廣告牌管理制度（通用11篇）

　　在現在社會(huì )，制度起到的作用越來(lái)越大，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的廣告牌管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　廣告牌管理制度 篇1

　　1、臨時(shí)使用申請、審批與使用

　　1)本物業(yè)的商戶(hù)需要安裝廣告招牌時(shí)，應及時(shí)到管理處提交書(shū)面申請并附廣告牌的設置方案，辦理廣告牌的申請手續。

　　2)客服中心管理人員接到商戶(hù)申請后，應及時(shí)交部門(mén)主管審核，經(jīng)公司領(lǐng)導審批同意后，商戶(hù)方可按照方案組織實(shí)施。

　　3)商戶(hù)制作、安裝廣告牌時(shí)，必須使用統一的、合格的材料，以保證廣告牌的制作和安裝質(zhì)量。

　　4)商戶(hù)廣告牌在使用期間，必須時(shí)時(shí)保證廣告牌處于完整良好的使用狀態(tài)，發(fā)現損壞后應及時(shí)進(jìn)行維護，不得拖延，否則，物業(yè)管理公司有權采取強制措施要求整改。

　　5)若因廣告牌的制作質(zhì)量或安裝質(zhì)量的`問(wèn)題，給物業(yè)管理公司或他人造成損失時(shí)，由用戶(hù)承擔一切后果。

　　2、廣告牌懸掛規定

　　1)所有商戶(hù)均無(wú)權私自在本物業(yè)內過(guò)道、外墻壁、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告招牌。

　　2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門(mén)面上懸掛、張貼。

　　3)任何商戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

　　4)占用門(mén)前走道或封堵部分通道(不影響消防，經(jīng)物業(yè)管理公司批準)臨時(shí)使用的按“公共場(chǎng)所的日常管理”規定收取場(chǎng)地臨時(shí)使用費。

　　5)凡違反以上規定內容者，按照違章裝修進(jìn)行處理。除令其拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外，并處以1000-2000元人民幣罰款。

　　廣告牌管理制度 篇2

　　為規范廣告管理，提高廣告水平，塑造公司良好企業(yè)形象，根據國家有關(guān)法律、法規和公司實(shí)際情況，特制定本規定。

　　一、本規定所稱(chēng)廣告是指公司通過(guò)電視、電臺、報刊、戶(hù)外廣告媒體、宣傳品、展會(huì )、intel網(wǎng)等媒體發(fā)布的企業(yè)形象廣告、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)廣告。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)部是企業(yè)對外廣告宣傳的執行部門(mén)，其職責為:

　　1、編制公司年度廣告計劃，包括企業(yè)形象宣傳與項目的'宣傳。

　　2、負責公司整體vis手冊的制定和完善。

　　3、負責策劃宣傳樣本、電視宣傳片、戶(hù)外廣告、平面設計、展臺設計等重要宣傳資料。

　　4、建立與媒體公共關(guān)系。

　　5、負責策劃大型對外宣傳推廣活動(dòng)。

　　三、發(fā)布廣告必須依照公司vis手冊的統一標準，規范使用標識。

　　四、廣告費支出應在公司年度廣告預算之內，上報公司董事會(huì )批準后方可使用，廣告費應在預定范圍內支出，如超出限定必須提前報告公司。

　　五、本規定由營(yíng)銷(xiāo)部負責解釋。

　　六、本規定自通過(guò)之日起施行。

　　廣告牌管理制度 篇3

　　第一條集團所有廣告宣傳事務(wù)由策劃部全權負責管理(含pop、布幅、戶(hù)外、報紙、電視廣告);

　　第二條聯(lián)絡(luò )廣告業(yè)務(wù)，原則上必須同三家以上廣告單位洽談，以利掌握合理的價(jià)格、時(shí)段、區域、質(zhì)量;

　　第三條擬訂廣告計劃，相關(guān)負責人必須提供兩家廣告單位的報價(jià)并報總經(jīng)理審批;

　　第四條廣告計劃經(jīng)審批，負責人需同確定的廣告單位簽訂合同，填審核表一并交財務(wù)部審核并附總經(jīng)理簽字;

　　第五條廣告合同原件自簽訂之日起，需在三日內交相關(guān)合同管理員存檔，同時(shí)策劃部必須立即做詳細登記，以備提供核查依據;

　　第六條廣告驗收人需按合同嚴格確認并須在審核表上簽字;

　　第七條財務(wù)部必須審核完手續齊備的`審核表后支付相應廣告費;

　　第八條各商場(chǎng)廣告計劃必須先傳真至公司策劃部初審后，由策劃部報總經(jīng)理審批，并反饋回相關(guān)商場(chǎng)，其余手續由商場(chǎng)按程序辦理;

　　第九條策劃部須對商場(chǎng)廣告作不定期進(jìn)行檢查，核實(shí)廣告具體執行情況。一旦發(fā)現問(wèn)題，應立即上報總經(jīng)理即時(shí)處理。

　　廣告牌管理制度 篇4

　　第一條廣告內容必須符合國家、省及本市相關(guān)廣告法規的管理規定，并報運營(yíng)管理中心審批。

　　第二條大型促銷(xiāo)活動(dòng)須提前一個(gè)月以書(shū)面形式報運營(yíng)管理中心審批；促銷(xiāo)廣告在促銷(xiāo)結束后應立即撤除。

　　第三條臨時(shí)促銷(xiāo)人員需到公司綜合管理部領(lǐng)取臨時(shí)人員工作證。

　　第四條公司運營(yíng)管理中心負責重大活動(dòng)的組織協(xié)調工作。

　　第五條公共位置的廣告

　　1、未經(jīng)運營(yíng)管理中心審批，不準在廣場(chǎng)內包括露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口在內的任何公共位置（除商鋪內）派發(fā)宣傳品、贈品；不得利用公共區域放置任何自制廣告牌或其他形式廣告物品；不得利用公共區域接受外單位采訪(fǎng)、拍照、錄制；

　　2、嚴禁在商鋪門(mén)口或廣場(chǎng)的'任何位置叫喊拉客；

　　3、未經(jīng)運營(yíng)管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的對外活動(dòng)，包括邀請名人光臨等。

　　第六條商鋪內部的廣告：

　　1、任何宣傳不能誤導消費者，詆毀其他同類(lèi)商品的內容，不允許任何惡性競爭之針對性宣傳；

　　2、對于商鋪內部任何圖案文字，運營(yíng)管理中心保留否決權，如確屬設計制作低劣有礙觀(guān)瞻，公司運營(yíng)管理中心有權更改或拆除；

　　3、商鋪內的海報、吊旗等宣傳用品需報運營(yíng)管理中心備案，嚴禁在減價(jià)或促銷(xiāo)期間出現跳樓價(jià)、出血狂減、傾銷(xiāo)、清倉、轉手賤賣(mài)等文字或符號；

　　4、商鋪內不得自行設置音響設備，廣場(chǎng)內不能擅自使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳，特殊情況需報運營(yíng)管理中心審批。

　　第七條廣告位

　　經(jīng)運營(yíng)管理中心同意，可在商鋪內面對公眾的玻璃部分內側設置符合公司規定的宣傳、促銷(xiāo)廣告或本鋪位形象廣告。

　　廣告牌管理制度 篇5

　　一、總則

　　1、為加強廣告制作管理，理順制作流程，特制定本制度。

　　2、適用于電石一公司。

　　3、廣告制作范圍

　�。�1）在廣告公司經(jīng)營(yíng)范圍內的袖標、胸卡、標簽、桌簽、門(mén)牌、條幅、噴漆、噴字、警示牌、標識牌、路燈牌、彩帶、彩旗、海報、流程圖、操作規程、換宣傳欄玻璃、文化牌、白板及各類(lèi)牌匾。

　�。�2）不在合同范圍內規定的其他廣告制作需要請示綜合部長(cháng)進(jìn)行重新議價(jià)。

　　4、責任人職責

　�。�1）經(jīng)辦人：提供廣告的用途、名稱(chēng)、材質(zhì)、數量、規格，負責《申請單》的填寫(xiě)、傳遞、與廣告公司對接、廣告驗收、發(fā)放事宜；

　�。�2）綜合部企管員：提供合同價(jià)等基本信息，審核《申請單》內容，比照合同價(jià)進(jìn)行核實(shí)，負責《申請單》臺賬匯總及單據留存；

　�。�3）費用承擔部門(mén)負責人：把關(guān)廣告制作必要性、數量、材質(zhì)；

　�。�4）公司總經(jīng)理：整體把關(guān)、審核公司廣告制作。

　　二、廣告制作流程

　�。ㄒ唬┲谱魃暾�

　　1、由申請經(jīng)辦人填寫(xiě)《鄂爾多斯化工事業(yè)部制作廣告牌申請單》，將單據上的制作部門(mén)、制作日期、廣告名稱(chēng)、數量、單位、用途、材質(zhì)、合同價(jià)填寫(xiě)完畢。

　　2、《申請單》必須按照合同價(jià)格填寫(xiě)，如合同中未進(jìn)行規定的，需申請人、廣告公司、綜合部三方提前議價(jià)并填寫(xiě)《議價(jià)單》；需預付款或廣告金額超過(guò)1萬(wàn)元的需重新簽訂合同。

　　3、廣告制作部門(mén)經(jīng)辦人持《申請單》至綜合部企管員處審核價(jià)格簽字，再由費用承擔部門(mén)負責人處審核簽字，持簽過(guò)字的'《申請單》報綜合部長(cháng)、公司總經(jīng)理審批簽字后，將原件交至綜合部企管員處，由綜合部企管員比照合同價(jià)審核，審核無(wú)誤后蓋章，并復印留存一份《申請單》。

　�。ǘ�）廣告制作

　　1、《申請單》簽字完畢交企管員審核，企管員統一匯總《申請單》原件后交廣告公司，廣告公司依據《申請單》制作廣告。

　　2、申請經(jīng)辦人直接對接廣告公司，并自行協(xié)調制作內容、質(zhì)量要求、完成時(shí)間等。

　　3、廣告制作必須由招標廣告公司制作，如因廣告公司無(wú)制作條件或其他特殊原因需要在其他單位制作的，需出具書(shū)面請示報綜合部長(cháng)同意。

　�。ㄈ�）廣告驗收與結賬

　　1、廣告公司按照要求進(jìn)行廣告制作，申請部門(mén)及費用承擔部門(mén)對制作完成的廣告做規格型號、數量、單價(jià)、質(zhì)量等驗收，不合格的一律不允許接收。

　　2、廣告公司在工作完成后需開(kāi)具廣告《制作明細表》、《材料驗收單》及發(fā)票，并于結賬時(shí)交企管員核對。

　　3、企管員需審核《制作明細表》是否符合《申請單》要求、是否重復報銷(xiāo)、價(jià)格是否符合合同價(jià)等，必要時(shí)與其他廣告公司進(jìn)行比價(jià)。

　　4、企管員對第3條確認無(wú)誤后，將廣告公司提供的《申請單》、《制作明細表》、《材料驗收單》交至費用專(zhuān)員處，由費用專(zhuān)員辦理費用報銷(xiāo)；廣告公司及其他人提供給費用專(zhuān)員的單據不予報銷(xiāo)。

　　5、廣告公司的《制作明細表》需提供廣告制作時(shí)間、規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、金額小計、總額、交貨日期等內容并加蓋公章；《材料驗收單》需提供廣告申請制作的時(shí)間、材料、規格型號、數量、單價(jià)、使用年限。

　　三、廣告使用及日常維護

　　1、廣告制作完成后，由申請部門(mén)自行聯(lián)系廣告公司進(jìn)行張貼、安裝。

　　2、申請部門(mén)負責廣告的日常維護，發(fā)現損壞的，需盡快修理，如因廣告公司質(zhì)量導致?lián)p壞的，要求廣告公司免費修理。

　　3、如制作回來(lái)的廣告未經(jīng)使用而人為性報廢的，對申請部門(mén)負責人、經(jīng)辦人進(jìn)行廣告總費用50%的考核。

　　四、考核辦法

　　1、未提前填寫(xiě)《申請單》而私自聯(lián)系廣告公司制作廣告的，考核經(jīng)辦人500元/次，廣告費用不予報銷(xiāo)。

　　2、廣告不合格的不予接收，凡接收后不能正常使用的，考核驗收人員200元/次，按不合格廣告牌制作費用的50%對驗收人員進(jìn)行考核。

　　3、手續、驗收等存在造假現象的，考核經(jīng)辦人1000元/次。廣告公司造假的，申請與其解除合同關(guān)系并在合同款中扣除1萬(wàn)元。

　　4、企管員需準確核對廣告制作數量、內容、材質(zhì)、價(jià)格等信息，如因核對失誤，造成公司經(jīng)濟損失的，考核企管員200元/次，并承擔經(jīng)濟損失的50%。

　　5、企管員要及時(shí)匯總廣告申請并更新臺賬，并在每月底公布各部門(mén)廣告費用，未更新或公示的，考核企管員100元/次。

　　6、各部門(mén)未與費用承擔部門(mén)協(xié)商妥當，自行制作廣告的，年底進(jìn)行廣告費用結算時(shí)，由本部門(mén)全額承擔廣告制作費用。

　　廣告牌管理制度 篇6

　　一、根據國家建設部《地市房產(chǎn)毗連房屋管理規定》和浙江省臨海市的有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的.利益，特制定本規定。

　　二、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　三、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　四、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)管理公司提出書(shū)面申請，三天內，物業(yè)管理公司將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，并交納公共場(chǎng)地占用費。

　　廣告牌管理制度 篇7

　　根據國家建設部房屋產(chǎn)權管理規定和東莞市有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分業(yè)主（住戶(hù)）的`利益，特制定本規定。

　　一、小區內所有業(yè)主（住戶(hù)）均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何業(yè)主（住戶(hù)）均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時(shí)占用樓宇走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的業(yè)主（住戶(hù)），需提前一星期向管理處提出書(shū)面申請，三天內，管理處將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，并按40—200元/日（平方米）交納公共場(chǎng)地占用費。

　　四、凡違反以上規定內容者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，管理處將責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀，造成經(jīng)濟損失的應負責賠償。

　　廣告牌管理制度 篇8

　　根據國家建設部《城市房產(chǎn)毗鄰房屋管理規定》和青島市有關(guān)規定，為切實(shí)維護大部分住戶(hù)的利益，特制定本公約。

　　一、小區內所有住戶(hù)均無(wú)權私自在過(guò)道、綠化地、外墻壁、屋面、天臺和其他場(chǎng)地設立廣告牌、招牌以及懸掛條幅等。

　　二、任何住戶(hù)均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告、貼紙等。

　　三、臨時(shí)占用樓梯走道、墻面、公共場(chǎng)地做招牌、廣告、條幅的住戶(hù)需提前一星期向物業(yè)服務(wù)中心提出書(shū)面申請，在三天內物業(yè)服務(wù)中心將給予書(shū)面答復，在不影響消防、治安、安全及小區美觀(guān)等前提下予以批準，住戶(hù)要繳納公共場(chǎng)地占用費。所交費用用于小區公共部位及公共設施的.維修養護。

　　四、凡違反以上規定者，按照違章裝修處理辦法進(jìn)行處理，除責令拆除、撤銷(xiāo)、修補破損、恢復原狀外，嚴重者將視情況由物業(yè)服務(wù)中心轉交政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。

　　廣告牌管理制度 篇9

　　一、目的

　　提高及推廣公司品牌知名度，以創(chuàng )中國知名品牌為目的，向世界名牌看齊。

　　二、適用范圍

　　廣告計劃執行過(guò)程中企劃科負責人及科室所有人員。

　　三、職責與權限:

　　3.1維護公司整體形象，負責制訂可行性品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

　　3.2負責對客戶(hù)要求的店堂平面設計，貨架下單制作，并監督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。

　　3.3收集客戶(hù)對噴繪、店堂設計及貨架設計等的反饋信息。

　　3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。

　　3.5負責公司所有的平面設計，嚴格執行公司ci手冊，力求形象統一，內外一致。

　　3.6負責編輯和完善《專(zhuān)賣(mài)店管理手冊》

　　四、工作控制程序;

　　4.1廣告投入計劃書(shū)及品牌推行方案制定后，呈送總經(jīng)理或董事長(cháng)審核批準后，付諸實(shí)施，所需經(jīng)費及人員的配置應一步到位，以免貽誤良機。

　　4.2全國專(zhuān)賣(mài)店的形象統一管理勢在必行，計劃對典型的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行整改工作，上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準后，到指定各專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行全面輔導。

　　4.3有關(guān)專(zhuān)賣(mài)店貨架的重新設計方案，經(jīng)總經(jīng)理或董事長(cháng)審核后，將對全國專(zhuān)賣(mài)店的貨柜進(jìn)行適度調整。

　　4.4所有設計方案上報總經(jīng)理或董事長(cháng)審批后付諸實(shí)施。

　　4.5與各種媒體進(jìn)行廣泛接觸，如有可行性的品牌推廣方案，經(jīng)研究探討后，上報總經(jīng)理或董事長(cháng)審批后付諸實(shí)施。

　　4.6店堂平面設計、貨架的提供，專(zhuān)管負責人收到客戶(hù)的店堂平面草圖后，交營(yíng)銷(xiāo)部負責人確認簽字后，及時(shí)填寫(xiě)《店面設計、貨架制作登記表》，交企劃科確認簽字并及時(shí)設計。

　　企劃科設計完畢后，交專(zhuān)賣(mài)店設備管理科負責即日發(fā)出門(mén)楣標志和字體，及時(shí)通知貨架及配件制作商予以制作。

　　專(zhuān)賣(mài)店設備管理科負責監督貨架及配件的質(zhì)量，貨架制作完畢后，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人審批后及時(shí)發(fā)貨。

　　4.7噴畫(huà)提供;企劃科收到客戶(hù)的《噴繪申請表》確認簽字后，及時(shí)填寫(xiě)《噴繪下單制作表》按噴繪規格權限，如超過(guò)公司規定的面積時(shí)，上報營(yíng)銷(xiāo)部負責人及公司領(lǐng)導審批簽字后，即日下單噴繪公司制作，并檢驗噴繪質(zhì)量，及時(shí)寄發(fā)客戶(hù)。

　　五、考核依據:

　　5.1是否嚴格遵守公司所制度的各項規章制度。

　　5.2是否按廣告計劃順利完成各項任務(wù)。

　　5.3是否對全國專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行統一形象管理。(但前提是公司有無(wú)下放權力及配合此項工作)

　　5.4是否積極推行及維護公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導應配合支持此項工作的正常運作)

　　5.5是否按要求完成店面設計及下單制作。

　　5.6是否按控制程序及時(shí)下單制作噴繪并發(fā)貨。

　　5.7貨架是否有錯發(fā)或遺漏配件等。

　　5.8是否配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行有關(guān)之工作。

　　5.9是否依據公司所制定的營(yíng)銷(xiāo)策略按期制定促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　六、獎懲辦法:

　　鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門(mén)，很難考評業(yè)績(jì)的'成效。但其作用是極其重要的，一個(gè)公司的形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益，為了更有效地發(fā)揮工作職能，增強責任心及工作積極性，最大限度地施展才能，使公司品牌知名度穩步提高，制造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法:

　　1、按時(shí)完成公司的各項任務(wù);

　　2、維護及推廣品牌取得了成效(以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)榭荚u標準，但社會(huì )效益及知名度無(wú)從考評，有待探討);

　　3、專(zhuān)賣(mài)店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門(mén)順利開(kāi)展這項工作);

　　4、專(zhuān)賣(mài)店貨架及噴畫(huà)在既定時(shí)間內發(fā)送給客戶(hù);

　　5、完成各項設計任務(wù);

　　6、致力于塑造品牌形象;

　　7、各項計劃得以順利實(shí)施后，有明顯成效的。

　　如果以上各項按既定要求完成的，當月獎金設定為 元至 元(以個(gè)人為單位計)。

　　如基本上完成的，當月獎金設定為 元/人。

　　如設有明顯成效，且損害公司形象，造成不良影響的，視情節輕重扣罰當月獎金或基本薪金的百分比率。

　　廣告牌管理制度 篇10

　　第一條為加強對廣告發(fā)布活動(dòng)的監督管理，規范廣告發(fā)布登記，根據《中華人民共和國廣告法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣告法)、《中華人民共和國行政許可法》等法律、行政法規，制定本規定。

　　第二條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位(以下統稱(chēng)廣告發(fā)布單位)從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，應當向所在地縣級以上地方工商行政管理部門(mén)申請辦理廣告發(fā)布登記。

　　第三條國家工商行政管理總局主管全國廣告發(fā)布登記的監督管理工作。

　　縣級以上地方工商行政管理部門(mén)負責轄區內的廣告發(fā)布登記和相關(guān)監督管理工作。

　　第四條辦理廣告發(fā)布登記，應當具備下列條件:

　　(一)具有法人資格;不具有法人資格的報刊出版單位，由其具有法人資格的主辦單位申請辦理廣告發(fā)布登記;

　　(二)設有專(zhuān)門(mén)從事廣告業(yè)務(wù)的機構;

　　(三)配有廣告從業(yè)人員和熟悉廣告法律法規的廣告審查人員;

　　(四)具有與廣告發(fā)布相適應的場(chǎng)所、設備。

　　第五條申請辦理廣告發(fā)布登記，應當向工商行政管理部門(mén)提交下列材料:

　　(一)《廣告發(fā)布登記申請表》;

　　(二)相關(guān)媒體批準文件:廣播電臺、電視臺應當提交《廣播電視播出機構許可證》和《廣播電視頻道許可證》，報紙出版單位應當提交《報紙出版許可證》，期刊出版單位應當提交《期刊出版許可證》;

　　(三)法人資格證明文件;

　　(四)廣告業(yè)務(wù)機構證明文件及其負責人任命文件;

　　(五)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員證明文件;

　　(六)場(chǎng)所使用證明。

　　工商行政管理部門(mén)應當自受理申請之日起五個(gè)工作日內，作出是否準予登記的決定。準予登記的，應當將準予登記決定向社會(huì )公布;不予登記的，書(shū)面說(shuō)明理由。

　　第六條廣告發(fā)布單位應當使用自有的廣播頻率、電視頻道、報紙、期刊發(fā)布廣告。

　　第七條廣告發(fā)布登記的有效期限，應當與廣告發(fā)布單位依照本規定第五條第一款第二項規定所提交的批準文件的有效期限一致。

　　第八條廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化的，廣告發(fā)布單位應當自該事項發(fā)生變化之日起三十日內向工商行政管理部門(mén)申請變更登記。

　　申請變更廣告發(fā)布登記應當提交《廣告發(fā)布變更登記申請表》和與變更事項相關(guān)的證明文件。

　　工商行政管理部門(mén)應當自受理變更申請之日起五個(gè)工作日內作出是否準予變更的決定。準予變更的，應當將準予變更決定向社會(huì )公布;不予變更的，書(shū)面說(shuō)明理由。

　　第九條有下列情形之一的，廣告發(fā)布單位應當及時(shí)向工商行政管理部門(mén)申請注銷(xiāo)登記:

　　(一)廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)且廣告發(fā)布單位未申請延續的';

　　(二)廣告發(fā)布單位法人資格依法終止的;

　　(三)廣告發(fā)布登記依法被撤銷(xiāo)或者被吊銷(xiāo)的;

　　(四)廣告發(fā)布單位由于情況發(fā)生變化不具備本規定第四條規定的條件的;

　　(五)廣告發(fā)布單位停止從事廣告發(fā)布的;

　　(六)依法應當注銷(xiāo)廣告發(fā)布登記的其他情形。

　　第十條廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)需要延續的，廣告發(fā)布單位應當于有效期屆滿(mǎn)三十日前向工商行政管理部門(mén)提出延續申請。工商行政管理部門(mén)應當在廣告發(fā)布登記有效期屆滿(mǎn)前作出是否準予延續的決定。準予延續的，應當將準予延續的決定向社會(huì )公布;不予延續的，書(shū)面說(shuō)明理由;逾期未作決定的，視為準予延續。

　　第十一條廣告發(fā)布單位應當建立、健全廣告業(yè)務(wù)的承接登記、審核、檔案管理、統計報表等制度。

　　第十二條廣告發(fā)布單位應當按照廣告業(yè)統計報表制度的要求，按時(shí)通過(guò)廣告業(yè)統計系統填報《廣告業(yè)統計報表》，向工商行政管理部門(mén)報送上一年度廣告經(jīng)營(yíng)情況。

　　第十三條工商行政管理部門(mén)應當依照有關(guān)規定對轄區內的廣告發(fā)布單位采取抽查等形式進(jìn)行監督管理。抽查內容包括:

　　(一)是否按照廣告發(fā)布登記事項從事廣告發(fā)布活動(dòng);

　　(二)廣告從業(yè)人員和廣告審查人員情況;

　　(三)廣告業(yè)務(wù)承接登記、審核、檔案管理、統計報表等基本管理制度的建立和執行情況;

　　(四)是否按照規定報送《廣告業(yè)統計報表》;

　　(五)其他需要進(jìn)行抽查的事項。

　　第十四條工商行政管理部門(mén)依照廣告法的規定吊銷(xiāo)廣告發(fā)布單位的廣告發(fā)布登記的，應當自決定作出之日起十日內抄告為該廣告發(fā)布單位進(jìn)行廣告發(fā)布登記的工商行政管理部門(mén)。

　　第十五條廣播電臺、電視臺、報刊出版單位未辦理廣告發(fā)布登記，擅自從事廣告發(fā)布業(yè)務(wù)的，由工商行政管理部門(mén)依照廣告法第六十條的規定查處。

　　以欺騙、賄賂等不正當手段取得廣告發(fā)布登記的，由工商行政管理部門(mén)依法予以撤銷(xiāo)，處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

　　廣告發(fā)布登記事項發(fā)生變化，廣告發(fā)布單位未按規定辦理變更登記的，由工商行政管理部門(mén)責令限期變更;逾期仍未辦理變更登記的，處一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款。

　　廣告發(fā)布單位不按規定報送《廣告業(yè)統計報表》的，由工商行政管理部門(mén)予以警告，責令改正;拒不改正的，處一萬(wàn)元以下罰款。

　　第十六條工商行政管理部門(mén)應當將準予廣告發(fā)布登記、變更登記、注銷(xiāo)登記等廣告發(fā)布登記信息通過(guò)本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或者政府公共服務(wù)平臺向社會(huì )公布。無(wú)法通過(guò)上述途徑公布的，應當通過(guò)報紙等大眾傳播媒介向社會(huì )公布。

　　企業(yè)的廣告發(fā)布登記信息和行政處罰信息，應當通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統依法向社會(huì )公示。

　　第十七條本辦法自20xx年12月1日起施行。20xx年11月30日國家工商行政管理總局公布的《廣告經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》同時(shí)廢止。

　　廣告牌管理制度 篇11

　　為了加強營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布的管理，保證廣告發(fā)布的良好效果，有效的控制成本，特制定營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布管理規定:

　　一、營(yíng)銷(xiāo)廣告的發(fā)布原則

　　營(yíng)銷(xiāo)廣告的發(fā)布管理應當遵循公平、公開(kāi)、公正和誠實(shí)信用的原則。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布的組織實(shí)施部門(mén)

　　營(yíng)銷(xiāo)廣告的發(fā)布由營(yíng)銷(xiāo)部組織實(shí)施。需要比價(jià)或招標確定的廣告項目，造價(jià)審核部和財務(wù)部須參與并負責審核。

　　所有廣告的發(fā)布須簽訂廣告合同。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)廣告的分類(lèi)

　　本規定所指的營(yíng)銷(xiāo)廣告的類(lèi)別為:主流媒體、其它媒體、策劃發(fā)布、銷(xiāo)售道具制作、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦等。

　　1、主流媒體類(lèi):包括電視廣告、電臺廣告、報紙廣告和房展會(huì )場(chǎng)地租賃等。

　　2、其它媒體類(lèi):包括戶(hù)外廣告牌、地鐵廣告、戶(hù)外燈箱、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布、雜志廣告等。

　　3、策劃發(fā)布類(lèi):項目營(yíng)銷(xiāo)策劃。

　　4、銷(xiāo)售道具制作:包括樓書(shū)、廣告片制作、企業(yè)刊物、效果圖、攝影、模型、宣傳禮品、網(wǎng)站制作、戶(hù)外廣告制作、看房通道、圍墻、刻字、雕刻、展板、展牌、宣傳單頁(yè)、活動(dòng)指引牌和條幅等。

　　5、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及其他:房展會(huì )布展、舉辦營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、評選活動(dòng)、njhouse網(wǎng)員單位和政府刊物活動(dòng)等。

　　四、廣告公司的選擇

　　1、為了確保廣告發(fā)布的效果，營(yíng)銷(xiāo)部在選擇廣告公司時(shí)，必須綜合考慮廣告公司的資質(zhì)、服務(wù)、信用和業(yè)務(wù)能力等情況，建立《合格廣告公司一覽表》，為了保持有效的市場(chǎng)競爭，體現廣告發(fā)布的公平、公開(kāi)、公正原則，同類(lèi)廣告的廣告公司原則上不少于3家。

　　2、對于單項合同超過(guò)十萬(wàn)元的廣告項目，營(yíng)銷(xiāo)部須會(huì )同造價(jià)審核部，對廣告公司進(jìn)行考察和資格預審，并出具考察報告，以確定合格的廣告公司。

　　五、廣告發(fā)布的管理程序

　　根據項目銷(xiāo)售的需要及公司年度廣告費用使用計劃，營(yíng)銷(xiāo)部須合理安排廣告的發(fā)布工作。

　　1、單項合同金額在一萬(wàn)元以下(含一萬(wàn)元)的廣告項目，由營(yíng)銷(xiāo)部擇優(yōu)確定廣告公司，經(jīng)主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　2、單項合同金額在一萬(wàn)元以上，十萬(wàn)元以下(含十萬(wàn)元)的廣告項目，由營(yíng)銷(xiāo)部選擇二至三家廣告公司進(jìn)行比價(jià)(或方案)，參考造價(jià)審核部和財務(wù)部的審核意見(jiàn)，經(jīng)主管副總同意后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　3、單項合同金額在十萬(wàn)元以上的廣告項目，由營(yíng)銷(xiāo)部組織，造價(jià)審核部和財務(wù)部參加，采用招標的方式確定廣告公司，邀請的投標單位原則上不少于三家。

　　招標項目須編寫(xiě)招標文件，并以招標文件審批表的形式履行審批程序。

　　招標項目采用會(huì )議的方式進(jìn)行評標，評標人員由董事會(huì )代表、總經(jīng)理、主管副總、財務(wù)總監及營(yíng)銷(xiāo)部、造價(jià)審核部和財務(wù)部的相關(guān)人員組成。評標結果形成會(huì )議紀要，經(jīng)總經(jīng)理批準后，以合同審批表的形式履行審批程序。

　　4、部分廣告項目(如主流媒體類(lèi)、其它媒體類(lèi)和各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng))合同金額較大，又無(wú)法采用比價(jià)或招標方式確定的，按以下規定執行:

　　主流媒體類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)部附上刊歷價(jià)和發(fā)布原件，經(jīng)造價(jià)審核部審核后，刊歷價(jià)做為合同審批的依據。

　　其它媒體類(lèi):營(yíng)銷(xiāo)部采用同類(lèi)廣告進(jìn)行比價(jià)，并經(jīng)造價(jià)審核部和財務(wù)部審核，比價(jià)單做為合同審批的依據。

　　各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)或政府刊物活動(dòng):營(yíng)銷(xiāo)部以申請報告的方式，報總經(jīng)理批準后執行。

　　5、合同金額超過(guò)十萬(wàn)元的廣告項目，需要經(jīng)過(guò)商務(wù)談判才能確定的，由總經(jīng)理組織或委托相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行談判。談判結果形成工作紀要，經(jīng)總經(jīng)理批準后，做為合同審批的'依據。

　　6、招標文件和合同簽訂的審批流程:

　　營(yíng)銷(xiāo)主管――營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理――造價(jià)審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監――總經(jīng)理――董事會(huì )代表。

　　7、付款審批流程

　　營(yíng)銷(xiāo)主管――營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理――造價(jià)審核部經(jīng)理――財務(wù)部經(jīng)理――主管副總――財務(wù)總監――總經(jīng)理(付款50萬(wàn)以下)――董事會(huì )代表(付款50萬(wàn)及50萬(wàn)以上)――財務(wù)部審核。

　　六、廣告發(fā)布的資料管理

　　廣告發(fā)布的資料由營(yíng)銷(xiāo)部負責統一整理歸檔。廣告發(fā)布的文檔除了必須符合公司《文檔管理辦法》的規定外，還應包括:

　　1、招標項目:經(jīng)批準的招標文件原件、中標單位投標書(shū)及評標結果會(huì )議紀要，需要商務(wù)談判才能確定的項目還應包括談判結果工作紀要。

　　2、比價(jià)項目:發(fā)布單位的報價(jià)原件及經(jīng)批準后的表單。

　　3、主流媒體:發(fā)布單位公布的刊歷價(jià)和發(fā)布原件。

　　4、各類(lèi)考察報告

【廣告牌管理制度】相關(guān)文章：

廣告牌管理制度（通用11篇）07-31

廣告牌管理制度（通用6篇）07-29

廣告牌創(chuàng )業(yè)故事12-11

遙控LED廣告牌03-18

婚紗攝影廣告牌標語(yǔ)03-13

廣告牌合同03-09

廣告牌合同03-28

（精選）廣告牌合同08-14

廣告牌協(xié)議03-10