設備維修安全審批制度（通用6篇）
在當今社會(huì )生活中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的設備維修安全審批制度（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設備維修安全審批制度1
一、負責制定月、季度工作計劃，每月寫(xiě)出工作總結，總結重點(diǎn)，完成工作情況，突出解決的實(shí)際問(wèn)題，不安全因素如何排除的。
二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目，自來(lái)水主供餐飲用水，備用井水保證水質(zhì)，污染水禁用，保證消防用水。電工持證上崗，保證用電安全，配電室、高壓區配醒目的標志，維修時(shí)做到安全操作，及時(shí)排除隱患，嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數，不得隨意調整，保養和維護好設備，保證安全正常運轉。
三、負責做好正確使用設備的管理工作，達到“三好”(管好、用好、修好)，“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。
四、搞好定期檢查，及早排除不安全隱患，一旦發(fā)生或發(fā)現，立即排除并追查發(fā)生事故的原因，責任明確后對責任人給予一定的處罰。
五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗，對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。
設備維修安全審批制度2
一、嚴格單位各項規章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。
二、積極加強維修業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高維修技能。
三、對單位所有設備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養)、"四會(huì )"(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障、會(huì )檢修)。
四、積極、主動(dòng)、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時(shí)、按期、高質(zhì)量地完成各項維修任務(wù)。
五、嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，注意人身安全。愛(ài)護設備設施，保管好配備的維修工具，如若丟失照價(jià)賠償。
六、做到愛(ài)崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風(fēng)貌。
七、服從領(lǐng)導管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。
八、認真完成單位交辦的其他臨時(shí)工作。
九、因失職造成影響單位正常工作或設備損壞等，追究責任。
十、聘用期不遵守單位各項規章制度的，視情節嚴重予以處分。
設備維修安全審批制度3
第一條設備管理部每年上報《設備維修保養計劃單》，每月根據實(shí)施情況填寫(xiě)一份維護保養報表。
第二條次月上旬由主管進(jìn)行檢查，作為員工評估的依據。
第三條設備因維護保養不好而造成事故，要由當班班組長(cháng)填寫(xiě)事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。
第四條開(kāi)關(guān)、插座的清潔的檢查工作，開(kāi)關(guān)、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。
第五條機器保養分機保養、分區保養
各車(chē)間的機器，為了使在機器運轉中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長(cháng)其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應進(jìn)行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)修理，保持機器正常運轉，保證機器完好，促進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成。
機器保養要做到：
1、每班巡回檢查2次；
2、上班時(shí)做好加油工作；
3、保持機件齊全、螺絲擰緊；
4、做好機臺清潔衛生工作，做到漆見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光；
5、機器保養采用分機保養，分工負責，定機、定人；
6、認真做好保養機器的工作，保證臺臺完好。
7、各類(lèi)機器定機定人，非規定操作人員，未經(jīng)組長(cháng)安排和維修保養人員的同意不準隨便開(kāi)動(dòng)。
第六條電器設備維護保養
電器設備保養要做到：
1、對電器設備的并關(guān)、控制箱的完好情況，每3個(gè)月檢查一次；
2、對車(chē)間的電器開(kāi)關(guān)、電表的完好及清潔，每一個(gè)月檢查一次；
3、每6個(gè)月對電線(xiàn)、電燈檢查一次；
4、對車(chē)間的電動(dòng)機，每半年檢查一次；
5、防暑降溫的電動(dòng)機（排風(fēng)、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節前檢修完；油開(kāi)關(guān)每年換油一次。
設備維修安全審批制度4
一、裝備處設備維修部負責全院醫療儀器設備的維修維護管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
二、裝備處設備維修部維修技術(shù)人員應定期對所負責的儀器設備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。
三、各科室醫學(xué)設備出現故障時(shí)，由使用人員及時(shí)向設備維修部報修，說(shuō)明設備所在科室、設備名稱(chēng)、故障現象等情況。
四、設備維修部設有專(zhuān)人值班，負責接待日常業(yè)務(wù)和應付緊急維修任務(wù)，值班人員接到報修任務(wù)，要做好報修記錄并及時(shí)通知維修人員到現場(chǎng)維修，對急修設備、搶救設備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。
五、維修人員接到維修任務(wù)，根據設備故障情況帶好維修工具盡快到現場(chǎng)維修，設備修復后，由使用人員驗收設備正常工作，填寫(xiě)儀器維修記錄單，設備交付科室使用。
六、對現場(chǎng)不能修復的`大型、急救設備，維修人員及時(shí)逐級上報組長(cháng)和設備維修部負責人，組織人員搶修，需要外修或購置特殊配件時(shí)，由使用科室填寫(xiě)《科室購置配件、維修申請表》報批執行。
七、對設備常用的零配件、易損件等，設備維修部制定配件目錄，組織論證、比價(jià)后由設備管理科統一采購、入庫，根據科室需要按招購置/領(lǐng)用，列入使用科室支出。
八、維修技術(shù)人員應對所修理的醫學(xué)設備做出鑒定，凡屬使用科室違章操作或管理不當造成的損壞，要及時(shí)上報，按相關(guān)規定處理。
九、未經(jīng)裝備處批準，任何人不得維修醫院設備，因私自維修造成的損失由責任人負責。
十、醫療儀器設備因老化或不能修復等原因需報廢時(shí)，按照醫院報廢制度執行。
設備維修安全審批制度5
為保障生產(chǎn)安全運行，進(jìn)一步明確維修人員的職責，推動(dòng)班主的自主管理，請遵守以下各項:
一、嚴格遵守上下班時(shí)間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續，不得代請。因病不能提前辦理請假手續，在休假結束后必須補辦請假手續，并提供相關(guān)證明。
二、維修人員應熟悉本車(chē)間設備功能和工藝流程，對設備進(jìn)行日常巡檢、維修，并提示工作人員進(jìn)行日常保養維護。因點(diǎn)檢、維護不到位，沒(méi)有提前進(jìn)行準備和計劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當月績(jì)效獎勵。
三、維修人員應按相應規程、標準作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現一項考核相關(guān)當事人100元。
四、工作中表現突出、勇于發(fā)現設備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作和發(fā)現重大隱患，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生，車(chē)間和班組將酌情給予獎勵。
五、對無(wú)正當理由拒不服從班長(cháng)安排的加班、節假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車(chē)間學(xué)習。
六、維修工具要愛(ài)護，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復作業(yè)現場(chǎng)安全防護設施，并搞好5s工作。
七、無(wú)故不組織召開(kāi)班組安全會(huì )、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習、廠(chǎng)里組織的其它活動(dòng)，考核班組和當事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠(chǎng)相關(guān)制度(標準)執行。
設備維修安全審批制度6
為確定學(xué)院的設施設備等維修計劃和維修手續，保證設備設施的維修管理順利進(jìn)行，特制定本暫行規定。
一、本暫行規定中的維修是指建筑物、構筑物、車(chē)輛、搬運工具、各類(lèi)設施設備和備品的增設、修理、改造和更新。
三、維修工作的責任人為后勤處處長(cháng)。
四、責任人負責制訂所屬設施設備的維修計劃，并根據相關(guān)的財務(wù)手續，依據維修計劃和預算，組織實(shí)施維修業(yè)務(wù)。
五、財務(wù)處長(cháng)負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預算，檢查執行預算情況。
六、維修計劃制訂程序：
1、責任人在維修前，應向行政分管院長(cháng)提交維修計劃。
2、行政分管院長(cháng)確認有必要，并從技術(shù)的角度會(huì )同各方相關(guān)人員對維修計劃的內容進(jìn)行審查，提出維修的投資計劃，并將投資計劃交財務(wù)處長(cháng)。
3、財務(wù)處長(cháng)根據投資計劃編制資金計劃。
4、維修投資計劃和資金計劃上報院長(cháng)辦公會(huì )議裁定。
5、裁定通過(guò)后，由行政分管院長(cháng)通知責任人實(shí)施。
七、維修實(shí)施計劃的編制和實(shí)施
1、責任人接實(shí)施通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實(shí)施計劃，提交行政分管院長(cháng)和財務(wù)處長(cháng)后，組織實(shí)施。
2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續，直接由責任人向行政分管院長(cháng)申請報批后，組織實(shí)施。
3、當責任人制訂的詳細實(shí)施計劃的內容、期限和預算與維修投資計劃有顯著(zhù)差別時(shí)，應根據第六條的程序，修訂維修投資計劃。
八、維修投資計劃的變更
1、維修工程實(shí)施后，如維修內容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時(shí)，責任人向行政分管院長(cháng)匯報情況，并提出相關(guān)申請。
2、經(jīng)行政分管院長(cháng)審查后，編制投資修正案，同時(shí)財務(wù)處也相應更改資金計劃。
3、維修投資計劃和資金計劃的修正案報院長(cháng)辦公會(huì )議批準。
九、維修實(shí)施狀況匯報
責任人應及時(shí)向行政分管院長(cháng)匯報維修進(jìn)展和預算執行情況。
十、小件和另、配件維修工作直接由后勤處處長(cháng)安排處理。
十一、維修工程完成后，相關(guān)材料存檔備案。
十二、本規定由后勤處負責解釋和修訂，并自二0xx年九月起施行。
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