對管理人員管理制度
在學(xué)習、工作、生活中,各種制度頻頻出現,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的對管理人員管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦安全生產(chǎn)對管理人員的處罰實(shí)施細則
(一) 副總及以上礦領(lǐng)導出現下列情形予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
2、對分管范圍內由于中層干部違章指揮造成的安全事故負連帶責任。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理。并參與分管范圍內的事故追查,提出初步處理意見(jiàn)。
3、在現場(chǎng)發(fā)現的屬自身分管范圍內的各類(lèi)不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。
4、在現場(chǎng)發(fā)現的不屬自身分管范圍內的各類(lèi)不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導通報并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。
5、對在現場(chǎng)發(fā)現的重大不安全隱患不盯在現場(chǎng)立即組織處理或當班未處理完不在現場(chǎng)向下一班帶班領(lǐng)導交待清楚就離開(kāi)的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。
6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理。
7、對業(yè)務(wù)部門(mén)和施工單位所反映的不安全隱患,必須認真對待,給予明確答復,采取相應措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規定進(jìn)行處罰。
8、對自己在現場(chǎng)發(fā)現的“三違”現象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。
9、不得為業(yè)務(wù)部門(mén)追究的安全事故責任者說(shuō)情、打招呼,違者報礦 處理。
10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會(huì )議,并對本身分管范圍內的安全工作作出詳細的安排、部署,無(wú)故不參加者,罰款50元/次。
(二) 業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員出現以下情況予以處罰:
1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。
2、對在現場(chǎng)發(fā)現的各類(lèi)不安全隱患必須向施工單位現場(chǎng)跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導匯報,并通知施工單位。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
3、對在現場(chǎng)發(fā)現的重大不安全隱患,必須盯在現場(chǎng),督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報礦調度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理。
4、業(yè)務(wù)部門(mén)主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的`罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。
5、在井下發(fā)現“三違”現象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見(jiàn)交安檢站執行,并向違章者所在單位領(lǐng)導通報。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理。
6、業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。
7、業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員檢查工作不認真細致,走馬觀(guān)花,導致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資。
8、業(yè)務(wù)部門(mén)追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次。
9、業(yè)務(wù)部門(mén)不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門(mén)主管50元/次;指派的人員不聽(tīng)安排或無(wú)故不參加的,罰責任者50元/次。
10、每項工程開(kāi)工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門(mén)按措施要求對該項工程的前期準備工作進(jìn)行驗收,符合規定的由工程部簽發(fā)開(kāi)工合格證方可開(kāi)工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門(mén)不派人參加的罰100元/人次;不符合開(kāi)工條件而強行開(kāi)工的罰同意開(kāi)工者200元;造成事故的每次降一檔工資。
11、政工部不按《煤礦安全規程》規定組織培訓或有關(guān)部門(mén)不參加的,對責任單位和主管罰100元。
(三) 生產(chǎn)、輔助工區干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出現下列情況予以處罰:
1、嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅持原則,發(fā)現一次罰50元;由自身原因當月出現三次及以上者,降一級工資。
2、對業(yè)務(wù)部門(mén)所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資。
3、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內存在的不安全隱患。如對自己轄區內存在的不安全問(wèn)題視而不見(jiàn),每出現一次罰款50元,造成事故的降一級工資。
4、違章指揮或對工人違章作業(yè)、冒險蠻干不加制止,發(fā)現一次罰款100元。
5、必須堅持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂;每份措施必須傳達到所有施工人員并履行簽字手續。沒(méi)措施嚴禁安排開(kāi)工。對未參加規程措施學(xué)習簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,對責任者罰50元/次,“規程、措施”簽字依據,及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達。
6、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的追查,否則,罰責任者200元/次,并追究領(lǐng)導責任。
7、主管負責人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問(wèn)題必須按要求及時(shí)組織整改,當班處理不完的,現場(chǎng)移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導,否則,罰責任者50元/次。
8、安排無(wú)證人員擔任特殊崗位工作的罰50元/次。
9、負責人、書(shū)記對調入本區(隊)實(shí)習期未滿(mǎn)的工人必須簽訂師徒合同。不訂的,罰負責人、書(shū)記各50元/人次;造成事故的,降一級工資。
【對管理人員管理制度】相關(guān)文章:
肯德基管理人員薪酬管理制度03-10
企業(yè)如何實(shí)現對高層管理人員的激勵08-29
店長(cháng)對員工的管理制度03-19
現代企業(yè)對工商管理人員職業(yè)能力的需求09-18
公司對員工管理制度(通用15篇)03-19
工作績(jì)效對高校行政管理人員勝任力的影響論文07-20
現代企業(yè)對工商管理人員職業(yè)能力的需求分析論文06-16
酒店管理人員簡(jiǎn)歷11-08
酒店管理人員自我評價(jià)09-01
管理人員工作心得12-17