工廠(chǎng)管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工廠(chǎng)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠(chǎng)管理制度1
一、目的：
為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛生，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所，特制定本制度。希望全體職員工自覺(jué)遵守、執行以共同創(chuàng )造優(yōu)美的環(huán)境。
二、范圍：
本制度適用于所有在宿舍住的員工。
三、管理：
由綜合管理部統一管理，不定期抽查，涉及到住宿管理秩序，以《宿舍管理辦法》為準，衛生管理以本制度為準。
四、衛生范圍及標準
自覺(jué)養成良好的社會(huì )公德和衛生習慣，保持宿舍內外環(huán)境衛生清潔。
1）范圍：公共區域：A/B宿舍樓每層由每層住宿人員輪流打掃，集體宿舍由寢室長(cháng)安排舍友共同打掃，由綜合管理部統一安排值日表，各宿舍人員共同監督。
私人區域：私人區域由住宿人自行安排打掃，集體宿舍由寢室長(cháng)安排每周值日表，每周一將值日表交于行政，行政不定期抽查。
詳細衛生清潔范圍請看附件：宿舍樓層平面圖
2）衛生標準
公共區域：
�、偻ǖ溃旱孛鏌o(wú)大塊垃圾，無(wú)雜物堆放，無(wú)大塊積水。保證每日一掃。
�、谧呃龋旱孛鏌o(wú)垃圾，無(wú)明顯積水，嚴禁在宿舍出口堆放私人雜物，保證個(gè)出 口的通暢。不準將室內垃圾隨便掃到走廊、公共區等地方。保證每日一掃一拖。
�、蹚N房：私人臺面、垃圾由使用人自行處理，廚房垃圾不得過(guò)夜；地面垃圾由值日生清理。公共電燈做到人離燈熄。
�、軒�、淋浴房：A幢由住宿人自行打掃。清理垃圾，不得堵塞下水道；B幢一樓男廁所、淋浴房，由一樓值日生每日打掃并清理衛生垃圾，保證每日一拖一掃一倒。一樓女生廁所、淋浴房由B幢所有女生輪流打掃并清理衛生垃圾，保證每日一掃一拖一倒。
�、蓦娖寇�(chē)停放：值日生負責監督當天電瓶車(chē)停放有序。
私人區域：
�、偌w宿舍由寢室長(cháng)每周值日表貼與門(mén)后，對值日人員進(jìn)行督導，確保清潔，整齊。
�、谧⒁馐覂韧L(fēng)，保證空氣流暢，保證空氣清新。
�、圩杂X(jué)將室內物品擺放整齊，毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼處或桌下，統一要求排放整齊。
�、艽采嫌闷沸璇B放整齊。
�、莶辉趯嬍覂壤K晾衣服。宿舍衛生做到地面干凈、墻壁清潔，嚴禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫(huà)，亂扯繩子，亂拉電線(xiàn)。
�、奘覂壤仨氂么b好，并一天一倒，不累積、堆放垃圾、雜 物。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的清潔。
�、呃谷胫付ɡ�，不得隨意朝樓下扔垃圾。
五、宿舍獎懲辦法
1、以上衛生標準如出現公共區域無(wú)人打掃，值日寢室罰款100元-200元，視情節輕重而定。
公共區域衛生不達標者，罰款30-50元不等，視情節輕重。私人區域，如地面有垃圾，房間物品擺放不整齊，等小項不合格時(shí)，罰款5-20元不等，視情節輕重。
2、每周一曝光：每周檢查后，不合格照片刊登在宿舍看板中，由住宿人自行整改后復查。
每月一評比：以宿舍為單位，在評比中罰款最少，表現突出的宿舍，對該宿舍公告表?yè)P，并給與一定獎勵；表現最差的宿舍將照片名單曝光，公布于公司看板。
3、若住宿人員出現打架，毆斗，連續出現違反宿舍管理辦法及長(cháng)期不配合工作著(zhù)，取消住宿資格。
六、本制度在執行之日起，試用一個(gè)星期，一個(gè)星期后，嚴格按照本制度衛生標準執行。
工廠(chǎng)管理制度2
第一章總則
第一條本規則依據XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本廠(chǎng)）組織規程第十八條的規定制定，以達高度運用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效之目的。
第二條凡本廠(chǎng)員工人事管理除另有規定外，悉依據本制度規定辦理。
第二章任用
第一條各級人員的派任，均應依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗予以派任。
第二條各級人員任免程序如下：
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì )任免。
�。ǘ┎块L(cháng)、副部長(cháng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會(huì )任免。
�。ㄈ┙M長(cháng)、副組長(cháng)——由主管部長(cháng)（主任）任免或主管部長(cháng)（主任）提請總經(jīng)理任免，事后報董事會(huì )核備。
�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。
第四條新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級以下人員應呈報總經(jīng)理批準，部門(mén)主管級以上人員應層呈董事長(cháng)批準。
第五條有下列事情之一者，不得予以任用：
�。ㄒ唬﹦儕Z公權、尚未恢復者；
�。ǘ┰感淌掳讣�，經(jīng)判刑確定者；
�。ㄈ┦芙萎a(chǎn)宣告、尚未撤消者；
�。ㄋ模┩ň冊诎�，尚未撤消者；
�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；
�。┪礉M(mǎn)十六周歲者。
第六條新進(jìn)人員除另有規定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jì)表現之優(yōu)劣予以縮短或延長(cháng)之。
第七條試用人員成績(jì)表現優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長(cháng)）核準正式任用。
第八條試用人員成績(jì)表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長(cháng)試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長(cháng)）核備。
第九條新進(jìn)人員于報到后，試用開(kāi)始前，應在人事管理部門(mén)（本廠(chǎng)人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續：
�。ㄒ唬┨钔妆緩S(chǎng)新進(jìn)職員履歷表；
�。ǘ├U驗學(xué)歷證件及身份證；
�。ㄈ┳罱肷碚婷夤谡掌�2張。
第十條本廠(chǎng)員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。
第三章服務(wù)
第一條本廠(chǎng)各級人員的職責，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應盡力完成，不得拒絕。
第二條本廠(chǎng)員工均應遵守下列規定：
�。ㄒ唬┳袷乇緩S(chǎng)一切規章及公告。
�。ǘ┳鹬毓S(chǎng)信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠(chǎng)方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本廠(chǎng)指定任務(wù)外，不得擅用本廠(chǎng)名義。
�。ㄈ┍M忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
�。ㄋ模﹫绦新殑�(wù)時(shí)，應力求切實(shí)，不得畏難規避，互相推諉或無(wú)故稽延。
�。ㄎ澹⿶�(ài)護工廠(chǎng)財物，不浪費，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。
�。┐私游镆獞B(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B，切戒不良嗜好。
�。ò耍┏銮诠芾響绬T工出勤管理制度之規定辦理。員工出勤管理制度另訂。
�。ň牛┮驑I(yè)務(wù)需要加班者，應依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。
第四章待遇
第一條本廠(chǎng)員工之待遇除另有規定外，悉依本章各條辦理。
第二條本廠(chǎng)員工工資按工作性質(zhì)分為：
�。ㄒ唬┯嫊r(shí)工資。
�。ǘ┯嫾べY。
第三條本廠(chǎng)員工工資標準規定見(jiàn)下表。
第四條工資結算辦法
�。ㄒ唬┯嫊r(shí)工資結算辦法
�。ǘ┯嫾べY結算辦法
第五條前條工資標準所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級之分。
第六條本廠(chǎng)員工工資的結算及發(fā)放按下列規定執行：
�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結算。結算時(shí)間為每月XX日。
�。ǘ﹩T工工資每月XX日發(fā)放。
第六條本廠(chǎng)員工年終獎金之發(fā)給依下列規定辦理：
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)滿(mǎn)三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì )評核后計發(fā)獎金。
�。ǘ┓⻊�(wù)未滿(mǎn)三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎金。
�。ㄈ┓⻊�(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準。
第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。
第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。
第五章調遷與差假
第一節調遷
第一條本廠(chǎng)基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。
第二條調任人員應依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。
第三條調任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。
第四條調任人員之薪給自到新職日起，按日計算。
第二節出差
第一條本廠(chǎng)員工出差按員工出差管理制度執行。員工出差管理制度另定。
第三節給假
第一條下列日期為例假日：
�。ㄒ唬┰�；
�。ǘ┐汗�；
�。ㄈ﹪H勞動(dòng)節；
�。ㄋ模﹪鴳c節。
第二條前條所列假日休息天數應視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應按加班管理制度之規定辦理。
第三條員工請假應照下列規定辦理：
�。ㄒ唬┎〖佟虿№氈委熁蛐蒺B者可請病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。
�。ǘ┦录佟蛩绞麓碚�，可請事假，每年累計不得超過(guò)三十天。
�。ㄈ┗榧佟救私Y婚，可請婚假七天。
�。ㄋ模﹩始佟改�、配偶或子女喪之時(shí)，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請喪假六天。
�。ㄎ澹┊a(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿(mǎn)三個(gè)月流產(chǎn)者，可請假一星期。
注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規定辦理。
�。┕佟騾⒓诱e辦之資格培訓考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì )及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
�。ㄆ撸┕珎佟蚬珎烧埞珎�，假期依實(shí)際需要情況決定。
第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠(chǎng)資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多三個(gè)月。
第五條請假期內之薪水，依下列規定支給。
�。ㄒ唬┏录俨话l(fā)薪水外，其余請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病假者，其請假期間內薪水發(fā)給基本工資的60%。
�。ǘ┱埞僬咝剿瞻l(fā)。
�。ㄈ┕珎俟べY照發(fā)，且其治療費用憑治療單據全額報銷(xiāo)。
第六條員工請假均應填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準假。凡未經(jīng)準假而擅離職守或未經(jīng)批準續假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內依規定呈核外，應以曠職論處。
第七條員工請假應依下列規定呈請批準：
�。ㄒ唬└笨偨�(jīng)理、助理請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埧偨?jīng)理核準，超過(guò)三天層呈董事長(cháng)核準。
�。ǘǜ保┎块L(cháng)、（副）主任請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埶鶎俑笨偨?jīng)理（助理）核準，三天以上七天以?xún)日撸ê咛欤⿲映士偨?jīng)理核準，超過(guò)七天者，層呈董事長(cháng)核準。
�。ㄈ┢溆嗳藛T請假三天以?xún)日撸ê欤┏收埶鶎俨块L(cháng)（主任）核準；三天以上七天以?xún)龋ê咛欤⿲映仕鶎俑笨偨?jīng)理（助理）核準；超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準。
第八條員工請假不論假別均應書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應檢附醫師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。
第六章考核與獎懲
第一節考核
第一條各級主管人員對其直屬員工，負有平時(shí)工作成績(jì)考核之責任。每月一次，應按《XXXXXXXXXXXX廠(chǎng)員工考核實(shí)施細則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細評核其工作績(jì)效，并將結果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓等的參考依據。
第二條年度工作考核應于員工到職屆滿(mǎn)三個(gè)月后之當年年底辦理。由其直屬主管依據平時(shí)工作考核成績(jì)及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應詳細列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過(guò)以上處分或請假超過(guò)規定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列B等以上。
第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會(huì )核準后發(fā)給特別年終獎金（數額由董事會(huì )商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。
第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(cháng)評核。組長(cháng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門(mén)層轉部長(cháng)（主任）核定。
第二節獎懲
第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者，應予嘉獎：
1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。
2.其他有利于本廠(chǎng)或公眾利益之行為，且有事證者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，應予記功：
1..細心維護工廠(chǎng)財物及設備，致節省費用有顯著(zhù)成效者。
2.擔任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達成預期目標者。
3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應發(fā)給獎金：
1.對業(yè)務(wù)、維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。
2.對工廠(chǎng)設備維護得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。
3.對業(yè)務(wù)、維護或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著(zhù)者。
4.對采購銷(xiāo)售、會(huì )計處理、財物調度、人力運用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價(jià)值者。
5.對天災、人禍或有害于工廠(chǎng)利益之事件，能奮勇救護，或預先防止，使工廠(chǎng)免受損失有事實(shí)為證者。
6.一年內曾記功二次以上者。
7.對本身主管業(yè)務(wù)表現出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jì)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。
8.工作上有特殊功績(jì)，使工廠(chǎng)增加收益或減少損失者。
以上獎金之數額，各視實(shí)際貢獻之價(jià)值決定。
第二條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：
�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應予警告：
1.未經(jīng)準許擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)者。
2.擅用他人經(jīng)管之工具及設備者。
3.拒絕警衛檢查其攜帶之物品者。
4.涂寫(xiě)墻壁、設備有礙觀(guān)瞻者。
5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。
�。ǘ┯邢铝星闆r之一者，予以記過(guò)處分：
1.未經(jīng)準假，而擅離工作崗位者。
2.無(wú)正當理由，延誤公事致工廠(chǎng)發(fā)生損失者。
3.行為不檢，有損工廠(chǎng)聲譽(yù)者。
4.指揮不當或監督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠(chǎng)發(fā)生損失者。
5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。
6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
7.一年內警告二次者
�。ㄈ┯邢铝星闆r之一者，應予免職：
1.在工廠(chǎng)內酗酒滋事、妨害秩序者。
2.向外泄露工廠(chǎng)業(yè)務(wù)機密者。
3.對上級主管不滿(mǎn)，不通過(guò)正當渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。
4.對本身職務(wù)不能勝任者。
5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內無(wú)故曠工累計達六日以上時(shí)。
6.脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節重大者。
7.利用工廠(chǎng)名義，在外招搖撞騙者。
8.利用職權營(yíng)私舞弊者。
9.未按照規定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠(chǎng)蒙受損失者。
10.故意損壞工廠(chǎng)財物者。
11.在工廠(chǎng)內賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。
12.在工廠(chǎng)內打架斗毆者。
13.散播有損工廠(chǎng)之謠言，而妨害工作秩序者。
14.因故意過(guò)失行為，而引起災害者。
15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。
16.觸犯國家法律法規，被司法機關(guān)予以處罰者。
17.一年內記過(guò)三次者。
第三條員工之獎懲事項，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。
第四條其他未列舉而應予獎勵或懲誡事項，可視情節輕重分別予以獎懲。
第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。
第七章離職
第一條員工有下列情況之一者，應予停職：
�。ㄒ唬┯羞`犯本廠(chǎng)規章之嫌疑，情節重大，但尚在調查之中，未作決定者。
�。ǘ┻`犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴，判刑但未確定者。
第二條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。
第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應即辦理移交。
第四條本廠(chǎng)因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應事前三十日預先通告。
員工對于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠(chǎng)亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預先通告。
第五條員工在接到前條預告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請假日之薪水照發(fā)。
第六條依照第五條規定解雇人員時(shí)除預告期間發(fā)給工資外，并依下列規定，加發(fā)資遣費（但如系本廠(chǎng)發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：
在本廠(chǎng)連續工作期滿(mǎn)一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準。
第七條員工辭職，應于七天前以書(shū)面形式層轉總經(jīng)理核準。核準辭職后，應即辦妥移交，但不發(fā)給任何補助或津貼。如離職未經(jīng)核準或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。
第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠(chǎng)者，均應辦妥移交，如因移交不清，致本廠(chǎng)發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。
第八章教育與訓練
第一條本廠(chǎng)視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓練。
第二條有關(guān)教育與訓練，其應參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計劃辦理。
第三條本廠(chǎng)為教育與訓練之執行可指派各有關(guān)人員擔任講師或學(xué)員，被指派者不得借故推諉。
第四條本廠(chǎng)視實(shí)際需要，可聘請外來(lái)專(zhuān)家擔任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習。
第五條各種教育與訓練或講習，于期滿(mǎn)后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績(jì)作為員工考核資料之一。
第九章附則
第一條本規程經(jīng)呈請董事長(cháng)核準后公布實(shí)施。
第二條本規程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長(cháng)核準修訂之。
工廠(chǎng)管理制度3
一、操作加工間要保持環(huán)境衛生整潔，并設有密閉的垃圾容器，垃圾、雜物隨時(shí)清理。
二、排煙、排氣設施齊全有效，經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)。
三、保持下水道通暢，地面、溝內無(wú)積水、無(wú)污物。
四、注意防塵、防蠅、防鼠、防腐等設施正常。
五、所用工具、容器要生熟分開(kāi)，按照標識使用器具，防止交叉污染，并定期清洗消毒，保持清潔。
六、不使用腐爛變質(zhì)、有毒有害、超過(guò)保質(zhì)期或“三無(wú)”食品原料、調味品及食品添加劑加工食品。
七、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標記，分類(lèi)存放，不得混放，防止交叉污染。
八、食品加工應保持其應有的色、香、味等及其應有的營(yíng)養成分。
九、食品加工溫度不宜過(guò)高，加工不宜燒烤，但燒煮時(shí)間必須充分，保證燒熟煮透，大塊肉食品中心溫度要達到80度以上。
十、盛放熟食的器具應和其他用具分開(kāi)，加工好的食品應按照標識，盛在消過(guò)毒的熟食器具中。
工廠(chǎng)管理制度4
一、 績(jì)效管理目的：
1、 通過(guò)績(jì)效指標體系的設計、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現公司目標;
2、 通過(guò)績(jì)效考核的形式對員工階段性工作進(jìn)行檢查和評價(jià);
3、 對上一考核期工作進(jìn)行總結，為績(jì)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導和幫助;
4、 通過(guò)客觀(guān)公正的評價(jià)進(jìn)行合理的績(jì)效獎金分配，樹(shù)立以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻目?jì)效文化;
5、 為培訓、薪資調整、年度評優(yōu)、崗位調整、考核辭退提供參考依據。
二、 績(jì)效考核原則：
1、 基本原則：公開(kāi)、公正、公平。
2、 業(yè)績(jì)導向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績(jì)指標是否達成，即“人與標準比”。
3、 要求個(gè)人考核以事實(shí)和數據反映工作的成效性;
4、 主管對下屬的績(jì)效表現負直接責任，下屬的成績(jì)就是主管的成績(jì)，主管應通過(guò)績(jì)效輔導和過(guò)程管理，提高個(gè)人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續的績(jì)效改進(jìn)。
三、 績(jì)效考核對象：
1、 除公司總經(jīng)理以外所有轉正員工，公司總經(jīng)理由公司統一績(jì)效考核;
2、 試用期內滿(mǎn)一個(gè)月的新入職員工。
四、 績(jì)效考核周期：
所有參加考核員工一律實(shí)行月度考核。
五、 考核責任：
1、 員工：進(jìn)行個(gè)人績(jì)效管理，利用有效的工具和訓練不斷提高自己的技能和表現，了解績(jì)效管理的操作方法和步驟，收集反映個(gè)人績(jì)效的信息和反饋，努力達到較高的績(jì)效目標，取得突破性成就。
2、 直接上級和部門(mén)負責人：下屬員工績(jì)效管理的直接責任人，掌握績(jì)效管理的工具和技巧，制定下屬員工個(gè)人的考核指標，觀(guān)察、記錄員工的日�？�(jì)效表現，輔導員工進(jìn)行績(jì)效改進(jìn)，提供必要的反饋和指導，幫助下屬完成績(jì)效計劃和達到績(jì)效目標，對下屬進(jìn)行績(jì)效評估，與下屬進(jìn)行持續的績(jì)效溝通。
3、 公司總經(jīng)理：依據公司年度目標和計劃，制定各部門(mén)(負責人)的`考核指標并進(jìn)行考核，對各部門(mén)的考核結果進(jìn)行審核，對各部門(mén)工作進(jìn)行指導，促進(jìn)整體績(jì)效目標的達成和提高。
4、 人事行政部：考核制度的制定與解釋?zhuān)麄髋c溝通，考核工作的組織、監控與督導，考核數據整理統計、考核分布狀況的審核，結果的應用與反饋，向員工和主管提供指導、支持與培訓，受理員工的考核申訴。
六、 績(jì)效考核指標及流程：
設定績(jì)效目標 績(jì)效輔導與觀(guān)察 績(jì)效考核與評估 績(jì)效面談 績(jì)效改進(jìn)
1、 設定績(jì)效目標：
(1) 根據公司的年度經(jīng)營(yíng)計劃目標，由總經(jīng)理設立各部門(mén)月度績(jì)效目標，部門(mén)經(jīng)理將目標分解至基層主管，由基層主管擬定每位員工當月績(jì)效考核目標。
(2) 由上下級雙方經(jīng)過(guò)充分溝通達成共識，在《月度績(jì)效考核任務(wù)書(shū)》上簽字確認。
(3) 工作過(guò)程中可根據實(shí)際需要對任務(wù)目標進(jìn)行必要的調整。
2、 績(jì)效輔導與觀(guān)察：
(1) 工作目標和計劃的實(shí)施過(guò)程是管理者與員工共同實(shí)現目標的過(guò)程，日常的績(jì)效輔導是保證績(jì)效目標達成的重要管理步驟，是各級管理者不可推卸的責任。
(2) 績(jì)效觀(guān)察，是直接上級有步驟、有方法地觀(guān)察、收集下屬績(jì)效行為和工作結果的過(guò)程，是對員工作出績(jì)效評估的基本前提。
3、 績(jì)效考核與評估：
(1) 考核結果劃分：就各項工作任務(wù)目標的完成情況，對下屬工作結果進(jìn)行評分，評分方法參考《月度績(jì)效考核任務(wù)書(shū)》中說(shuō)明。然后按分數排序并根據 “1、2、3、4”績(jì)效定義，得出四個(gè)等級的考核結果。
(2) 1級員工績(jì)效定義：在完成全部考核目標的基礎上，對公司團隊作出突出的貢獻的;為公司掙得了榮譽(yù)或降低了成本的;主動(dòng)承擔額外的工作任務(wù)和責任的;能積極主動(dòng)提升素質(zhì)技能，使工作績(jì)效有顯著(zhù)提高的。
(3) 2級員工績(jì)效定義：完成了全部考核指標，工作積極主動(dòng)，完成了基于本崗位應知、應會(huì )、應做、應想的全部事情，并完全無(wú)投訴的。
(4) 3級員工績(jì)效定義：沒(méi)有全部完成考核指標的;無(wú)正當理由不服從上級工作安排的;與客戶(hù)、上/下級、同事發(fā)生爭吵，破壞組織氣氛的;不按業(yè)務(wù)流程操作，造成工作失誤或經(jīng)濟損失的。
(5) 4級員工績(jì)效定義：有重要工作指標未完成的;泄露公司商業(yè)秘密或財務(wù)秘密的;未能及時(shí)解除事故隱患，造成公司財產(chǎn)損失的;不遵守制度流程的;循私舞弊或貪公款的;被有效投訴的;考核評分排在公司倒數二名內的。
(6) 對被評為“1、3、4”級的員工，須說(shuō)明評估理由，并有書(shū)面的事實(shí)依據。
(7) 連續三次被評為“3”級、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調整或辭退。
(8) 考核結果正態(tài)分布原則：為保證考核等級有效拉開(kāi)差距，考核結果一般應遵循以下原則(如表所示)，特殊情況下，如果部門(mén)員工考核結果不符合以下比例控制的，部門(mén)負責人須特別說(shuō)明。
4、 績(jì)效面談：
(1) 績(jì)效面談是一個(gè)雙向的、正式的溝通。
(2) 被評為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經(jīng)理)進(jìn)行面談。
(3) 每月10日前HR擬定績(jì)效面談?dòng)媱澆⒊腿肆Y源部備案。
(4) 績(jì)效面談?dòng)扇耸滦姓?jīng)理(HR助理)督導實(shí)施、跟蹤落實(shí)，并負責保管/歸檔面談?dòng)涗洝?/p>
5、 績(jì)效改進(jìn)：
(1) 績(jì)效考核的重點(diǎn)是“發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題”，“不斷改進(jìn)、不斷提高”。
(2) 上司必須與下屬共同討論，進(jìn)行差距分析，制訂“績(jì)效改進(jìn)計劃”，并有責任和義務(wù)幫助下屬得到切實(shí)的改進(jìn)與提高。
(3) 上司、員工本人及所在公司HR應共同監督、檢查改進(jìn)計劃是否得到落實(shí)和執行。
七、 績(jì)效獎金分配
1、 績(jì)效獎金分為兩個(gè)部分：完成月度目標獎金和完成年度目標獎金。月度獎金當月考核當月發(fā)放。年度獎金經(jīng)考核后按年底在冊員工一次性發(fā)放。
八、 績(jì)效考核申(投)訴
1、 員工可在考核結果公布后的2天內，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說(shuō)明后，仍不能達成一致的， 員工可在公布考核結果的3天內填寫(xiě)《員工投訴單》交HR復議處理。HR應在接到投訴單的3個(gè)工作日內查明原因并正式書(shū)面回復員工，如屬直接上司故意為難、 公報私仇等行為的，將對責任人處4級懲罰。
2、 如員工仍不認可公司處理決定，由公司人力資源部按流程重新予以調查處理。
3、 《員工投訴單》由HR統一受理，并負責處理結果的歸檔保管。
工廠(chǎng)管理制度5
一、整理
1、車(chē)間通道暢通、整潔。
2、車(chē)間的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。
3、車(chē)間辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類(lèi)放置整齊。
4、車(chē)間庫房原料、成品擺放整齊。
二、整頓
1、機器設備定期保養，處于最佳狀態(tài)。
2、工具放置整齊，定期檢查。
3、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。
三、清掃
1、保持通道通暢、干凈。
2、窗、墻壁、天花板干凈整潔。
3、工具、設備隨時(shí)清理。
四、清潔
1、每天上、下班前3分鐘做“6S”工作。
2、對不符合的情況及時(shí)糾正。
3、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。
五、素養
1、罪犯必須著(zhù)囚服。
2、服裝整潔得估，儀容整齊大方。
3、罪犯舉止文明有禮，精神飽滿(mǎn)。
4、有集體觀(guān)念，積極參加“6S”活動(dòng)。
六、安全
1、配電室道行區域不得靠近。
2、遵守安全操作規程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。
3、不損壞公物。
工廠(chǎng)管理制度6
目 的
規范員工對生產(chǎn)現場(chǎng)的整理，實(shí)現均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。
范 圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間。
內 容
1、質(zhì)量管理
各車(chē)間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
對關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩定的受控狀態(tài)。
認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現質(zhì)量事故時(shí)做到責任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預防措施不制定不放過(guò)。
車(chē)間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。
嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時(shí)。
2、工藝管理
嚴格貫徹執行工藝規程。
對新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執行情況。
嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進(jìn)行檢查，做好記錄。
對原材料、半成品、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
嚴格執行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
新制作的工裝應進(jìn)行檢查和試驗，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。
合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、定置管理
定置擺放、工件按區域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
勤檢查、勤轉移、勤清理。
做到單物相符，流轉卡與產(chǎn)品數量相符。
加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時(shí)。
安全通道內不得擺放任何物品。
消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場(chǎng)清潔衛生。
4、設備管理
車(chē)間設備指定專(zhuān)人管理。
嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
設備點(diǎn)檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準確、整潔。
實(shí)行重點(diǎn)設備憑證上崗操作,做到證機相符。
嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時(shí)內報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導。
堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會(huì )”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會(huì )：即會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查、處理。
設備運行中 , 觀(guān)察設備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應及時(shí)處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車(chē)運轉。
保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
5、工具管理
卡物相符，個(gè)人長(cháng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
6、計量管理
使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(cháng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續。
嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術(shù)部。
各單位應按需要合理配備計量器具。
對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進(jìn)行批評教育或予以罰款。
7、能源管理
積極履行節能職責，認真考核。
開(kāi)展能源消耗統計核算工作。
認真執行公司下達的能源消耗定額。
隨時(shí)檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(cháng)流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運行。
未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。
8、勞動(dòng)紀律
車(chē)間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實(shí)施。
車(chē)間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。
嚴格現場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
經(jīng)常不定期開(kāi)展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
積極參加技術(shù)培訓，大力開(kāi)展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
認真填寫(xiě)各項記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準確、清晰、完整、規范。
9、文明生產(chǎn)
車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀(guān)大方，設計合理，填寫(xiě)及時(shí)，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫(xiě)。
應準確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規格、生產(chǎn)數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。
車(chē)間內管路/線(xiàn)路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
車(chē)間內管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴禁堵塞。
車(chē)間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車(chē)等均應指定擺放，做到清潔有序。
車(chē)間合理照明，嚴禁長(cháng)明燈，長(cháng)流水，長(cháng)風(fēng)扇。
堅持現場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
10 、安全生產(chǎn)
嚴格執行各項安全操作規程。
經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。
貫徹“安全第一、預防為主”。
按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。
特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。
生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
重點(diǎn)設備(如數控中心)，要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。
發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。
獎懲
生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評比
生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠(chǎng)公示。對于全月綜合評分超過(guò)90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金翻反。
對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以通報。
對于車(chē)間現場(chǎng)管理的獎懲金，在連同當月月底統一發(fā)放。
工廠(chǎng)管理制度7
消防安全教育培訓制度
一、新職工入廠(chǎng)，須進(jìn)行消防安全的職前培訓，培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
二、對每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓教育，培訓情況記錄存檔。
三、公司每個(gè)季度對全體職工進(jìn)行疏散演習，對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習專(zhuān)門(mén)培訓，使每個(gè)隊員都能熟練使用滅火器材。
四、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應接受消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。
五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區域作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統的操作人員，必須經(jīng)過(guò)消防培訓，持證上崗。
六、各車(chē)間、班組等部門(mén)展開(kāi)消防安全教育、培訓工作應根據各部門(mén)、各階段、各字的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育。
七、公司通過(guò)多種形式開(kāi)展多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。
防火巡查檢查制度
一、建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各自職責，落實(shí)巡查檢查制度。
二、公司安全部人員每日對公司進(jìn)行防火檢查。公司安全部、環(huán)安部每月對公司進(jìn)行防火檢查并復查追蹤改善。
三、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫(xiě)記錄，并按照規定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
四、檢查部門(mén)應將檢查情況以書(shū)面形式及時(shí)通知受檢部門(mén)，受檢部門(mén)負責人應按通知要求及時(shí)整改火災隱患。
五、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的，根據公司規定給予處罰。
安全疏散設施管理制度
一、廠(chǎng)內的車(chē)間、倉庫、宿舍的安全出口門(mén)、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。
二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。
三、上班時(shí)、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。
四、車(chē)間、倉庫應按規定存放物品，不得堵塞通道。
五、各部門(mén)負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發(fā)現損壞及時(shí)維修。
消防控制室值班制度
一、消防控制室堅持24小時(shí)值班制度。
二、消防控制室的操作維護人員，應經(jīng)消防安全專(zhuān)門(mén)培訓合格后上崗。
三、值班人員不得擅離崗位，應嚴格按規程操作。
四、值班人員應盡職盡責，如有發(fā)生火災事故，應按有關(guān)預案及時(shí)處理，并報告有關(guān)部門(mén)。
五、值班人員應記錄下當班情況，并做好交接班工作。
六、值班人員每日應觀(guān)察火災自動(dòng)報警系統和自動(dòng)滅火系統自檢情況，發(fā)現故障應及時(shí)排除，確保系統正常運行。
工廠(chǎng)管理制度8
保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門(mén)衛保安的形象直接影響到來(lái)訪(fǎng)人員對公司印象的好壞；再者確保公司安全和防盜，維護公司利益，特制定本制度：
1、值班時(shí)要穿保安服并整潔，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。
2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時(shí)間不能吃零食、看書(shū)報、打瞌睡；并按月對考勤打卡機的時(shí)間進(jìn)行調對。
3、嚴格按訪(fǎng)客登記表來(lái)執行來(lái)客登記和進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛的記錄。
4、必須對出廠(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行檢查防止不必要（偷盜）現象的發(fā)生。
5、人員攜帶物品出廠(chǎng)，經(jīng)憑各部門(mén)出具的證明才予放行。
6、公司車(chē)輛、人員在上班時(shí)間外出，經(jīng)過(guò)問(wèn)事由并記錄出入時(shí)間。
7、負責管理公司場(chǎng)地的車(chē)輛停放秩序，自行車(chē)進(jìn)出公司大門(mén)均應下車(chē)推行，疏導大門(mén)內外無(wú)關(guān)人員。
8、在上下班時(shí)間嚴格監督和控制員工攜帶公司內部物品出廠(chǎng)（嚴防員工偷盜公司物品）。
9、工人下班后要注意檢查各車(chē)間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時(shí)關(guān)好，并做好登記報告上級，若發(fā)現本廠(chǎng)防范不足或本廠(chǎng)員工違規行為，應及時(shí)報告上級。
10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設施，消除安全隱患。
11、值班室內不得打牌、賭博，嚴禁無(wú)關(guān)人員在內閑聊。
12、負責做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。
13、負責每天員工打卡的監督工作，在每天上下班時(shí)保安應提前調好考勤打卡機，防止員工代人打卡、亂調機打卡、錯位打卡等現象的發(fā)生。
14、負責司機對內部放行單的簽署工作，如果司機沒(méi)有簽署內部車(chē)輛放行單就不給放行。
15、晚上值班保安必須按每小時(shí)一次在廠(chǎng)區內巡視。
16、每天應搞好廠(chǎng)區內衛生。
工廠(chǎng)管理制度9
第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責，班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自我負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各職責片區進(jìn)行檢查、評比和考核。
第二條、整理清潔標準可按本規定和其他專(zhuān)項規定要求執行。
第三條、車(chē)間工作人員應堅持良好的衛生習慣，工作服工作鞋必須堅持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現或懷疑有傳染性疾病時(shí)，應及時(shí)就醫。
第四條、要堅持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要堅持清潔。
第五條、控制臺無(wú)積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。
第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊，放在規定的位置上。
第七條、各班工具箱要堅持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時(shí)處理，無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。
第八條、污水溝要堅持清潔、通暢。
第九條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的區域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。
第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班。
第十一條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污，操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。
第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并堅持其清潔。
第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。
工廠(chǎng)管理制度10
xx衛生管理制度
1、目的
為規范生產(chǎn)車(chē)間的現場(chǎng)衛生管理，人員衛生管理生產(chǎn)流程控制，制定本規定。
2、適用范圍
適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛生清理，維護和管理工作。
3、職責
車(chē)間主任及各組組長(cháng)負責車(chē)間衛生工作的實(shí)施，負責對人員健康狀的監控，質(zhì)檢員負責對車(chē)間衛生狀況的檢查和監督。
4、管理要求
4、1衛生包干制
4、1、1車(chē)間主任及各組組長(cháng)負責對衛生工作分區承包，車(chē)間員工對自己負責的區域每一天進(jìn)行日常清潔，整理歸位，每周五進(jìn)行一次徹底清理清潔，車(chē)間主任協(xié)同質(zhì)檢員進(jìn)行監督，檢查和考核。
4、1、2清潔標準可參考本規定和其它專(zhuān)項規定，整理按設備、工具、成品、半成品、原料按車(chē)間定置規定擺放。
4、2現場(chǎng)衛生管理
4、2、1地面、墻面、固定物清潔。
4、2、1、1地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污痕、無(wú)積水、無(wú)死角。
4、2、1、2墻壁（角）天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
4、2、1、3門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污痕、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
4、2、1、4照明燈、紫外燈、插銷(xiāo)盒、消防箱、電箱等持續清潔、無(wú)灰塵積壓。
4、2、1、5所有的臺面、設備表面、排風(fēng)排汽罩表面持續清潔，無(wú)灰塵積壓。
4、2、1、6水池及下水道持續清潔，排水順暢、無(wú)堵塞現象。
4、2、1、7現場(chǎng)所有標示牌持續清潔，無(wú)污跡。
4、2、1、8所有通道通暢，無(wú)雜物堆積各通道軟簾門(mén)持續清潔，表面污污跡。
4、2、1、9車(chē)間四周職責區清潔，無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
4、2、1、9廁所更衣室洗手消毒間持續清潔，地面無(wú)積水、墻面無(wú)污跡。
4、2、2設備清潔
4、2、2、1設備使用前后都務(wù)必清晰消毒，持續其清潔。
4、2、2、2設備持續干凈無(wú)油污，計量器具內外持續清潔，無(wú)污漬。
4、2、2、3不經(jīng)常使用設備器具定期清洗，持續其清潔，無(wú)污漬和異味。
4、2、2、4設備管路每月要做一次日常保養，包括清理清潔，做到表面目視無(wú)灰塵油漬污漬等異物。
4、2、2、5各車(chē)間內所有冷庫都為專(zhuān)用不得混用，操作調試由專(zhuān)人進(jìn)行，其他人不得隨便調試，冷庫要持續清潔、必要時(shí)要消毒，不能有異味，冷庫內原料產(chǎn)品半成品要分庫分區擺放有續、整齊、堆垛合理、離墻離地。
4、2、3工具材料清潔整理
4、2、3、1工具容器衡量器械搬運工具指定位置擺放整齊，持續清潔。
4、2、3、2操作工具容器使用前要清洗消毒、無(wú)污漬和異味。
4、2、3、3未用的原料輔料及時(shí)清理、擺放整齊。
4、2、3、4各種搬運成品半成品的周轉箱搬運平板車(chē)及垃圾桶持續清潔定位放置，不得混用造成交叉污染。
4、2、3、5產(chǎn)品包裝材料持續清潔，使用前應有計劃消毒，擺放應整齊。
4、2、3、6衛生潔具使用前清洗、清理、指定位置擺放整齊。
4、2、3、7飲水機持續清潔、水杯定點(diǎn)定位擺放整齊。
4、2、3、8配料表生產(chǎn)單等相關(guān)資料定點(diǎn)、定位擺放或懸掛。
4、2、4廢品垃圾清理
4、2、4、1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊，及時(shí)清理或處理（二小時(shí)一次）。
4、2、4、2生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，務(wù)必放入車(chē)間內的垃圾桶，及時(shí)清理出車(chē)間，垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用，不得于車(chē)間外垃圾桶混用。
4、3人員衛生管理
4、3、1健康檢查及培訓
4、3、1、1新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫院，做體檢取得健康證、衛生學(xué)培訓證、理解培訓，考核合格后方可上崗；在職員工務(wù)必每年定期體檢。
4、3、2個(gè)人行為規范
4、3、2、1員工應養成良好的個(gè)人衛生習慣：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剔須，勤剪指甲，勤換洗工衣。
4、3、2、2員工工作期間不得佩帶手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝，不得噴香水。
43、2、3員工正確著(zhù)裝，頭發(fā)不能外露、衣帽整潔、工鞋持續干凈，勤洗勤換。
4、3、2、4生產(chǎn)人員上班務(wù)必在更衣間換好工作服，戴工作帽、洗手消毒（清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒）后進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
4、3、2、5在工作中，持續工作服和雙手衛生、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時(shí)務(wù)必洗手:
�、�、開(kāi)始工作之前
�、�、上廁所以后
�、�、處理被污染的原材料之后
�、�、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
�、�、在從事操作期間也應勤洗手
4、3、2、6員工進(jìn)出車(chē)間辦事，應脫掉工作服、工作帽、鞋等，回車(chē)間重新著(zhù)裝，洗手、消毒后風(fēng)淋方可進(jìn)入。
4、3、2、7未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，務(wù)必到達加工人員的要求后方可進(jìn)入。
4、3、2、9工作期間不得做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，不得對著(zhù)產(chǎn)品大聲說(shuō)話(huà)、大噴涕，不得串崗。
43、2、10禁止將個(gè)人物品帶入車(chē)間，禁止在生產(chǎn)車(chē)間抽煙，吃東西。
4、3、2、11嚴禁隨地吐談、吐唾液，嚴禁隨地扔紙巾雜物。
4、4生產(chǎn)流程衛生控制
4、4、1車(chē)間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛生關(guān)。
4、4、2車(chē)間所有設備、操作臺面、容器在使用前務(wù)必清潔、消毒。
4、4、3軟官出口端不得接觸地面，管道和閥門(mén)清潔，無(wú)污漬。
4、4、4蔬菜、擒肉、豆制品、水產(chǎn)等加工時(shí)必須要完全去除不可食部分，以及有毒有害部位，浸泡，清洗消毒徹底確認無(wú)誤再進(jìn)行后續加工。
4、4、5在生產(chǎn)過(guò)程中任何原料、成品、半成品不得著(zhù)地貼墻擺放。
4、4、6車(chē)間加工過(guò)程中與成品接觸務(wù)必戴口罩、手套并持續其干凈衛生，與贓物接觸及時(shí)更換。
4、4、7包裝時(shí)必須要清潔、消毒徹底，保證包裝物干凈衛生，標簽加貼準確無(wú)誤，字跡清晰。
4、4、8原料成品半成品務(wù)必加蓋放置，使用的空桶空箱等及時(shí)放入暫存區域或退回到上一工序。
4、4、9生產(chǎn)過(guò)程中的臺面工具器皿要要定時(shí)清晰消毒，手部，鞋部消毒水要及時(shí)監控其濃度，異常及時(shí)更換。
4、5檢查與考核
4、5、1車(chē)間主任負責對衛生工作的內部檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，質(zhì)檢員負責對車(chē)間衛生的監督檢查，不合格不及時(shí)改正的處罰。
工廠(chǎng)管理制度11
一、目地：
為加強員工宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)癥結、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。
二、宿舍管理員職責：
1、宿舍區設立管理員一名，全面負責本宿舍區的衛生、紀律、安全等方面的工作。
2、每月制定宿舍的衛生值日檢查表。
3、管理員有義務(wù)向行政人事部及時(shí)匯報宿舍內發(fā)生的異常情況，否則視情節輕重，對管理員進(jìn)行過(guò)失處理。
三、作息時(shí)間：
1、員工晚上外出必須在23：00之前歸宿，如不能按時(shí)回宿舍者，應以請假條的形式報管理員請假，每月每人不能超過(guò)3次。如超過(guò)3次，管理員有權對違紀者處以50元/次的考核（工作倒班除外）
2、22：00以后禁止在宿舍內接待外來(lái)人員，禁止留宿外來(lái)人員，凡私自留宿外來(lái)人員者，每次考核100元，連續三次則取消住宿資格。如管理員未對其明確指出或勸阻，則予以過(guò)失處理。（家屬探親另行安排）
四、衛生制度：
1、員工必須養成良好的衛生習慣，共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。
2、每位員工必須按照管理員安排的衛生值日檢查表履行職責。
3、值日員工不按規定打掃衛生或不聽(tīng)管理員安排的，經(jīng)管理員提醒后仍不執行者，由行政人事部視情節輕重予以20-50元考核。
4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好，宿舍員工自行提到指定地點(diǎn)放好，如檢查時(shí)發(fā)現不按要求置放者，考核10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者（包括扔出窗外）將視情節輕重給予處理。
5、凡在檢查中發(fā)現衛生不合格的宿舍，該宿舍員工將收到每次20元考核。
五、水電管理：
1、所有宿舍的照明燈具及線(xiàn)路必須由公司派專(zhuān)人安裝、維修，禁止亂接臨時(shí)電線(xiàn)，不準超負荷用電，不準用不符合規定的裝置，違者予以100元/次的考核。
2、入住員工必須注意借點(diǎn)、節水，做到人離燈熄、觀(guān)點(diǎn)時(shí)、關(guān)空調，做到電斷水關(guān)；違者將對責任人進(jìn)行考核，如查不出責任人，則對所在房間人員處以10元/人的考核。
3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。
4、不得私自亂接電線(xiàn)插座。
5、要保持高度防火意識，做到安全用電、用水，發(fā)現事故隱患及時(shí)上報行政人事部。
6、如發(fā)現使用禁用電器、亂接電線(xiàn)插座的，則處以50元/次的罰款。
7、由于個(gè)人私接電源、插座而引起的火災，未造成后果者予以責任人以違紀處理，造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償，并取消住宿資格直至辭退處分。
六、物品擺放規定：
1、必須保持物品擺放整潔、美觀(guān)，嚴禁亂堆、亂放、亂仍，禁止在宿舍內墻面亂刻、亂畫(huà)、亂釘，違者對責任人予以10元/次的考核。
2、床上用品必須擺放整潔，被褥疊放整齊，統一放置于一個(gè)方向，枕頭置于床頭，床單平整，其他床上用品擺放有序。
3、被套、床單須經(jīng)常清洗，保證干凈無(wú)異味。衛生間物品擺放整齊，保證洗漱池、馬桶清潔。
4、鞋子有序擺放于床下，鞋內勿放襪子，并保證其干凈無(wú)異味。
5、開(kāi)窗一定關(guān)閉紗窗，防止蚊蟲(chóng)飛入。
6、桌上物品如書(shū)籍等雜物擺放整齊，桌面干凈無(wú)水跡。
7、晾洗衣物晾于指定地、窗外嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。
8、垃圾置于桶（袋）內，保持室內地面整潔。
9、公用物品除按規定擺放外，每位員工都必須愛(ài)護，如屬自然損壞，管理員要及時(shí)上報行政人事部，如屬人為破壞，除照價(jià)賠償外，每次罰款20元。
七、管理規定：
1、管理員具有監督員工宿舍衛生及紀律的責任和權利，發(fā)現違規現象應及時(shí)匯報至行政人事部，如知情不報或管理不力將視情節輕重，給予至少20元/次的考核。
2、管理員必須加強員工宿舍巡視工作，將每日異常情況匯報至行政人事部，行政人事部將不定期組織人員對員工宿舍進(jìn)行衛生、安全、紀律檢查。
3、22：00以后禁止放音響和大聲喧嘩，以免影響他人休息，凡在宿舍內放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等，影響他人及鄰居休息，使公司聲譽(yù)受到損壞者，除后果有本人負責外，公司將對當事人給予違紀處罰，管理員沒(méi)提出或勸阻，負連帶責任。
4、對公有物品損壞的宿舍，有明確責任者的除負責賠償損失外，還要追究其責任。本宿舍員工視而不見(jiàn)、知情不報、相互包庇而導致責任不明者，除全體宿舍員工賠償損失外，并給予100-200元考核。
5、出入寢室要隨手輕聲關(guān)門(mén)，注意防盜，對因故離開(kāi)公司者，管理員負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收，并上交行政人事部。嚴禁私自配置鑰匙和調換門(mén)鎖。如發(fā)現此類(lèi)情況，將處以100元/次的考核。
6、在宿舍內禁止打架斗毆、酗酒鬧事、聚賭的行為，發(fā)現一次考核100元，造成公物損壞者，除照價(jià)賠償外視情節輕重予以取消住宿資格或辭退處分。
7、宿舍區域內嚴禁堆放易燃易爆物品，發(fā)現一次考核50元。
8、宿舍區域內嚴禁使用明火，宿舍門(mén)口及通道不準堵塞，要保持暢通無(wú)阻。
9、進(jìn)入宿舍及辦公樓區，嚴禁大聲喧嘩。
10、宿舍區與不允許打赤膊、穿短褲衩、辦公區域不允許穿拖鞋、背心，發(fā)現一次考核10元。
11、員工離職時(shí)，必須在辦好離職手續后及時(shí)搬出宿舍，否則予以考核。
12、管理員根據公司相關(guān)規定，應遵循公平公正的原則進(jìn)行考核，如員工對處理有異議，應在接到處理通知書(shū)三天內向行政人事部提出申訴，若行政人事部核實(shí)情況后，進(jìn)行相應處理，員工需無(wú)條件接受處理結果。
八、本制度自**年11月1日起正式執行。
工廠(chǎng)管理制度12
危險化學(xué)品倉庫設專(zhuān)人管理，職責如下：
一、負責全廠(chǎng)所需物資的供應工作。倉庫保管員應嚴格執行危險化學(xué)品儲存管理制度，熟悉儲存物品的性質(zhì)，保管業(yè)務(wù)知識和有關(guān)消防安全規定。
二、嚴格執行危險化學(xué)品的出入庫手續，對所保管的危險化學(xué)品必須做到數量準確，帳物相符，日清月結。28日前辦理完出入庫手續，完成當月原材料、產(chǎn)成品盤(pán)存報表。
三、負責按消防要求對倉庫內的消防器材進(jìn)行管理、定期檢查、定期更換。
四、負責對庫房進(jìn)行定時(shí)通風(fēng)，通風(fēng)時(shí)不得遠離倉庫。做到防潮、防火、防腐、防盜。
五、負責庫存物品按要求分垛儲存、擺放。留出防火通道。
六、負責對因工作需要進(jìn)入倉庫的職工進(jìn)行監督檢查，嚴防原料、產(chǎn)品流失。
七、負責及時(shí)清點(diǎn)庫存，做到心中有數，以便按生產(chǎn)計劃提前上報采購計劃，保證生產(chǎn)。
八、負責勞保用品的管理、發(fā)放工作。
九、負責倉庫內及其周?chē)男l生，定期進(jìn)行清掃。
十、按時(shí)完成廠(chǎng)領(lǐng)導交辦的其他工作。
工廠(chǎng)管理制度13
1、 門(mén)房工作人員上班期間應著(zhù)工裝，不得留長(cháng)發(fā)、胡須，保持良好的工作狀態(tài)和儀容、儀表;
2、 嚴格執行本工廠(chǎng)員工進(jìn)出廠(chǎng)制度，員工進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)必須下車(chē)推行，車(chē)輛應按規定停放在停車(chē)棚，門(mén)衛有權對違規者提出勸阻和督導，門(mén)衛必須堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事;
3、 保證信息傳遞及時(shí)到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時(shí)，若客戶(hù)到廠(chǎng)，確定參觀(guān)范圍后，應該立即向主管領(lǐng)導報告，做好接待工作;
4、 上班時(shí)集中精力，不干與工作無(wú)關(guān)的事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂(lè )場(chǎng)所打牌、聊天;
5、 工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開(kāi)時(shí)，必須向主管領(lǐng)報告，并由主管領(lǐng)導安排其他人員替換，確保不空崗;
6、 嚴格執行接待和會(huì )客制度，外咳嗽苯こ晗稈氏喙厥亂耍檠櫓ぜ笆中蠼械羌牽喙亟喲嗽蓖夂蠓嬌山;
7、 車(chē)輛進(jìn)出必須要登記檢查，出門(mén)時(shí)一律憑出廠(chǎng)單，核實(shí)物品數量與出廠(chǎng)單相符后方可出門(mén)，憑證每天封存保管;
8、 保安必須要求上班時(shí)間出門(mén)的員工必須出示領(lǐng)導簽字的出門(mén)證明，并做好登記工作;
9、 保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，次日上報主管領(lǐng)導;
10、 發(fā)現工廠(chǎng)中可疑人員，應及時(shí)查問(wèn)，并當即報告主管領(lǐng)導處理;
11、 夜間必須加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事配合，相互協(xié)作，對廠(chǎng)區進(jìn)行不間斷巡邏，發(fā)現形跡可疑的人和事，應及時(shí)處理并報告主管領(lǐng)導。發(fā)現工廠(chǎng)內電、水、門(mén)窗、消防設施等不關(guān)閉或不安全情況，應及時(shí)采取補救措施，并與次日報告相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導;
12、 熟悉公司內部及附近周?chē)伟箔h(huán)境情況，能夠熟練地掌握并使用治安器材、消防報警電話(huà)和消防設施等;做好器材日常保養工作，防止丟失和損壞;
13、 遇到無(wú)法處理或不屬于工作范圍的事情，應報告主管領(lǐng)導，不得私自處理，以免造成不良后果;
14、 樹(shù)立大局意識，時(shí)刻維護公司利益，嚴防公司商業(yè)秘密外露;服從上級領(lǐng)導的工作安排，認真完成臨時(shí)性工作任務(wù);
15、 忠于職守，并做到語(yǔ)言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。
16、 做好門(mén)房及周?chē)h(huán)境衛生。
運營(yíng)中心物業(yè)部
20xx年2月17日
工廠(chǎng)管理制度14
1、車(chē)間工作人員應堅持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、勤換衣。
2、所有人員進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必須堅持清。
3、車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
4、車(chē)間內嚴禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)現處以50—200元罰款。
5、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)部門(mén)同意后，必須由廠(chǎng)內人員陪同可進(jìn)入。
6、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。
7、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)清除，并及時(shí)清理出車(chē)間。
8、車(chē)間內工作區域只能存放有少量即將使用的包材，必須將其擺放整齊，不得隨意丟棄。
9、每一天工作結束后，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、機器設備等，車(chē)間內不能遺留任何原材料、包裝物。
10、生產(chǎn)車(chē)間和其它工作場(chǎng)地內應堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時(shí)清理和清除。
11、車(chē)間內的更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應經(jīng)常進(jìn)行清掃，堅持清潔。
注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規定。
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