公司制度管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的公司制度管理制度，希望對大家有所幫助。
公司制度管理制度1
第一章 總 則
第一條 為營(yíng)造安全良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，消除安全隱患，保障員工身心健康，保護公司財產(chǎn)安全，特制訂本辦法。本辦法適用于公司各部門(mén)及外協(xié)廠(chǎng)商、外來(lái)聯(lián)系業(yè)務(wù)的各人員。
第二條 安全生產(chǎn)的內容主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查、傷亡事故的調查處理等。公司對員工的安全生產(chǎn)知識教育采取三級教育，即分為公司教育、部門(mén)教育和班組教育三個(gè)層次進(jìn)行。
第三條 公司特殊崗位的員工必須要求持有國家特殊工種上崗證方可上崗。
第四條 公司綜合管理部負責整個(gè)公司安全的監督管理工作和對消防器材的配置和更換工作。各部門(mén)在各自職責范圍內負責日常的安全管理工作。
第五條 公司成立義務(wù)消防隊和安全事故調查小組，義務(wù)消防隊隊長(cháng)由綜合管理部安全員兼任，成員由保安員和各部門(mén)指定兼任的義務(wù)消防員組成;安全事故調查小組由綜合管理部負責人任組長(cháng)，成員由各部負責人和公司安全員組成。
第六條 公司將安全責任按區域落實(shí)到各部門(mén)，各部門(mén)再具體分解落實(shí)，直至具體的個(gè)人，形成安全管理責任區，非責任部門(mén)在責任區工作的人員必須服從責任部門(mén)的管理。
第七條 部門(mén)負責人為本部門(mén)安全管理第一責任人，應履行以下職責：
1.負責組織對本部門(mén)新進(jìn)員工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓;
2.負責組織學(xué)習并貫徹執行本規定及其它有關(guān)消防等安全管理法律、法規;
3.明確各自的消防管理責任并將本部門(mén)的消防管理責任落實(shí)到具體的個(gè)人;
4.負責組織本部門(mén)安全檢查，對照本規定進(jìn)行各項工作的開(kāi)展;
5.負責改善消防等安全條件及保護消防等安全設施;
6.發(fā)生火災等安全事故時(shí)，及時(shí)組織撲救;
7.負責協(xié)助調查火災等安全事故原因。
第八條 本公司所有員工必須掌握以下消防小知識：
1.二氧化碳滅火器適用于撲救油浸變壓器、電容器、多油開(kāi)關(guān)、發(fā)電機、甲、乙、丙類(lèi)液體和一般固體物等火災。
2.水不適于撲救油、帶電的火災，發(fā)生電器火災時(shí)，必須先切斷電源后方可用水滅火。
3.易燃液發(fā)生火災時(shí)，可用二氧化碳滅火器、砂土、干粉滅火器等撲救，自燃物品發(fā)生火災時(shí)可用水、砂土撲滅，也可用干粉。
4.凡化學(xué)性質(zhì)或防護、滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險品，嚴禁同一倉庫或同一室存放。
第二章 安全生產(chǎn)規定
第九條 公司員工工作時(shí)間嚴禁穿拖鞋、二頭空涼鞋、裙子、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心。工作中須嚴格按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，操作旋轉機床、鉆床不允許戴手套。
第十條 生產(chǎn)制造部生產(chǎn)員工在工作中要嚴格按照正確的操作規程操作各類(lèi)設備。開(kāi)動(dòng)設備前，必須嚴格檢查各部位是否完好，不得對運轉中的機械裝置進(jìn)行潤滑或清理、調試，暫時(shí)離開(kāi)設備或發(fā)生故障時(shí)，必須停機并關(guān)閉電源。操作完成后，應關(guān)閉機床和電動(dòng)機，把刀具和工件從工作位置退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，清除切屑時(shí)應使用鉤子、刷子或專(zhuān)門(mén)工具，嚴禁用手直接清除切屑。因違章操作而造成工傷事故者，嚴肅追究其個(gè)人責任。
第十一條 凡有外露的機械設備傳動(dòng)機構要有相應的安全防護裝置，并經(jīng)常檢查，預防脫落，運轉中的機器或傳動(dòng)機構裝置發(fā)生故障時(shí)，操作者應立即停機。
第十二條 電器焊割操作時(shí)，操作者必須嚴格遵守各項規程，危險現場(chǎng)(周?chē)锌扇嘉锏?須配備滅火器材和監護人員，操作者不得隨意離開(kāi)焊割現場(chǎng)，不得把點(diǎn)燃的焊割器具隨意亂擺，焊割結束后，必須關(guān)閉電、氣源，防止意外事故發(fā)生。
第十三條 本公司電工必須持有勞動(dòng)供電部門(mén)核發(fā)的電工合格證才能上崗，如只有低壓電工證人員嚴禁操作高壓部分。電器維修操作人員應按《電氣安裝、維修的標準》和《電工手冊》的規定操作，要嚴格遵守操作規程。
第十四條 不準亂接拉電線(xiàn)，嚴禁使用臨時(shí)用電線(xiàn)，若確實(shí)需要，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，由專(zhuān)業(yè)電工布線(xiàn)，且臨時(shí)電線(xiàn)的使用時(shí)間不得超過(guò)十四天。
第十五條 各類(lèi)用電設備上的照明燈座應使用安全電壓;各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)，插座應完整無(wú)缺、安全可靠，200伏以上插座應安裝接地線(xiàn);堆放的物品距離各類(lèi)開(kāi)關(guān)、插座、電源線(xiàn)、照明及用電設備保持0.8米以上，并要留人行通道作緊急使用，不準在倉庫、易燃易爆場(chǎng)所擅自安裝用電設備，嚴禁把茶具、雨具、雜物放在電器設備的箱蓋上，以防觸電和火災事故發(fā)生。
第十六條 對用電設備的裸露部分，裸露導線(xiàn)，不論有電無(wú)電，不得隨意觸摸，嚴禁用濕手或赤腳拉電器開(kāi)關(guān)，觸摸電器設備，并采取可靠的防范措施，防止觸電事故發(fā)生。 第十七條 電氣設備和線(xiàn)路不準超負荷運行，本公司電工要經(jīng)常檢查電器絕緣性能是否良好，線(xiàn)接頭是否牢固等，禁止使用不合格的保險裝置。電氣設施和線(xiàn)路要不定期進(jìn)行檢查，檢測時(shí)如發(fā)現火花、短路、發(fā)熱及電源線(xiàn)損壞等不良情況，應立即停電維修。公司要不定期組織人員對隱蔽線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止事故發(fā)生。
第十八條 公司配電房?jì)软氈朴啺踩煽康牟僮饕幊毯屯晟频慕唤影嘤涗浿贫�，必須�?/p>
備值班人員，要經(jīng)常檢測、檢查所有電器設備，電器設施的各種保護裝置要保持完整、準確、靈敏，有效地預防各種不安全事故發(fā)生。配電室內的消防設施、滅火器材要保持清潔和經(jīng)常維修，發(fā)現有損壞或有問(wèn)題的應及時(shí)匯報。配電房?jì)葒澜鼰�，禁止存放任何雜物。
第十九條 除劃定的吸煙區外，嚴禁任何人在本公司廠(chǎng)區內吸煙，儲存化學(xué)品和易燃的倉庫嚴禁帶火種和使用明火，機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入必須采取防火措施。
第二十條 公司范圍內，嚴禁私帶、私藏易燃易爆危險品，未經(jīng)公司批準，嚴禁在廠(chǎng)區內使用明火或燃放煙花、鞭炮。凡一切有毒有害、易燃易爆及油類(lèi)物品，要設特定地點(diǎn)專(zhuān)人保管。
第二十一條 消防器材應擺放在顯眼的位置并劃出固定的停放點(diǎn)，由公司指定專(zhuān)人負責管理。
第二十二條 消防通道要保持暢通無(wú)阻，嚴禁車(chē)輛、木踏板、紙箱其它雜物等阻塞消火栓設備系統以及安全出口。
第二十三條 消防器材是消防專(zhuān)用器材，未發(fā)生火警時(shí)，任何部門(mén)、人不得亂動(dòng)定置的消防器材，不得挪用或蓄意損壞消防器材，違者按消防器材價(jià)值的兩倍扣罰(除特殊情況外)，并按消防法有關(guān)規定追究責任。發(fā)現有人亂動(dòng)亂用消防設施和滅火器材的，任何人都有權力和義務(wù)勸阻，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
第二十四條 各部門(mén)要根據本部門(mén)的實(shí)際情況經(jīng)常性對消防器材進(jìn)行檢查和維護，確保設施和器材完好有效。如發(fā)現消防器材損壞或存在隱患的或需報廢的應及時(shí)以書(shū)面的形式上報到綜合管理部，由其負責更換和重新購置。
第二十五條 倉庫的貨物應遵守公司消防安全規定，貨物必須按要求堆放整齊并不得阻塞消防通道和安全出口，倉管員有責任有義務(wù)統一安排一切進(jìn)倉貨物的擺放位置，各生產(chǎn)部門(mén)要給予倉庫管理人員工作上的配合。
第二十六條 裝貨叉車(chē)及中轉車(chē)輛在廠(chǎng)區內要遵守安全操作規程，不得違章裝運貨物。裝貨叉車(chē)除駕駛員外嚴禁載人，嚴禁在運行中的叉車(chē)上站人。
第二十七條 在公司廠(chǎng)區內有基建、零星工程施工的，施工單位必須在工程范圍內劃出施工區域，并懸掛警示牌。嚴禁公司員工擅自進(jìn)入已標明危險的施工區域，如因施工方未劃定施工區域而造成本公司員工人員傷亡的，由施工方承擔一切責任。
第二十八條 公司各生產(chǎn)部門(mén)使用的電器設備和電房?jì)鹊母饔秒娫O備必須保證要有完整的操作規程(指南)或使用說(shuō)明書(shū)，對一些有消防隱患或安全隱患的區域各部門(mén)必須標明警示牌或警示標語(yǔ)。
第二十九條 綜合管理部安全員每半個(gè)月須對消防安全進(jìn)行一次檢查。檢查的內容主要查看各車(chē)間、倉庫內消防器材是否按規定擺放、消防通道是否暢通、消防器材是否完好等。并將結果上報綜合管理部。綜合管理部發(fā)現問(wèn)題后應將問(wèn)題及時(shí)通報給責任部門(mén)并要求其限期整改，如在規定的期限內還未整改的報總經(jīng)理處理。
第三十條 任何人員發(fā)現火警時(shí)，都應當立即報火警“119”，報“119”的程序是：鎮定拔號、說(shuō)明單位、地址、聯(lián)系電話(huà)、燃燒部位及燃燒物質(zhì)的性能。任何部門(mén)、個(gè)人都應當無(wú)償為報警提供便利，不得阻攔報警，嚴禁謊報火警。
第三十一條 發(fā)生火災時(shí)，消防隊未到達之前，各部門(mén)消防責任人有權組織義務(wù)消防隊員趕赴火場(chǎng)撲救，必要時(shí)有權決定下列事項：
1.通知部門(mén)切斷電源、可燃氣體和液體的輸送，限制用火用電;
2.劃定警戒區，實(shí)行局部交通管制;
3.待撲救火災后安排人員保護現場(chǎng)。
第三章 一般性處罰規定
第三十二條 公司對安全生產(chǎn)管理貫徹“預防為主，消防結合”的原則，為引起公司廣大員工對安全生產(chǎn)的高度重視，提高員工的警惕性，公司對一些尚未引起安全事故但已構成安全隱患的行為將給予一定的經(jīng)濟處罰。處罰對象為責任部門(mén)和直接責任人(找不到直接責任人的則處罰責任部門(mén))。情節嚴重的公司在給予經(jīng)濟處罰的同時(shí)還將給予責任人辭退、開(kāi)除等處分。
第三十三條 公司員工工作期間不按規定穿著(zhù)和使用勞保用品的、公司生產(chǎn)車(chē)間的設備操作工在工作期間違章操作的或酒后上崗的將給予50～200元的經(jīng)濟處罰。
第三十四條 公司電焊工違規操作的將給予100～300元的經(jīng)濟處罰。叉車(chē)上站人的或載駕駛員以外其他人員的將給予100～200元的罰款。
第三十五條 亂拉電線(xiàn)、擅自安裝用電或危險設施的將給予100～1000元的經(jīng)濟處罰。 第三十六條 在安全消防通道處或在消防器材規定放置范圍內亂堆雜物、阻塞通道和消防器材的將給予50～300元的經(jīng)濟處罰。
第三十七條 沒(méi)按規定要求放置消防設備、滅火器，或配置器材未檢查維修而造成消防器材不能使用的(本部門(mén)責任范圍內的)予以警告或處以該部門(mén)100～500元罰款，造成后果的加倍處罰。
第三十八條 未發(fā)生火警時(shí)，如擅自動(dòng)用消防設施、滅火器材或者堵塞乃至損壞消防設施行為的部門(mén)或個(gè)人予以警告或者處以100～500元罰款，并按價(jià)賠償。
第三十九條 廠(chǎng)區內未在指定區域內吸煙的按公司《員工行為規范管理辦法》有關(guān)規定進(jìn)行處罰，造成安全事故的將追究直接責任相應的法律。
第四十條 私帶、私藏易燃易爆危險品進(jìn)入公司的，違者一次罰款100～500元，造成事故者按消防法律規定追究責任。未經(jīng)批準取用有毒、易燃易爆及油類(lèi)物品的，違者一次罰款100元以上。
第四十一條 在廠(chǎng)區內未經(jīng)批準使用明火或燃放煙花、鞭炮的，違者一次罰款責任人(部門(mén))300元，在存放危險品的倉庫內使用火種或明火的罰款1000元。造成安全事故的將追究直接責任人相應的法律責任。
第四章 安全事故處理辦法
第四十二條 安全生產(chǎn)事故分為一般安全事故、I級安全事故、II級安全事故、III級安全事故。其分級標準如下：
1. 一般安全事故：
�、� 造成人員輕傷的，即員工負傷后需休假1日以上，一周以?xún)鹊?
�、� 公司造成直接損失在500元以上5000元以下的事故(包括公司財產(chǎn)損失和工傷醫療、賠償等，下同)。
2. I級安全事故：
�、� 造成人員次重傷，但傷后有關(guān)部門(mén)評定傷殘級別為5～10級的事故。
�、� 公司造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上10000元以下的事故。
3. II級安全事故：
�、� 造成人員重傷，傷后有關(guān)部門(mén)評定傷殘級別為1～4級的事故。
�、� 公司造成直接經(jīng)濟損失在10000元以上20000元以下的事故。
4. III級安全事故：
�、� 造成人員死亡的工傷事故。
�、� 公司造成直接經(jīng)濟損失在20000元以上的事故。
第四十三條 安全生產(chǎn)事故處理程序如下：
1.發(fā)生工傷事故后各部門(mén)要及時(shí)搶救傷員、保護現場(chǎng);發(fā)生消防事故后各部門(mén)要及時(shí)報警并組織本部門(mén)力量迅速撲火并保護好現場(chǎng)。
2.立即向公司領(lǐng)導報告事故情況，聽(tīng)從上級領(lǐng)導安排。
3.開(kāi)展事故調查，出具事故調查報告，弄清事故發(fā)生的原因和責任歸屬。
4.制定整改措施，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。
5.對事故責任人進(jìn)行處罰。
第四十四條 對安全生產(chǎn)事故的處罰規定如下：
1.根據職責權限所有的安全事故必須將責任追究到相關(guān)的責任部門(mén)和直接責任人。
2.對于公司內發(fā)生的II和III級安全事故，根據具體情況分析由上級部門(mén)或董事會(huì )決定對總經(jīng)理的責任追究和考核意見(jiàn)，同時(shí)追究責任部門(mén)負責人和直接責任人的責任�？己宿k法有罰款、降職、免職、辭退等。
3.對于公司內發(fā)生的I級安全事故和一般安全事故，根據具體情況分析由總經(jīng)理決定追究給予責任部門(mén)負責人和直接責任人的責任�？己宿k法有罰款、降職等。
第五章 附 則
第四十五條 違反《公司安全生產(chǎn)管理辦法》的，公司綜合管理部將發(fā)出整改和考核通知書(shū)，無(wú)正當理由延期整改或不整改的部門(mén)負責人或人員將加重處罰。
第四十六條 本辦法由綜合管理部制訂和解釋?zhuān)巨k法自下發(fā)之日起實(shí)施。
公司制度管理制度2
第一章總則
第一條為了實(shí)現依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對外經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展，規范對外經(jīng)濟行為，提高經(jīng)濟效益，防止不必要的經(jīng)濟損失，根據國家有關(guān)法律規定，特制定本管理辦法。
第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動(dòng)的，應當簽訂經(jīng)濟合同。
第三條訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律法規，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則。
第四條本辦法所包括的合同有設計、銷(xiāo)售、采購、借款、維修、保險等方面的合同，不包括勞動(dòng)合同。
第五條除即時(shí)清結者外，合同均應采用書(shū)面形式，有關(guān)修改合同的文書(shū)、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。
第六條國家規定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。
第七條公司由法律顧問(wèn)根據總經(jīng)理的授權，全面負責合同管理工作，指導、監督有關(guān)部門(mén)的合同訂立、履行等工作。
第二章合同的訂立
第八條與外界達成經(jīng)濟往來(lái)意向，經(jīng)協(xié)商一致，應訂立經(jīng)濟合同。
第九條訂立合同前，必須了解、掌握對方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。
第十條除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書(shū)面授權委托方能對外訂立書(shū)面經(jīng)濟合同。
第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權委托分固定期限委托和業(yè)務(wù)委托兩種授權方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權方式，其他一般人員均采用業(yè)務(wù)委托的授權方式。
第十二條授權委托事宜由公司法律顧問(wèn)專(zhuān)門(mén)管理，需授權人員在辦理登記手續，領(lǐng)取、填寫(xiě)授權委托書(shū)，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權生效。
第十三條符合以下情況之一的，應當以書(shū)面形式訂立經(jīng)濟合同：
1。單筆業(yè)務(wù)金額達一萬(wàn)元的；
2。有保證、抵押或定金等擔保的；
3。我方先予以履行合同的；
4。有封樣要求的；
5。合同對方為外地單位的；
第十四條經(jīng)濟合同必須具備標的（指貨物、勞務(wù)、工程項目等），數量和質(zhì)量，價(jià)款或者酬金，履行的期限、地點(diǎn)、和方式，違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。
第十五條對于合同標的沒(méi)有國家通行標準又難以用書(shū)面確切描述的，應當封存樣品，有合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。
第十六條合同標的額不滿(mǎn)一萬(wàn)元，按本辦法第十三條規定應當訂立而不能訂立書(shū)面合同的，必須事先填寫(xiě)非書(shū)面合同代用單，注明本辦法所規定的合同主要條款，注明不能訂立書(shū)面合同的理由，并經(jīng)總經(jīng)理批準同意，否則該業(yè)務(wù)不能成立。
第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話(huà)、銀行賬號，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。
第十八條合同文本擬定完畢，憑合同流轉單據按規定的流程經(jīng)各業(yè)務(wù)部門(mén)、法律顧問(wèn)、財務(wù)部門(mén)等職能部門(mén)負責人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)后加蓋公章或合同專(zhuān)用章方能生效。
第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權。
第二十條流程中各審核意見(jiàn)簽署于合同流轉單據及一份合同正本上，合同流轉單據作為合同審核過(guò)程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時(shí)歸檔。
第二十一條對外訂立的經(jīng)濟合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章；如有例外需要，須總經(jīng)理特批。
第二十二條單份合同文本達二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。
第二十三條合同蓋章生效后，應交由合同管理員按公司確定的規范對合同進(jìn)行編號并登記。
第二十四條合同文本原則上我方應持單份，至少應持二份，合同文本及復印件由財務(wù)部、辦公室、法律顧問(wèn)、具體業(yè)務(wù)部門(mén)等各部門(mén)分存，其中元件由財務(wù)部門(mén)和辦公室留存。
第二十五條非書(shū)面合同代用單也視作書(shū)面合同，統一予以編號。
第三章合同的履行
第二十六條合同依法訂立后，即具有法律效力，應當實(shí)際、全面地履行，
第二十七條業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)應根據合同編號各立合同臺帳，每一合同設一臺帳，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。
第二十八條有關(guān)部門(mén)在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問(wèn)。
第二十九條財務(wù)部門(mén)依據合同履行收付款工作，對具有下列情形的業(yè)務(wù)，應當拒絕付款：
1。應當訂立書(shū)面合同而未訂立書(shū)面合同，且未采用非書(shū)面合同代用單的；
2。收款單位與合同對方當事人名稱(chēng)不一致的。
第三十條付款單位與合同對方當事人名稱(chēng)不一致的，財務(wù)部門(mén)應當督促付款單位出具代付款證明。
第三十一條在合同履行過(guò)程中，合同對方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再轉財務(wù)審核付款。
第三十二條合同履行過(guò)程中有關(guān)人員應妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。
第四章合同的變更和解除
第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、法律顧問(wèn)等相關(guān)職能部門(mén)負責人和公司總經(jīng)理審核通過(guò)方可。
第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應當采用書(shū)面形式，并按規定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專(zhuān)用章。
第三十五條有關(guān)部門(mén)收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問(wèn)。
第三十六條變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。
第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規定的管理范圍。
第三十八條合同變更后，合同編號不予改變。
第五章其他
第三十九條合同作為公司對外經(jīng)濟活動(dòng)的重要法律依據和憑證，有關(guān)人員應保守合同秘密。
第四十條業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)應當根據所立合同臺帳，按公司的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內的合同訂立或履行情況，由法律顧問(wèn)據此統計合同訂立和履行的情況，并向總經(jīng)理匯報。
第四十一條各有關(guān)人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括與有關(guān)的文書(shū)、圖表、傳真件以及合同流轉單等）按合同編號整理，由法律顧問(wèn)確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷(xiāo)毀、遺失。
第四十二條公司定期對合同管理工作進(jìn)行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門(mén)的工作成績(jì)考核范圍。
第六章責任
第四十三條凡因未按規定處理合同事宜、未及時(shí)匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責任。
第四十四條因故意或重大過(guò)失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國家機關(guān)追究其法律責任。
第七章附則
第四十五條本辦法適用于XX公司本部和各部門(mén)。
第四十六條本辦法解釋權歸公司總經(jīng)理。
第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。
公司制度管理制度3
公章的刻制
1、公司印章的刻制均須報法定代表人批準。
2、公章的形體和規格應按國家有關(guān)規定執行。
公章的啟用
1、新印章啟用前要做好戳記印模，并留樣保存，以便備查。
2、公章啟用應報法定代表人批準，并下發(fā)啟用通知，注明啟用日期和使用范圍。
3、公司的公章、專(zhuān)用公章由辦公室專(zhuān)人保管，各部門(mén)公章由各部門(mén)指定專(zhuān)人專(zhuān)柜保管，并將保管公章人員名單報法務(wù)部留檔備案。
4、公章保管須有記錄，注明公章名稱(chēng)、頒發(fā)部門(mén)、枚數、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、圖樣等信息。
5、嚴禁員工私自將公章帶出公司使用。若因工作需要，確需將公章帶出使用，需提交申請報告，由部門(mén)主管同意，公司法定代表人簽字批準后方可帶出。公章外出期間，借用人只可將公章用于申請事由，并對公章的使用后果承擔一切責任。
6、公章保管必須安全可靠，須加鎖保存，公章不可私自委托他人代管。
如有下列情況，公章須停用
1、公司名稱(chēng)變動(dòng)；
2、公章使用損壞；
3、公章遺失或被竊，應聲明作廢。
公章停用時(shí)須經(jīng)法定代表人批準，及時(shí)將停用公章送辦公室封存或銷(xiāo)毀，建立公章上交、存檔、銷(xiāo)毀的登記檔案。
公章使用范圍如下
1、凡屬以公司名義對外發(fā)文、開(kāi)具介紹信、報送報表等一律加蓋公司公章；
2、凡屬部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的加蓋部門(mén)章；
3、凡屬合同類(lèi)的用合同專(zhuān)用章；
4、凡屬財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)的用財務(wù)專(zhuān)用章。
公章使用程序
1、公司業(yè)務(wù)合同、項目協(xié)議、授權書(shū)、承諾書(shū)等用章都須先經(jīng)部門(mén)主管審核、公司分管領(lǐng)導批準，填寫(xiě)《公章使用登記表》后報公司法務(wù)部核實(shí)方可蓋章，同時(shí)需將用印文件的復印件提交法務(wù)部存檔備案。
2、公章使用必須建立用章登記制度，嚴格審批手續，不符合規定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導簽發(fā)的文件、合同等，保管人必須拒印。
3、嚴禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開(kāi)具時(shí)，須經(jīng)法定代表人同意方可開(kāi)具；待工作結束后，必須及時(shí)向公司匯報開(kāi)具手續的用途，未使用的蓋章文件必須立即收回。
公司制度管理制度4
一、為切實(shí)加強公司車(chē)輛管理，進(jìn)一步做好公司服務(wù)工作，確保車(chē)輛安全運行，根據國家有關(guān)法規規定，結合公司實(shí)際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。
二、日常管理
1、公司車(chē)輛分為辦公室直管車(chē)輛、業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛。辦公室直管車(chē)輛主要用于公司領(lǐng)導公務(wù)活動(dòng)、科室緊急情況用車(chē)，一般情況下，科室工作人員外出不派車(chē)；業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛主要用于本科室業(yè)務(wù)工作用車(chē)。必要時(shí)，辦公室對業(yè)務(wù)科室專(zhuān)配車(chē)輛實(shí)行統一調度。
2、辦公室直管車(chē)輛由辦公室安排�？剖乙蛱厥馇闆r確需用車(chē)，可到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用派車(chē)單》，報請總經(jīng)理同意。駕駛員憑《派車(chē)單》出車(chē)，費用按1元/公里標準在科室成本中列支。
3、公司所有車(chē)輛保險由辦公室負責統一辦理，辦公室根據相關(guān)政策，考察選擇保險公司。
4、駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通。除指派用車(chē)外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺(jué)服從調度，做到隨叫隨到。非工作時(shí)間，車(chē)輛必須停車(chē)入庫或停放在辦公室指定位置。未經(jīng)批準不準擅自出車(chē)。不準駕車(chē)到娛樂(lè )場(chǎng)所。
5、駕駛員請假半天以上，須將車(chē)鑰匙交回辦公室。
6、公司所有車(chē)輛一般不得用于辦理私事或外借使用。因特殊情況私人用車(chē)必須經(jīng)領(lǐng)導批準。燃油費、過(guò)路過(guò)橋費、司機補助費及其他費用均由用車(chē)人承付。
三、安全管理
1、公司車(chē)輛實(shí)行定人定車(chē)責任制，專(zhuān)人駕駛，禁止私自將車(chē)輛交他人駕駛。
2、駕駛員應加強安全法律法規、安全知識和安全技能學(xué)習，牢固樹(shù)立安全第一意識，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規和交通規則，禁止酒后駕駛，做到謹慎駕駛，確保安全。
3、駕駛員應嚴格遵守車(chē)輛操作規程，加強對車(chē)輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護保養，嚴禁帶故障出車(chē)。
4、駕駛員出車(chē)，必須帶齊有關(guān)證照。
5、車(chē)庫和車(chē)輛須按規定配備有效的消防器材。
6、任何時(shí)候、任何情況下，發(fā)生事故必須立即電話(huà)報告辦公室，并在回單位后寫(xiě)出書(shū)面情況報告。
四、維修管理
1、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經(jīng)批準后方可維修，由辦公室會(huì )同財務(wù)科負責結算維修費。汽車(chē)大修須經(jīng)辦公室認真調查核實(shí)后提出車(chē)輛維修計劃，報總經(jīng)理批準，按規定辦理維修報批手續。
2、因公外出，途中車(chē)輛發(fā)現故障需臨時(shí)維修，須請示隨車(chē)領(lǐng)導同意后，方可就地維修。駕駛員需持舊部件及有效票據進(jìn)行費用核銷(xiāo)。凡未按要求、私自維修的，費用自行承擔。
五、油料管理
1、實(shí)行“統一管理、定點(diǎn)加油、分車(chē)核算、定時(shí)公布”制度，駕駛員持油卡加油。辦公室直管車(chē)輛油卡充值由財務(wù)人員購買(mǎi)，主卡由辦公室管理。
2、除長(cháng)途行車(chē)和特殊情況外，不得自行購買(mǎi)油料。外出途中購買(mǎi)油料須經(jīng)隨車(chē)領(lǐng)導簽字，辦公室審核后方可辦理報銷(xiāo)。
3、駕駛員應建立行車(chē)記錄，如實(shí)記錄行車(chē)日期、時(shí)間、去處、事由、乘車(chē)人、里程、加油等情況，作為審核差旅費和有關(guān)費用報銷(xiāo)的依據。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬⿲δ７秷绦斜局贫�，工作成績(jì)顯著(zhù)的駕駛員給予獎勵。
設立車(chē)輛安全獎。對安全行車(chē)無(wú)事故者，按每月50元標準給予獎勵，年終對照本規定由總經(jīng)理和財務(wù)部進(jìn)行綜合評比確認后，實(shí)施獎勵。
�。ǘ⿲`反紀律及有關(guān)規定，造成不良后果者視情節輕重予以處理。
1、凡發(fā)生行車(chē)事故者，駕駛員需寫(xiě)出書(shū)面檢查，扣發(fā)駕駛員當月獎金。事故情節嚴重者，給予通報批評、調離崗位直至待開(kāi)除公司。
2、擅自出車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
3、駕駛員將車(chē)輛私自交他人駕駛發(fā)生事故，由該車(chē)駕駛員承擔一切責任，并給予開(kāi)除處理。
4、工作時(shí)間外，車(chē)輛未按指定地點(diǎn)停放，發(fā)現一次，扣發(fā)崗位補貼20元；造成損壞，損失費用全部由駕駛員承擔，并追究責任人相關(guān)責任。
5、未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規，受到交警部門(mén)處罰，費用由責任人自理。丟失車(chē)輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔全部證、照補辦費用。
6、酒后駕車(chē)發(fā)生事故，駕駛員承擔全部責任，并給予開(kāi)除處理。
7、駕駛員私自將油料外流，一經(jīng)發(fā)現，賠償三倍油料價(jià)值款，給予開(kāi)除處理，并在公司通報批評。
8、駕駛員無(wú)故不出車(chē)的，由此產(chǎn)生的交通費用由駕駛員全額負擔。
七、附則
1、辦公室對本制度實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。
2、本制度由辦公室負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執行。
公司制度管理制度5
第一章、總則
第一條、目的
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛(ài)護，滿(mǎn)足員工在不同方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂(yōu)，特制定本管理制度。
第二條、原則
本管理制度執行崗位匹配、績(jì)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章、福利體系構成
第三條、福利類(lèi)別
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條、公司為員工提供以下經(jīng)濟性福利待遇
一、社會(huì )保險福利
基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫療保險、職工醫療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規定，公司職工可享受以下帶薪休假福利：國家法定節假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節日慰問(wèn)費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫療衛生費、回族補貼、獨子費、婦女衛生費和節日慰問(wèn)物品，并提供生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛生保護福利等。
第五條、公司為員工提供以下非經(jīng)濟性福利
1、為員工提供教育培訓的機會(huì );
2、為員工提供良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng )造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號等。
第三章、福利待遇及發(fā)放形式
第六條、社會(huì )保險及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養老保險體系，逐步提高職工退休后的養老保障待遇。根據勞動(dòng)法和國家勞動(dòng)保障部門(mén)、云錫集團的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際，公司每月為員工按一定的基數和比例交納養老、醫療、失業(yè)、工傷生育等"五大"社會(huì )保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養，病有所醫，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂(yōu)。各項保險的繳費基數每年調整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調整。
第七條、住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現或在購房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進(jìn)行一次性提現。
第八條、帶薪休假福利
按照國家與公司的相關(guān)規定，公司員工可享受第四條所規定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按一定標準進(jìn)行經(jīng)濟補償。具體執行辦法根據公司相關(guān)規定執行。
第九條、其他經(jīng)濟性福利
一、節日慰問(wèn)費、節日慰問(wèn)物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時(shí)間
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節日(法定節假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節日慰問(wèn)費或提供慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節日慰問(wèn)費在每個(gè)節日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式
根據不同的工作崗位及環(huán)境設立兩類(lèi)保健津貼標準，保健津貼標準根據員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調整。
1、職能管理部門(mén)(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)員工執行一類(lèi)保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門(mén)員工執行二類(lèi)保健津貼標準，職能管理服務(wù)部門(mén)的水電工、設備維修工、檔案管理員參照二類(lèi)保健津貼標準執行。
2、保健津貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開(kāi)交通車(chē)，公司每月發(fā)放員工一定標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標準：根據當地公交設施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式：交通補貼每月根據員工的出勤情況隨月工資發(fā)放。
四、醫療衛生費的發(fā)放標準及形式
1、發(fā)放標準：醫療衛生費是對員工基本醫療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，年終財務(wù)決算后，在公司有支付能力的前提下，根據員工業(yè)績(jì)考核情況，按一定標準發(fā)放的與公司及員工績(jì)效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式：醫療衛生費結合員工的出勤情況在年終績(jì)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現公司"以人為本"的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì )到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設立了生日福利項目，主要有以下內容：
1、溫馨生日祝福：人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉達至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀(guān)賞：發(fā)放電影票，員工可以選擇觀(guān)看電影院上映的流行大片。
3、共享甜美蛋糕：公司為過(guò)生日的每一個(gè)員工發(fā)放蛋糕票，員工憑蛋糕票領(lǐng)取生日蛋糕一份，與同事或家人共享生日的快樂(lè )。
六、婦女衛生費的發(fā)放
正式聘用的女員工每月按照一定標準發(fā)放衛生費，衛生費每月隨工資核發(fā)。
七、獨生子女費的發(fā)放
根據《人口與計劃生育條例》相關(guān)規定，有年滿(mǎn)14周歲以下子女的員工，每個(gè)子女每月可享受一定標準的獨生子女費，獨生子女費每月隨工資發(fā)放。
八、回族補貼的發(fā)放
凡公司回族員工每月可享受一定標準的回族補貼，回族補貼每月隨工資發(fā)放。
九、體檢福利(含婦檢)
為保證員工的身體健康，公司定期為員工提供一次免費體檢，其中女員工定期為提供的婦檢。
十、勞動(dòng)安全衛生保護福利
根據國家勞動(dòng)法的相關(guān)規定，為保護員工的身心健康，公司設立勞動(dòng)安全衛生保護福利，即勞保福利，勞保福利分為基本勞保用品費、補充勞保用品費、夏季清涼飲料費和勞動(dòng)防護用品四部分。
十一、福利中餐的發(fā)放
由于公司地理位置的特殊性，給員工的工作和生活帶來(lái)了諸多不便，為了彌補周邊環(huán)境給員工帶來(lái)的這種不便，公司工作日期間為正常出勤的員工設立了福利中餐。
第十條、非經(jīng)濟性福利
一、教育培訓福利：根據考核結果，由人力資源部制定培訓計劃，并組織實(shí)施，以使職工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟技術(shù)、外部環(huán)境相適應。教育培訓福利包括：職工在職或短期脫產(chǎn)免費培訓、公費進(jìn)修等。具體規定見(jiàn)公司《培訓管理制度》。
二、良好的辦公環(huán)境及企業(yè)文化氛圍：為了使員工工作更加輕松和愉快，公司從人性化管理出發(fā)，不斷改善員工的工作環(huán)境，并積極創(chuàng )造和諧向上的企業(yè)文化氛圍。
三、精神激勵：通過(guò)授予員工各種榮譽(yù)稱(chēng)號，使員工得到精神上的享受，達到激勵員工不斷進(jìn)取，努力工作的目的。
第四章、附則
第十一條、本制度將根據需要進(jìn)行適時(shí)修訂。
第十二條、本制度自下發(fā)之日起試行，由人力資源部負責解釋。
第十三條、本制度同時(shí)適用于昆明貴金屬研究所，公司其他控股單位可參照執行。
公司制度管理制度6
為了加強公司工程管理，確保公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結合公司的實(shí)際情況，特制定本條例。本條例適用于公司內裝飾工程及所有相關(guān)人員。
一、施工前準備：
1、 施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現場(chǎng)并積極地配合其他工種的工作。
2、 進(jìn)駐施工現場(chǎng)當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。
3、施工人員在接到施工通知后應及時(shí)熟悉施工環(huán)境并依據設計圖紙與設計師進(jìn)行現場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現場(chǎng)施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫(xiě)完善。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進(jìn)出現場(chǎng)。
二、施工期間：
1、 現場(chǎng)工程部負責人全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系現場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動(dòng)。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場(chǎng)嚴禁抽煙，不得在施工現場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時(shí)清理，外運到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現場(chǎng)，做到無(wú)垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
5、施工時(shí)注意文明用語(yǔ)，應維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見(jiàn)和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛(ài)護業(yè)主的設施，愛(ài)護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自使用客戶(hù)物品。
6、施工人員應嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應及時(shí)與設計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
7、 現場(chǎng)施工要嚴格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
8、 施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系，服從現場(chǎng)工程部負責人的指令。
9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無(wú)故停工，嚴禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴禁帶走施工現場(chǎng)任何材料。
10、施工人員應注意安全用電和動(dòng)火，要嚴格遵守國家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無(wú)插頭、插座連接施工機械的電源。
11、施工期間，現場(chǎng)管理層所有人員均應嚴把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線(xiàn)的隱蔽工程，切要嚴格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。對施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題應及時(shí)整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。
公司制度管理制度7
一、公司組織架構
二，工作職責及崗位說(shuō)明書(shū)
（一）總經(jīng)理的主要職責與工作任務(wù)：
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事的各項決議；對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、根據董事長(cháng)會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施。
3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜；
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì )匯報、負責辦理由董事會(huì )授權的其它重要事項。
5、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作：領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執行能力。
（二）業(yè)務(wù)主管的主要職責與工作任務(wù)：
1、根據市場(chǎng)發(fā)展和公司戰略規劃，協(xié)助上級進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷(xiāo)售預測和業(yè)務(wù)開(kāi)展計劃；
2、協(xié)助上級制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標、計劃與策略、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展；
3、全面負責公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標和總體控制計劃，確保業(yè)務(wù)目標實(shí)現；
4、協(xié)助上級做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護，保證與客戶(hù)保持長(cháng)期友好的合作關(guān)系；
5、制定定期銷(xiāo)售分析報告，保證公司對主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購的信息來(lái)源；
6、公司及競爭對手促銷(xiāo)活動(dòng)的調查、分析、銷(xiāo)售預測及銷(xiāo)售信息的反饋；
7、共同協(xié)調、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系；
8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數據分析、基礎資料收集整理工作。
9、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)；
考核指標：
銷(xiāo)售額，業(yè)務(wù)計劃達成率，客戶(hù)投訴滿(mǎn)意率，客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)際回款率，新客戶(hù)實(shí)現率。
特種設備管理制度大全
1、設備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗制度：每臺設備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺設備出廠(chǎng)合格證（在有效期內）或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行檢查并認真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機械設備驗收記錄”，對不滿(mǎn)足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設備登記制度：對每臺進(jìn)場(chǎng)設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓制度：設備進(jìn)場(chǎng)對其操作人員進(jìn)行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場(chǎng)的互相協(xié)調、統一指揮、高壓線(xiàn)路周邊的.機械操作等，培訓后頒發(fā)培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內，便于司機學(xué)習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。
6、實(shí)行執證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內的證件，同時(shí)操作證上的機械和實(shí)際的操作的機械應相符。
7、實(shí)行維修保養制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫(xiě)《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線(xiàn)施工設備實(shí)行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1。5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線(xiàn)施工設備移位實(shí)施方式：當設備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推（此項根據現場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設備）。設備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設備移位應有工區副職以上領(lǐng)導在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
交接班制度
1、交接班制度是機械設備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進(jìn)入施工現場(chǎng)，了解工作內容及工作環(huán)境，并對設備進(jìn)行檢查，認真查閱運行日志，詢(xún)問(wèn)當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動(dòng)向接班者介紹設備運行情況，必須實(shí)事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發(fā)現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時(shí)處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說(shuō)明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開(kāi)、停機和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應主動(dòng)離開(kāi)現場(chǎng)，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進(jìn)行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)。
9、機械動(dòng)力設備履歷書(shū)、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。
定期檢查制度
1、工區日常檢查：工區現場(chǎng)旁站員、專(zhuān)職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長(cháng)根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過(guò)程中設備實(shí)施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點(diǎn)抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改設備存在的安全問(wèn)題，提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查：
�。�1）工區施工現場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè)，對現場(chǎng)施工設備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
�。�2）工區專(zhuān)職安全員、每天對本工區施工現場(chǎng)機械設備進(jìn)行不定時(shí)隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。
�。�3）物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。
�。�4）工區長(cháng)每半月必須組織本工區各作業(yè)班設備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實(shí)施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求
�。�1）每次機械設備檢查考核后要召開(kāi)總結會(huì )議，會(huì )議上公布檢查總結和檢查發(fā)現問(wèn)題，參加人員要簽到。
�。�2）在機械設備檢查中發(fā)現好的典型事例，要及時(shí)給予表?yè)P獎勵，總結推廣，以點(diǎn)帶面。
�。�3）對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設備安全監察通知書(shū)》或《安全監察指令書(shū)》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
�。�4）如果各級安全監察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō)，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個(gè)人。
5、項目部每周不少于三次，對施工現場(chǎng)設備進(jìn)行抽查，對抽查發(fā)現的問(wèn)題，以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進(jìn)行抽查。
公司制度管理制度8
一、垃圾站傾倒垃圾時(shí)間定為兩個(gè)時(shí)間段：每日8時(shí)—9時(shí)30分；15時(shí)—16時(shí)（節假日大搞衛生除外）。
二、各單位必須按規定時(shí)間將垃圾傾倒在垃圾房?jì)�，嚴禁隨意亂倒，其他時(shí)間禁止任何單位和個(gè)人傾倒垃圾。
三、職工食堂垃圾及熱處理廠(chǎng)噴沙廢沙裝必須裝袋，裝袋后，按行政管理部指定垃圾房?jì)A倒。
四、各單位砂輪沫禁止傾倒在垃圾房?jì)�，需按指定地點(diǎn)傾倒。
五、凡有違反上述規定的行為，罰責任單位200元，罰傾倒人50元。
公司制度管理制度9
各科室：
為了進(jìn)一步加強管理，規范工作，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，現將經(jīng)單位干部職工討論通過(guò)的十項規章制度予以下發(fā)，本制度從4月1日起實(shí)行，請全體干部職工自覺(jué)履行，相互監督。
云和縣殘疾人聯(lián)合會(huì )
二〇XX年三月三十一日
公司制度管理制度10
一、根據《企業(yè)會(huì )計制度》，結合我公司的具體核算體系，以《企業(yè)會(huì )計制度》及國家其他有關(guān)法律法規為基礎，特制訂本財務(wù)管理制度。
二、內部財務(wù)管理制度對公司和各部門(mén)的財務(wù)作了具體規定，希望各財務(wù)人員結合自己的具體工作照此執行，并提出建議性意見(jiàn)，不斷改進(jìn)和完善本公司的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。
第一章總則
一、為了加強企業(yè)的會(huì )計工作，維護集體和股東的合法權益，根據《中華人民共和國會(huì )計法》及國家其他有關(guān)法律法規制訂本制度。
二、本辦法以《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計原則》以及國家有關(guān)法規為依據，結合本公司的具體情況以保證本公司的財務(wù)工作有序進(jìn)行。
第二章固定資產(chǎn)管理
一、公司所擁有和控制的使用年限為一年以上，單位價(jià)值在20xx元以上的房屋、建筑物、通訊設備、辦公設備以及其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備等均列入固定資產(chǎn)，入帳管理。
二、公司一切固定資產(chǎn)數公司所有，各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理應按公司要求定期檢查和維護，以提高使用效率。
三、應設專(zhuān)人對固定資產(chǎn)加強管理，并設置固定資產(chǎn)總帳和明細帳進(jìn)行核算。
第三章貨幣資金及往來(lái)核算的管理
一、現金的管理
�。ㄒ唬┈F金的開(kāi)支范圍：
1、支付職工工資、津貼、獎金、支付各種個(gè)人勞動(dòng)報酬。
2、各種勞保、福利費用以及同意規定的對個(gè)人的其他現金支出。
3、出差人員必然隨身攜帶的差旅費。
4、結算起點(diǎn)以下的零星支出及確需支付的其他支出。
�。ǘ﹪栏駡绦鞋F金收支兩條線(xiàn)的規定，收入的現金應于當日存銀行，不得坐支。
二、銀行存款的管理
�。ㄒ唬﹪栏褡袷劂y行結算紀律，不得出租、出借帳戶(hù)，及時(shí)掌握存款情況，不得簽發(fā)空頭支票或遠期支票。
�。ǘ┿y行支票必須專(zhuān)人管理，若未按規定填寫(xiě)而被涂改、冒領(lǐng)的都由簽發(fā)人負責。
�。ㄈ╊I(lǐng)用支票限期收回，嚴格領(lǐng)用手續，建立領(lǐng)用登記、注銷(xiāo)制度。
第四章財務(wù)報銷(xiāo)制度
一、差旅費開(kāi)支
嚴格控制出差，凡需出差人員須將事由及行程報公司領(lǐng)導批準，同時(shí)，途中不得隨意變更行程，否則，財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)。
二、因出差、購物、辦理公務(wù)向財務(wù)部借款，須遵守下列規定：
1、借款人據實(shí)填寫(xiě)《借款單》；
2、借款須經(jīng)過(guò)批準：
a、根據用款情況須經(jīng)領(lǐng)導批準；
b、各種借款應在使用結束后及時(shí)憑有效單據到財務(wù)部報銷(xiāo)。
三、職工個(gè)人因各種原因被有關(guān)部門(mén)處罰的罰款，一律不得向公司報銷(xiāo)。
四、各種有效憑證的報銷(xiāo)時(shí)間，一律不得超過(guò)憑證制單后兩個(gè)月，逾期不再報銷(xiāo)。
公司制度管理制度11
第一條：為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理，節約成本費用，加強對公司各種通訊工具的管理，特制訂本制度。
第二條：本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機、電話(huà)分機、直線(xiàn)電話(huà)、傳真機、移動(dòng)電話(huà)以及為員工配備的電子郵箱等。
第三條：公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。
第四條：電話(huà)總機的管理
電話(huà)總機由行政部的前臺人員負責值守，所有外線(xiàn)電話(huà)均需由前臺人員負責接轉。前臺人員的接聽(tīng)電話(huà)必須使用標準用語(yǔ)。標準用語(yǔ)如下：
接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，應說(shuō)“您好!迎海集團，請問(wèn)您找哪位?”;
當對方告訴分機號碼時(shí)，應說(shuō)“請稍等!”;
如果分機占線(xiàn)時(shí)，應說(shuō)“對不起，電話(huà)占線(xiàn)，請您稍后再打過(guò)來(lái)”
前臺人員接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)時(shí)，應說(shuō)“您好，前臺”。
第五條：電話(huà)分機的管理
公司根據員工工作需要和電話(huà)分機的資源情況，為每一位員工提供一部電話(huà)分機。
員工應電話(huà)分機鈴響三聲內接聽(tīng)，接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)應簡(jiǎn)潔明了，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應使用統一禮貌用語(yǔ)“您好，×××(員工姓名)”。講電話(huà)時(shí)聲音不可太大，以免影響他人。
電話(huà)分機一般不開(kāi)通長(cháng)途直撥功能，總監級以下員工因為工作實(shí)際需要而開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的，須提出書(shū)面報告，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導審核后，報公司總裁批準后方可開(kāi)通。
對已開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的電話(huà)分機，由員工個(gè)人負責長(cháng)途功能的使用管理。不得借予他人撥打長(cháng)途電話(huà)，一經(jīng)發(fā)現，除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(cháng)途話(huà)費外，還可視情況嚴重，停止其電話(huà)分機長(cháng)途直撥功能并按公司獎懲條例給予相應的處分。
員工因臨時(shí)工作需要打長(cháng)途電話(huà)的，須填制《長(cháng)途電話(huà)申請單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審核，主管領(lǐng)導審批后，遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺掛撥，或由前臺撥通后接入員工的分機上。
撥打長(cháng)途電話(huà)時(shí)，必須使用ip特服號(如17909、17951)，以節約費用。
禁止利用公司電話(huà)聊天。員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話(huà)，應長(cháng)話(huà)短說(shuō)，以免造成電話(huà)線(xiàn)路的繁忙，時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。
嚴禁員工利用公司電話(huà)(包括分機和直線(xiàn)電話(huà))進(jìn)行撥號上網(wǎng)、撥打聲訊臺或信息臺查詢(xún)非業(yè)務(wù)信息。
未經(jīng)公司或電話(huà)所有人的同意，撥打長(cháng)途電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現，除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(cháng)途話(huà)費外，還可視情況嚴重，給予記過(guò)以上的處分，直至開(kāi)除。
電話(huà)已開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的員工一經(jīng)離職，行政部應馬上通知前臺將該員工的長(cháng)途直撥功能關(guān)閉，同時(shí)做好登記。
第六條：直線(xiàn)電話(huà)的管理
總監級以上的高級管理人員以及總裁辦主任、總裁助理，可以根據工作需要，申請配置一部直線(xiàn)電話(huà)，如需要開(kāi)通國內長(cháng)途功能的，應一并提出申請。
申請配備直線(xiàn)電話(huà)，一律報集團董事長(cháng)批準。
第七條：傳真的管理
公司傳真機由前臺負責管理，收發(fā)傳真時(shí)應由前臺人員負責操作。
前臺人員發(fā)送傳真完畢后，應檢查是否有文件遺漏在傳真機旁;傳真接收完畢后，應立即將傳真文件交給收件人。
員工因為工作需要而發(fā)送傳真的，應填制《傳真申請單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理對傳真內容進(jìn)行初步審核，并報主管領(lǐng)導審批。主管領(lǐng)導審批后應將《傳真申請單》遞交行政部經(jīng)理簽字，再由前臺人員操作發(fā)送。
對發(fā)送保密性高的文件，可由前臺人員進(jìn)行指導，由員工個(gè)人親自發(fā)送，并提前以電話(huà)方式通知收件人現場(chǎng)接收。對涉及公司重大機密的文件不宜使用傳真機發(fā)送，以免泄密。
對傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門(mén)或個(gè)人，可以申請配置專(zhuān)用的傳真機。
員工不得利用公司傳真機收發(fā)私人資料、文件。
第八條：移動(dòng)電話(huà)的管理
公司不為員工購置移動(dòng)電話(huà)，但對員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的移動(dòng)電話(huà)費用(簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)話(huà)費)，按具體情況給予一定金額的報銷(xiāo)限額標準。
原則上，集團主任級及下屬公司副經(jīng)理級以下普通員工，不得申請報銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費，特殊工作崗位或確實(shí)因為業(yè)務(wù)需要的除外。
公司對移動(dòng)話(huà)費實(shí)行“員工提出報銷(xiāo)申請、公司核定報銷(xiāo)限額、限額內實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，超支部分員工自負”的管理方式，即：主任級以上的管理員工根據實(shí)際工作需要，向公司提出報銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費的書(shū)面申請，公司根據員工職務(wù)、崗位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，以及公司的《移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額參考標準表》，核定具體的報銷(xiāo)限額。對在限額以?xún)鹊囊苿?dòng)話(huà)費，由公司據實(shí)報銷(xiāo);對超過(guò)報銷(xiāo)限額的，公
司只按限額標準進(jìn)行報銷(xiāo)，超支部分不再補發(fā)給員工，而由其個(gè)人承擔。
核定移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額的流程為：
主任級以上的管理員工可根據實(shí)際工作需要，寫(xiě)出書(shū)面的報銷(xiāo)申請，由部門(mén)經(jīng)理出具審定意見(jiàn)后，報主管領(lǐng)導審批。在公司的限額參考標準內，主管領(lǐng)導可以直接批準。對超出公司規定的限額參考標準的，還需要報公司總裁批準。
對經(jīng)理級以上的管理員工，除需報主管領(lǐng)導批準外，一律報公司總裁審批。
總裁、副總裁的移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)標準由董事長(cháng)核定。
移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額參考標準如下：
1、外勤：是指經(jīng)常外出辦理公務(wù)的員工。
2、內勤：是指較少外出公務(wù)的員工。
3、復合勤：是指較多外出公務(wù)的的員工。
公司制度管理制度12
人力資源管理制度
第一部分總則
第一條為了規范四川xx建筑設計咨詢(xún)有限公司（以下統稱(chēng)公司）人力資源管理工作，明確公司勞動(dòng)用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程，特制定此制度。
第二條本制度適用于xx設計。
第二部分勞動(dòng)用工管理制度
一、考勤制度
1、按國家規定，八小時(shí)內，辦公員工必須準時(shí)上下班，
每周星期一至星期五為工作日，上午9:00上班,下午18:00下班,
午休時(shí)間為12:00至14:00(不針對出差人員及加班到22:00后下班人員)。
2、員工每日到公司上班必須先打卡報到，有事需外出的必須在行政部填寫(xiě)《員工外出登記》或提交釘釘外出申請，事假及調休最小請假單位為1小時(shí)，不足1小時(shí)按1小時(shí)計；年假最小請假單位為半天,不足半天按半天計，審批通過(guò)后方可外出，下班時(shí)打好卡方可離開(kāi),遲到或早退30分鐘以?xún)�，�?lè )捐50元；遲到或早退30分鐘以上（含），按曠工一天處理，扣除日工資的2倍（基本工資21.75天*2）扣除5分鐘內（不包括5分鐘）不算遲到。
3、事假需提前一天填寫(xiě)事假請假單或提交釘釘申請，請假1天（含）經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，請假超過(guò)1天以上3天（含）以?xún)刃杞?jīng)部門(mén)主管、行政人事經(jīng)理審批通過(guò)后準假，3天以上需經(jīng)部門(mén)主管、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過(guò)后準假，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/21.75天×事假天數）。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。
4、員工生病應及時(shí)通知部門(mén)主管及行政人事部，請假三天及以上需提交區級以上醫院證明和病歷，補填病假請假單，請假審批流程同事假。病假按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/21.75天×病假天數/2）。未取得上述批準而缺勤者，將被視為曠工。
5、外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導報告，并填寫(xiě)《員工外出登記表》或釘釘提交外出申請。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管及人事部報告去向，經(jīng)批準，交待手頭工作，并遞交簽批后的請假手續，方可外出，否則作曠工處理。主管以上職務(wù)因私事外出，須向總經(jīng)理報告去向，經(jīng)批準后辦理請假手續。
6、如未能按上述第3、4、5條執行，則視為曠工。曠工一天扣除當事人二倍日工資（2×基本工資/21.75天），無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。
7、員工在試用期內可隨時(shí)提出辭職，公司也可隨時(shí)提出辭退。
二、工資制度
1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度，即每月15號發(fā)放上月基礎工資＋崗位工資＋績(jì)效工資＋加班工資+補貼+獎金。
正式員工工資構成：基本工資＋崗位工資＋績(jì)效工資＋獎金＋社保+補貼。
2、員工試用期為一個(gè)月（表現突出者可視情況而定），在此期間只發(fā)放基本工資，不享受各種福利補貼（特別獎除外）。
3、員工領(lǐng)工資時(shí)及時(shí)核對金額，不允許隨意交流個(gè)人收入金額。
第三部分員工的福利管理制度
一、假期類(lèi)型
(一)無(wú)薪假
1、所有事假均為無(wú)薪假，連續事假不得超過(guò)5天，全年累積事假不得超過(guò)30天。
2、年薪人員無(wú)薪假，每天扣款基數：基準年薪/12/21.75。
3、月薪人員無(wú)薪假，每天扣款基數：月薪/21.75。
(二)有薪假
1、病假：
�、賳T工因病請假，需提供正規醫院出具的病歷本、收費單等原件，且與請假時(shí)間相符)，視為病假。全年病假天數不超過(guò)24天。
�、诓〖僖惶�(含)以?xún)�，發(fā)放日薪的50%；病假超過(guò)一天，五天(含)以?xún)�，發(fā)放日薪的40%；連續病假超過(guò)五天，按醫療期相應待遇處理。
2、醫療期
�、賳T工因患病或非因工負傷停止工作住院治療的，按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫療期規定》執行。
�、卺t療期結束后，員工仍不能正常工作的，公司與員工協(xié)商一致，按調崗、調薪、解除勞動(dòng)合同關(guān)系等方式處理。
�、墼谝幎ㄡt療期內，員工收入按當年成都市最低工資標準的80%為基數計算。
3、工傷假：
凡符合國家有關(guān)規定屬于工傷的情形，經(jīng)申報批準后可做工傷處理。傷者入住當地社會(huì )保險管理機構指定的醫院，并持醫院證明方可進(jìn)行休假。工傷期間待遇，按國家相關(guān)規定執行。
4、婚假：
根據國家規定享受有薪婚假3天。四川省外員工可增加2天路程假，員工請婚假必須向行政部出示其結婚證書(shū)。
5、產(chǎn)假：
產(chǎn)假期限根據國家規定執行。20xx年產(chǎn)假規定為女員工生育假期可享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假，給予男方護理假15天。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位，由公司另行安排。
6、喪假：
員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除次以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限為5天。
7、陪護假：
�、倌行詥T工屬于晚育的，且生育第一胎的，在配偶生育前或后可一次性享受10天陪護假(含節假日)。
�、谂阕o假需報人力資源部審核，并出示員工結婚證、準生證及出生醫學(xué)證明等材料。
�、叟阕o假為帶薪假。
8、哺乳假、接送假：
女性員工育有13周歲（含）以下的小孩，工作日每天可享受1小時(shí)的哺乳、接送假。哺乳、接送假為帶薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。
9、學(xué)習假：
員工在考取注冊執業(yè)資格證、職稱(chēng)證后，并注冊用于公司的，可持有效憑證補請學(xué)習假(一年內假期不超過(guò)5天)，學(xué)習假為帶薪假。
10、年假：
與公司正式簽訂勞動(dòng)合同并在公司工作滿(mǎn)一年的正式員工，從第二年起可享受帶薪年假，司齡每滿(mǎn)一年派發(fā)一次。
年假天數
司齡
年假天數
1~2年
5天
3~4年
6天
以后每增加1年,年假增加1天,最長(cháng)不超15天.
員工有下列情形之一的，不享受當年的年假或者沖抵休假天數：
�、偎君g滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工，請病假累計2個(gè)月以上的不享受當年的年假。
�、谒君g滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工，請病假累計3個(gè)月以上的不享受當年的年假。
�、鬯君g滿(mǎn)20年以上的員工，請病假累計4個(gè)月以上的不享受當年的年假。
�、苷埵录龠B續超過(guò)5天或全年累計超過(guò)30天以上的，不享受當年的年假。
�、萑赀B續曠工超過(guò)3天或全年累計曠工超過(guò)5天，不享受當年的年假。
�、蘼毠ひ严硎墚斈甑哪昙�，年度內又出現本條上述五種情形之一的，不享受下一年度的年假。
3)年假使用
�、倌昙倏捎杀救松暾�，也可由公司根據實(shí)際工作情況統一安排。如由本人提出申請，公司根據實(shí)際工作情況可對員工的年假申請進(jìn)行調整。
�、谠瓌t上年假要求在本年度內休完。公司在每年3至8月份有計劃安排員工休年假，其余月份根據工作情況，不批準連續年假。因工作需要，而不能在年度內休完年假的，經(jīng)總經(jīng)理批準，可將剩余年假延期至下年度累加使用。
11、國家法定節日：
國家規定的法定節日為帶薪假。
12、六一兒童節：
育有13周歲以?xún)葍和膯T工可帶薪休假半天。
13、三八婦女節
女員工在“三八婦女節”可帶薪休假半天。
14、保險：?jiǎn)T工在試用期滿(mǎn)轉正后，均享受本公司提供參加成都市社會(huì )保險福利。
15、生日福利：轉正員工在生日當天可獲得公司贈送的生日福利一份。
16、全勤獎：為加強公司日常管理，提高工作效率，公司特設立全勤獎：
�、賳T工要嚴格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不隨意請假。
�、谠履└鶕记诖蚩ㄓ涗浗y計確認后，一次性每月給予全勤獎勵。
三、假期規定
1、婚假、年假及三天以上的國家公布的長(cháng)假（含調休）相互間不能連續休假。
2、三天以上的國家公布的長(cháng)假（含調休）前后各一天不得請事假和調休。
四、人事管理制度
1、公司按法律規定禁止錄用以下人員：
�、傥礉M(mǎn)法定工作年齡者；
�、诮�(jīng)醫療機構證明的患有傳染病、精神病及其它不適合工作的疾病者；
�、郾粍儕Z公民權利尚未恢復者；
�、芡ň冊诎�，尚未結案者；
�、菰袊乐貫^職行為者；
�、拊蜇澪凼苜V、私挪公款受到處罰者；
�、咂渌`反國家禁止性法律法規者。
2、員工入職辦理：
�、傩聠T工到部門(mén)辦公室報到，提交各類(lèi)相關(guān)材料。如畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、身份證原件及復印件等。
�、谛聠T工填寫(xiě)入職登記表，辦理入職。
�、坌聠T工入職后，由部門(mén)安排辦公位置等，并介紹部門(mén)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員，由直接負責人向新員工介紹其崗位職責與工作說(shuō)明。
�、茉囉棉D正：新員工工作滿(mǎn)試用期時(shí)，由部門(mén)主管安排進(jìn)行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進(jìn)行自評，由直接主管對其進(jìn)行評估,填寫(xiě)《轉正申請表》，如果公司認為試用人員合格，則通知試用人員轉為正式員工，雙方簽訂聘用合同，簽訂合同前提條件：能勝任本崗位工作，充分理解合同條款并誠實(shí)履行合同義務(wù)。合同期由入職本公司之日起計。
類(lèi)別
合同期限
試用期限
主創(chuàng )及以下級別設計師/其它崗位基礎員工
三年
3個(gè)月
資深設計師及以上/中層以上管理崗位
三年
6個(gè)月
中級以下設計師
一年
1-3個(gè)月
試用期間表現特別突出或為公司做出突出貢獻者，可申請提前轉正。
五、加班
1、非工作日因工作需要加班的，經(jīng)方案組長(cháng)或項目設總或中心副總組織，由總經(jīng)理簽批確認，記為加班。加班確認手續需在加班后二個(gè)工作日內完成并交行政前臺備案，逾期則不記為加班。
2、特殊情況，因工作需要由總經(jīng)理簽批認可的在公司的集中加班，視為加班。
3、加班考勤以加班確認手續為依據（包含釘釘打卡記錄）。
4、方案組長(cháng)、項目設總、中心副總對加班考勤的真實(shí)性和準確性負責。
5、加班時(shí)間，按月統計并公布。
六、加班紀律
1、公司各級部門(mén)及員工應合理安排工作，杜絕不必要的加班。
2、如因工作需要，必須加班的，員工需無(wú)條件服從，不可拒絕。
七、加班補助
1、加班工作餐：在公司工作到20：00以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐(用餐標準按公司規定執行)。
2、加班交通車(chē)：非工作日在公司集中加班超過(guò)21:00后的，公司安排交通車(chē)送加班員工至相應公交車(chē)站或換乘地點(diǎn)。
3、自帶車(chē)輛員工非工作日在公司集中加班拼車(chē)的、或因加班額外產(chǎn)生的停車(chē)費，給予車(chē)輛補助(按公司現行車(chē)輛補助規定執行)。
八、晉降級：
1、定期：
�、俟久磕赀M(jìn)行一次晉降級評定工作，參加人員為司齡超過(guò)一年的員工。按照公司管理體系標準對符合要求的員工上一年度工作業(yè)績(jì)進(jìn)行績(jì)效考核，經(jīng)公司綜合評定后確定晉降級。
�、谛逻M(jìn)員工在轉正滿(mǎn)半年后，參加一次評級工作。
2、不定期：在平時(shí)工作中，對表現優(yōu)異、對公司有特殊貢獻的員工或表現惡劣，無(wú)法勝任本崗位工作者，由用人部門(mén)提名，報各中心副總及總經(jīng)理核準后，向董事長(cháng)提請晉降級批準。
九、崗位調整:
1、員工可根據自身能力及公司崗位空缺的情況申請崗位變動(dòng)。
2、公司可根據發(fā)展需要、員工個(gè)人能力及公司崗位空缺的情況對員工調整崗位。
3、凡需要進(jìn)行崗位調整的人員均須填寫(xiě)《員工崗位調整申請表》，并報本部門(mén)、調入部門(mén)、人力資源部、公司領(lǐng)導審批。崗位調整以人力資源部出具《崗位調整通知書(shū)》后方生效。員工崗位調整時(shí)，應填寫(xiě)《工作物品移交表》，并在三個(gè)工作日內交接工作、物品，結清相關(guān)帳務(wù)，并經(jīng)調出部門(mén)負責人簽字后方可到新崗位入職。
4、員工離職辦理：
�、賳T工離職，須提前15-30天提交離職審批表，向本部主管提出書(shū)面或釘釘申請，人事部簽字，轉交總經(jīng)理審批簽字。
�、谠诩滓译p方商定的期限內，雙方進(jìn)行工作交接，乙方交還公司財物。
�、蹎T工辦理完所有離職手續后，到財務(wù)部進(jìn)行各種款項的交割結算，包括各種借款、物品扣款、工資、福利等結算。
5、合同解除：
甲方辭退乙方，須由乙方所在部門(mén)的主管填寫(xiě)辭退審批表交總經(jīng)理簽字，然后由該部門(mén)主管會(huì )同財務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續，向乙方開(kāi)出解除聘用合同通知書(shū)，乙方在通知書(shū)上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。
6、有下列情況之一，甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
�、僭谠囉闷诒蛔C明不符合錄用條件的；
�、趪乐剡`反勞動(dòng)紀律或公司規章制度，影響工作的；
�、蹏乐厥�、營(yíng)私舞弊、私吞公司財產(chǎn)、泄露公司商業(yè)機密、未經(jīng)公司允許擅自幫助其他品牌或人員等對公司利益造成重大損害的；
�、懿环䦶墓ぷ靼才�，頂撞上級、出言不遜或發(fā)生打架斗毆事件等行為，嚴重影響公司品牌形象的。
7、試用期內，離職人員以約定的工資標準以其實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間給予工資。
十、財務(wù)制度
�。ㄒ唬﹫箐N(xiāo)制度：
1、各部門(mén)員工每周把要報銷(xiāo)的票據統一交到主管部門(mén)審核后交財務(wù)部，由財務(wù)部統一交總經(jīng)理審批后發(fā)放。
2、日常費用報銷(xiāo)須嚴格遵循以下步驟：
�、俳�(jīng)辦人認真填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單
�、诓块T(mén)主管簽字-（審核費用合理性）
�、圬攧�(wù)部主管簽字-（審核票據真實(shí)性并符合財務(wù)制度）
�、芸偨�(jīng)理簽字-(審批簽發(fā))
�、莸截攧�(wù)部出納處領(lǐng)款。
3、填制報銷(xiāo)單時(shí)，應按報銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報銷(xiāo)內容、金額、經(jīng)手人，并把原始發(fā)票附在報銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失，必須寫(xiě)明原因，經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理，不經(jīng)批準，不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現，將予嚴懲。
4、將填寫(xiě)粘貼好的報銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后，交出納報銷(xiāo)領(lǐng)款。
第四部分員工的培訓計劃
公司人力資源部根據目前公司發(fā)展需要，結合公司實(shí)際情況采用多種方式開(kāi)展培訓實(shí)施。例如開(kāi)展內部員工當任講師、聘請專(zhuān)業(yè)講師，購買(mǎi)在線(xiàn)視頻培訓、采購專(zhuān)業(yè)培訓課程等。
批準與解釋
1、本制度自審批完成之日起生效執行。
2、本制度未提及事宜,按公司其他有關(guān)規定執行，與本制度有沖突的公司的其他規定,自本規定執行日起廢止。
公司制度管理制度13
為規范公司勞動(dòng)管理制度，培養和鍛煉一支符合現代企業(yè)管理的隊伍，提倡敬業(yè)愛(ài)崗，發(fā)揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創(chuàng )造出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，特制定《公司員工考勤制度》。
一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日為休息日。
作息時(shí)間：上午9:00－12:00，
下午2:00－5:30（10月1日－4月30日）
下午2:00－6:00（5月1日－9月30日）
二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。
三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到，上班時(shí)間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導及辦公室說(shuō)明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，一月內曠工3天，按自動(dòng)離職處理。
四、員工因私請假，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，將審批后的請假條交辦公室，辦公室每月統計，滿(mǎn)事假一天，按月工資/21.5天扣發(fā)工資。
五、請假批準權限：各部門(mén)經(jīng)理有一天批假權，超過(guò)一天由總經(jīng)理批準；各部門(mén)經(jīng)理請假，需總經(jīng)理批準。臨時(shí)離崗須通報辦公室去向，以便工作聯(lián)系。
六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續者，按曠工處理。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。
七、員工病假需有醫務(wù)部門(mén)的病假證明，病假按月工資/21.5天×天數扣發(fā)工資，病假超過(guò)15天，全月無(wú)工資。職工因違反紀律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。
八、婚假。員工本人結婚，由公司領(lǐng)導批準，給予五天的婚假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給予十天晚婚假。員工結婚時(shí)雙方不在一地工作（居�。┑�，其中的一方單位可根據去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。
九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或公、婆死亡時(shí)，需要其料理后事時(shí)，由公司領(lǐng)導批準，給予五天的喪假，可以根據路程遠近，另給予路程假。
十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規定休產(chǎn)假的女職工，其產(chǎn)假按下列情況分別確定：
1．正常分娩者，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)后休息七十五天。
2．提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天，超期分娩者，保證產(chǎn)后休息七十五天。
3．難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。
4．員工在產(chǎn)期內，發(fā)基本工資，可根據去另一方所在地的路程遠近，另以根據路程遠近，另給予路程假。
十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照發(fā)，途中的車(chē)船等費用全部自理。
十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨時(shí)同公司保持聯(lián)系。
十三、凡中午不回家的員工，公司統一準備午餐。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。
本制度從二00八年二月二十一日起執行。
【公司制度管理制度】相關(guān)文章：
公司離職管理制度05-01
公司進(jìn)出管理制度04-28
綠化公司管理制度04-27
公司綠化管理制度04-25
公司管理制度準則04-21
勞務(wù)公司管理制度04-20
公司學(xué)習管理制度04-18
公司投訴管理制度04-18
公司培訓管理制度08-19
公司招聘管理制度12-14