- 設備預防維護保養管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設備預防維護保養管理制度（精選25篇）
在現實(shí)社會(huì )中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的設備預防維護保養管理制度，希望能夠幫助到大家。
設備預防維護保養管理制度 1
1.班前
(1)檢查各操縱手柄及開(kāi)關(guān)，要求位置正確，可靠；
(2)檢查安全裝置及地線(xiàn)，要求完整，可靠；
(3)按潤滑圖表規定加注潤滑油，要求油路暢通
2.班中
(1)執行設備操作規程，要求嚴格遵守；
(2)操作中發(fā)現異常，立即停車(chē)檢查，要求處理及時(shí)，不帶故障運轉；
3.班后
(1)清除切屑，擦試外表及滑動(dòng)面，要求清潔；
(2)操縱手柄放置空位，各移動(dòng)部件放置在合理位置，切斷電源；
(3)各滑動(dòng)面涂油。
設備預防維護保養管理制度 2
一、所有固定設備、移動(dòng)設備都必須執行巡回檢查保養制度，設備巡回檢查主要由設備操作司機負責，大型固定設備、主要運輸絞車(chē)、皮帶機、溜子、各種機車(chē)以及翻車(chē)機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的'技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車(chē)間的設備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規定的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專(zhuān)職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄，設備巡回檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)匯報和處理外，還應詳細的記入記錄薄內，以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的異�，F象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報調度室，嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執行情況，各工區機電副區長(cháng)或負責人每旬至少檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
設備預防維護保養管理制度 3
一、目的
確保學(xué)校設施設備正常運行，為師生的教學(xué)、學(xué)習、工作提供保障。
二、范圍
適用于本學(xué)院設施設備維護保養。
三、職責
1、設備使用人是設施設備保養維護的主要責任人，要做好有關(guān)設施設備的管理及日常保養維護工作。
2、明確總務(wù)科專(zhuān)人負責設備設施維護和保養，維修人員應以主人翁的態(tài)度，堅持維護與檢修并重，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的'態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。
四、程序
維護保養堅持主動(dòng)檢修和日常保修相結合制度，在程序上分為二級。
一級為日常保養。當設備設施出現故障，及時(shí)填寫(xiě)《報修單》上交總務(wù)科；或直接到總務(wù)科記錄于《日常維修記錄本》；急事特辦，日常維修總務(wù)科將于第二天早上安排專(zhuān)人維護，維護完成后在“完成時(shí)間”一欄中簽名打勾，部門(mén)主管負責確認。
二級為定期維護保養，一般每學(xué)期安排三次（每學(xué)期初、期中，期末），由總務(wù)科安排專(zhuān)人實(shí)施，認真做好日常保養工作，確保設施設備安全。
設備預防維護保養管理制度 4
學(xué)校的教學(xué)儀器設備是保證順利完成教育教學(xué)工作的必備物質(zhì)條件，必須嚴格執行“統一領(lǐng)導、分級管理、管用結合、責任到人”的原則。為了保證學(xué)校儀器設備得到更好的保養、維護，現制定有關(guān)設備維護管理制度：
一、財產(chǎn)保管員負責學(xué)校教學(xué)設備的`管理及其協(xié)調工作。
二、儀器設備管理員有責任保證設備處于良好狀態(tài)，設備完好率高，并定期清點(diǎn)設備，做到賬、卡、物三相符。
三、儀器設備的使用原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)維護”，如出現故障，及時(shí)告知儀器設備管理員，由儀器設備管理員負責上報學(xué)校財產(chǎn)保管員，財產(chǎn)保管員根據情況進(jìn)行維修。
四、打印機、掃描儀的日常維護由使用部門(mén)負責管理，若出現自己解決不了的故障，須及時(shí)通知總務(wù)處聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以保證打印機的正常運作。
五、實(shí)驗室設備的日常保養和維護工作由實(shí)驗管理員負責，若設備出現故障，及時(shí)告知財產(chǎn)管理員，財產(chǎn)管理員負責聯(lián)系維修。
六、教師因教學(xué)需要借用貴重設備時(shí)，須填寫(xiě)“借用貴重設備申請表”，經(jīng)總務(wù)主任批準后，方可領(lǐng)取。
七、學(xué)校的設備未按規定辦理手續之前，不得拆卸、改裝、借用及攜帶出校。
設備預防維護保養管理制度 5
一、氣錘操作人員應明了氣錘的結構和性能，作到合理使用，防止事故。
二、注意氣錘的工作期限，并作定期的檢修，零件如有損壞，應及時(shí)拆換，不可讓更多的.零件破壞。
三、在工作過(guò)程中，如發(fā)雜音，立即停車(chē)檢查修理。
四、經(jīng)常注意油杯存油情況，并注意潤滑油是否合乎規格，如燃點(diǎn)渣滓及濃度。
五、經(jīng)常注意各部分的潤滑問(wèn)題。
六、砧體砧面與錘體導承之距離，及下砧面與地面之距離應切實(shí)保持規定的距離，并隨時(shí)檢查其距離是否有新改變，以免將機器打壞。
七、緩沖機構內球形敗凡耳是否完整，應作定期檢查，以免錘體將工作缸上蓋碰損。
八、冬季應將油杯加以包裹，以免冷凍，使潤滑受阻。
九、開(kāi)車(chē)前應檢查操縱杠桿在操縱上的靈活性。
十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通，應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。
十一、電動(dòng)機應經(jīng)常保持清潔，一年拆開(kāi)擦洗一次，但擦洗時(shí)注意在線(xiàn)圈上不要用煤油或氣油，以免絕緣層脫落。
十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。
十三、錘在上方時(shí)間，不可超過(guò)一分鐘，以免錘體發(fā)熱，浪費能力，影響機器正常運轉及壽命長(cháng)度。
十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗，方可操縱氣錘，特別在作單下打擊時(shí)，在操作技術(shù)上更需熟練。
十五、在停止使用時(shí)，應切斷電源。
設備預防維護保養管理制度 6
一、不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。
二、在遠教設備運行過(guò)程中，不得頻繁地關(guān)閉或打開(kāi)電源，不得隨意移動(dòng)和振動(dòng)機器。如果電腦出現死機，應采用系統熱啟動(dòng)和系統復位方式。如果必須關(guān)閉電腦電源也需要至少關(guān)機一分鐘后再重新開(kāi)啟電腦電源。
三、遠教接收系統的'電腦在使用時(shí)，如果硬盤(pán)出現嘎嘎響聲時(shí)，應立即關(guān)機，要及時(shí)請專(zhuān)業(yè)人員處理，以保護硬盤(pán)及數據。
四、不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏
五、電壓過(guò)高或過(guò)低或是遠程教育設備過(guò)載或失控時(shí)必須連接UPS電源等防護裝置。
六、雷電天不能使用遠教設備，并將電源插頭拔下。
七、遠教設備必須做好防塵工作，注意環(huán)境清潔。要及時(shí)清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用后，要用臺布蓋好。
八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭，只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時(shí)，要把（清潔柔軟的）抹布擰干，不能把液體（水）滴入設備內。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層，除非必要，否則不用擦拭；擦拭時(shí)只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。
九、遠教設備長(cháng)時(shí)間不用，要一個(gè)月左右開(kāi)機通電運行一次，以使遠教設備始終保持在良好的狀態(tài)。
十、當環(huán)境發(fā)生異常（如：火、水等）時(shí)，要及時(shí)做好設備的保護，必要時(shí)要將遠教設備及時(shí)移出所處環(huán)境。
設備預防維護保養管理制度 7
第一條：設備維護保養實(shí)行分級管理，抓好維護保養制度的建立，嚴格執行設備的維護規程，分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計劃，要具體組織好設備維護保養工作。開(kāi)展設備升級賽，并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定：定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓，形成一個(gè)從上而下的'設備管理網(wǎng)。
第二條：狠抓專(zhuān)業(yè)知識的培訓工作。廣泛開(kāi)展“操檢結合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì )”。
三好即管好、用好、修好。
四會(huì )即會(huì )使用、會(huì )維修、會(huì )檢查、會(huì )排除故障。
第三條：嚴格執行潤滑管理制度，做到五定：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油，使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。
第四條：設備使用要嚴格執行設備操作規程，不準超負荷和拼設備；不準違章作業(yè)；非本機人員不準隨意操作和使用設備；不準隨意取消和調整加大設備安全裝置的設定值；不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結構。
第五條：開(kāi)展設備維護保養升級賽，確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，并依靠操作工人和維修工人的共同努力，在不斷提高設備完好率的基礎上，逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例，提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。
第六條：加強技術(shù)訓練，提高操作水平，新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規程學(xué)習，經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作；操作與維修人員也應按規定進(jìn)行定期考核，合格者準許作業(yè)，設備操作與維修人員每年均應分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
第七條：操作工人認真填寫(xiě)運行記錄和交接班記錄，使設備要經(jīng)常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條：認真執行設備的定期檢查評比、考核工作，堅持計劃檢修，保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
設備預防維護保養管理制度 8
第一條為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實(shí)做好設備的使用、管理和維護保養，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條在認真執行各生產(chǎn)系統的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必須認真貫徹實(shí)施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩定、長(cháng)周期運行。
第四條各級設備管理部門(mén)必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實(shí)施方法，確定設備巡檢的區域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內容要求。
第五條操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進(jìn)行設備巡回檢查，了解設備運行狀況，在巡檢中發(fā)現設備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
第六條巡檢人員要及時(shí)、準確、清晰、認真地填寫(xiě)設備巡檢記錄。
第七條各級主管設備的領(lǐng)導要定期對設備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設備巡檢中出現的問(wèn)題。設備管理部門(mén)機、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對本專(zhuān)業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的'能力，保證設備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條機泵設備實(shí)行點(diǎn)檢制，執行《機泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。
第九條各單位要不斷總結經(jīng)驗，提高設備的巡檢工作水平。
設備預防維護保養管理制度 9
為建立設備設施維護保養標準，使設備設施保持安全正常運行，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，減少缺陷率，特制定本制度，要求如下：
1.實(shí)行人員包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
2.運行人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的.方法正確使用和維護好設備。
3.運行人員通過(guò)崗位練兵和培訓，對所使用的設備，做到“四懂”、“三會(huì )”�！八亩奔矗憾�、懂構造、懂性能、懂用途；“三會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障。
4.運行人員，必須做好下列主要工作：
�。�1）嚴格按操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
�。�2）必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，認真填寫(xiě)運行記錄及檢查記錄。
�。�3）認真做好設備潤滑工作，堅持做到“五定”、“三級過(guò)濾”。
�。�4）嚴格執行交接班制度，交接班要交設備狀態(tài)。
�。�5）保持設備整潔，及時(shí)消除跑冒滴漏，文明生產(chǎn)。
5.運行人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車(chē)，并上報和通知班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清楚。
6.維修人員（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有維修責任，并做到：
�。�1）定時(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向運行人員了解設備運行情況。
�。�2）發(fā)現缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修予以消除。
�。�3）按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
7.所有備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
8.未經(jīng)批準，不得將配套設備拆件使用。
9.設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進(jìn)行監督檢查，認真總結運行和維修工人的維護保養經(jīng)驗，改進(jìn)設備管理工作。
設備預防維護保養管理制度 10
為加強設備的維護與保養，堅持“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則，做到正確使用、精心維護，使設備常處于良好狀態(tài)，保證設備的長(cháng)周期、安全、穩定運轉，特別制定本制度。
一、實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制度或包機制度，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
二、所有設備都要有維護保養規程，操作人員應嚴格執行，操作人員要達到“四懂”、“三會(huì )”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )排除故障）。實(shí)行操作合格證制度，無(wú)證者不準上崗操作。
三、認真執行設備潤滑制度，堅持五定（定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對潤滑部位清洗換油）和三級過(guò)濾（向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾，由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾），保證油質(zhì)、工具清潔好用，潤滑效果良好。
四、操作工人對本崗位范圍內的設備管道、儀表盤(pán)、支架、地面等應保持整潔、油漆、保溫完整，加強靜密封點(diǎn)的管理，消除跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛生，做到文明生產(chǎn)。
五、備用設備應處于良好狀態(tài)，停用、閑置設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，加強防塵、防潮、防凍、防腐蝕的管理，對于傳動(dòng)設備要定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使所有備用設備處于良好狀態(tài)。
六、操作人員必須做好下列主要工作：
1.嚴格按操作程序與規定步驟進(jìn)行設備的啟動(dòng)與停車(chē)，做到啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理。
2.堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，執行五字操作法（聽(tīng)、摸、查、看、聞），定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查。
3.認真填寫(xiě)運行記錄，發(fā)現設備缺陷能處理的'應主動(dòng)進(jìn)行消除，臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問(wèn)題，應隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。
4.嚴格執行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作指標、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛生、交記錄；五不接即：設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。交接雙方要在現場(chǎng)逐項交接，在操作日記上正式簽字。
七、生產(chǎn)操作人員發(fā)現設備有不正常情況，要立即檢查原因，及時(shí)反映。發(fā)現特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況，應采取果斷措施立即停車(chē)，并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清原因不得盲目開(kāi)車(chē)。已處理和未處理的缺陷記錄運行記錄本上，并向下一班交待清楚。
八、廠(chǎng)房建筑物、構筑物、設備基礎、處管道及支架，應有專(zhuān)人經(jīng)常維護，保持完整，定期檢測。采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。設備管道的儀表和安全裝置要齊全好用，定期進(jìn)行檢查和調整。
九、維修工人（機、電）對包機的設備負有維修好的責任，對包機的設備需定時(shí)上崗檢查，主動(dòng)向操作工人們解決設備運行情況，發(fā)現易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細記錄，結合中小修或停車(chē)機會(huì )處理。
設備預防維護保養管理制度 11
1、要搞好預測預防，做到優(yōu)質(zhì)巡檢，減少維修次數，降低維修率；(論文范文)做到有計劃維修，對設備進(jìn)行周期管理，勤檢查，勤維護，勤保養，提高維修質(zhì)量，提高設備三率。
2、實(shí)行設備包機制，要求分包到人，做到臺臺設備，條條管線(xiàn)，個(gè)個(gè)閥門(mén)，塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心，嚴肅認真的工作態(tài)度，科學(xué)的維修方法，精心維護，認真貫徹“以維護為主，維修為輔”的原則，做到“三懂四會(huì )二好二定五運用”（懂結構、懂性能、懂原理；會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )檢修、會(huì )排除故障；用好、管好；定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗；運用聽(tīng)、摸、擦、看、測方法）。
4、嚴格按操作規程進(jìn)行設備啟動(dòng)，運行與停車(chē)。
5、要經(jīng)常保持設備清潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執行設備潤滑管理制度
�、疟ＷC潤滑油質(zhì)量，對各種潤滑油分別保管，不得濫用，混用，必須經(jīng)過(guò)“三級過(guò)濾”（入油桶前進(jìn)行一級過(guò)濾；入油壺前進(jìn)行二級過(guò)濾；入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過(guò)濾）。
�、瓢础拔宥ā狈椒�，保持油路暢通。（定時(shí)：按規定周期給設備注油或換油；定點(diǎn)：明確規定或用圖顯示出設備需要注油的.潤滑點(diǎn)；定量：按規定的注油量加油，并有消耗定額；定質(zhì)：按不同設備的規定使用不同品種規格的潤滑油，不得擅自改變；定人：落實(shí)到專(zhuān)人負責）。
�、怯途咭獦擞浨宄�，專(zhuān)油專(zhuān)用，定期清洗，用后放回原處，設備所有潤滑油的規格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期，必須按規定執行。
�、葘櫥霈F的問(wèn)題及時(shí)處理，本崗位自存的油品、油具要班班檢查，認真交接，做好記錄。
7、備用設備要有專(zhuān)人檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，要定期運行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。
8、要抓變化，出現異常情況，果斷采取措施，立即上報。不弄清原因，不排除故障，不準盲目開(kāi)車(chē)。
9、維修工要定時(shí)巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細做記錄，結合中小修進(jìn)行消除。
10認真做好設備檢修
�、艡z修準備工作必須做到九個(gè)落實(shí)：組織工作落實(shí)；施工項目落實(shí)；技術(shù)措施落實(shí)；設備零部件落實(shí)；各種材料落實(shí)；勞動(dòng)力落實(shí)；施工圖紙落實(shí)；施工工器具落實(shí)；施工方案落實(shí)；施工安全措施落實(shí)。
�、茩z修前要辦理安全手續，切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等，清理干凈，方可進(jìn)行施工。
�、菣z修時(shí)必須有檢修規程（檢修項目、內容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標準、）與工時(shí)定額（備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細則）。
�、葯z修現場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖、施工現場(chǎng)布置圖，做到規范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊，放在托盤(pán)上。
�、蓹z修完要辦理驗收手續，現場(chǎng)要工整、料凈、現場(chǎng)清潔，有完整的檢修記錄，測量數據，承載、承壓部件有鑒定合格證。
11、定期檢查設備腐蝕情況，建立腐蝕檔案，其內容包括：設備各種型號、規格、工藝條件、物料介質(zhì)、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等，并提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外，其他公用工具要有專(zhuān)人保管。
13、定期召開(kāi)設備維護保養會(huì )議，總結經(jīng)驗，互相交流，取長(cháng)補短，共同提高。
14、建立設備及其維護、檢修檔案，檔案主要內容包括：設備技術(shù)指標；附屬設備明細表；設備狀況；設備運行檢修時(shí)間統計；設備檢修記錄；設備潤滑情況；檢修計劃執行情況；檢修定額變更執行情況；設備革新改造情況；設備缺陷及事故記錄。
設備預防維護保養管理制度 12
第一章總則
第一條目的。為加強設備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉，特制定本規定。
第二條相關(guān)職責。
1.生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。
2.各車(chē)間負責各自部門(mén)的生產(chǎn)設備的使用和維護。
3.設備保障部參與對新設備的改造和驗收。
第二章生產(chǎn)設備的使用規定
第三條生產(chǎn)設備驗收合格后，由使用部門(mén)辦理生產(chǎn)設備領(lǐng)用手續。
第四條生產(chǎn)部結合設備保障部根據需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設備操作規程》，發(fā)放給使用部門(mén)。對于精密、大型設備或關(guān)鍵、特殊工序所用的.設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓，操作人員通過(guò)現場(chǎng)考核，確認合格后方可讓其操作。
第五條崗位人員交接班時(shí)必須對設備運行狀況進(jìn)行交接，交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。
第六條操作人員發(fā)現設備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時(shí)，應立即停止操作，立即上報，并采取適當的安全措施。
第七條使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負責設備的日常使用工作，并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定，造成設備丟失、損壞者，應進(jìn)行處罰。
第八條機械設備在停車(chē)機械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
第九條非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機。
第三章設備維護保養規定
第十條現場(chǎng)使用的生產(chǎn)設備應有統一的編號，以便于維護保養。
第十一條生產(chǎn)部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設備年度維修保養計劃》，并按計劃嚴格執行。
第十二條生產(chǎn)部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產(chǎn)中出現機器故障，應及時(shí)修理，自行無(wú)法修理的，應及時(shí)報告部門(mén)主管協(xié)助解決。修理結束后應填寫(xiě)《生產(chǎn)設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產(chǎn)部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
第十三條班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現象，班中設備發(fā)生故障，應及時(shí)排除，并認真做好交班記錄。
設備預防維護保養管理制度 13
為保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保設備安全、穩定運行，提高設備的完好率、利用率，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備運行和維修成本，結合各類(lèi)設備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規定，根據我公司設備的使用情況，對機械設備維護保養制度規定如下：
1、各車(chē)間實(shí)行設備維護保養專(zhuān)人負責制，對每臺設備進(jìn)行責任劃分，并根據實(shí)際情況列出詳細的設備維護保養責任人員分工表。
2、操作人員要精心維護，正確使用設備，嚴格遵守操作規程，各項操作參數應符合設備要求，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
3、巡回檢查設備要隨身攜帶必要的工具，如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況，及時(shí)堵漏。消除設備的臟、缺、銹，設備完好率不低于98%.
4、各車(chē)間維護保養人員要熟悉所分管設備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油，不準多種牌號的油共用同一個(gè)油桶。
5、巡回檢查人員要檢查設備油箱的油位及油質(zhì)，隨時(shí)加注或更換潤滑油，經(jīng)常保持油箱達到規定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況，將發(fā)現問(wèn)題填寫(xiě)在《設備技術(shù)臺帳》中，及時(shí)修理改進(jìn)。
6、質(zhì)檢科要定期對重要設備的潤滑油進(jìn)行化驗，不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。
7、各車(chē)間檢修人員對所分管的.設備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢，主動(dòng)向操作人員了解設備運行狀況，及時(shí)處理設備隱患和故障；操作人員要每小時(shí)對本工段的設備巡檢一次，將發(fā)現的設備缺陷及時(shí)匯報班長(cháng)并填寫(xiě)《設備缺陷通知單》，如果發(fā)現重大的設備隱患及時(shí)匯報車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導，緊急情況果斷處理。
8、設備維護保養堅持以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容，嚴格按照附頁(yè)各車(chē)間《設備維護保養項目一覽表》中規定的周期及檢查保養項目進(jìn)行，不允許車(chē)間內出現只使用不保養或只維修不保養的情況。
9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護保養的，需車(chē)間提出申請，經(jīng)機械動(dòng)力科專(zhuān)工批準后方可延期，但不得超過(guò)規定保養間隔期的一半。
10、機械設備的保養要保證質(zhì)量，不得漏�；虿槐�，對于長(cháng)期不運行或停用設備，也要按規定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。
本制度自下發(fā)之日起執行，各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺帳，機械動(dòng)力科每周檢查一次，對不認真執行本制度的車(chē)間每項給予50-100元的罰款。
設備預防維護保養管理制度 14
1.工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門(mén)經(jīng)理審核批復。
2.工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
3.設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的`內容，逐項填寫(xiě)“保養申請單”，檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停＿通知單”。
4.當值人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停＿通知單”，一并報部門(mén)經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后，簽注意見(jiàn)，下達執行。
5.當值人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發(fā)“設備級保養任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實(shí)施。
6.在“檢修保養工作記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。
設備預防維護保養管理制度 15
設備維護保養管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責，第一條為搞好公司設備維護保養工作，提高設備維護保養水平，保證設備安全、穩定、長(cháng)周期運行，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、...
第一條為搞好公司設備維護保養工作，提高設備維護保養水平，保證設備安全、穩定、長(cháng)周期運行，依據國家有關(guān)法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的維護保養工作。
第三條各單位設備管理部門(mén)及所屬車(chē)間要高度重視并認真搞好設備維護保養工作，制定本單位及生產(chǎn)崗位“設備維護保養制度”，建立健全“設備操作規程”及“維護檢修規程”。
第四條各單位要大力推動(dòng)TPM管理，牢固樹(shù)立“我的設備、我操作、我維護”的觀(guān)念，設備的操作人員是設備維護的第一責任人。
第五條設備維護保養實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表均有人負責。
第六條對設備維護保養堅持高標準嚴要求，嚴格執行總公司《石油化工企業(yè)設備完好標準》。
第七條各單位設備管理部門(mén)要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設備的培訓，使操作人員達到“四懂”、“三會(huì )”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障，并認真做好以下工作：
�。ㄒ唬﹪栏癜床僮饕幊陶_使用設備，嚴格控制操作指標，嚴禁設備超溫、超壓、超速、超負荷及介質(zhì)超標運行。對于超指標運行的設備，要及時(shí)通報設備管理部門(mén)，共同分析評估。
�。ǘ﹫允貚徫�，嚴格執行巡回檢查制度，對關(guān)鍵機組實(shí)行特級維護管理，并嚴格執行《大型機組特級維護管理制度》。
�。ㄈ﹪栏駡绦小对O備潤滑管理制度》。堅持“五定”、“三過(guò)濾”，做好潤滑記錄及廢油回收工作。
�。ㄋ模﹪栏癜础稒C泵管理制度》，做好設備的定期切換和備臺的定時(shí)盤(pán)車(chē)工作，對閑置設備應制訂相應管理辦法以做好維護保養工作。
�。ㄎ澹┣宄竟茌爡^內動(dòng)（靜）密封點(diǎn)分布、泄漏標準及設備完好標準，主動(dòng)消除跑、冒、滴、漏，并搞好設備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。
第八條檢維修及保運人員（機、電、儀）職責：
�。ㄒ唬﹫猿址止っ鞔_，相互配合搞好設備的檢維修工作。
�。ǘ┌磿r(shí)上崗，執行巡回檢查制度及《大型機組特級維護管理制度》，認真巡檢，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況，發(fā)現缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的.要及時(shí)報告，并做好詳細記錄。
�。ㄈ┓e極應用狀態(tài)監測技術(shù)，逐步采用先進(jìn)的儀器，檢查設備，指導檢修。
�。ㄋ模﹪栏癜纯偣尽对O備維護檢修規程》及有關(guān)標準檢修設備，保證檢修質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娂夹g(shù)培訓和學(xué)習，不斷提高檢修工作水平。
�。┍＿\單位應嚴格執行保運協(xié)議，作好相關(guān)設備巡檢、維護和保養工作。
第九條各單位要加強設備維護保養工作，不斷設備現場(chǎng)管理水平，設備現場(chǎng)不見(jiàn)臟、漏、缺、銹、亂。設備區域劃分清楚，責任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即地面平整，門(mén)窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng)，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢件、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門(mén)窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設備及管線(xiàn)保溫規整，油漆美觀(guān)。裝置現場(chǎng)應有明顯的物料名稱(chēng)、流向標志及位號等標識。
第十條各單位設備管理部門(mén)要加強對設備維護保養工作的檢查與考核。要依據公司有關(guān)規定和合同協(xié)議，制定檢查考核辦法，對保運維修單位所負責的設備巡檢、維護和保養工作進(jìn)行檢查，并進(jìn)行嚴格考核。
第十一條設備維護保養管理作為設備管理專(zhuān)業(yè)檢查的主要內容之一，公司設備管理部要結合各項檢查及TPM活動(dòng)的開(kāi)展，加強對設備維護保養管理工作的檢查，并進(jìn)行考核。
設備預防維護保養管理制度 16
1.目的
為進(jìn)一步提高電氣改造及檢修的質(zhì)量，嚴格各級驗收，明確各級職責，保證電氣設備改造和檢修后安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)運行，特制定本規定。
2.適用范圍
本規定適用于公司重要電氣設備、設施及材料的改造和檢修（至少應包括：動(dòng)力變壓器、100KW及以上的電機和變頻器、UPS、直流電源、1KV及以上系統動(dòng)力電纜、低壓進(jìn)線(xiàn)母聯(lián)柜、6KV及以上開(kāi)關(guān)或開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)、自動(dòng)保護裝置等設備設施的安裝、試驗、繼電保護效驗及清掃檢修等）。本規定主要包括電氣設備改造檢修驗收的各級職責、分類(lèi)、內容、要求。
3.引用標準依據
電氣設備改造及驗收應依據：《制造標準》、《石油化工設備維護檢修規程》、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗規程》、《電力設備交接和預防性試驗規程》、《引進(jìn)電氣設備預防性試驗規程》、集團公司及分公司設備管理制度等。
4.驗收職責
4.1各單位設備管理部是此規定執行的主管部門(mén)，根據本單位的實(shí)際情況，確定須啟動(dòng)驗收規定的電氣檢修改造項目，負責各級驗收的管理和監督，負責各驗收記錄的保存。
4.2 各單位的運行維護部門(mén)嚴格執行本規定，嚴格驗收，確保檢修改造后電氣設備設施投運后安全穩定運行，并在驗收記錄上簽名備查。
5.驗收要求
5.1為了確保電氣設備及設施的改造和檢修質(zhì)量，各級驗收應嚴格執行本規定，嚴格按照國家相關(guān)規范進(jìn)行驗收，采用查資料、查現場(chǎng)等各種手段進(jìn)行檢查驗收。檢修改造單位應確保改造、試驗、校驗及檢修清掃后的電氣設備一二次連接和端子緊固完好，驗收時(shí)應在安全措施落實(shí)的情況下，對一二次接線(xiàn)和端子抽檢是否緊固完好。
5.2各級驗收人必須在驗收記錄上簽字，各驗收記錄必須妥善保存在各單位的.設備主管部門(mén)，保存期為下一次檢修完。
5.3 每項電氣設備及設施的改造和檢修，必須經(jīng)過(guò)各級三階段驗收合格后，方能交接給運行部門(mén)。
6.驗收的分類(lèi)
所有電氣設備及設施的改造、檢修、試驗、校驗，必須經(jīng)過(guò)驗收，并有驗收記錄（見(jiàn)附表），驗收分前期驗收、中間驗收和竣工驗收。每次驗收均應經(jīng)過(guò)三級驗收，三級驗收包括：檢修改造單位負責人驗收、車(chē)間或保運負責人驗收、設備管理部負責人驗收，各級驗收必須在驗收記錄上簽字。
7.驗收的內容
7.1前期驗收
驗收改造到貨設備及設施的質(zhì)量是否合格，是否和技術(shù)協(xié)議一致，出廠(chǎng)各種報告、記錄、合格證是否齊全有效，圖紙是否齊全，是否經(jīng)過(guò)各級審核合格；
施工或檢修內容計劃是否符合相關(guān)規程規范；
施工檢修方案是否制定，內容是否全面，施工前的安全措施是否準確全面；
施工檢修資質(zhì)是否合格，施工班組成員技術(shù)力量是否滿(mǎn)足檢修施工的要求。
7.2中間驗收
施工檢修是否按原計劃進(jìn)行；
施工檢修是否按原方案進(jìn)行，安全等措施是否落實(shí)有效；
施工檢修班組成員技術(shù)能力是否能滿(mǎn)足施工檢修質(zhì)量合格的要求；
已檢修或改造的質(zhì)量是否合格；
隱蔽工程施工是否按相關(guān)規程執行，是否和施工圖紙相符；
新改造繼電保護定值是否經(jīng)過(guò)各級審核，上下級定值配合是否合理；試驗方法是否正確，繼電保護校驗調試大綱是否編制，編制內容是否全面符合相關(guān)規范規程，二次工作安全措施票填寫(xiě)是否齊全準確。
7.3竣工驗收
檢修改造是否按原計劃全部完成；
檢修施工質(zhì)量是否符合相關(guān)規范及規程的要求；
試驗及繼電保護效驗是否按相關(guān)規程規范的要求全面合格，繼電保護定值的設定是否和定值臺帳或通知單一致，保護傳動(dòng)是否全面，二次安全措施工作票是否結票，各級是否簽字；
各種圖紙、記錄及資料是否齊全，圖實(shí)是否相符，簽字是否完整。
設備預防維護保養管理制度 17
一、所有固定設備、移動(dòng)設備都必須執行巡回檢查保養制度，設備巡回檢查主要由設備操作司機負責，大型固定設備、主要運輸絞車(chē)、皮帶機、溜子、各種機車(chē)以及翻車(chē)機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車(chē)間的設備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規定的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專(zhuān)職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄，設備巡回檢查發(fā)現的`問(wèn)題應及時(shí)匯報和處理外，還應詳細的記入記錄薄內，以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的現象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報調度室，嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執行情況，各工區機電副區長(cháng)或負責人每旬至少檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
設備預防維護保養管理制度 18
設備的三級保養制度，此保養管理制度要實(shí)行定人、定崗、定機，此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養并重”的具體體現，也是設備使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下：
一級保養：在日常工作中，設備的日常維護，而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化，要及時(shí)進(jìn)行調整，是指對設備在使用過(guò)程中，由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理，是操作人員在班前班后對所使用的設備進(jìn)行認真檢查：具體情況結合日保養進(jìn)行操作，由設備部定期檢查評分，檢查出有問(wèn)題的當場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)并扣除分數，如不改進(jìn)則罰款50元，并十倍扣分，改進(jìn)后仍不合格，三倍扣分，每月月底進(jìn)行評比，分數最低的機臺每人罰款50元。
二級保養：此保養根據周保養檢查記錄表進(jìn)行完成，一般周末進(jìn)行停機保養，由操作人員進(jìn)行（特殊情況可請機修人員配合），對設備進(jìn)行全面檢查，對日常工作中的隱患進(jìn)行處理，突出重點(diǎn)或局部少量零件拆卸（拆卸時(shí)由設備部人員現場(chǎng)指導）檢查，如有特殊情況不能保養，必須要填寫(xiě)設備保養延期申請表，由部門(mén)主管批準并由設備部人員簽字方可生效。設備延期申請表最多不得超過(guò)三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分，并每人罰款50元。
三級保養：車(chē)間所屬設備每月進(jìn)行一次，由操作人員和修理人員配合完成，三級保養的具體要求是：對設備進(jìn)行全面細致地檢查，對有問(wèn)題的`部件進(jìn)行拆卸檢查或更換，在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進(jìn)行月檢修工作，通過(guò)設備月檢修要達到排除設備一切隱患，順利安全生產(chǎn)的目的。
一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每周進(jìn)行完成，評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進(jìn)行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產(chǎn)情況每月進(jìn)行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時(shí)間30分鐘，二級保養時(shí)間為2小時(shí)，三級保養時(shí)間為4小時(shí)。膠印機的二級保養時(shí)間為8小時(shí)，三級保養時(shí)間為1天。
設備預防維護保養管理制度 19
為加強“班班通”設備管理，延長(cháng)設備的使用壽命，使其發(fā)揮重要作用，真正為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù)，特制定“班班通”設備維護和保養制度。
1、使用過(guò)程中，若設備消失故障應馬上停用，并報請學(xué)校管理員準時(shí)檢修，老師不得擅自拆解，私自處理，檢修時(shí)寫(xiě)好檢修記錄并存檔。
2、在維護設備時(shí)，不能在帶電的狀況下插拔任何與設備主機、外部設備相連的部件、插頭、板卡等。
3、任課老師使用“班班通”設備必需嚴格根據操作規程進(jìn)行操作，因違反操作規程導致設備損壞的`，將按規定追究當事人責任。
4、在設備運行過(guò)程中，不能頻繁地關(guān)閉和打開(kāi)電源，不得隨便移動(dòng)、振動(dòng)設備。假如電腦消失死機，應采納系統熱啟動(dòng)和系統復位方式。假如必需關(guān)閉電腦電源，需要至少關(guān)機30秒后再重新開(kāi)啟電腦電源。
5、投影儀是易損件，在使用過(guò)程中，如消失意外斷電卻仍需啟動(dòng)投影儀的狀況時(shí)，要等投影機冷卻3—5分鐘后，再次啟動(dòng)；連續使用時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，一般掌握在4小時(shí)以?xún)�；關(guān)閉時(shí)不要直接拔掉投影儀的電源插頭，必需給風(fēng)扇持續供電一段時(shí)間以散熱。
6、為確保安全，雷雨天氣不得使用“班班通”設備，要留意準時(shí)切斷總電源。
7、“班班通”設備必需做好防塵工作，留意環(huán)境清潔，準時(shí)清除設備上的灰塵等雜物，除塵時(shí)肯定要拔掉電源，留意安全。設備不使用或使用后，要用防塵罩蓋好。
8、設備清潔不能使用有機溶劑，只能使用中性洗滌劑或清水擦拭。清潔機身時(shí)，要嚴防液體流入設備內。
9、遇特別狀況（如：火、水等）時(shí)，要準時(shí)做好設備的愛(ài)護，必要時(shí)將設備轉移至安全地帶。
設備預防維護保養管理制度 20
一、學(xué)校要建立食堂設施設備的清潔、維護修理和保養制度，加強設備的保養，增加設備的使用壽命，降低安全隱患。
二、學(xué)校要定期對設備設施進(jìn)行檢修，做好每學(xué)期開(kāi)學(xué)前和假期結束前的食堂排查工作，建立排查工作臺賬，確保開(kāi)學(xué)設備正常運行，假期設備得到保養。
三、場(chǎng)所及設施設備清潔、消毒責任落實(shí)，食堂內外環(huán)境干凈，無(wú)衛生死角。學(xué)校食堂內所餐廚具、用具，使用人有責任對其進(jìn)行保養、維護、因不遵守操作規程和學(xué)校食堂紀律造成設備工具損壞，丟失的照價(jià)賠償。
四、加強食堂工勤人員及管理人員的.培訓，使操作人員能嫻熟把握設備的使用方法，如嚴禁在帶電狀態(tài)下用水或濕抹布沖刷墻體或擦拭設備，嚴禁用濕抹布觸摸電器開(kāi)關(guān)按鈕及插頭，設備不用時(shí)應關(guān)閉電源等。
五、冰箱、冰柜等應定期除霜，但杜絕用金屬利器敲擊硬刮制冷管上的冰層，留意清除散熱孔四周的異物，使其保持良好的通風(fēng)散熱，除霜或清理積水后應準時(shí)將排污孔堵上，以免影響制冷效果。
六、每日下班前必需認真檢查，門(mén)窗是否關(guān)好，爐火是否封好，電器設備是否切斷電源，防火、防盜工作必需落實(shí)到位后方可離開(kāi)。節假日需加強設備的保養，收假后需進(jìn)行清理。
設備預防維護保養管理制度 21
為了加強測量?jì)x器的管理，使測量?jì)x器管理制度規范化，保證測量?jì)x器正確使用，精度滿(mǎn)足測量規范要求，測量數據準確可靠，更好地為我們工程建設服務(wù)，確保工程測量控制有效，特制訂以下制度：
一、儀器設備的配置各項目應結合工程的具體情況、業(yè)主的要求，盡可能配備先進(jìn)的測量設備，提高工程測量工作自動(dòng)化程度，提高工作效率，保證測量成果。
二、儀器的調撥及購置對于現在一般項目全站儀配置較多，根據工程實(shí)際情況做到合理、適用、經(jīng)濟。由公司室根據公司的測量?jì)x器分布情況調撥，如需購買(mǎi)測量?jì)x器需填寫(xiě)《儀器購置申請單》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后方可購買(mǎi)。
對項目測量?jì)x器的調撥，調入單位與調出單位間要填寫(xiě)《儀器設備調撥單》并注明儀器的完好情況以及儀器的配套附件等相應內容。
三、儀器設備使用與管理
(一)儀器的開(kāi)箱、入箱及安置
1、儀器開(kāi)箱前，應將儀器箱平放在地上，嚴禁手提或懷抱著(zhù)儀器開(kāi)箱，以免儀器在開(kāi)箱時(shí)儀器落地損壞。開(kāi)箱后應注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，以免在用完后按原樣入箱。
2、儀器在箱中取出前，應松開(kāi)各制動(dòng)螺旋，提取儀器時(shí)，要用手托住儀器的`基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴禁用手提望遠鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內。儀器箱放在測站附近，箱上不許坐人。
3、安置儀器時(shí)根據控制點(diǎn)所在位置，盡量選擇地勢平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時(shí)一定要注意儀器，檢查儀器腳架是否可靠，確認連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應注意連接螺旋的松緊應適度，不可過(guò)松或過(guò)緊。
4、觀(guān)測結束后應將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時(shí)的位置放入原箱。蓋箱前應將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強力施壓以免損壞儀器。
(二)儀器的使用與管理
1、各種測量?jì)x器應符合公司關(guān)于計量器具管理規定。施工儀表、工器具的定期校準和維護施工儀表、工器具必須具備合格證和有資質(zhì)的部門(mén)出具的在有效期內的檢驗證書(shū)，責任人員應進(jìn)行核查和確認后方可使用；
2、新購儀器、工具，在使用前應到國家法定計量技術(shù)檢定機構檢定。新購置的儀器、轉撥給其他項目的儀器，應結合儀器認真閱讀說(shuō)明書(shū)，從初級到高級，先基本操作后高級操作，反復學(xué)習、總結、力求做到“得心應手”最大限度地發(fā)揮儀器的作用，不熟悉儀器操作的人員不得盲目用機。
3、各種測量?jì)x器使用前后必須進(jìn)行常規檢驗校正，使用過(guò)程做好維護，使用后及時(shí)進(jìn)行養護。
4、各種光電類(lèi)、激光類(lèi)儀器必須定期送到具有資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行鑒定。鑒定時(shí)間不宜超過(guò)規定時(shí)間，以確保測量的準確和精度。
5、嚴禁使用未經(jīng)檢驗和鑒定、校正不到出廠(chǎng)精度、超過(guò)鑒定周期，以及零配件缺損和示值難辯的儀器。
6、使用全站儀、光電測距儀，在無(wú)濾光片的情況下禁止將望遠鏡直接對準太陽(yáng)，以免傷害眼睛和損害測距部分發(fā)光二級管。
7、在強烈陽(yáng)光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘的遮掩下。
8、對儀器要小心輕放，避免強烈的沖擊震動(dòng)，安置儀器前應檢查三腳架的牢固性，整個(gè)作業(yè)過(guò)程中工作人員不得離開(kāi)儀器，防止意外發(fā)生。
9、轉站時(shí)，即使很近也應取下儀器裝箱。測量工作結束后，先關(guān)機卸下電池后裝箱，長(cháng)途運輸要提供合適的減震措施，防止儀器受到突然震動(dòng)。
10、測量?jì)x器要設置專(zhuān)庫存放，環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、防震、防霧、防塵、防銹。儀器應保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。
11、儀器長(cháng)途運輸時(shí)，應切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測量人員攜帶儀器乘汽車(chē)時(shí)，應將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。
12、必須建立健全測量?jì)x器設備臺帳、精密測量?jì)x器卡，儀器檔案等制度，同時(shí)按規定進(jìn)行定期檢查和維護，儀器出庫、入庫調遷項目，應辦理登記、簽認手續。
13、對測量?jì)x器的管理，由公司精測隊制定檢查評比辦法，對維護儀器成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人給予獎勵，因使用不當、保管不良造成儀器損壞，應及時(shí)追究責任，根據情況給予處罰。
14、當測量?jì)x器，工具出現下列情況為不合格:已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤操作；功能出現了可疑；顯示不正常；超過(guò)了規定的周檢確認時(shí)間間隔；儀表封緘的完整性已被破壞；光電類(lèi)、激光類(lèi)儀器超過(guò)使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴重，測量結果不穩定，測量結果可靠性低時(shí)，必須申請報廢；常規儀器損壞后無(wú)法修復，或儀器破舊、示值難辯、性能不穩定，影響測量質(zhì)量時(shí)，必須申請報廢。
15、測量?jì)x器的申請購買(mǎi)及報廢由項目監理部報公司辦公室，由公司總工及主管領(lǐng)導負責審批，公司辦公室對全項目的儀器配備和管理情況每半年檢查一次，要求做到帳、物、卡相符，技術(shù)檔案齊全。
16、測量?jì)x器必須定人保管，對貴重精密測量?jì)x器(如全站儀、精密水準儀、激光鉛垂儀)應規定專(zhuān)人保管，專(zhuān)人專(zhuān)用，專(zhuān)人送檢，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，降低精度。
(三)儀器管理獎懲辦法
1、為了加強工程測量管理工作，促進(jìn)我公司監理記量工作的科學(xué)管理，防止發(fā)生測量事故，適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，充分發(fā)揮廣大測量人員的積極性和創(chuàng )造性，工程項目竣工后，對工程測量管理先進(jìn)的單位、有關(guān)領(lǐng)導給予必要的精神和物質(zhì)獎勵。對測量工作積極踏實(shí)，認真鉆研，業(yè)務(wù)熟練，技能提高，成績(jì)突出者，可以推薦提升。
2、對在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，違反測量、計量法規，弄虛作假，不嚴格執行測量、計量管理制度，由于測量工作失誤，給項目造成損失者，應給予必要的處罰。對測量事故隱瞞不報者，要追究領(lǐng)導和有關(guān)人員責任。
3、檢查施工儀表、工器具的狀態(tài)是否良好；檢查施工儀表、工器具的使用操作是否實(shí)行定人、定機、定崗的三定制度，對測量?jì)x器管理不嚴，保管不善，造成損壞，影響正常使用，視情節輕重，給予責任人處罰。
4、項目監理部要根據本項目實(shí)際情況制定相應的測量?jì)x器管理辦法，確保測量?jì)x器完好準確。
設備預防維護保養管理制度 22
為確保食堂的水、電等設備的日常完好和正常運行，特制定本制度。
1、維修工必須樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量地完成學(xué)校設施的維護、維修工作。
2、遵守學(xué)校規定，服從領(lǐng)導，有出外出，須向管理人員報告。
3、樹(shù)立安全第一的'思想，增強防患意識，嚴格按照操作規則進(jìn)行維修。
4、要有強烈的職業(yè)責任感，保證每天24小時(shí)水、電的正常供應。
5、對學(xué)校的大型設備實(shí)行定期巡查，做到切、聽(tīng)、聞，力爭把事故消滅在萌芽之中。
6、對水、電系統進(jìn)行日常維護、保養和檢查時(shí)，若發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)采取措施。如問(wèn)題較大，應立即報告學(xué)校領(lǐng)導，以便使問(wèn)題得到及時(shí)解決。
7、接到維修業(yè)務(wù)通知時(shí)，應在5至10分鐘內趕到現場(chǎng)。
8、值班時(shí)，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，著(zhù)裝整潔，嚴禁穿拖鞋和鞋底帶有金屬的鞋上班。
9、學(xué)校將對維修工作進(jìn)行不定期檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，視情況輕重給予批評、教育或罰款。對工作長(cháng)期不合格的維修工，予以辭退。
設備預防維護保養管理制度 23
機電設備的運行維護、保養必需嚴格按要求執行，不得消失設備帶故障或在不良狀態(tài)下運行：
1、機電設備運行之前，操作和修理人員必需對設備進(jìn)行具體檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。
2、操作和修理人員（司機）必需經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴格根據《操作規程》作業(yè)。
3、崗位司機必需熟識本崗位所屬設備性能、操作方法及安全留意事項，保正設備運行正常，保持現場(chǎng)文明生產(chǎn)。
4、各隊要準時(shí)編制設備檢修方案，并制定安全措施和技術(shù)措施，同時(shí)作好檢修記錄。
5、應依據設備運轉狀況規定日檢時(shí)間，并加強巡回檢查，以確保設備良好運轉。加強點(diǎn)檢工作，準時(shí)發(fā)覺(jué)設備隱患并處理。
6、對所使用維護的`設備逐臺進(jìn)行包機，做到包運轉、包維護、包材料消耗。
7、建立設備檔案，做好設備運行、修理、保養記錄，不斷總結設備管理閱歷，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設備的效能。
設備預防維護保養管理制度 24
設備的維護保養工作由設備所在崗位負責實(shí)施，把崗位設備進(jìn)行定機、定人、定職責，安排到崗位操作員實(shí)行。做到臺臺設備有人管，有人維護，有人負責。
1、要按操作正確使用設備，確保設備的正常運轉，不準無(wú)關(guān)人員隨便亂支用機械設備。
2、常常巡回檢查設備運轉狀況，發(fā)覺(jué)松動(dòng)、特別呼聲、振動(dòng)、泄漏等不正�，F象應馬上處理，不能處理應馬上匯報跟班修理工進(jìn)行處理，或匯報有關(guān)領(lǐng)導。
3、發(fā)覺(jué)設備有特別狀況，危及生產(chǎn)安全或其它財產(chǎn)安全，應實(shí)行緊急停機措施，然后匯報有關(guān)領(lǐng)導。
4、常常擦拭清掃設備，保證在用或待用設備表面清潔，觀(guān)看設備的不正常腐蝕、磨損狀況做好崗位記錄，把握腐化狀況，匯報有關(guān)領(lǐng)導。
5、保持設備運轉場(chǎng)地的清潔潔凈，保證設備不受不應有的酸氣、廢液的'污染和腐蝕。
6、按設備的潤滑規定給設備按時(shí)、按質(zhì)、按量加油換油，保證設備潤滑正常。
7、一般設備的維護保養工作每班進(jìn)行一次，重要設備（鍋爐、回轉爐、煤氣爐、30KW以上風(fēng)機及30KW以上水泵）每班進(jìn)行二次或以上，并少量多次。由班組長(cháng)督促進(jìn)行。
8、作好設備維護保養工作記錄并交接班。
9、因維護保養管理不好、造成設備管道積污積灰，要對維護保養工處以考評，因維護保養管理不好、造成設備管道損壞，對有關(guān)人員應以懲罰。
設備預防維護保養管理制度 25
1、設備的檢查保養分周，月度、季度、半年、年度，由值班主任按保養項目、內容，達標參數制訂保養方案，交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規的保養后，責任人填寫(xiě)保養記錄并存檔
3、設備的修理分小修、中修、大修三種，由值班主任依據設備的性能等規劃編制修正方案，交領(lǐng)班執行。
4、小修項目如一般的.零部件修補或更換，由嫻熟技工負責。中修項目如，如較重要以有肯定工藝難度的零部件檢修或更換，由領(lǐng)班負責；大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換，由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量，小修項目、中修項目由領(lǐng)班負責檢查驗收；大修項目由值班主任監督驗收。
6、如巡查保養中發(fā)覺(jué)有可導致嚴峻的缺陷事項，必需馬上填寫(xiě)記錄表格，上報領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養后必需填寫(xiě)相應的表格，領(lǐng)班負責監督執行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設備、衛生，安全等狀況進(jìn)行評比，先出當月的優(yōu)秀班組，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，限時(shí)整改。巡檢結果在工程部每月評比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月依據設備運行、修理、保養、特別變化等狀況編寫(xiě)當月工程報告，交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區域的衛生管理規定執行。
7、工程部每周組織一次巡查，對各系統所轄區域進(jìn)行衛生檢查評比。
【設備預防維護保養管理制度】相關(guān)文章：
設備預防維護保養管理制度04-08
設備維護保養管理制度12-21
設備維護保養管理制度02-23
設備維護保養管理制度02-03
設備維護保養管理制度集錦05-19
設備維修維護保養管理制度02-15
設備維護保養制度08-20
設備維護保養管理制度（精選15篇）02-18
酒店設備維護保養管理制度06-30