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學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇),希望對大家有所幫助。

學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)1
一、指導思想
堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點(diǎn):
。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ
。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
。ㄎ澹┘訌妼W(xué);üぷ、食堂、球場(chǎng)管理工作
。┘訌妼W(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng )后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位
三、工作措施:
。ㄒ唬└掠^(guān)念,增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān),把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想、想家長(cháng)所想,全心全意為師生生和家長(cháng)服好務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭創(chuàng )“A”級食堂,繼續提高全校師生的餐飲質(zhì)量
。ǘ┚蚣毸,嚴格財務(wù)管理
1、依據學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求,本著(zhù)精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費、車(chē)船使用費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)齲
5、加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理,精于當家理財,爭創(chuàng )后勤食堂和財務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財務(wù)管理不規范,食堂臟、亂、差,進(jìn)出食堂的實(shí)物手續不全、臺賬不清,引起教職員工不滿(mǎn)情緒,中心學(xué)校將在本學(xué)期加強對后勤食堂和財務(wù)管理工作的檢查、督導與評估,從而規范后勤食堂和財務(wù)管理工作,表彰獎勵一批后勤食堂和財務(wù)管理工作先進(jìn)單位。
6、加強用水、用電的日常教育與管理
。1)建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。
。2)對全校師生加強節約用水、用電的宣傳教育。節約水電資源,節省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)科室溝通,并與文明科室、班級評比結合起來(lái)。
。3)加強高能耗設備的使用管理,完善相關(guān)的管理制度。
。4)加強日常水電設備的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,以免造成直接經(jīng)濟損失。
。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué),F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí),還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的.日常用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
。ㄋ模┘訌妳f(xié)作,做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度
3、協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門(mén),利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式,向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問(wèn)題要及時(shí)指出,糾正。
。ㄎ澹╅L(cháng)抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能,外來(lái)人員來(lái)校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)2
一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛(ài)護和保管好,不經(jīng)主管部門(mén)批準,不得隨意搬遷或借用。
二、使用固定資產(chǎn)的部門(mén),應有專(zhuān)人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導批準后,方可補發(fā)。
三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時(shí),應先寫(xiě)出書(shū)面申請(需圖紙要帶圖紙),說(shuō)明原因,經(jīng)主管部門(mén)及校領(lǐng)導審批后,方可統一定做或購買(mǎi)。不得私自購入,否則不予報銷(xiāo)。
四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續,應先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
五、全校固定資產(chǎn),主管部門(mén)有權調動(dòng),并及時(shí)辦理有關(guān)手續,開(kāi)據憑證,各使用單位無(wú)權向本科室以外調動(dòng)。
六、固定資產(chǎn)的.報廢,使用單位填寫(xiě)報廢單,按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權限審批后,方可報廢。無(wú)手續者,不得隨意報廢。
七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時(shí)向主管部門(mén)匯報,學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門(mén)的管理人員認真清查匯總。
八、為使固定資產(chǎn)管理正規化,主管部門(mén)有權隨時(shí)抽查各部門(mén)物資的使用與管理情況。若有賬物不符現象,按規定扣發(fā)科室獎金。
九、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要內容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告,說(shuō)明原因,根據情節按有關(guān)規定處理,對隱情不報者,應嚴加處罰。
學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)3
一、公物管理制度
1、幼兒園的一切公共設施,都是公共財產(chǎn),全體職工都要自覺(jué)愛(ài)護,并協(xié)助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。
2、教室、辦公室、食堂及各部門(mén)的'一切公物,都做到責任到班、到人。
3、要節約用電用水,愛(ài)護幼兒園的照明、取暖、供水設備,做到人走燈滅,鎖門(mén)關(guān)窗。
4、幼兒園成立公物管理小組,對幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監督。每學(xué)期末統一檢查,損壞公物照價(jià)賠償。
二、道具租用管理制度
1、園內活動(dòng)使用道具由班長(cháng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細登記,用完后及時(shí)交還,檢查核對無(wú)誤后方可銷(xiāo)帳,對損壞丟失等現象追究其原因,并酌情處理。
2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導批準并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作詳細登記。歸還時(shí)核對驗收簽字后,再到園領(lǐng)導處銷(xiāo)帳。對損壞丟失等現象,照價(jià)賠償。
三、環(huán)境管理制度
1、美化幼兒園環(huán)境人人有責。
2、建立定點(diǎn)、包干責任到人的環(huán)境管理制度。
3、建立班級衛生包干區,每天打掃,保持包干區的清潔衛生。
4、后勤人員建立包干制度,定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。
5、愛(ài)護幼兒園中的一草一木,不損壞公物,如有損壞應自覺(jué)照價(jià)賠償。
6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車(chē)、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫(xiě)、不攀折花木、不高聲喊叫。
學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)4
一、指導思想
圍繞學(xué)?傮w目標,堅持安全至上,做好學(xué)校的硬件建設。提升育人服務(wù)意識,突出創(chuàng )建節約型學(xué)校,堅持勤儉辦學(xué),圍繞“依法治校、文化立校、科研興校、質(zhì)量強!钡霓k學(xué)目標,求真務(wù)實(shí),請益求精,嚴格財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為九中教育科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。
二、工作目標
1、堅決反對浪費,大力提倡節約,全面建設節約型學(xué)校。
2、加強信息化建設,興建第二錄播室。
3、做好圖書(shū)閱覽樓的落實(shí),爭取本學(xué)期資金到位,手續齊全。
4、強化服務(wù)育人意識,提高工作效益,為教學(xué)工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、協(xié)助教育主管處室,搞好教育裝備,配置好實(shí)驗器材、音像器材,爭取滿(mǎn)足教師和學(xué)生需要。
6、努力爭取資金,為校園文化和社團建設創(chuàng )建場(chǎng)地和配置好設備,使育人范圍更和諧優(yōu)美。
三、具體措施:
。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO,提高服務(wù)水平,認真落實(shí)細節管理的要求,做到用力、用心、用情工作,努力實(shí)現后勤工作人員的自身價(jià)值。
1、定期召開(kāi)后勤工作會(huì )議,及時(shí)總結階段性工作,安排有關(guān)任務(wù),解決存在問(wèn)題,愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞,樹(shù)立為師生服務(wù)的崇高使命。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律。落實(shí)請消假制度,按時(shí)上下班,合理安排人員,明確職責分工,責任到人,努力創(chuàng )造條件,積極為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到及時(shí)、主動(dòng)、熱情。
。ǘ┘哟蠼ㄔO節約型學(xué)校建設力度,加強學(xué)校財產(chǎn)管理。
1、增強辦學(xué)的績(jì)效意識,牢固樹(shù)立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng )設節約光榮、浪費可恥的良好氛圍,引導師生增強節約意識,培養良好的節約習慣,推進(jìn)節約型校園建設。
2、認真落實(shí)和簽訂《班級公物管理制度》、《班級電教器材管理制度》和《班級公物及電教設備管理責任書(shū)》,定期檢查落實(shí),期末統計,落實(shí)賠償責任,并扣除相應的班級量化考評分數。同時(shí),積極做好辦公室的財務(wù)登記,制定并落實(shí)《辦公物品管理責任書(shū)》。
3、著(zhù)力建設節約型學(xué)校的長(cháng)效機制,努力降低辦學(xué)成本。
、偌訌娹k公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設,利用校園網(wǎng)、教育網(wǎng)實(shí)行無(wú)紙化辦公。
、诩訌娂垙、油墨管理、節約紙張,嘗試年級部印刷承包制度,降低印刷支出。
4、加強水電管理,在全校師生中認真開(kāi)展“節水、節電、節紙”教育。辦公室、會(huì )議室、教室實(shí)行人走燈滅,杜絕“白晝燈,長(cháng)明燈”現象。及時(shí)關(guān)掉電源,防止電子院無(wú)效流失。及時(shí)更換老化供水管線(xiàn),嚴禁跑、冒、滴、漏,堅決杜絕長(cháng)流水現象。同時(shí),積極采用高效節能新技術(shù)、新產(chǎn)品。有計劃實(shí)現盧瑟照明燈具,節水用閥等。
5、加強固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,張卡物對照,落實(shí)責任到人,減少損失浪費。
四、健立健全各種規章制度,加強財務(wù)管理,推進(jìn)依法治校。
1、本學(xué)期要依照《中小學(xué)財務(wù)制度》,以及市教育局的有關(guān)文件,制定《市九中差旅費報銷(xiāo)制度》等相應的財務(wù)管理制度,堅持依章、依法辦事。及時(shí)發(fā)放各種報酬,堅持“收支兩條線(xiàn)”,合理科學(xué)使用經(jīng)費。
2、嚴格購物審批制度,本學(xué)期加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節的監督力度,做到配合合理,高效使用,確保安全完整。
3、落實(shí)《中華人民共和國政府采購法》,搞好政府采購的網(wǎng)上申報工作。
五、抓好基建工作,努力推進(jìn)校園文化建設。
1、傾心全力,及時(shí)爭取資金,做好預算,搞好投招標,做好第二錄播室的建設。
2、努力爭取申報資金,搞好立項,完善手續,爭取圖書(shū)、閱覽樓盡快開(kāi)工建設。
3、爭取綠化美化資金,建設優(yōu)美和諧校園。
4、爭取申報資金創(chuàng )建校園文化長(cháng)廊、更換維修大門(mén)、教學(xué)樓門(mén)、為學(xué)生創(chuàng )建安全的'學(xué)習環(huán)境。
六、工會(huì )工作
1、履行工會(huì )職責,發(fā)揮橋梁作用,開(kāi)展職工文體活動(dòng)。
。1)適時(shí)籌備本學(xué)期職代會(huì ),為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
。2)開(kāi)展有益身心的文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余文化生活。4月份舉行教職工健身活動(dòng),鼓勵教師做課間操,強身健體。
。3)職工之家管理更上一個(gè)臺階,本學(xué)期將加強對職工之家的管理,制定制度,指定準人每天打掃衛生,定期檢查,保證教職工隨時(shí)鍛煉。
。4)瑜伽小組繼續進(jìn)行活動(dòng)。通過(guò)練習瑜伽,有助增強教師的情感交流,環(huán)節工作壓力,培養積極向上的工作態(tài)度。
。5)定期檢查處室衛生。
。6)積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。
七、辦公室工作
辦公室明確分工,責任到人,實(shí)行責任制和責任追究制,加強溝通和協(xié)調,充分發(fā)揮辦公室工作職能,做好文件的簽收和傳達,搞好學(xué)校的新聞報道,做好校園網(wǎng)頁(yè)內容的更新,做好支教、編制核查、崗位變動(dòng)以及晉級等工作。及時(shí)準確統計超量工資,文件發(fā)放確保及時(shí)準確無(wú)遺漏。周工作安排、節假日安排及時(shí)、明了。各種檢查資料匯總及時(shí),裝訂合理。
學(xué)校后勤部管理制度(通用5篇)5
一、財務(wù)管理
1、財會(huì )人員和理財小組要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進(jìn)行財務(wù)監督。
2、凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學(xué)校校長(cháng)方可給付。
3、學(xué)校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導證明,才可報校長(cháng)審批,在出納處報帳。
4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負責,教師個(gè)人和財務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據為準。
5、出納會(huì )計每月定期向校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。
6、分管財務(wù)領(lǐng)導每學(xué)期向教職工公布財務(wù)情況,接受咨詢(xún)。
二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用
。、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線(xiàn)負責登記工作。
2、大宗采購1000元以上校務(wù)會(huì )決定,3000元以上報總支審批。
。、采購人員須預先支取現金的`,須出具借條,采購完報賬后換回借條。
4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責,按相關(guān)制度追究責任。
5、學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個(gè)人使用,凡因故需要借用的,必須校長(cháng)批準,出具借用條據,并在規定時(shí)間內歸還,有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。
三、班級財產(chǎn)維修承包辦法
班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負責維修,但視情況追究班主任責任。
四、借款、用電、就餐等規定
1、教師個(gè)人借款500元以上,須由校長(cháng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jì)效中扣除。
2、教職員工校內用電嚴格按表收費,電表由學(xué)校購買(mǎi)安裝,用戶(hù)使用保管,遺失或人為損壞由用戶(hù)負責。用戶(hù)調動(dòng)或離職由續住者繼續使用保管。
3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來(lái)客一天內不收取伙食費,超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費。
4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學(xué)按標準收取一切費用。
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