工地辦公室日常的管理制度范本（通用10篇）

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的工地辦公室日常的管理制度范本（通用10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工地辦公室日常的管理制度1

　　一、注意清潔衛生，保持宿舍內整潔，不準亂倒垃圾。

　　二、提高防火意識，將火災防患于未然。

　　三、注意用電安全，嚴禁亂接亂拉電線(xiàn)。

　　四、節約用電，嚴禁使用功率大于100瓦的電器，以及不能開(kāi)長(cháng)夜燈，如發(fā)現，罰款50~100元。

　　五、注意文明，不能隨意大小便及吐痰，不能只穿短褲到處逛。

　　六、嚴禁酗酒、打架、賭博、賣(mài)淫、偷盜現象，否則，視情節輕重，罰款100~500元，情節特別嚴重者，除罰款外，并開(kāi)除出工地。

　　七、用語(yǔ)文明，不準說(shuō)粗言濫語(yǔ)。

　　八、廚房前的剩飯剩菜不準亂倒，要及時(shí)清理門(mén)前排水溝，保證環(huán)境整潔。

　　九、廚房?jì)纫��?jīng)常清洗及消毒，保證飲食衛生。

　　十、行為及作風(fēng)要文明，不準耍流氓行為，否則不發(fā)工錢(qián)并開(kāi)除出工地。

　　十一、不準偷盜工地上及宿舍內的鐵釘并相互轉賣(mài)，違者罰款200~500元。

　　工地辦公室日常的管理制度2

　　為加強本工地臨時(shí)宿舍務(wù)工人員集中居住管理，改善居住條件和環(huán)境，確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序，特制定本制度：

　　1、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)后，必須向公司提供進(jìn)入本工地住宿人員的花名冊，以及身份證復印件。

　　2、宿舍區內的臨時(shí)用電、用水、線(xiàn)路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動(dòng)和布設。

　　3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。

　　4、在宿舍區內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地大小便，如發(fā)現違規者，進(jìn)行處罰，罰金100——500元。

　　5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內，嚴禁隨便拋撒。

　　6、嚴禁向外拋撒生活垃圾，如發(fā)現有向外拋垃圾現象，進(jìn)行處罰，罰金100——500元。

　　7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

　　8、嚴禁在樓內任何地方大小便，一經(jīng)發(fā)現，進(jìn)行處罰，罰金100——500元。在現場(chǎng)施工人員必須佩戴安全帽，如有發(fā)現施工時(shí)不佩戴安全帽，進(jìn)行處罰，罰金100——500元。

　　9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物。住宿人員應注意愛(ài)護、保護公物，不得損害、遺失私人物品必須注意妥善保管，防止失竊。

　　10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進(jìn)行其他違法活動(dòng)（嚴禁施工前酗酒以及酒后施工）。

　　11、凡在宿舍區范圍內發(fā)生違反上述規定或出現案情時(shí)，住宿人員有責任予以制止、舉報、提供線(xiàn)索，協(xié)助調查、處理、破案。

　　12、施工負責人員對施工人員的文明、衛生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導責任。應認真組織學(xué)習、執行以上規定，確保職業(yè)健康安全生產(chǎn)，文明施工。

　　工地辦公室日常的管理制度3

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)內，嚴禁抽煙，防止失火，發(fā)現工地上有煙頭者，一次一顆罰款50元。

　　2、工地現場(chǎng)一天清掃一次，發(fā)現工地場(chǎng)面混亂不清掃者，一次罰款50元。

　　3、材料歸類(lèi)堆放整齊、合理、不浪費、不損壞，地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

　　4、工地原則不能做飯、住宿，如需要者，必須保持整潔、衛生，一天清掃一次。

　　5、上班時(shí)，中午不準喝酒，發(fā)現一次罰款50元。賭博發(fā)現一次罰款100元。

　　6、用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可用線(xiàn)頭直接插入插座，實(shí)內外裸露線(xiàn)頭必須包扎，臨時(shí)電源線(xiàn)必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。

　　7、服從管理，文明施工，工人之間產(chǎn)生矛盾，由監理解決，工地嚴禁打架、吵架，違者一次罰款200元，違反兩次者開(kāi)除工地。

　　8、工地便器，展示牌，監理記錄表等，要保持干凈、整潔，每天清掃一次。

　　9、有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現不穿戴者，一次罰款50元。

　　工地辦公室日常的管理制度4

　　一、施工區衛生管理

　�。ㄒ唬�、環(huán)境衛生管理的責任區

　　為創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，養成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區域和生活區域應有明確劃分，把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專(zhuān)人負責，使文明施工保持經(jīng)�；�。

　�。ǘ�）、環(huán)境衛生管理措施

　　1、施工現場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無(wú)積水，有排水措施。

　　2、施工現場(chǎng)嚴禁大小便，發(fā)現有隨地大小便現象要對責任區負責人進(jìn)行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。

　　3、衛生區的平面圖應按比例繪制，并注明責任區編號和負責人姓名。

　　4、施工現場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過(guò)三天，如違反本條規定處罰工地負責人。

　　5、辦公室內作到天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，文具報告擺放整齊，達不到要求。對當天衛生值班員罰款。

　　6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運，發(fā)現不符合此條要求，處罰當天衛生值班員。

　　7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收于續。合格后方可使用。

　　8、食堂必須辦理食品衛生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開(kāi)存放，食物保管無(wú)腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。

　　9、樓內清理的垃圾，要用容器或小推車(chē)，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撤。

　　10、施工現場(chǎng)的廁所，做到有頂、門(mén)窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。

　　11、為了廣大職工身體健康，施工現場(chǎng)必須設置保溫桶和開(kāi)水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。

　�。ㄈ�）、環(huán)境衛生定期檢查記錄

　　施工現場(chǎng)的衛生要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，限期改正。

　　二、生活區衛生管理

　�。ㄒ唬�、宿舍衛生管理規定

　　1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。

　　2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀(guān)，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。

　　3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。

　　4、生活廢水應有污水池，做到衛生區內無(wú)污水，無(wú)污物。廢水不得亂流。

　�。ǘ�）、宿舍衛生值班記錄

　　宿舍值班人員負責當天的衛生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準隨地吐痰。

　�。ㄈ�）、宿舍冬季取暖爐安裝驗收合格證

　　冬季取暖爐的防煤氣中毒設施必須齊全、有效，建立驗收合格證制度，經(jīng)驗收合格發(fā)證后，方準使用。

　�。ㄋ模�、辦公室的衛生管理規定

　　1、辦公室的衛生山辦公室全體人員輪流值班，負責打掃，排出值班表。

　　2、值班人員負責打掃衛生、打水，做好來(lái)訪(fǎng)記錄，整理文具。文具應擺放整齊。做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。

　　3、冬季負責取暖爐的看火，落地爐灰及時(shí)清掃，爐灰按指定地點(diǎn)堆放，定期清理外運，防止發(fā)生火災。

　　三、食堂衛生管理

　�。ㄒ唬�、食堂衛生管理規定

　　根據《食品衛生法》規定，依照食堂規模的大小，入伙人數的多少，應當有相應的食品原料處理、加工，貯存等場(chǎng)所及必要的上、下水等衛生設施。要做到防塵、防蠅，與污染源應保持一定的距離，并保持內外環(huán)境的整潔。

　　〈一〉食品衛生

　　1、采購運輸

　�。�1）采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛生監督機構開(kāi)具的檢驗合格證或檢驗單。認為必要時(shí)，請當地食品衛生監督機構進(jìn)行復驗。

　�。�2）采購食品用的車(chē)輛，容器要清潔衛生，做到生熟分開(kāi)，防塵、防蠅，防雨、防曬。

　�。�3）不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。

　　2、貯存、保管

　�。�1）根據《食品衛生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設專(zhuān)人專(zhuān)庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。

　�。�2）貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備。主副食品、原料、半成品，成品要分開(kāi)存放。

　�。�3）盛放醬油、鹽等副食調料耍做到容器物見(jiàn)本色，加蓋存放，清潔衛生。

　　3、制售過(guò)程的衛生

　�。�1）制做食品的原料要新鮮衛生，認真做到不用、不賣(mài)腐敗變質(zhì)的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。

　�。�2）制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開(kāi)，售飯時(shí)要用工具銷(xiāo)售直接入口食品，飯票要消毒。

　�。�3）生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現變質(zhì)，不得食用。

　�。�4）公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。

　　〈二〉個(gè)人衛生

　　1、炊管人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證及衛生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動(dòng)性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。

　　2、炊管人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。

　　3、炊管人員必須做好個(gè)人衛生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。

　�。ǘ�）、炊事人員健康證

　　為加強建筑工地食堂管理，嚴防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口入關(guān)，各單位要加強對民工食堂的治理整頓。凡在崗位上的炊管人員。必須持有所在地區防疫部門(mén)辦理的健康證。民工炊管人員無(wú)健康證不準上崗，否則予以經(jīng)濟處罰，責令關(guān)閉食堂，并追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。

　　工地辦公室日常的管理制度5

　　1.貫徹執行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，個(gè)班組人員都要貫徹執行。

　　2.開(kāi)工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設計（施工方案），安全技術(shù)措施應根據工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經(jīng)公司及有關(guān)部門(mén)審批后實(shí)施。

　　3.開(kāi)工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人，并簽發(fā)任命書(shū)。

　　4.搞好現場(chǎng)平面管理工作，根據總平面進(jìn)行系統周密的計劃，保證現場(chǎng)交通道路、給排水的暢通，電氣線(xiàn)路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時(shí)附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛生、文明的要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。

　　5.施工現場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場(chǎng)所。

　　6.高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關(guān)要求，搭設完畢要經(jīng)驗收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。

　　7.各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養，機電設備要專(zhuān)人專(zhuān)管，操作人員要經(jīng)過(guò)嚴格考核，持證上崗。

　　8.實(shí)行逐級的安全技術(shù)交底，開(kāi)工前，工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工詳細的安全技術(shù)交底，并作簽證。

　　9.施工現場(chǎng)、宿舍和易燃易爆場(chǎng)所要由足夠的'防火設備和滅火器材，放置于適當地點(diǎn)，要對職工進(jìn)行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線(xiàn)。

　　10.加強季節性勞動(dòng)保護工作，靈活掌握季節勞動(dòng)時(shí)間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動(dòng)條件，各職能機構應在各自的業(yè)務(wù)范圍內提供充足的勞動(dòng)保護用品和防護設施，保證職工的勞動(dòng)安全防護得到落實(shí)和完善。

　　11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個(gè)人的榮譽(yù)和經(jīng)濟利益掛鉤，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，確保生產(chǎn)的安全，所有獎罰金歸個(gè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安排處理。

　　12.若發(fā)生重達傷亡事故，應及時(shí)向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現場(chǎng)，等候處理。

　　13.特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。

　　14.每周安全員要組織一次安全活動(dòng)日，要針對存在的問(wèn)題和季節性應注意的事項進(jìn)行指導，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。

　　15.各班組要結合“安全生產(chǎn)班組活動(dòng)”每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，及時(shí)檢查與總結本班一周的安全生產(chǎn)情況。

　　工地辦公室日常的管理制度6

　　1.目的

　　為了加強本公司采購工作管理，規范采購任務(wù)，以保證各項生產(chǎn)的正常進(jìn)行，根據公司《質(zhì)量手冊》的有關(guān)制度，制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司對采辦組材料員的管理

　　3職責與權限

　　3.1 職責

　　— 負責根據各部門(mén)物品需求計劃和庫存情況編制與之相配套的《材料采購單》，并組織具體的實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應。

　　— 認真做好市場(chǎng)調查和預測，掌握物資供應情況。

　　— 定期將最新采購市場(chǎng)價(jià)格、品種細目報經(jīng)理、財務(wù)處或登錄內部微機網(wǎng)絡(luò )。

　　— 根據公司生產(chǎn)安排負責對采購物資跟單工作，不斷提醒供應商按期交貨。

　　— 及時(shí)向生產(chǎn)等部門(mén)預報貨物發(fā)運情況，以便接車(chē)卸料，安排生產(chǎn)等。

　　— 負責對購進(jìn)物資到貨后的相關(guān)手續的辦理工作。

　　— 配合質(zhì)量組做好對材料不合格品的評審處置工作。

　　— 確保產(chǎn)品采購數量，努力降低采購成本，壓縮庫存，降低占用資金。

　　— 及時(shí)掌握庫存材料信息，對庫存材料現狀的進(jìn)行管控制理。

　　— 協(xié)助庫房做好庫房盤(pán)點(diǎn)工作

　　— 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　3.2 權限：

　　— 受綜合管理部委托，行使對采購、供應的管理權限。

　　— 對于未經(jīng)批準的申請有權拒絕供應。

　　— 有權要求庫房保管員提供報庫存表。

　　4控制程序

　　4.1工作流程

　　4.1.1編制《材料采購單》

　　依據計劃組下達的《生產(chǎn)計劃（月、周）排期表》，技術(shù)管理部提供面料輔料的用料單耗數據和輔料的零料清單，物料質(zhì)量標準進(jìn)行比價(jià)確定供應商，和生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)交流，了解供需貨情況和質(zhì)量反映情況，做好記錄。庫管員提交的庫存報表和庫存告警量，根據庫房場(chǎng)地容納情況合理編制《材料采購單》，報綜合管理部主任、經(jīng)理審批確認。

　　4.1.2 物資的供應

　　物料送到時(shí)，采辦組材料員填寫(xiě)《到貨通知單》隨貨物一同送到，配合庫房保管員對其品種、數量和包裝進(jìn)行核對，庫房保管員核實(shí)無(wú)誤后，在《到貨通知單》上簽字確認，將《到貨通知單》第三聯(lián)由庫房保管員保存，第二聯(lián)送交財務(wù)，第一聯(lián)返回采辦組，送《到貨通知單》同時(shí)通知質(zhì)檢組驗貨，質(zhì)檢員依據“產(chǎn)品實(shí)現（3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗）” 文件里《檢驗管理制度》《檢驗規程》《原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗標準》進(jìn)行檢驗，并填寫(xiě)《采購產(chǎn)品驗證報告》交給庫房留存。

　　4.1.3采購物資的入庫與結算

　　采辦組材料員填寫(xiě)《入庫單》，庫房保管員簽字確認，最后由經(jīng)理審核簽字。月底結帳時(shí)如發(fā)票未到，由采辦組辦理暫入庫手續，發(fā)票到達后辦理正式入庫沖回暫入庫，財務(wù)部依據《入庫單》辦理入庫及結算業(yè)務(wù)。

　　4.2工作要求

　　4.2.1堅決執行領(lǐng)導下達的各項工作指令，并且圓滿(mǎn)地完成。嚴格執行各項制 度，遵守公司制定的采購制度，外出工作時(shí)不要出現損害企業(yè)形象，工作管理 有條理，工作秩序好、效率高。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，新的產(chǎn)品及時(shí)推薦。

　　4.2.2根據生產(chǎn)需求和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時(shí)、按質(zhì)、按 量地供應公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了物資保障。與其他部門(mén)能夠很好地溝通和協(xié)作配合，準確掌握生產(chǎn)變動(dòng)情況，提前組織生產(chǎn)所需的原材料進(jìn)廠(chǎng)，確保正常生產(chǎn)。 對物資供應發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時(shí)調整變動(dòng)，均能較好地與有關(guān)部門(mén)協(xié)調處理。

　　4.2.3按公司采購公開(kāi)的要求，加強對采購物資質(zhì)量的監督，實(shí)行比質(zhì)比價(jià)，貨比三家的采購，逐步完善條件，批量采購實(shí)行比價(jià)采購或招標采購。所有材料必須有供貨合同及各種相關(guān)資料(營(yíng)業(yè)執照、銀行相關(guān)信息、產(chǎn)品合格證、各種許可證等)，按合同執行，每類(lèi)材料的供方不能少于兩家；根據各部門(mén)需求計劃，實(shí)行定期訂購和定量訂購方式，達到最小限度地占用流動(dòng)資金，提高資金使用效益。

　　4.2.4采辦組材料員將經(jīng)理批準的《材料采購單》發(fā)給供應商，并要求供應商在規 定時(shí)間內簽返以示確認。采購訂單簽返后即生效，其復印件應由文書(shū)存檔并 妥善保管。簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改，采辦組應重新評議。

　　4.2.5《材料采購單》批準后，由庫房和相關(guān)部門(mén)提供樣品，待質(zhì)檢組確認后， 由質(zhì)檢組封存樣品，方可按計劃購入； 貨到暫存區，采辦組應告知庫房物料 的緊急程度，以便及時(shí)送檢。當客戶(hù)特別要求時(shí)，客戶(hù)可在本公司或供應商處 對采購物料進(jìn)行符合性驗證。

　　4.2.6采購計劃中，未列入評定合格供應商的物料，則屬風(fēng)險采購；風(fēng)險采購必須在申請單獲得準許后，方可實(shí)施采購。此物料的使用應由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡(jiǎn)單二次使用的此類(lèi)物料，如有二次使用應在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

　　4.3采辦組材料員行為規范：

　　4.3.1材料員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據。

　　4.3.2 此制度不可能涵蓋所有的事項，應執行由公司領(lǐng)導在任何時(shí)間所指派任何公務(wù)。

　　4.3.3與供應商的充分溝通和密切配合的合作關(guān)系，是材料員的必要條件。

　　4.3.4采材料員的基本要素有下列七項，應確實(shí)做好：

　�。�1）操守廉潔（2）掌握市場(chǎng)（3）積極認真（4）適應性強（5）精打細算

　　工地辦公室日常的管理制度7

　　一、現場(chǎng)材料由材料員做好原材料的組織供應，滿(mǎn)足施工進(jìn)度需求是材料員的根本職責。

　　二、認真執行材料進(jìn)場(chǎng)計劃，按時(shí)組織各種工程材料，材料員應隨時(shí)掌握現場(chǎng)的材料動(dòng)態(tài)情況，對供求情況了如指掌，必須先行做好材料供應工作。

　　三、材料員應勤于市場(chǎng)調研貨比三家，以便組織價(jià)格合理，質(zhì)量上乘的原材料，為保證工程質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)良工程提供先決條件。

　　四、認真做好材料供備保管工作，必須保持足夠的材料儲備，材料員應經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)材料保管情況，防止材料受潮、銹蝕、霉爛等情況發(fā)生，避免遭受不必要的損失。

　　五、材料員嚴格把住材料數量關(guān)，保證足夠的數量特別重要。

　　六、材料員應嚴格把住材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)在檢查數量的同時(shí)，要認真檢查材料的質(zhì)量，一要檢查實(shí)物，二要檢查出場(chǎng)合格證或質(zhì)保書(shū)，不合格的原材料，嚴禁流入現場(chǎng)，更不得驗收入庫。

　　七、公司材料采用單據入庫的方式，材料員需要在材料進(jìn)程后及時(shí)到財務(wù)處辦理入庫手續，便于對賬和付款。

　　八、節約原材料是降低工程成本的根本性措施，材料員應經(jīng)常檢查材料的消耗情況，發(fā)現浪費及時(shí)制止，并應及時(shí)向總經(jīng)理報告。

　　工地辦公室日常的管理制度8

　　(1)對公司發(fā)布的供應商名錄進(jìn)行選擇，調查分析所需材料的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)度進(jìn)行對比，并向項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購;

　　(2)負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄工作，并作好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品(具);

　　(3)對供應商提供的不合格產(chǎn)品進(jìn)行拒收，作好退貨記錄，并向項目經(jīng)理匯報;

　　(4)負責對進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標化堆放，消除事故隱患;

　　(5)對現場(chǎng)使用的腳手架、竹笆、安全網(wǎng)及公司調撥的材料等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收和定期檢查，對不合格破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換;

　　(6)對易燃、易爆品及油類(lèi)物品進(jìn)行分類(lèi)重點(diǎn)保管;

　　(7)配合材料遠做好物資保管工作，并做好記錄;

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　　一、科隊長(cháng)是本單位材料管理的第一責任人，各但單位材料員對本單位需用材料的計劃編制、申報、質(zhì)量驗收、領(lǐng)取、建賬、保管、發(fā)放、現場(chǎng)跟蹤及回收復用等管理具體負責。

　　二、材料員任用的基本條件是：屬我礦全民合同制職工，具有高中及以上文化程度，品行端正，責任心強，在本單位工作2年以上，熟悉本單位生產(chǎn)作業(yè)工藝，且與本單位主要負責無(wú)親緣關(guān)系。不符合以上條件，不得任用。否則，對單位負責人罰款200元，并立即撤換。

　　三、各單位材料員的任用必須經(jīng)系統領(lǐng)導批準，到計劃經(jīng)營(yíng)部審查備案，否則，不予承認。

　　四、材料員應熟練掌握并嚴格執行礦有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對有關(guān)物資材料管理的政策、制度。對有關(guān)政策、制度不熟悉，每次罰款20元。

　　五、材料員必須熟悉本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對材料的需求和投入做到心中有數。每月下井8次以上（無(wú)井下作業(yè)的除外），沒(méi)少下一次罰款20元；不熟悉本單位安全生產(chǎn)情況，不能說(shuō)明材料用途，每次罰款20元。

　　六、各單位材料員對本單位材料費消耗指標的完成情況負責，各單位應制定內部管理辦法，將材料管理及材料費指標完成情況，不能說(shuō)明材料用途，每次罰款20元。

　　七、材料員有偷盜、造假、倒賣(mài)材料行為，一經(jīng)查出，除按有關(guān)規定處理外，必須立即撤換。否則，該單位主要負責人就地免職。

　　八、材料員應積極參加礦組織的有關(guān)材料管理的各種會(huì )議及活動(dòng)，遲到、早退、違反會(huì )議紀律每次罰款20元，不參加每次罰款50元。

　　九、材料員應按時(shí)完成計劃經(jīng)營(yíng)部及材料主管部門(mén)布置的有關(guān)材料管理的工作任務(wù)，及時(shí)上報各種報表、單據。否則，每次罰款50元。

　　十、違反其它有關(guān)物資、材料管理制度按相應規定執行。

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　　一、學(xué)習有關(guān)建筑材料質(zhì)量管理的各項法律、規章，掌握常用建筑材料的特性、質(zhì)量標準和主要質(zhì)量指標，了解主要建筑材料的質(zhì)量檢驗測試方法和抽樣方法。

　　二、負責各種進(jìn)場(chǎng)的驗收:對材料外觀(guān)、尺寸、性狀、數量等進(jìn)行檢查，檢查和索取材料的質(zhì)量證明文件，如材料的性能指標、生產(chǎn)日期、采用標準、代表批量等主要參數是否符合標準或設計要求等。

　　三、做好見(jiàn)證取樣和送檢復試工作:材料質(zhì)量檢驗的取樣必須具有代表性，在采取試樣時(shí)，必須按規定的部位、數量用采選的操作要求進(jìn)行。

　　四、使用新材料，應經(jīng)過(guò)設計單位、監理工程師和建設單位代表認可，并辦理書(shū)面認可手續。

　　五、建立各種原材料、成品、半成品的材料臺帳，對材料的品種、規格、數量、質(zhì)量證明文件、使用部位應清晰明了。

　　六、水泥應按品種、標號、出廠(chǎng)日期分別堆放，并應當用標牌加以明確標示。標征書(shū)寫(xiě)的項目、內容應齊全。對水泥出廠(chǎng)日期超過(guò)三個(gè)月時(shí)，應進(jìn)行復試，并按復試結果使用。

　　七、做好施工現場(chǎng)的材料限額領(lǐng)料工作。

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