lǐng)用;
5、運行人員暫時(shí)離崗;
6、對外班組及上級聯(lián)系。
二、下列情況必須報告技術(shù)主管:
1、重點(diǎn)設備非正常操作的啟停、調整及其它異常情況;
2、采用新的運行方式;
3、重點(diǎn)設備發(fā)生故障或停機搶修;
三、相關(guān)文件記錄:無(wú)
區域設備管理制度4
一、設備設施日常運行管理制度
(一)值班管理制度
建立值班制度并嚴格執行,可以及時(shí)發(fā)現事故隱患并排除故障,從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下:
1、堅守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。
2、按時(shí)巡查,做好設備運行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現事故隱患,及時(shí)解決,及時(shí)報告。
3、及時(shí)報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時(shí),應及時(shí)通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。
(二)交接班管理制度
1、提前到達。一般來(lái)說(shuō),接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的內容進(jìn)行認真檢查,明確權、責,提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過(guò)簽字驗收,最終明確交接工作的責任。
二、設備設施維修管理制度
(一)事故管理制度
主要是指當設備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門(mén)要進(jìn)行及時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴大,當設備維修結束時(shí),要認真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責任需要嚴肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。
(二)預防性維修養護制度
預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃,根據保養計劃認真進(jìn)行設備檢修工作,其次維修人員應該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養類(lèi)型;根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施,組織實(shí)施。
(三)維修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標如下:
1、設備開(kāi)動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。
2、設備完好率:完好設備數/投入使用的設備總數。
3、故障停機率:故障停機時(shí)間/每月應當運行時(shí)間。
4、維修費用率:維修費用/管理費用總支出。
三、設備設施資料管理制度
(一)原始資料檔案制度
設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說(shuō)明、遺留問(wèn)題處理協(xié)議與會(huì )議記要等。
(二)設備臺帳制度
建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括:設備類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格、性能參數、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數和日期、報廢清理情況等。
(三)設備運行維修資料制度
設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
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