積分管理制度（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的積分管理制度（精選10篇），歡迎閱讀與收藏！
積分管理制度 篇1
1.打卡期間，未佩戴胸卡。-2分
2.離開(kāi)教室，未關(guān)燈或未關(guān)投影儀。-2分
3.離開(kāi)教室，未關(guān)空調或未關(guān)飲水機。-2分
4.上班穿無(wú)袖衣服。-2分
5.上班穿超短裙或短褲（超過(guò)膝蓋以上10cm）。-2分
6.上班穿拖鞋。-2分
7.染發(fā)顏色過(guò)于鮮亮，如:紅，綠，亮黃等。-2分
8.上班期間涂鮮亮的指甲油。-2分
9.上班所戴配飾過(guò)于夸張。-2分
10.上班以后吃早飯。-2分
11.遲到，早退，忘打卡，代打卡。-2分
12.未及時(shí)銷(xiāo)假。-2分
13.簽名夾書(shū)寫(xiě)不規范或未及時(shí)歸還簽名夾。-2分
14.上課未提前5分鐘進(jìn)入教室。-2分
15.工作時(shí)間隨意出入公司。-5分
16.打卡時(shí)間瀏覽和教學(xué)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。-5分
17.工作時(shí)間睡覺(jué)。-5分
18.開(kāi)會(huì )，教研活動(dòng)手機響。-1分
19.非上課請假。-5分
20.上課請假。-10分
加分項
1.各科目之間推薦學(xué)生成功。+2分/科
2.家庭教育講座邀約比例排名。（第一名20分，第二名15分）
3.每月轉發(fā)公司訂閱號比例排名。（第一名20分，第二名15分）
4.原創(chuàng )文章或軟文被采納。+5分/篇
5.介紹對象（打結婚證）。+20分/個(gè)
6.介紹老師（簽訂勞動(dòng)合同）。+50分/個(gè)
7.提出建議被采納。+10分/條
8.閱讀知識競賽。（第一名20分，第二名15分）
9.承辦活動(dòng)。+50分
10.應公司要求為公司做事。（分數看具體情況）
積分管理制度 篇2
為配合學(xué)校的班級常規管理，把班級創(chuàng )建成優(yōu)秀的團隊，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習、紀律、課間文明和衛生五個(gè)方面對各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評。經(jīng)過(guò)班級內部認真的討論，一致通過(guò)如下細則：
一、獎勵細則
1.每周按時(shí)出勤（全勤）：+10分/周
2.課堂積極回答問(wèn)題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）
3.按時(shí)交作業(yè)：+3分/次
4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次
5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次
6.擔任班級小組手：+2分/次
7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分數1:1加分；
8.獲得優(yōu)秀集體或個(gè)人：+5分/次
9.參與學(xué)校組織活動(dòng)：+2分/次
10.好人好事經(jīng)確認：+5分/次
11.活動(dòng)加分：根據參與活動(dòng)所獲得積分如實(shí)計分；
12.其它：以上未規定的，經(jīng)核定可加分
二、懲罰細則
1.遲到：-2分/次
2.請假：-2分/次
3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次
4.說(shuō)臟話(huà)：-1分/次
5.說(shuō)方言：-1分/次
6.樓道奔跑：-2分/次
7.亂扔垃圾：-2分/次
8.越界：-5分/次
9.課堂違紀：-2分/次
10.不帶提前要求的學(xué)習用品：-5分/次
11.校內吃零食：-3分/次
12.未交作業(yè)：-3分/次
13.作業(yè)不認真：-3分/次
14.正式考試缺考（補考不扣）：-10分/次
15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分數1:1扣分
16.其它：.以上未規定的，經(jīng)核定可扣分
三、積分使用
1.每月進(jìn)行一次個(gè)人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀念品；
2.每周舉行積分活動(dòng)，可憑本學(xué)期積分參與活動(dòng)；
3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱(chēng)號。
積分管理制度 篇3
為促進(jìn)家長(cháng)參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè )的成長(cháng)，我園結合積分制管理，特制訂本制度。
一、幼兒日常管理及家訪(fǎng)工作
1、家長(cháng)在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉一次或完成一件獎勵B分10分。
2、在教師家訪(fǎng)時(shí)，積極匯報幼兒思想、學(xué)習動(dòng)態(tài)的，一次獎勵B分50分。在家訪(fǎng)工作（含電話(huà)）中，家長(cháng)對幼兒園各項工作提出建設性意見(jiàn)，每條獎勵B分200分。
3、家長(cháng)認真聽(tīng)取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵B分100分。
4、在學(xué)期末，開(kāi)展評優(yōu)秀家長(cháng)活動(dòng)中，獲得優(yōu)秀家長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號的，一次獎勵B分200分。
二、家長(cháng)會(huì )、親子崗及親子活動(dòng)(家長(cháng)課堂)
1、凡參加我園組織的家長(cháng)會(huì )、親子課以及家長(cháng)課堂的家長(cháng)，基礎分為B分100分，每參加一次的獎勵B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。
2、凡家長(cháng)主動(dòng)參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；
3、能參加凡家長(cháng)介紹6歲以下的孩子來(lái)園參加家長(cháng)課堂或介紹家長(cháng)來(lái)園參觀(guān)的，獎勵B分30分。凡介紹家長(cháng)來(lái)園成功報名就讀的，一次獎勵B分300分。
4、幼兒園舉辦大型演出活動(dòng)時(shí)，凡主動(dòng)成功聯(lián)系到免費的演出舞臺或提供好的演出場(chǎng)所給予獎勵B分200—500分。
5、在家長(cháng)課堂、親子活動(dòng)（六一活動(dòng)）中，踴躍參加且表現優(yōu)異的家長(cháng)，一次獎勵B分50分，上臺參與節目表演的，一次獎勵B分100分。
三、積分兌換與抽獎
1、家長(cháng)每積一次分相應的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時(shí)間：幼兒園大型活動(dòng)時(shí)，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開(kāi)放日等。
2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費，500元；
學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費，300元；
學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的`學(xué)費，200元；
學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費，100元。
3、家長(cháng)積分可兌換相應禮品，每?jì)兑淮�，相應積分清零，兌換禮品及明細設在入園展示柜中。
積分管理制度 篇4
為了營(yíng)造良好的班級氛圍，建設具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。
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1.早上、中午準點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長(cháng)請假后遲到不扣分。
2.無(wú)故曠課1節扣2分，可累計。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。
3.課間操認真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準后不扣分，無(wú)故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認真扣1分。
4.眼保健操不認真、離開(kāi)位置、說(shuō)話(huà)等1次扣1分。
5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。
6.值日工作認真負責，如出現值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應同學(xué)1分。
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7.預備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。
8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長(cháng)或任課老師說(shuō)明）
9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無(wú)故走動(dòng)等1次扣1分，可累計）
10.上課認真積極者1節加1分，可累計。
11.上課無(wú)精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺(jué)扣3分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長(cháng)。
12.上課玩手機、看課外書(shū)等與課堂無(wú)關(guān)的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節嚴重要通知家長(cháng)。
13.上課被老師點(diǎn)名批評1次扣2分。
14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交，但在早上之前補上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。
15.抄襲作業(yè)發(fā)現一次扣3分，班級通報批評。
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16.考試需認真參加考試，發(fā)現有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現象扣3分，并班級通報批評，并通知家長(cháng)。
17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。
18.平時(shí)考試各科滿(mǎn)分加3分，90分以上加2分。
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19.課間需安靜休息，出現追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。
20.課間出現打架等嚴重違紀現象一次扣3分，班級通報批評。
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21.自行車(chē)擺放不整齊1次扣1分。
22.班級儀表檢查一項不合格扣除1分。（包括校服、�；�、頭發(fā)、指甲等�？衫塾嫞�
23.參加藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。
24.同學(xué)個(gè)人受到學(xué)校通報表?yè)P的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個(gè)人一次扣6分，并通知家長(cháng)。
積分管理制度 篇5
1、目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理，細化落實(shí)全員安全責任，提高員工安全意識，增強員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，更有效的預防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標達成，促進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。公司安委會(huì )結合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2、適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會(huì )建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個(gè)人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績(jì)考評、評先評優(yōu)的依據。
3、職責權限
3.1安環(huán)組負責統籌監督公司“積分制”考核工作，并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2管理部負責“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規定獎懲內容的具體執行;
3.3安環(huán)組負責實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎懲;
3.4各部門(mén)應積極配合監管機構對本辦法的執行。
4、具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統籌，并由安環(huán)組每月統計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認無(wú)誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線(xiàn)預警，主動(dòng)控制安全管理預防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓并作為重點(diǎn)監測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結束后，所得分值將歸零后重新積分，每個(gè)獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實(shí)際情況，相應調整積分內容和標準。
5、積分標準
5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個(gè)人積分，每項5分;
5.2.1廠(chǎng)區內非吸煙區吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權，擅自操作非本崗位設備設施及進(jìn)入危險區域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險作業(yè);
5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6、獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案，獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jì)效評定，年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后，對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛士”證書(shū)，并給予現金獎勵。
6.4凡員工違反安全巡查項目，扣除當月績(jì)效20元/條;其直接部門(mén)主管負管理責任，扣除當月績(jì)效20元/條。
6.5凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷，其直接部門(mén)主管負管理責任，并受工傷人數扣除當月績(jì)效200元/人。
7、相關(guān)事項補充說(shuō)明
7.1積分項目涉及員工個(gè)人隱私或保密內容時(shí)，經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批，可不予公布具體加分內容或人員姓名，直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門(mén)傷殘鑒定結論時(shí)間較長(cháng)，故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內，積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng)，個(gè)人積分不變。
積分管理制度 篇6
積分制管理是指把積分制度用于對人的管理,以積分來(lái)衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現,然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達到激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性、充分調動(dòng)人的積極性。
積分制簡(jiǎn)單的說(shuō)就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進(jìn)行類(lèi)化、序化和全方位量化考核,并進(jìn)行記錄和永久性使用。
我們從以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)理解積分制:
1、人的基本素質(zhì)。
人的基本素質(zhì)是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱(chēng)、管理人員職務(wù)、技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、個(gè)人的特長(cháng)等等。如中專(zhuān)學(xué)歷、大專(zhuān)學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、研究生學(xué)歷;校長(cháng)、主任、年級&學(xué)科組長(cháng);還包括個(gè)人的特長(cháng);如講普通話(huà)上班、能唱歌、跳舞、做主持、會(huì )鋼琴、會(huì )外語(yǔ)等等,這些都是員工相對擁有的,是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個(gè)月都會(huì )得到一定數量的固定加分,也就是說(shuō),員工所具備的才能,一進(jìn)入學(xué)校就可以通過(guò)積分被認可。
2、綜合表現。
人的能力和綜合表現既有聯(lián)系,又有差別。因為有能力的人不一定都能表現,所以,對一個(gè)人能力加分只是一部分,關(guān)鍵的還要考核他的表現。例如,一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內,出了多少天勤,做了多少好人好事,提了多少條建議,參加了哪些有益的集體活動(dòng),搞了哪些創(chuàng )新等等。一般來(lái)說(shuō),綜合表現的積分要遠遠大于一個(gè)人的能力積分。
3、全方位量化。
是指用積分對一個(gè)人實(shí)行360度量化考核。如一個(gè)員工的思想狀況、工作表現、業(yè)績(jì)大小、責任心、事業(yè)心等等,因為只有做到了全方位量化考核,其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現,才能被學(xué)校的全體員工和干部所認可,才能與各種福利待遇掛鉤。
4、積分記錄。
積分管理雖然原理簡(jiǎn)單,由于要形成一個(gè)管理體系,因而又成為非常復雜的管理工作。但是我們在不斷完善辦公設備的情況下,通過(guò)統一辦公軟件的基礎之上進(jìn)行層級和總體相統一的信息管理,會(huì )大大減少其復雜程度。
5、永久性使用。
積分錄入個(gè)人帳戶(hù)后,員工只要不離開(kāi)學(xué)校,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與保險掛鉤、可以參加旅游、年終可以拿到獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為干股、可以代買(mǎi)理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。在積分制管理體系中,全方位量化考核和永久性使用是積分制管理的精髓。實(shí)行這一方法的目的就是激勵員工,讓優(yōu)秀的員工不吃虧。
在積分制實(shí)施的過(guò)程中不影響其他制度的實(shí)施執行,不與員工的工資等情況直接掛鉤,只與員工的行為表現相一致,是一個(gè)正向積累的引導。
積分管理制度 篇7
第一章、總則
一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習,不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團隊;
二、原則:
1、系統性:全方位考慮公司對人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;
2、主動(dòng)性:鼓勵員工自學(xué)及參加各種提高性培訓
3、階段性:根據不同層級對培訓要求不同
三、職責:人力資源中心/行政人事部負責培訓計劃的制定、實(shí)施及受訓者學(xué)分管理工作的主導(包括:評定學(xué)分、統計各員工所積學(xué)分,并負責頒發(fā)相應證書(shū))
四、適用范圍:適用于公司全體員工。
第二章:培訓實(shí)施
一、培訓計劃:
1、年度計劃制定:每年12月內,由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓需求調查表》《各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓計劃》,員工根據自身的培訓需求提交申請,人力資源中心對員工個(gè)人培訓需求和部門(mén)培訓需求進(jìn)行統計、分析與總結結合當年培訓目標及各業(yè)務(wù)部門(mén)內部培訓計劃,制訂公司全年整體的培訓計劃。公司年度培訓計劃由整體培訓計劃和各業(yè)務(wù)部門(mén)年度培訓計劃兩部分組成,年度培訓計劃報總裁/總經(jīng)理審核后實(shí)施。
2、季(月)度培訓計劃:人力資源中心/行政人事部根據員工培訓需求調整;各部門(mén)培訓計劃的調整,外出培訓安排及績(jì)效提高培訓的調整等內容,對季(月)培訓計劃進(jìn)行調整。
3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程;
二、培訓類(lèi)型:
1.專(zhuān)業(yè)技能培訓:主要指公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展中所涉及到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內的培訓,崗位專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓,包括管理能力提升培訓,如工程技術(shù)類(lèi)、銷(xiāo)售技巧類(lèi)、設計規劃類(lèi)等方面的知識與技能。
2.企業(yè)文化培訓:主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類(lèi)培訓和以激勵員工工作熱情與調整員工工作心態(tài)的培訓等。
3.制度及流程培訓:主要指公司在經(jīng)營(yíng)管理中所制定的各類(lèi)制度及流程類(lèi)的宣傳貫徹類(lèi)培訓。
4.綜合素能提升培訓:主要值對綜合素質(zhì)能力提升的培訓,包括拓展訓練、禮儀等培訓
5.新員工入職培訓:主要是針對公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓,讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化,提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。
三、培訓形式
1.內訓:主要指在公司內部開(kāi)展的培訓,可以由內部培訓師來(lái)?yè)沃髦v師,也可聘請外部培訓師擔任主講師
2.外訓:主要指與相關(guān)培訓及行業(yè)機構進(jìn)行合作的培訓形式,參加人員需要在一定時(shí)期脫離工作崗位,參訓者在結束培訓后需根據公司要求進(jìn)行公司內部培訓。(申請方式詳見(jiàn)外出培訓管理流程)
四、培訓費用管理
1.培訓費用的組成:第一,直接費用:包括培訓師授課費、教材費、場(chǎng)地費和器材費、外派培訓中的學(xué)費等;第二,間接費用:包括參訓人員的薪資、組織人員的薪資等。
2.培訓直接費用:公司統一培訓由人力資源中心/行政人事部統一申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,劃歸公司全年培訓費用;外派培訓,其培訓費用以《外派培訓協(xié)議》約定劃歸部門(mén)人力成本。
3.受訓人員薪資福利:參加內訓的人員,享受全額薪資福利;參加非公司系統組織的外訓人員,其培訓時(shí)間當月累計十五天者,享受全額薪資福利;;其培訓時(shí)間當月累計十五天以上三個(gè)月以?xún)日?享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習,全年達三個(gè)月以上者,經(jīng)公司總經(jīng)理審批,以《外派培訓協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓期間薪資福利的約定。
積分管理制度 篇8
一、 原則：公平、公開(kāi)、公正
二、 目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現，將員工成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè )趣的同時(shí)，使企業(yè)對員工的評價(jià)標準化、精確化、客觀(guān)化。
三、 積分的分類(lèi)：
�、� 、A分主要用來(lái)激勵員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。
�、� 、A分的獎扣標準均以每2元/分人民幣計算，當月累加計算后當月分數清空，次月起另行計算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項扣分應按標準執行，一般無(wú)直接經(jīng)濟損失的扣分主要以2分起步標
準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實(shí)行幾何倍數扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分計算，即每A分1分=B分2分。
�、� A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問(wèn)題，隨著(zhù)重視B分的人不斷增加，A分的使用會(huì )越來(lái)越少。
�、� 、B分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動(dòng)付出，引導公司企業(yè)文化建設，它不與員工工資直接掛鉤。
�、� 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(cháng)、出勤天數、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。
�、� 、公司每月要對員工的B分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對公司貢獻的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(cháng)分數越高，貢獻越大分數月高，扣分少分數越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內的分值。
�、� 、員工的B分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時(shí)性獎分。
四、 獎扣分任務(wù)和權限(B分)
備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、 固定積分
注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎分2000分
六、 積分的好處
�、� 、積分與員工漲工資掛鉤
�、� 、積分與員工購買(mǎi)保險掛鉤
�、� 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤
�、� 、積分與員工外出旅游掛鉤。
�、� 、積分與員工年終獎金掛鉤。
�、� 、積分與員工購買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分)
�、� 、積分與員工獲得模擬期權掛鉤(30萬(wàn)分)
當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時(shí)，不實(shí)行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。
七、處罰的實(shí)施
1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為，管理制度《員工積分制度考核》。
2)各部門(mén)主管對上述過(guò)失行為進(jìn)行監督管理，對違紀情況做出處理決定。
3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現違紀行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀員工包庇、開(kāi)脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。
4)未在此獎扣標準內的請用相應權限進(jìn)行。
八、員工申訴
認為公司處罰不當或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內準備相應的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。
九、對本制度未涉及的情況，各部門(mén)主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會(huì )議討論決定獎懲方案
十、連續三個(gè)月得分倒數前三名的員工，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理(包括嚴重警告、停薪留職、勸退等);
十一、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。
積分管理制度 篇9
受理條件
1、在法定工作年齡內;
2、在三水區工作或居住的非本市戶(hù)籍人員，且在三水市已辦理居住證滿(mǎn)半年以上(含半年)《廣東省居住證》，居住證在有效期內;
3、提出申請的上一自然月在三水區繳納了社會(huì )保險費且申請期間保持參保狀態(tài);
4、符合三水區積分制服務(wù)管理范圍且積分累計達到30分以上(含30分)。
受理地址
西南街道行政服務(wù)中心：西南街河口車(chē)仔路18號
申請材料
1.《三水區新市民積分制入戶(hù)城鎮申請表》，收原件(1份);
2.《三水區新市民申請入戶(hù)積分表》，收原件(1份);
3.申請人居民身份證，如有隨遷者，附隨遷者身份證，驗原件收復印件(1份);
4.《廣東省居住證》、居民戶(hù)口簿(申請人和隨遷者)，驗原件收復印件(1份);
5.《佛山市新市民積分制服務(wù)管理衛生和計劃生育積分承諾表》，收原件(1份);
6.人社(社保)部門(mén)出具的社會(huì )保險參保積分證明，收原件(1份);
7.如無(wú)被國家司法機關(guān)判決有犯罪記錄的，應出具本人簽名的無(wú)犯罪記錄承諾書(shū)(申請人和隨遷配偶)，收原件(1份)。
8.《結婚證》或本人簽名的婚姻狀況承諾書(shū)，驗原件收復印件或原件(1份)
9.入戶(hù)地址戶(hù)口簿(親戚朋友搭戶(hù)或集體戶(hù)還需提供同意入戶(hù)的證明附身份證)，驗原件收復印件或原件(1份)
以下材料根據申請情況還需要提供：
子女隨遷入戶(hù)的：
《出生醫學(xué)證明》或其他親子關(guān)系證明，驗原件收復印件(1份);
配偶隨遷入戶(hù)的：
《計劃生育服務(wù)證》(廣東省內)或《流動(dòng)人口婚育證明》(廣東省外)，驗原件收復印件(1份);
根據實(shí)際情況提供材料進(jìn)行積分的：
1.入戶(hù)自購房者必需提供：房產(chǎn)證或已在不動(dòng)產(chǎn)登記部門(mén)登記備案的購房合同，驗原件收復印件(1份);
2.學(xué)歷證書(shū)(驗原件收復印件)，大專(zhuān)以上學(xué)歷者同時(shí)還需提供學(xué)歷認證證明材料，收原件(1份);
3.流管部門(mén)出具的辦理居住證歷史記錄及積分證明，收原件(1份);
4.職業(yè)資格證書(shū)、事業(yè)單位技術(shù)工人聘書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)，驗原件收復印件(1份)，及積分分數證明，收原件(1份);
5.專(zhuān)利證書(shū)，驗原件收復印件(1份);
6.個(gè)人在廣東省內的獲獎證書(shū)或榮譽(yù)證書(shū)(驗原件收復印件)及積分分數證明，收原件(1份);
7.競賽獲獎證書(shū)(驗原件收復印件)及積分分數證明，收原件(1份);
8.在本市從事環(huán)衛、公共交通(公共汽車(chē)、地鐵)工作的特殊艱苦崗位人員，從事醫療(醫院、診所、社區衛生服務(wù)中心)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從業(yè)證明，收原件(1份);
9.志愿者組織出具的志愿服務(wù)時(shí)間積分證明，收原件(1份);
10.工商部門(mén)出具的投資積分證明，收原件(1份);
11、稅務(wù)部門(mén)出具的納稅積分證明，收原件(1份);
12.住房公積金繳交積分證明，收原件(1份);
13.其他積分證明資料，收原件(1份)。
積分管理制度 篇10
1、一星期內早讀認真未被記錄，當時(shí)每天得”你真棒”。
2、一星期內課前準備充分，未被記錄或未被老師批評，當時(shí)每節課都得”你真棒”。
3、一星期內吃飯認真，未被記錄或未被老師批評，可得行規章。 (等同博學(xué)章)
4、一個(gè)星期眼保健操認真做，未被記錄的，當時(shí)每次眼操都得”你真棒”。
5、考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。
6、一個(gè)星期內座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評，可得行規章(等同博學(xué)章)
7、課堂作業(yè)累計得到10個(gè)A ,得博學(xué)章。
8、上課認真，被老師表?yè)P，得：你真棒”。
9、每日課間文明玩耍，不做危險動(dòng)作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”
10、中午午休認真，表現好的，被老師表?yè)P的，可得"你真棒”
11、愛(ài)護環(huán)境，講究衛生，不亂丟垃圾，能主動(dòng)揀垃圾，維護周?chē)沫h(huán)境與衛生，得”你真棒”
12、不欺負他人，團結同學(xué)，樂(lè )于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習，得”你真棒”
13、在學(xué)習、生活中有明顯的進(jìn)步，得”你真棒”
14、值日生掃地，認真，不扣分，每人每次得”你真棒”
15、每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒",獲獎了可得”博學(xué)章”。
16、五項循環(huán)競賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規章”。如果因為某個(gè)人而把班級分數扣掉0.1,就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”，依次類(lèi)推。
注釋?zhuān)?/strong>
★”你真棒”5個(gè)就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。
★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。
★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 (相當于15個(gè)博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡)若是重大節日參加獲獎或者是受到極大表?yè)P的小朋友，可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍貝殼之家”的欄目中，換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護照里面，從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護照上”章”的多少，可以從側面了解學(xué)生各方面的表現，此成績(jì)將與期末各獎項掛鉤。
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