工藝設施管理制度
在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工藝設施管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目的
為了規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，結合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
三、變更管理定義
變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設備設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會(huì )引發(fā)事故。
四、變更管理的分類(lèi)
1、工藝、技術(shù)的變更：
�。�1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；
�。�2）原料介質(zhì)變更；
�。�3）工藝流程及操作條件的重大變更；
�。�4）工藝設備的改進(jìn)和變更；
�。�5）工藝參數的變更；
�。�6）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
2、設備設施的變更：
�。�1）設備設施的更新改造；
�。�2）安全設施的變更；
�。�3）更換與原設備不同的設備或配件；
�。�4）設備材料代用變更；
�。�5）臨時(shí)的電氣設備等；
�。�6）監控、測量?jì)x表的變更；
3、管理的變更：
�。�1）法律法規和標準的變更；
�。�2）人員的較大變更；
�。�3）管理機構的變更；
�。�4）管理職能的變更；
五、變更管理職責
1、項目或技改部門(mén)負責新建、改建、擴建項目的變更管理；
2、工藝部門(mén)負責現有工藝設備，原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數等變更管理；
3、設備、動(dòng)力部門(mén)負責現有設備設施、安全設施、公用工程的水、電、氣、風(fēng)等的變更管理；
4、勞動(dòng)人事部門(mén)負責機構和人員的變更管理；
5、相關(guān)部門(mén)負責相關(guān)安全法律法規、標準、規范的變更管理。
六、變更程序
1、變更申請。變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門(mén)對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
2、在實(shí)施變更時(shí)，變更申請人（單位）應填寫(xiě)《安全變更申請表》并由專(zhuān)人負責管理。
3、變更審批�！栋踩兏暾埍怼诽詈煤�，應報主管部門(mén)和分管公司領(lǐng)導審批。
4、變更實(shí)施。變更批準后，各相關(guān)職責的主管部門(mén)負責實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過(guò)原批準的范圍和期限。
5、變更驗收。變更實(shí)施結束后，變更主管部門(mén)應對變更情況進(jìn)行驗收，確保變更達到計劃要求。變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。
七、變更的管理
1、工藝、技術(shù)的變更：
�。�1）使用單位不準隨意變更工藝控制指標，尤其是各種化學(xué)反應的壓力溫度、原輔材料及產(chǎn)品質(zhì)量等重要控制指標。
�。�2）各單位技術(shù)負責人要組織本單位技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行技術(shù)定額的查定，監督工藝指標執行，優(yōu)化操作技術(shù)及工藝技術(shù)，消化吸收外來(lái)經(jīng)驗和技術(shù)。從實(shí)踐中找出影響安全，成本和生產(chǎn)過(guò)程控制的不合理的工藝指標，及時(shí)提出變更意見(jiàn)。
�。�3）各級技術(shù)管理人員要深入現場(chǎng)，督促檢查工藝指標的執行情況，了解存在的問(wèn)題，及時(shí)提出變更意見(jiàn)。
�。�4）工藝參數變更
一般指標變更由生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)負責人向公司主管部門(mén)提交工藝變更申請表。由生產(chǎn)技術(shù)負責人協(xié)調設備、安全、調度、供應及其他相關(guān)職能部門(mén)，對工藝變更申請進(jìn)行論證。由技術(shù)部門(mén)編制工藝變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負責人批準，下發(fā)生產(chǎn)單位，調度室，并報總工辦備案。重要或較大的工藝控制指標變更，需報總工程師批準簽發(fā)。
�。�5）工藝配方變更、原材料替代、設備技術(shù)變更
a、生產(chǎn)單位不準私自變更工藝配方（優(yōu)化試驗配方除外），降低原輔材料質(zhì)量標準，變更品種。
b、對于優(yōu)化配方的試驗和新型原輔材料的采用、替代，由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)處提出可行性分析報告及試驗方案，編制試驗計劃，上報總工程師批準，總經(jīng)理簽發(fā)后，由生產(chǎn)處和相關(guān)單位組織實(shí)施。
1。6公用工程的.水、電、氣、風(fēng)的變更
公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更，由動(dòng)力處根據生產(chǎn)能力負荷的需要，提出可行性分析報告，并編制變更方案和實(shí)施計劃，上報總工程師同意，總經(jīng)理辦公會(huì )批準后，由動(dòng)力處組織實(shí)施。
2、設備設施的變更：
關(guān)鍵設備及裝置的更新、大修要由生產(chǎn)處、總工辦、設備處和有關(guān)技術(shù)人員廣泛搜集新設備、新技術(shù)信息，研究在用設備、裝置存在的問(wèn)題，提出改造方案，經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )批準后由設備處組織實(shí)施。
3、管理的變更：
�。�1）安全技術(shù)處必須關(guān)注國家安全法律法規更新變化情況，并根據安全法律法規的變化，及時(shí)修訂企業(yè)相關(guān)的安全管理制度，使其符合國家最新的法律法規的要求。
�。�2）工藝、技術(shù)部門(mén)必須根據國家或行業(yè)安全標準、規范的變更，及時(shí)更新企業(yè)的相關(guān)標準和安全操作規程，變更的標準和安全操作規程經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。
�。�3）相關(guān)部門(mén)必須按照最新的安全技術(shù)標準、規范的要求，提出安全裝置變更計劃和實(shí)施方案，經(jīng)主管負責人審核，報總工程師同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施。
�。�4）關(guān)鍵崗位人員的增減，必須由用人單位寫(xiě)出需用人計劃、申請，報勞資處審核，主管經(jīng)理批準，方可人員調動(dòng)。
�。�5）任何人無(wú)權做出組織機構（包括生產(chǎn)工段和班組）的變更，確需變更的，由生產(chǎn)單位提出變更理由，寫(xiě)出組織機構變更申請，經(jīng)主管部門(mén)同意，報主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準，方可進(jìn)行變更。
八、變更的其他規定
1、對以下變更需進(jìn)行驗證或確認：
�。�1）原輔料、包裝材料質(zhì)量標準的改變或產(chǎn)品包裝形式的改變；
�。�2）工藝參數的改變或工藝路線(xiàn)的變更；
�。�3）設備的改變，主要指設備位置調整、設備改進(jìn)、更換或大修等；
2、安全設施的變更。
3、變更的實(shí)施僅限于變更申請部門(mén)申請并得到批準的變更范圍去執行，不準超越批準的范圍。
4、變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。
5、發(fā)生重大變更時(shí)，銷(xiāo)售公司應在變更發(fā)生之日起一個(gè)月內及時(shí)通知給相關(guān)客戶(hù)和法規部門(mén)。
6、變更實(shí)施結束后，變更主管部門(mén)應對變更情況進(jìn)行驗收，確保變更達到計劃要求。
九、檔案管理
1、工藝、技術(shù)的檔案實(shí)行統一管理原則，總工辦統一管理技術(shù)檔案。
2、設備檔案由設備處負責管理。
3、組織機構和人員的變更資料由勞資處存檔。
4、安全管理部將變更審批文件及有關(guān)資料、表格進(jìn)行歸檔，原件留在安全管理部，其他相關(guān)部門(mén)或車(chē)間可保留復印件。
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