重點(diǎn)設備管理制度（精選16篇）
現如今，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的重點(diǎn)設備管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
重點(diǎn)設備管理制度 1
一 設備基礎技術(shù)管理制度
加強設備技術(shù)管理，為設備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據，特制定本制度。
一、本設備的技術(shù)基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術(shù)檔案、設備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。
二 設備標準
1.設備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節，我廠(chǎng)應認真貫徹執行國家標準和行業(yè)標準。
2.設備技術(shù)管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術(shù)等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠(chǎng)制定標準時(shí)，應該認真總結我廠(chǎng)工人，技術(shù)人員的'實(shí)踐與吸收國內先進(jìn)經(jīng)驗相結合，經(jīng)過(guò)充分討論，最后交廠(chǎng)部批準頒發(fā)實(shí)施。
三 設備管理定額
1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時(shí)定額、維修費用定額，流動(dòng)資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠(chǎng)應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關(guān)審批程序。
2.我廠(chǎng)應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進(jìn)行綜合分析。
四 設備技術(shù)檔案
1.設備技術(shù)動(dòng)力科要有全廠(chǎng)主要設備的技術(shù)的檔案，車(chē)間要有本車(chē)間全部的設備技術(shù)檔案。設備技術(shù)檔案內容包括：
(1)目錄
(2)安裝使用說(shuō)明書(shū)。設備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書(shū)、設備調試記錄等。
(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱(chēng)、主要規格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設備的名稱(chēng)與規格、操作運行條件、設備變動(dòng)記錄等。
(4)設備結構及易損件圖紙。
(5)設備運行時(shí)間累計。
(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。
(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。
(8)設備評級記錄。
(9)設備潤滑記錄。
2.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設備技術(shù)檔案。
3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規格化，及時(shí)整理填寫(xiě)。
五 設備技術(shù)臺帳
1.設備維修車(chē)間應健全全廠(chǎng)設備技術(shù)臺帳。設備技術(shù)臺帳是全廠(chǎng)設備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內容：
(1) 設備主要技術(shù)狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。
(2) 主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時(shí)間、停機時(shí)間《計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料》)。
(3) 設備檢修狀況匯總表(大修項目、實(shí)際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時(shí)、維修費用支出等)。
(4) 設備事故匯總表(事故次數、停機累計時(shí)間、停機損失等)。
(5) 備品配件、材料消耗匯總表。
(6) 主要設備技術(shù)革新成果匯總表。
2.設備維修車(chē)間應設專(zhuān)人負責設備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規定填報設備動(dòng)力工作季報。
六 圖紙資料保管
1.廠(chǎng)生產(chǎn)部負責保管和供應全廠(chǎng)設備的圖紙。
2.維修車(chē)間負責保管復制和供應全廠(chǎng)設備備品配件的圖紙。
3.設備遷移，調撥時(shí)，其檔案 均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠(chǎng)生產(chǎn)部存查。
4.基礎建設、技術(shù)措施、安全措施項目的設備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠(chǎng)生產(chǎn)部保管。安裝試車(chē)記錄、說(shuō)明書(shū)檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車(chē)間或設備所在車(chē)間保管。
5.維修車(chē)間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。
重點(diǎn)設備管理制度 2
一、總則
本制度規定了設備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內容等；
本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設備管理；
二、管理組織
1、根據本公司設備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò )。
2、生產(chǎn)設備由崗位操作人員負責，工段應建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設備，設備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設備維護好，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決或報告相關(guān)人員及時(shí)排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設備的運行情況，檢查各崗位工人對設備的點(diǎn)檢及維護情況，隨時(shí)掌握設備的運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。
4、設備管理部門(mén)有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對主機設備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線(xiàn)設備的運行情況，指導和監督工段，班組的設備巡回點(diǎn)檢工作，以達到生產(chǎn)設備安全、高效運轉。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點(diǎn)檢的工作內容
1、設備管理部門(mén)
�、庞稍O備主管組織，各工段設備段長(cháng)或技術(shù)人員參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設備定期點(diǎn)檢。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、檢查各單位貫徹執行有關(guān)設備管理制度的執行情況；
b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。
c、檢查主要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設備組織監測和提出解決措施。
2、工段級點(diǎn)檢：
�、庞晒ざ卧O備段長(cháng)主持，技術(shù)人員班組長(cháng)參加。
�、泣c(diǎn)檢周期：每周一次。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、按點(diǎn)檢標準書(shū)規定的項目進(jìn)行，監督并復核崗位與維修班組的'日常點(diǎn)檢記錄。
b、檢查主要設備和重要設備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現設備異常，損壞和磨損情況應做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類(lèi)和時(shí)間，以此安排維修計劃。
c、檢修設備測試、維護情況和設備環(huán)境衛生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準確掌握設備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點(diǎn)檢：
�、艒徫稽c(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標準”規定的周期進(jìn)行，負責點(diǎn)檢分管范圍的全部設備。
�、屈c(diǎn)檢內容：
a、設備運行中的異音、震動(dòng)。
b、潤滑系統工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。
e、設備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。
f、檢查設備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護裝置。
h、檢查設備跑、冒、滴、漏等現象。
i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設備按設備規定內容進(jìn)行。
�、赛c(diǎn)檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法，結合設備的儀表和信號標志。
四、考核
1、結合工段經(jīng)濟考核責任制，納入工段考核。
2、對點(diǎn)檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設備事故，要追究其責任人的責任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點(diǎn)檢工作記錄，應記載在點(diǎn)檢標準書(shū)上，并存檔備查（填寫(xiě)時(shí)一式兩份，工段留一份，上交設備管理部門(mén)一份）。
2、運行中崗位點(diǎn)檢也應使用點(diǎn)檢標準書(shū)，并簽名，對于運行中不能處理的問(wèn)題應做詳細記錄。
3、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機后進(jìn)行定查。
4、制定點(diǎn)檢考核細則。
重點(diǎn)設備管理制度 3
1.所有設備執行定人定機，操作者必須了解設備的結構、性能、潤滑及安全操作規程等知識，正確使用設備，保養設備。
2.嚴格執行安全操作規程，發(fā)生故障，立即停車(chē)檢查報告，自己不能處理的.，應立即通知檢修。
3.操作者應認真按三級保養要求保養設備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線(xiàn)路、管道完整；
�。�2）清潔：設備內外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；
�。�3）潤滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線(xiàn)、油杯清潔，油路暢通；
4.愛(ài)護設備，不得任意拆卸機床的零部件，機床床身、導軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機床，不運轉時(shí)，要關(guān)閉電機。工作完畢后，應切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設備的維修人員（電工、機修）應經(jīng)常巡視、負責監督設備的合理使用，有權提出意見(jiàn)，緊急情況時(shí)有權停止使用。
6.在生產(chǎn)和實(shí)習工作中如果發(fā)生設備或人員事故，首先應切斷電源，保持設備現狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應即時(shí)對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責任鑒定。
重點(diǎn)設備管理制度 4
1.設備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設備目錄劃分。主要生產(chǎn)設備屬B類(lèi)設備，其它設備為C類(lèi)設備。建立設備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設備，由機械動(dòng)力部負責統一分類(lèi)編號，按設備的類(lèi)型，以廠(chǎng)(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。
2.帳卡一式三份，設機械動(dòng)力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動(dòng)力部報送設備內部變動(dòng)、增減表、均列為管理的考核內
3.制成的'代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構本體的醒目處。
4.建立完整的設備技術(shù)檔案。
4.1建立設備技術(shù)檔案，其內容應有機電設備主、輔機性能參數，檢修技術(shù)規范，設備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲備定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，潤滑狀況，設備事故記錄，裝用軸承，調撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料
4.2設備技術(shù)檔案要有專(zhuān)人負責記錄、管理、保存，機械動(dòng)力部平時(shí)不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內容。廠(chǎng)內設備調撥時(shí)將設備技術(shù)檔案一并辦理移
5.設備的移裝、外借和調撥
5.1設備的移裝�；鶎訂挝灰蛏a(chǎn)需要對某些設備作內部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)鑒定認可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動(dòng)力部組織實(shí)施。
5.2設備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導批準。借方必需承擔借用期內的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設備原則上是企業(yè)閑置的設備。
5.3本企業(yè)內部調撥，統一由機械動(dòng)力部按規定辦理。調入、調出單位統一憑機械動(dòng)力部辦理本單位設備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調撥單辦理使用單位及折舊費用的轉移。
5.4設備外調須經(jīng)領(lǐng)導批準，按上級規定的財務(wù)手續辦理，該機的備品配件隨機按價(jià)調撥。
5.5設備的讓售、出賣(mài)、拆套轉移和拆除等項工作，統一由公司機械動(dòng)力部按規定辦
6.備用封存和閑置設備的管理
6.1備用、封存和閑置設備的所在單位，應指定專(zhuān)人負責妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養工作，嚴禁擅自拆套拆配件使用。
6.2審定封存閑置設備，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理封存閑置設備的有關(guān)手續，通知財務(wù)部門(mén)停止折舊提成、然后原則上就地封存。
6.3封存閑置設備啟用，首先由使用單位提出申請，生產(chǎn)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報公司機械動(dòng)力部辦理啟用手續，并通知財務(wù)部門(mén)恢復折舊提成，啟用投入生產(chǎn)。
重點(diǎn)設備管理制度 5
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說(shuō)明書(shū)和生產(chǎn)工藝要求制定，用來(lái)指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠(chǎng)礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1.廠(chǎng)(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類(lèi)型，并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個(gè)級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產(chǎn)的設備，廠(chǎng)(礦)要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規程，并下發(fā)執行。
4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(chǎng)(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進(jìn)行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發(fā)現規程內容不完善時(shí)要逐級及時(shí)反映，規程管理專(zhuān)業(yè)人員應立即到現場(chǎng)核實(shí)情況，對規程內容進(jìn)行增補或修改。
6.新編寫(xiě)或修改后的規程，都要按專(zhuān)業(yè)管理承包制的有關(guān)規定分別進(jìn)行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過(guò)群眾與專(zhuān)業(yè)管理相結合的方式，由廠(chǎng)(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規程作廢。
8.當設備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護規程，由廠(chǎng)(礦)批準執行。缺陷消除后臨時(shí)規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容
(一)設備使用規程必須包括的內容：
1.設備技術(shù)性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時(shí)必須對設備運行狀況進(jìn)行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等;
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序;
4.緊急情況處理的規定;
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：
1.設備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;
2.設備潤滑“五定”圖表和要求;
3.定時(shí)清掃的規定;
4.設備使用過(guò)程中的各項檢查要求，包括路線(xiàn)、部位、內容、標準狀況參數、周期(時(shí)間)、檢查人等;
5.運行中常見(jiàn)故障的排除方法;
6.設備主要易損件的報廢標準;
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1.新設備投入使用前，要由廠(chǎng)(礦)專(zhuān)業(yè)主管領(lǐng)導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發(fā)放到有關(guān)專(zhuān)業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學(xué)習規程，設備專(zhuān)業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規程內容的講解和學(xué)習輔導。
3.設備操作人員須經(jīng)廠(chǎng)級組織的規程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習規程，車(chē)間領(lǐng)導及設備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規程學(xué)習情況進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理內容
設備技術(shù)狀況的管理
對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
1.各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科(組)設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作;修理車(chē)間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3.各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1.廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數;
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間;
定量：規定每次加、換油數量;
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4.潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過(guò)程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1.廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2.油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過(guò)試驗，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
設備缺陷的處理
1.設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3.未能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的'人數和人選，專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
(三)信息傳遞與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點(diǎn)問(wèn)題向廠(chǎng)礦機動(dòng)科傳遞。
機動(dòng)科列出主要問(wèn)題，除登記臺帳之外，還應及時(shí)輸入計算機，便于上級大公司機動(dòng)部門(mén)的綜合管理。
(四)動(dòng)態(tài)資料的應用
巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發(fā)現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的，由廠(chǎng)礦領(lǐng)導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠(chǎng)級領(lǐng)導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環(huán)節的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節：
1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位;
2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位;
3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設備);
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環(huán)節的管理
各大公司機動(dòng)處要依據動(dòng)態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節，按時(shí)組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進(jìn)方案;
廠(chǎng)礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計劃;
設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。
重點(diǎn)設備管理制度 6
1、交接班制度
1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：
�、挪榭瓷弦话嗟挠涗�，聽(tīng)取上一班值班人員的運行介紹。
�、茩z查儀表、工具、鑰匙、對講機有無(wú)損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。
�、菣z查設備運行狀況。
2、交接班人要求
�、艑τ谕鈫挝皇┕けO理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的'細節。
�、粕弦话喙收暇S修未完成者，須與接班人員到現場(chǎng)交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。
3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班
�、派弦话噙\行情況未交代清楚。
�、平影嗳藛T有醉酒現象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。
�、窃O備故障影響運行或營(yíng)業(yè)時(shí)。
4、交班人在下列情況下不得離開(kāi)崗位
�、沤影嗳宋窗磿r(shí)到崗;
�、平话鄷r(shí)發(fā)生事故、緊急情況;
�、墙话嗲耙蜃约旱脑蛭茨芡瓿蓱撏瓿傻娜蝿�(wù);
�、冉话嗲鞍l(fā)生一個(gè)人無(wú)法獨立完成，須要別人配合的工作;
�、山话嗲拔创驋咝l生。
重點(diǎn)設備管理制度 7
1、采掘工程設計必須對安全監測監控儀器的`種類(lèi)、數量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設，斷電區域等做出明確規定，并在圖紙上標明；
2、安裝斷電控制系統時(shí)，使用單位或機電科必須根據斷電范圍要求。提供斷電條件，并接通井下電源及控制線(xiàn)；
3、井下分站，應設置在便于人員觀(guān)察、調試、檢驗及支護良好、無(wú)滴水、無(wú)雜物的通風(fēng)巷道或支護完好的地點(diǎn)；
4、為保證安全監測監控系統的斷電和故障閉鎖功能，斷電控制器與被控開(kāi)關(guān)之間必須正確接線(xiàn)；
5、需要安全監測監控系統停止運行時(shí)，須經(jīng)礦主要負責人或主要技術(shù)負責人同意，并制定安全措施后方可進(jìn)行。
重點(diǎn)設備管理制度 8
永仁縣青少年校外活動(dòng)中心場(chǎng)所建設項目屬于國家公益金支持項目。作為青少年校外活動(dòng)工作者，都有愛(ài)護場(chǎng)所設施、設備的責任和義務(wù)，發(fā)揚當家做主的主人翁精神。
1、嚴格執行中心制定的'一切規章制度。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責。
3、保管、使用好各自保管的器材、設備，不損壞，不遺失，不作私用。
4、嚴禁將設備、器材帶出單位或借給他人用，若因工作需要時(shí)，要嚴格辦理相關(guān)手續。
5、器材，設備若有損壞、遺失，將追究直接管理者的責任。
6、所管理的器材、設備若出現故障，要及時(shí)報告并積極檢修。
以上制度，請各位教職工務(wù)必遵照執行！
重點(diǎn)設備管理制度 9
1.0目的
規范弱電設備設施的管理,確保其高效率、高質(zhì)量地正常工作,為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.0適用范圍
適用于公司所轄物業(yè)的所有監控設施系統的管理,如閉路電視監控系統、公用電視天線(xiàn)及衛星電視天線(xiàn)系統、防盜對講系統、消防廣播系統和煙感、溫感報警系統。
3.0職責
3.1管理處主任負責弱電設備設施系統的日常運行監督管理;
3.2安全員負責監控設施的操作、日常巡視,管理處機電維修班電工負責弱電設備設施的維修、保養工作。
4.0工作程序
4.1設備運行維護
4..1.1管理處每天對弱電設備進(jìn)行巡視檢查和清潔,確保設備運行正常及機房衛生整潔、無(wú)積塵、油污,并填寫(xiě)《弱電設備設施系統日巡查記錄表》。
4.1.2管理處機電維修班電工根據《弱電設備設施系統維修保養規程》進(jìn)行設備的'日常保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并填寫(xiě)《設備設施維修保養記錄表》。
4.1.3機電維修班電工每月定期對弱電設備進(jìn)行維修保養,需要停電/停機時(shí),填寫(xiě)《停電停機申請表》,由維修班長(cháng)向管理處申請,經(jīng)管理處主任批準后方可實(shí)施,并填寫(xiě)《設備設施維修保養記錄表》。管理處應提前三個(gè)工作日書(shū)面通知用戶(hù)。
4.1.4日常和定期維修保養中出現未能解決的問(wèn)題,應通知相關(guān)的承包商,按合同執行。
4.1.5維修班長(cháng)負責建立弱電設備設施檔案,包括弱電管線(xiàn)圖、設備臺帳,并負責對設備設施作出適當標識。
4..2用戶(hù)維修申請的處理按《維修服務(wù)管理程序》進(jìn)行。
4.3應急處理
4.3.1監控系統出現報警信號時(shí),安全員應立即趕到出事地點(diǎn)處理問(wèn)題,確保用戶(hù)人身、財產(chǎn)安全。
4.3.2遇臺風(fēng)/暴雨及出現緊急維修要求時(shí),值班安全員應報告維修班長(cháng),通知機電工程部到達現場(chǎng),必要時(shí)請相關(guān)服務(wù)承包商到場(chǎng)。
4.4技術(shù)整改
4.4.1弱電設備的更新/改造,由管理處提出,經(jīng)機電工程部驗證,并組織技術(shù)評定后,由公司機電工程部作出方案,總經(jīng)理審批后執行。
4.4.2凡所屬項目的技術(shù)整改工程,特別是消防報警系統的整改工程,由機電工程部上報公司總經(jīng)理審批。
5.0相關(guān)文件
5.1《弱電設備設施系統維修保養規程》(xxx-qp-07-wx-01)
5.2《維修服務(wù)管理程序》(xxx-qp-13)
5.3《供應商/服務(wù)承包商管理與評審程序》(xxx-qp-10)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《弱電設備設施系統日巡查記錄表》(xxx-qp-07-1/a)
6.2《設施設備維修保養記錄表》(xxx-qp-07-2/a)
6.3《停電停機申請表》(xxx-qp-07-3/a)
重點(diǎn)設備管理制度 10
為加強儀器、儀表的管理，控制和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，達到安全穩定運行的目的，特制定本制度。
一、生產(chǎn)部應根據計量?jì)x器檢測，控制與聯(lián)鎖、報警要求的實(shí)際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產(chǎn)部必須嚴格制定與實(shí)施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術(shù)規程等。
三、生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點(diǎn)的`模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術(shù)資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
�。�1）要做到：崗位有責任制、巡回檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。
�。�2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進(jìn)行妥善保管、正確使用，經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。
�。�3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠(chǎng)分管領(lǐng)導部門(mén)組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進(jìn)，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準后，辦理報廢更新手續。
�。�5）工藝控制的儀表整定參數或繼電保護整定值的變更，均應由廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)提出申請，經(jīng)副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導批準后，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全運行
�。�1）儀表空氣、電源、管線(xiàn)保溫蒸汽的供給系統，要經(jīng)常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全運行。
�。�2）儀器、儀表保護器件，聯(lián)鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產(chǎn)部門(mén)提出，報副廠(chǎng)長(cháng)或總工以上領(lǐng)導或其它授權人批準后，方可執行。
�。�3）生產(chǎn)部應組織定期或季節性?xún)x器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證安全可靠運行。
六、基礎資料
�。�1）儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、檢維修規程等
�。�2）DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說(shuō)明書(shū)、系統軟件、應用軟件、系統備份盤(pán)等。
�。�3）儀表聯(lián)鎖保護系統臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。
�。�4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。
�。�5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機資料、配套儀表及其它設備資料和相關(guān)圖紙，安裝調試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
�。�6）儀表設備故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
�。�1）公司設備管理部每季度對各使用單位的儀表設備進(jìn)行檢查。各使用單位設備管理部門(mén)應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
�。�2）對儀表設備，按以下技術(shù)指標進(jìn)行檢查、考核：
�。ㄒ唬﹥x表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；泄漏率≤0.5%；
�。ǘ┓治鰞x表完好率、使用率≥90%。
�。ㄈ┞�(lián)鎖系統投用率為100%；
�。ㄋ模┛扇�、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
重點(diǎn)設備管理制度 11
為加強對施工現場(chǎng)使用的機械設備的監督管理,防止存在安全隱患的機械設備進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè),確保施工過(guò)程安全,制定本規定。
一、本規定所指的機械設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的塔吊、施工電梯、龍門(mén)吊、汽吊、隨車(chē)吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場(chǎng)內機動(dòng)車(chē),強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備;所指機具設備,是指在施工現場(chǎng)內使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施工機具。
二、工程項目部、單項工程負責人和進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備的單位或個(gè)人,在生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守本規定。
三、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳,完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任制。
四、公司對進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)的機械、機具設備實(shí)行安全檢驗準入制度。工程項部應對進(jìn)入施工現場(chǎng)機械設備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗,不合格的機械設備和人員不得進(jìn)入施工現場(chǎng);進(jìn)場(chǎng)施工機具設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。
五、進(jìn)入施工現場(chǎng)機械、機具設備的.單位或個(gè)人,應按照法律法規或標準規范要求,對機械、機具設備進(jìn)行年檢、維護和保養,滿(mǎn)足安全作業(yè)條件。
六、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)的機械、機具設備,應當滿(mǎn)足下列本質(zhì)安全條件或提供相應資料備案留存:
1、起重類(lèi)機械:機械設備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發(fā)的統一編號(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質(zhì);安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車(chē)證、保險;鋼絲繩、鋼絲扣等;
2、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē):年審合格證明、操作人員資格證等;
3、其他機械、機具:安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。
七、經(jīng)檢驗合格的機械、機具設備,自帶自用的單位或個(gè)人必須按規定使用、保養,保證其機械、機具設備始終處于良好狀態(tài),現場(chǎng)的機械、機具設備狀態(tài)應按“準用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標識,長(cháng)時(shí)間停用或報廢的設備應及時(shí)清理出場(chǎng)或入庫。
八、施工機械、機具設備應按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設備。
九、機械設備操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現場(chǎng)安全規則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
十、安全工程師必須對現場(chǎng)使用中機械機具設備進(jìn)行定期檢查,發(fā)現隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。
十一、公司安全主管部門(mén)、基層公司專(zhuān)職安全工程師負責對施工現場(chǎng)的機械機具設備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗的,可以委托當地行政監督管理機構進(jìn)行檢驗,對不合格機械機具或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全的,責令其停止使用,清理出施工現場(chǎng)。
十二、違反該規定的按相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
重點(diǎn)設備管理制度 12
一、建立設備、設施臺賬,做好臺賬記錄。機具設備每借用、發(fā)放、交回一次都要有詳細文字記錄,收回時(shí)要嚴格檢查設備完好狀況,有損壞的要落實(shí)責任人,并視人為或誤操作等原因做出相應處理或賠償。
二、機具設備管理員要每天對供氣系統進(jìn)行檢查,三天對系統進(jìn)行一次放水及汽泵油面檢查,對供氣壓力不正常情況予以查明并及時(shí)維修。
三、對地溝舉升設備定期檢查、潤滑、清潔,做到每日一清潔、一周一潤滑一維護。
四、對公用機具要求每天巡視檢查,對損壞機具查找原因并落實(shí)責任人。對公用工具和搬運工具及時(shí)進(jìn)行清潔、檢查、調整,每次用完清潔后方可放置指定位置。
五、每月做好機具設備的維護保養記錄,建立各種機具設備保養維護卡。
六、做好車(chē)輛加注潤滑脂和潤滑油的`詳細記錄,要求每周與材料庫、結算員核對一次賬,做到數據一致、賬物相符。
七、保持機具室及公用工具室的環(huán)境衛生干凈整潔,工具、機具排放有序。
重點(diǎn)設備管理制度 13
一、新增設備管理制度
第一條、本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后，必須報設備管理部門(mén)備案。
第二條、經(jīng)設備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定增置設備。
第三條、為保證設備安全、合理的使用，各部門(mén)應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理，指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條、設備項目確定或設備購進(jìn)后，設備管理部門(mén)負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝，由設備管理部門(mén)及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收登記單”。
二、設備維護保養制度
第一條、目的設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著(zhù)決定性的影響。因此要嚴格按照設備的運轉規律，抓好設備的正確使用，科學(xué)維護，努力提高設備完好率。為此，特建立本制度。
第二條、操作人員和維（檢）修人員應以主人問(wèn)的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備包機制，確保在用設備的完好。
第三條、操作人員對使用的設備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“三懂、三會(huì )（懂結構、東性能、懂用途；會(huì )使用、會(huì )維護保養、會(huì )排出故障），并享有“三項權利”，即一是有權利制止他人私自動(dòng)用自己操作的設備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負荷使用設備，有權停止使用；三是發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，相關(guān)部門(mén)如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執行巡回檢查制。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn)，對設備進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
�。�3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整、好用。
�。�4）配合檢修人員搞好設備的檢修工作，時(shí)其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行，對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，搞好防凍、放凝等工作。
�。�5）認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃干凈。
第五條、搞好設備潤滑。嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
第六條、操作人員必須認真執行交接班制度。
第七條、設備檢修人員對所包修的設備，應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
第八條、車(chē)間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時(shí)做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
三、設備安全檢修制度
第一章檢修前準備工作
接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認真落實(shí)各項安全措施。
第一條、對檢修用的工具、設備應進(jìn)行詳細檢查，保證安全良好，臨時(shí)使用的電氣設備、導線(xiàn)，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴禁將電動(dòng)工具的外殼接地線(xiàn)與工作零線(xiàn)擰在一起插入插座。
第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車(chē)間或班組應指定人員負責安全。
第三條、進(jìn)行檢修的設備必須切斷電源，電氣設備檢修時(shí)應在電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)上掛上“嚴禁合閘，有人工作”的警示牌。
第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設備管線(xiàn)上檢修或動(dòng)火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動(dòng)火時(shí)（焊接時(shí)）要辦好“動(dòng)火證”，動(dòng)火分析標準按《安全動(dòng)火制度執行規定》。
第二章檢修中的安全制度
第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng )造安全檢修的良好條、件，對一些操作復雜的設備，檢修人員進(jìn)行設備檢修時(shí)，該設備的操作員應積極配合完成修理任務(wù)。
第六條、檢修人員要對高大設備檢修時(shí)，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規定。
第七條、登高檢修時(shí)，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線(xiàn)，距高壓電線(xiàn)應在2。5米以上，高處檢修時(shí)使用的工具和物件要放穩，必要時(shí)要拴好系牢，工具不用時(shí)要插入工具袋，以免落下傷人，嚴禁隨意向下拋物體。
第八條、電氣設備檢修必須由電工進(jìn)行，檢修前腰詳細檢查，確認無(wú)電后，方可進(jìn)行檢修。低壓不問(wèn)如在檢修過(guò)程中要進(jìn)行電檢查測量時(shí)，要有兩名電工進(jìn)行，一名有經(jīng)驗的電工做監護，并應掌握觸電后的急救方法，監護人不得擅自離開(kāi)工作崗位。
第九條、檢修時(shí)要使用絕緣木為工具，嚴禁使用銼刀、鋼尺等。
第十條、外線(xiàn)電路發(fā)生故障檢修時(shí)，登高前應檢查登高工具，確認良好可用時(shí)在使用。
第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。
第十二條、在設備檢修過(guò)程中如中途離開(kāi)，當回來(lái)繼續工作時(shí)，應首先檢查零部件和設備是否變動(dòng)，確認無(wú)變動(dòng)時(shí)方可繼續工作。
第三章完工或試車(chē)前的注意事項
第十三條、設備檢修完畢，機器設備試車(chē)之前應檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好，設備內容應無(wú)遺物留存，然后對設備的傳動(dòng)部件進(jìn)行盤(pán)車(chē)檢查。
第十四條、電氣設備試車(chē)前，要檢查電線(xiàn)連接是否有錯誤和不當的.地方。并應清理現場(chǎng)，電氣控制箱內不得遺留不用的導電物體。第十五條、開(kāi)機前注意設備是否有人，與檢修和操作無(wú)關(guān)的人員不要在設備周?chē)鷩^(guān)，確認無(wú)問(wèn)題后，方可開(kāi)機試車(chē)。
第十六條、開(kāi)機時(shí)先作點(diǎn)動(dòng)試驗，觀(guān)察設備有無(wú)異常聲響，如無(wú)異常反應，再啟動(dòng)試運行。
第十七條、試車(chē)后如發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)停機，當繼續進(jìn)行修理時(shí)，應切斷電源，拔掉保險。
四、設備計劃檢修管理制度
第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時(shí)消除設備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長(cháng)設備使用壽命，借閱檢修時(shí)間，降低檢修成本，特制訂本制度。
第二條、設備檢修份大修、中修、小修、系統（裝置）停車(chē)大檢修和事后維修。大修費用由大修基金支付；中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付；系統（裝置）停車(chē)大修的費用按項目及檢修分類(lèi)別支付。
第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認真執行檢修技術(shù)規程，企業(yè)設備動(dòng)力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(cháng)設備使用周期。
第四條、根據檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題編制出設備大修、中修、小修計劃，設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時(shí)制訂、同時(shí)下達、同時(shí)檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書(shū)。
第五條、設備檢修計劃有車(chē)間編制。廠(chǎng)設備動(dòng)力組織平衡，報主管廠(chǎng)長(cháng)批準后下達。年度計劃在年前4個(gè)月提出；季度計劃在季前1個(gè)月提出；月計劃在月前15天提出。
第六條、系統（裝置）停車(chē)大檢修要做到：
�。�1）有一名副廠(chǎng)長(cháng)全面督責大檢修工作。
�。�2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的落實(shí)，物資準備、施工準備，勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬定等工作。
�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到“三個(gè)面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現場(chǎng)”（即思想工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、設計科研到現場(chǎng)、生活業(yè)務(wù)到現場(chǎng)）。切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢修、試壓開(kāi)車(chē)四個(gè)環(huán)節。
�。�4）大檢修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達到一次試車(chē)成功。檢修完后，應進(jìn)行總結評比。
�。�5）會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好安全保衛工作，防止發(fā)生事故。
第七條、嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實(shí)需要調整，必須辦理批準手續。設備中修、小修計劃調整有廠(chǎng)設備動(dòng)力科批準；大修計劃調整，每年6月份由廠(chǎng)設備動(dòng)力科組織進(jìn)行，并報上級主管部門(mén)批準。
第八條、結合設備大修、中修實(shí)現技術(shù)革新的應由車(chē)間向廠(chǎng)設備動(dòng)力科提出報告并附圖紙說(shuō)明，批準后方可執行。重大革新由廠(chǎng)設備動(dòng)力科報上級主管部門(mén)批準。
第九條、設備大修需要有大修方案。復雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò )圖。大修方案包括：檢查內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、材料、特殊工器具需用量、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料的供應和勞動(dòng)力的準備工作。施工前，設備動(dòng)力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
第十條、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術(shù)規程，施工單位在檢修前按規定辦理“檢修任務(wù)書(shū)”及“動(dòng)火證”等手續。生產(chǎn)車(chē)間負責對停車(chē)的設備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并排轉染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現場(chǎng)應設安全施工護欄和標識，以確保安全檢修。
第十一條、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度、內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向車(chē)間或設備動(dòng)力科報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。
第十二條、設備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動(dòng)力科組織；一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車(chē)間組織；施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。
第十四條、設備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設備檔案。
第十五條、施工單位要按計劃節約使用材料，開(kāi)展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫，不得準一使用，盡力借閱檢修費用。
第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專(zhuān)用工具，現場(chǎng)要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
第十七條、各車(chē)間每月必須做好設備檢修執行情況報上級主管部門(mén)。
重點(diǎn)設備管理制度 14
一、語(yǔ)音設備是學(xué)校固定資產(chǎn)，應由語(yǔ)音室管理人員負責保管，任何個(gè)人不得將設備據為已有或挪作他用。
二、語(yǔ)音設備 要做到帳目、標簽、實(shí)物三統一。語(yǔ)音室與學(xué)�？倓�(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門(mén)要定期對帳，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。
三、語(yǔ)音設備要做到標簽齊全，存放有序，做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時(shí)檢修損壞設備，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
四、設備的領(lǐng)用和借出，必須辦理登記手續，用后及時(shí)歸還，并檢查設備的完好情況。
五、設備損壞，丟失應查明原因，分清責任，并按有關(guān)規定及時(shí)處理。設備報廢應嚴格檢測、報批手續按規定程序辦理。
六、管理人員如有變動(dòng)，應及時(shí)辦理移交手續，移交時(shí)學(xué)校領(lǐng)導應在場(chǎng)監交。由移交人按帳點(diǎn)物，逐件移交，三方簽字。若帳物不符，應查明原因、分清責任、追索賠償。
重點(diǎn)設備管理制度 15
1、設備潤滑的意義
1.1設備潤滑概念:設備潤滑工作是設備技術(shù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節,也是設備維護保養的重要內容。加強設備潤滑工作,是保證設備正常運轉,減少機體磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(cháng)設備修理周期和使用壽命的有效措施,所以說(shuō)潤滑工作是設備維護保養的基礎,是保證設備正常運轉的前提。
1.2設備潤滑“五定”
1.2.1定點(diǎn):確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)。
1.2.2定質(zhì):按規定油脂用油,潤滑材料必須檢驗合格,潤滑裝置和器具必須保持清潔。
1.2.3定量:保證設備潤滑油量,實(shí)行定量消耗和廢油回收,搞好密封,杜絕泄露。
1.2.4定期:按照規定時(shí)間加油,保證及時(shí)潤滑。
1.2.5定人:按照專(zhuān)群結合的原則,包機設備是由潤滑工、操作工、修理工各自負責潤滑加油,換油部位或給油點(diǎn)。
2、設備潤滑標準
2.1設備潤滑要求
2.1.1設備潤滑工作,設備科為主管單位,車(chē)間設備段長(cháng)是車(chē)間設備潤滑的第一責任人。
2.1.2設備使用單位都必須對設備的潤滑系統進(jìn)行維護,保證油路暢通,油量適應,按設備換油計劃或設備一、二級保養計劃,負責設備的日常清洗,換油等潤滑工作。
2.1.3各潤滑工、操作工對所管轄的各種設備要掌握油質(zhì)、油量、油路的潤滑情況。嚴格執行設備潤滑的關(guān)于“定人、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)”的“五定”制度,經(jīng)常檢查設備的油箱油液部位,按期檢查,定期檢查,定期加油,定出卡片圖和潤滑管理圖。
2.1.4保證設備自帶自動(dòng)潤滑系統的正常運行,保障油箱油量及潤滑油冷卻效果。
2.1.5對替換后的舊油,工段要負責回收材料統一處理
2.1.6設備科要制定出a類(lèi)設備的潤滑標準,車(chē)間要根據本車(chē)間的實(shí)際情況,制定不低于標準的有效實(shí)施方案。
2.1.7各車(chē)間潤滑工作要責任到人,每次潤滑后,由潤滑人填寫(xiě)《設備潤滑檔案》。
2.1.8設備科要根據設備潤滑情況,及時(shí)報批和采購潤滑所需材料,保障潤滑工作的正常進(jìn)行。
2.1.9入庫油脂應有油品合格證。凡儲備超過(guò)一年以上的應取樣化驗,嚴把油品質(zhì)量關(guān),潤滑技術(shù)員對油品庫存情況有權監督檢查。
2.2設備潤滑標準(附后)
3、設備潤滑檔案的.填寫(xiě)
3.1各車(chē)間要根據《設備潤滑標準》的要求,制定本車(chē)間、小組潤滑檔案,并按要求詳細填寫(xiě)《設備潤滑檔案》
3.2要根據每天的潤滑情況,詳細、如實(shí)填寫(xiě)設備潤滑臺帳,不許回憶填寫(xiě)。
3.3設備潤滑臺帳填寫(xiě)要誰(shuí)潤滑、誰(shuí)填寫(xiě),不許外人代填。
4、設備潤滑考核
4.1潤滑管理人員對潤滑不良,以及潤滑系統有嚴重缺陷的設備,有權向使用單位提出批評,并令其限期解決,必要時(shí)可以停止其運行,停運期間,以設備故障考核。
4.2《設備潤滑臺帳》填寫(xiě)每缺少一次,在紅旗站所考核中,扣除基準分0.5分,每月累計缺少10次以上,除以上考核外,剝奪該區域紅旗站所前三名資格。
4.3沒(méi)有按照《設備潤滑檔案》要求對設備進(jìn)行潤滑的,每個(gè)潤滑點(diǎn)在紅旗站所考核中,扣除2分,并剝奪該區域紅旗站所前三名資格。
4.4因潤滑不到位,造成設備停運,每小時(shí)考核100元,因設備停運造成造成高爐休風(fēng)的,每小時(shí)考核車(chē)間500元,其中,車(chē)間設備主任50元,設備潤滑承包人100元。
4.5因潤滑材料不合格或無(wú)潤滑油質(zhì),軸功率≥50kw關(guān)鍵設備潤滑部位的標準成設備不能按要求潤滑的,考核設備科200元/次。
重點(diǎn)設備管理制度 16
一、設備設施日常運行管理制度
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建立值班制度并嚴格執行，可以及時(shí)發(fā)現事故隱患并排除故障，從而可保證設備安全、正常地操作運行。具體內容如下：
1、堅守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí)，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。
2、按時(shí)巡查，做好設備運行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現事故隱患，及時(shí)解決，及時(shí)報告。
3、及時(shí)報告搶修、急修事故。當員工接到請修通知時(shí)，應及時(shí)通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。
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1、提前到達。一般來(lái)說(shuō)，接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續。
2、交接檢查。即接班人員要對交接的'內容進(jìn)行認真檢查，明確權、責，提高工作責任心。
3、簽字驗收。通過(guò)簽字驗收，最終明確交接工作的責任。
二、設備設施維修管理制度
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主要是指當設備故障發(fā)生時(shí)，物業(yè)管理工程部門(mén)要進(jìn)行及時(shí)搶救，防止事故地進(jìn)一步擴大，當設備維修結束時(shí)，要認真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責任需要嚴肅處理，以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。
�。ǘ╊A防性維修養護制度
預防性維修養護制度首先要確定維修保養計劃，根據保養計劃認真進(jìn)行設備檢修工作，其次維修人員應該進(jìn)行定期巡查，并確定維修保養類(lèi)型；根據日常維修及定期檢查的結果制定維修養護措施，組織實(shí)施。
�。ㄈ┚S修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標如下：
1、設備開(kāi)動(dòng)率：實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。
2、設備完好率：完好設備數/投入使用的設備總數。
3、故障停機率：故障停機時(shí)間/每月應當運行時(shí)間。
4、維修費用率：維修費用/管理費用總支出。
三、設備設施資料管理制度
�。ㄒ唬┰假Y料檔案制度
設備在接管后均應建立原始資料檔案和重要設備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設備安裝圖與建筑結構圖、驗收記錄、測試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護說(shuō)明、遺留問(wèn)題處理協(xié)議與會(huì )議記要等。
�。ǘ┰O備臺帳制度
建立設備臺帳制度可以掌握設備的相關(guān)信息，進(jìn)行有針對性地維修管理工作。設備臺帳主要包括：設備類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格、性能參數、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預計使用年限、預提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數和日期、報廢清理情況等。
�。ㄈ┰O備運行維修資料制度
設備運行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報修單、維修記錄等。
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