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電力工程公司管理制度

時(shí)間:2022-06-27 10:21:14 制度 我要投稿

電力工程公司管理制度

  在日新月異的現代社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的電力工程公司管理制度,歡迎大家分享。

電力工程公司管理制度

  總則

  一、確保公司建設工程按期、保質(zhì)順利竣工,特制定管理制度。

  二、工程管理由總工程師牽頭,工程部、材料設備部、經(jīng)濟管理部配合實(shí)施。

  工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理

  一、責權劃分

  (一)建設單位

  1、協(xié)調施工、監理、設計單位的關(guān)系。

  2、根據國家的有關(guān)標準、規范、規程、規定、設計文件、施工組織設計(方案)、承包合同對施工單位和監理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。對不符合國家規定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進(jìn)工作。

  (二)施工單位

  1、嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規范、規程施工,對施工質(zhì)量負責。

  2、及時(shí)按建設單位和監理的指令改進(jìn)工作。對建設單位及監理的書(shū)面指令應在建設單位及監理指定的期限內完成書(shū)面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由,并得到建設單位和監理的確認。在建設單位、監理堅持其指令必須執行時(shí),其后果由堅持人負責。

  (三)監理單位

  1、根據國家標準、規程、規范、規定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監理。對違反國家規定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無(wú)正當理由拒絕監理指令。監理可發(fā)出停工令。復工令亦由監理發(fā)出。

  2、確認施工質(zhì)量。并對已確認的施工質(zhì)量負責(但并不免除施工單位對施工質(zhì)量的責任)。

  二、技術(shù)質(zhì)量管理方針

  三全管理(全員、全過(guò)程、全方位)、預控為主、確保質(zhì)量。

  三、技術(shù)質(zhì)量管理體系

  (一)建設單位、施工、監理都應根據本單位的具體情況,建立以總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理系統。

  (二)管理系統的人員必須到崗,職責必須劃分明確、管理到位。

  四、圖紙收發(fā)和審核

  (一)工程圖紙及設計文件(包括設計變更)一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)負責人(或檔案員)以及監理工程師。

  (二)各單位技術(shù)負責人應組織有關(guān)人員認真審查圖紙。

  (三)圖紙審查要點(diǎn):

  1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。

  2、重要構造是否合理。

  3、圖紙、文件是否互相矛盾。

  4、執行標準、規范是否明確。

  5、土建與安裝的銜接有無(wú)問(wèn)題。

  6、現在施工技術(shù)、裝備、供應條件是否適應技術(shù)難點(diǎn)的特殊要求。

  7、有無(wú)危及安全的因素。

  五、設計交底

  設計交底由建設單位組織有關(guān)單位進(jìn)行。設計交底的主要目的在于說(shuō)明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會(huì )審中的問(wèn)題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理,經(jīng)建設單位、設計、監理、施工各方共同簽署后建設單位分發(fā)有關(guān)單位。

  六、施工組織設計

  (一)施工組織設計由施工單位編制。由監理單位組織施工、建設單位、設計單位等有關(guān)人員審核。

  (二)施工組織設計應包括下列主要內容:

  1、工程概況;

  2、施工總平面圖;

  3、綜合計劃:包括進(jìn)度、材料、預制件、設備、勞動(dòng)力、施工機具、臨時(shí)設施計劃;

  4、施工方法及技術(shù)措施;

  5、季節施工措施;

  6、質(zhì)量保證措施;

  7、安全技術(shù)措施;

  8、環(huán)保及文明施工技術(shù)措施。

  (三)施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的管理制度,同時(shí)應通知建設單位、監理重大修改應由建立組織有關(guān)人員重新審定。

  七、技術(shù)交底

  由各單位技術(shù)負責人向各自的屬下進(jìn)行技術(shù)交底。尤其是施工單位的技術(shù)交底必須深入到基層,交底應有針對性,說(shuō)明操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準和安全注意事項。

  八、施工

  嚴格按照標準、規范、規程、設計文件,施工組織設計進(jìn)行施工。

  九、設計變更

  (一)變更設計施工必須按設計變更圖(通知)及洽商記錄進(jìn)行。

  (二)施工中有下列情況由施工單位向監理提出,經(jīng)建設單位同意后提交設計單位書(shū)面批準后可以變更施工。

  1、圖紙錯誤

  2、合理化建議

  3、施工條件、材料規格、品種無(wú)法滿(mǎn)足原設計要求。

  (三)不影響結構建筑美觀(guān)和使用功能的次要部位,可以在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工,后補充洽商記錄。

  (四)設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組成部分,是監理的依據。

  十、材料檢驗

  (一)主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格證、材質(zhì)單方可使用。新材料、新產(chǎn)品應具備鑒定證明、質(zhì)量標準、使用說(shuō)明和工藝要求方可使用。

  (二)指較大、無(wú)合格證、部位特別重要的材料、構件、配件、設備、儀表必須按規范、標準的要求由施工單位復驗。

  (三)建設單位、監理對材料、構件、設備、儀表產(chǎn)生疑問(wèn),可以抽樣復驗,復驗合格由建設單位承擔費用,復驗不合格,施工單位承擔費用,并嚴禁使用。

  十一、技術(shù)檢驗

  施工規程、規范、和技術(shù)文件規定的技術(shù)檢驗(比如:強度、壓力、絕緣、探傷等)一律按有關(guān)規定由施工單位進(jìn)行,不得任意減少內容和降低標準。關(guān)鍵的`檢驗應通知監理到場(chǎng)。施工單位應將檢驗報告提交監理審查登記。

  十二、隱蔽驗收

  (一)上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋,無(wú)法或很難進(jìn)行再次檢查;發(fā)生錯誤無(wú)法或很難彌補的工程部位必須進(jìn)行隱蔽檢查以及合格后方準開(kāi)始下道工序。

  (二)監理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位計劃表,表中應注明項目、部位、檢查內容,并書(shū)面通知建設單位和施工單位。

  (三)工程進(jìn)行到監理單位規定的隱檢部位,施工單位在自己進(jìn)行了技術(shù)復核、質(zhì)量評定之后準備好相應的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監理驗收。

  (四)隱蔽驗收各專(zhuān)業(yè)人員都須參加,而且必須作出記錄并有施工和監理代表簽字確認。

  十三、中間驗收

  某一部分分部工程完成之后,由建設單位召集施工、監理、設計聯(lián)合進(jìn)行驗收,做出書(shū)面記錄,后續的分部工程方可插入。

  十四、設備試運轉

  (一)具備下列條件方可進(jìn)行試運轉

  1、安裝工作完成,并經(jīng)質(zhì)量檢驗合格;

  2、技術(shù)文件規定的檢驗工作完成并合格;

  3、試運轉方案編制完畢;

  4、測試量具,工具齊備。

  (二)試運轉由施工單位主持實(shí)施,建設單位、監理單位參加。

  (三)試運轉記錄應完整歸檔。

  十五、竣工驗收

  (一)竣工驗收條件:

  1、合同規定的工程范圍施工完畢,并達到質(zhì)量標準;

  2、檔案齊備。

  (二)竣工驗收由質(zhì)量監督總站、建設單位、施工單位、設計單位、監理聯(lián)合進(jìn)行。

  (三)竣工驗收應填寫(xiě)驗收單。

  十六、質(zhì)量評定

  (一)質(zhì)量評定按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》按分項、分部和單位工程劃分進(jìn)行檢驗評定。

  (二)質(zhì)量評定由施工單位按標準規定組織相應的人員進(jìn)行。施工單位自檢核定合格報監理單位核準。

  十七、持證上崗

  (一)需要持證上崗特殊工種,施工單位必須安排持證人員操作。

  (二)建設單位和監理單位應隨時(shí)檢查特殊工種的持證情況,并有權停止無(wú)證人員工作或拒絕確認由無(wú)證人員進(jìn)行施工的工程質(zhì)量。

  十八、質(zhì)量保證資料

  施工單位應按市建委的有關(guān)文件的規定整理質(zhì)量保證資料。質(zhì)保資料應在施工過(guò)程中及時(shí)整理,嚴禁寫(xiě)“回憶錄”和編假數據。質(zhì)量保證資料應報監理審查、登記、竣工后由施工單位整理成卷,一式三份報監理核定。

  十九、質(zhì)量事故

  (一)發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應立即通知建設單位和監理單位,同時(shí)采取防止事故擴大的有效措施。

  (二)質(zhì)量事故不得擅自修補掩飾。施工單位需組織有關(guān)方面調查分析事故原因,寫(xiě)出書(shū)面方案報監理。經(jīng)設計和監理同意后方可進(jìn)行處理。

  (三)事故處理完畢,施工單位應寫(xiě)出事故報告,報告應說(shuō)明事故原因,處理方法和處理結果。家里對處理結果進(jìn)行檢查、登記備案。

  二十、計量

  (一)施工使用的儀器、量具必須合格,并在規定的計量檢定周期內使用。

  (二)監理應對在用的量具的“檢定合格證”進(jìn)行檢查、登記。

  二十一、分包工程質(zhì)量

  分包單位的資質(zhì)由建設單位和監理確定,分包工程質(zhì)量由總包單位負責,分包單位的施工技術(shù)由總包單位出具。

  簽證管理

  一、管理職能

  (一)常務(wù)副總經(jīng)理負責簽證工作的領(lǐng)導和審批。

  (二)工程部負責確認工程簽證的實(shí)物量。

  (三)經(jīng)管部負責審查工程簽證的金額,確認材料價(jià)差補償范圍、種類(lèi)及預算量。

  (四)材料設備部負責確認價(jià)差簽證。

  二、辦理簽證的范圍和依據

  (一)下列情況可以辦理工程簽證:

  1、施工單位依據設計院或建設單位出具的設計變更圖、洽商記錄、變更通知而變更施工。

  2、由于建設單位的責任引起的停工,返工損失。

  3、施工單位應建設單位的要求從事施工范圍之外的作業(yè)。

  (二)辦理價(jià)差簽證必須同時(shí)具備下列條件:

  1、施工單位自行采購并實(shí)際用到工程上的材料、加工件或半成品。

  2、合同預算中對該品種的材料,加工件或半成品沒(méi)有包死價(jià)格,并規定可以計算價(jià)差。

  (三)造價(jià)增加小于等于20xx元的項目只辦理技術(shù)洽商,不辦理簽證。

  (四)計算工作量時(shí),必須同時(shí)計算增、減工作量。

  再看下這個(gè)崗位職責是否對你有用處:

  崗位名稱(chēng)土建工程師所屬部門(mén)工程管理部

  直接上級工程項目經(jīng)理職務(wù)代碼

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