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設施設備安全管理制度

時(shí)間:2021-10-16 08:22:10 制度 我要投稿

關(guān)于設施設備安全管理制度范本

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的關(guān)于設施設備安全管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于設施設備安全管理制度范本

  設施設備安全管理制度1

  1 目的

  為加強公司安全文明生產(chǎn),確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。

  2 范圍

  本管理制度適用于本公司全體職工。

  3 職責

  3.1 生產(chǎn)部經(jīng)理設備管理員(帶班師傅兼)是本公司設備安全管理的主要負責人;

  3.2 總經(jīng)辦、各有關(guān)部門(mén)予以配合;

  3.3 設備管理員(帶班師傅兼)定期組織設備安全產(chǎn)檢查,同時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和跟蹤驗證;

  4 管理內容

  4.1 培訓

  4.1.1 新進(jìn)廠(chǎng)員工在培訓內容中,應包括相關(guān)設施設備的安全操作規程培訓,采取如下方式:

  A、總經(jīng)辦的理論培訓;

  B、設備管理員(帶班師傅兼)和車(chē)間主任的再場(chǎng)操作培訓。

  4.1.2 對從事電氣、起重、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種的人員,必須持操作證上崗;必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書(shū),經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后(必要時(shí)經(jīng)實(shí)際操作考核合格),方可上崗作業(yè)。

  4.2 設施/設備的維護保養

  按公司“設備管理程序”及“設備維護保養作業(yè)指導書(shū)”實(shí)施。

  4.3 生產(chǎn)現場(chǎng)的安全

  4.3.1所有設施和生產(chǎn)設備,必須嚴格按照原設計、使用要求,留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護措施,進(jìn)行安裝調試。

  4.3.2 對各種設備和儀器,操作者嚴格按其操作規程進(jìn)行操作,不得超負荷運行,特別是有不安全因素時(shí),應立即停止,向車(chē)間主任或設備管理員(帶班師傅兼)報告。

  4.3.3 工作現場(chǎng)布局要合理,使用部門(mén)要保持清潔、整齊;有毒、有害的作業(yè),必須有防護設施;高速運轉在操作面的皮帶輪,必須具備皮帶罩;導電設施不得裸露在外或損壞操作。

  4.3.4 生產(chǎn)現場(chǎng)要求:建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢通;光源充足,為生產(chǎn)所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所,必須要有安全設施和明顯的安全標志。

  4.3.5 有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應的有效防護措施。

  4.3.6 載貨升降機、叉車(chē)車(chē)斗,嚴禁載人運行;

  4.3.7 配電線(xiàn)路的設計、施工、維護、修理均要嚴格執行相關(guān)的電工規定,由公司電工實(shí)施;嚴防觸電事故的發(fā)生。

  4.3.8 有必要控制最高轉速的設備,經(jīng)設備管理員限速后,不得擅自調整超速;升降機、叉車(chē)及其它安全設備,無(wú)證人員不得操作。

  4.4事故發(fā)生后,當事人必須在1小時(shí)內向直接上級主管匯報(填寫(xiě)“意外事故報告單”),并由生產(chǎn)部經(jīng)理調查處理。

  設施設備安全管理制度2

  一、目的

  企業(yè)建立設施設備安全管理制度,建立設備臺長(cháng)、對生產(chǎn)設施設備進(jìn)行規范化管理,保證生產(chǎn)設施的安全進(jìn)行;保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運作,為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

  二、范圍

  1、設施設備包括范圍:生產(chǎn)裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車(chē)輛、供電供熱供水通訊設施設備。

  2、管理范圍:技術(shù)文件,臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車(chē)的方案編制,試車(chē)的運行管理包括:設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開(kāi)停車(chē)方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線(xiàn)維護管理;機泵設備管理;設備防腐管理;設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理;電器設備管理;通訊工具、設施管理;運輸設備、工具管理;安全設施及設施設備報廢處理制度等。

  三、管理部門(mén)

  設備動(dòng)力科:主要管理范圍生產(chǎn)裝置設施設備公共工程,供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備;

  安全環(huán)?疲褐饕芾矸秶踩O施設備及消防設施設備;

  技術(shù)質(zhì)量科:管理范圍監視測量設備

  辦公室:管理范圍辦公交通工具,通訊工具等

  四、各部門(mén)管理內容

  1、建立設施設備管理臺帳

  2、設施設備技術(shù)檔案

  3、設施設備故障和維修紀錄

  4、設施設備維修計劃

  5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理

  6、生產(chǎn)設施、設備變更臺帳和相關(guān)資料

  7、建立監視與測量設備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理

  五、管理標準及要求

  1、設施設備的原始資料技術(shù)文件例如設備說(shuō)明書(shū)、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件,其他部門(mén)需要借閱,可以復;但必須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。

  2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門(mén)負責建立健全并按照動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行管理;臺帳要求書(shū)寫(xiě)清楚、字體端正;要求分別建立文字檔案和電子檔案,主要設備和關(guān)鍵裝置要建立維修動(dòng)態(tài)紀錄檔案。

  3、所有設備設施變更時(shí),有使用部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面申請報告,由生產(chǎn)管理部主管科室批準,各科室按照要求建立健全各類(lèi)安全臺帳。

  六、設備設施購進(jìn)計劃編制

  1、公司所有設施設備的購進(jìn)必須有計劃地進(jìn)行,計劃編制由生產(chǎn)主管部門(mén)編制,新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃,計劃編制是要求將設備設施規格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數量等寫(xiě)清楚,將需用時(shí)間寫(xiě)明白,報經(jīng)主管領(lǐng)導批準后轉供應部門(mén)采購

  2、公司供應部當接到計劃時(shí),應對所采購的設施設備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應商資質(zhì)、價(jià)位、售后服務(wù)等情況匯總寫(xiě)出書(shū)面報告,報經(jīng)主管領(lǐng)導批準,方可采購

  七、設施設備購進(jìn)后的驗收

  所有設施設備進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗收合格后方可入庫,安裝和試車(chē)。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位(具體見(jiàn)本制度),設備管理部門(mén)、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)?频裙餐瑢忂M(jìn)設備的規格型號、材質(zhì)、數量、外觀(guān)等進(jìn)行驗收;對具有保質(zhì)期的設備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗收

  驗收單位對驗收情況寫(xiě)出驗收報告,財務(wù)科根據驗收報告進(jìn)行付款或者拒付;對驗收不合格的設備設施寫(xiě)出書(shū)面整改書(shū)限期整改

  八、設施設備的安裝及驗收

  經(jīng)對設施設備驗收工作之后準備安裝,安裝工作分幾類(lèi)情況進(jìn)行:

  1、對于標準設備設施不需要安裝資質(zhì)的普通設備設施由生產(chǎn)管理部安排設備動(dòng)力科或者由供應商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調試,安裝前認真閱讀說(shuō)明書(shū),確保安裝正確

  2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝,預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案,安裝時(shí)需要辦理相關(guān)作業(yè)手續時(shí),有承包商到本公司安全環(huán)?妻k理,現場(chǎng)安全措施有安全環(huán)?票O督執行

  3、安裝完畢由安裝施工單位寫(xiě)出安裝完工報告書(shū),并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收

  4、驗收時(shí)有安裝施工單位,設施設備使用單位,管理部門(mén)共同參加,生產(chǎn)管理部主持驗收工作,并寫(xiě)出驗收報告,共同簽字,方可交付使用單位進(jìn)行試車(chē)

  5、外委加工設備設施同樣按以上各款執行

  九、設施設備的試車(chē)試運行

  1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行,試車(chē)前編制試車(chē)方案,內容包括: 1 設施設備的開(kāi)停車(chē)注意事項 2 設施設備所接觸得物料性質(zhì)及危險性 3 應急情況的處理措施和預案 4 操作人員的具體要求

  2、試運行 前,設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。

  3、使用人員達到會(huì )操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,方準許上崗操作。

  4、使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

  5、設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人,經(jīng)常性地檢查設備試運行情況。

  6、設備試運行結束后,有設備動(dòng)力科、使用單位寫(xiě)出試運行報告。

  十、設施設備的檢修管理制度執行本制度包含的設備檢修管理制度

  十一、設施設備的運行管理按照具體的相關(guān)規程和制度執行

  十二、設施設備的報廢拆除管理制度

  1、 設備年久陳舊或者工藝等原因不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值等申請報廢拆除,必須有使用單位寫(xiě)出書(shū)面申請報告,經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設備等管理部門(mén)共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢,使用部門(mén)申請拆除、報廢之前,設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  2、報廢拆除的設備在得到批準后,拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)?婆鷾,并制定相應的安全控制措施方可拆除;國家相關(guān)部門(mén)有其他規定的按照相關(guān)規定執行。

  3、被拆除的設備設施應在管理臺帳上予以注銷(xiāo),并記錄入變更臺帳。

  4、被拆除的.設施設備應集中管理由生產(chǎn)管理部按照權限進(jìn)行處理和保管。

  5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執行。

  設施設備安全管理制度3

  1、目的

  為了加強公司供、用電設備檢修安全管理,保證職工在檢修中的安全和健康以及公司電網(wǎng)和設備的正常運行,為公司生產(chǎn)提供穩定的電力供應,消除電力傷害人身事故,特制定本安全管理規定,要求自下發(fā)之日起嚴格按本規定執行。

  2、適應范圍

  本規定適用于唐山氯堿有限責任公司供電設備、用電設備和拖動(dòng)設備檢修的安全措施和停送電管理。

  3、管理規定

  3.1在變電所和電氣設備上工作的一切人員(包括基建安裝人員)必須熟知和執行《電業(yè)安全工作規程》(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分、電力線(xiàn)路部分),每年對電氣工作人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規程》考試一次,經(jīng)考試合格后方可上崗。因故間斷電氣工作連續三個(gè)月以上者必須重新學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》,經(jīng)考試合格后,方能恢復工作。值班電工做安全措施必須按《電業(yè)安全工作規程》中保證安全的組織措施和保證安全技術(shù)措施規定完成。

  3.2在電氣設備上檢修作業(yè)必須嚴格按《電業(yè)安全工作規程》規定執行,檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電做好安全措施經(jīng)專(zhuān)人確認后許可檢修時(shí),檢修人員才進(jìn)行檢修作業(yè),要求值班電工必須現場(chǎng)監督,檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業(yè)時(shí)也認真執行,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。

  3.3所有用電的機械設備停止運轉檢修時(shí),檢修負責人必須到提供電源的變電所和變電站辦理停電檢修工作票,值班電工停電做好檢修安全工作措施允許檢修后方能檢修,檢修前通知設備所在化工崗位操作工,把轉換開(kāi)關(guān)轉到停止位,化工崗位操作工現場(chǎng)指定要檢修的設備,并現場(chǎng)監督檢修,檢修工作完成后,要清理完現場(chǎng),檢修負責人才能將工作票交回,才允許送電。

  3.4檢修電工要檢修正在運轉設備的電動(dòng)機和電氣設備時(shí),要經(jīng)調度室和崗位工同意停車(chē)后,檢修負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現場(chǎng)指定要檢修的現場(chǎng)設備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設備,并分別監督檢修。

  3.5檢修電工要檢修停止運轉處于備用狀態(tài)設備的電動(dòng)機和電氣設備時(shí)要經(jīng)調度室和崗位工同意后,檢修負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電簽發(fā)工作票做好安全措施后許可檢修時(shí)方能檢修,化工崗位操作工現場(chǎng)指定要檢修的設備,并現場(chǎng)監督檢修。

  3.6檢修工作票除正常簽發(fā)人簽字外還要有電氣值班人員、檢修設備崗位班長(cháng)和檢修負責人簽字,并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責人留存,檢修完工后檢修負責人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。

  3.7所有停用或暫時(shí)不使用的用電設備(不處于熱備用的設備),設備使用單位要即時(shí)到供電變電所辦理停電手續,電工接到停電要求立即辦理停電,并做好安全措施。

  設施設備安全管理制度4

  一、新增設備管理規定

  第一條 本公司各部門(mén)需增置的設備經(jīng)批準購買(mǎi)后,須報設備動(dòng)力科備案。

  第二條 經(jīng)設備動(dòng)力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún),方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門(mén)應協(xié)助設備管理部門(mén)人員對設備進(jìn)行管理,指導本部門(mén)設備使用者按照操作規程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進(jìn)后,設備動(dòng)力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

  第五條 施工安裝,由設備動(dòng)力科及使用部門(mén)負責人驗收合格后填寫(xiě)“設備驗收報告”方可使用。

  二、使用設備管理規定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動(dòng)力科負責安排技術(shù)人員講解。

  第七條 使用人員達到會(huì )操作,清楚日常保養知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動(dòng)力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴格按操作規程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫(xiě)規定的各項運行記錄。

  第九條 設備動(dòng)力科要指派人員與各部門(mén)負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值,使用部門(mén)申請拆除、報廢之前,設備動(dòng)力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

  第十一條 設備動(dòng)力科指派專(zhuān)人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。

  第十二條 使用部門(mén)將“報廢、拆除申請單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報,按程序審批。

  第十三條 申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

  第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動(dòng)力科、安全環(huán)?品止へ撠煱从嘘P(guān)規定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設備事故,設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現場(chǎng)察看、處理,及時(shí)組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時(shí)間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門(mén)負責人(事故發(fā)生后1個(gè)工作日內)。

  第十七條 設備主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負責人組織進(jìn)行事故分析,寫(xiě)出“事故分析報告”,簽注處理意見(jiàn),報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén),按處理程序及時(shí)上報。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條 人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故,維修部門(mén)進(jìn)行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養規定

  第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門(mén)經(jīng)理審核批復。

  第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養計劃。

  第二十四條 設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫(xiě)“保養申請單”,檢修保養時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí),還要填寫(xiě)“停 ()通知單”。

  第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停 ()通知單”一并報部門(mén)經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后,簽注意見(jiàn),下達執行。

  第二十六條 值班人員根據批準的月檢修保養計劃,簽發(fā)“設備 級保養任務(wù)單”,填寫(xiě)任務(wù)單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實(shí)施。

  第二十七條 在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時(shí)間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條 公司電氣使用部門(mén)的設備發(fā)生故障,須填寫(xiě)“維修通知單”,經(jīng)部門(mén)主管簽字交生產(chǎn)管理部。

  第二十九條 維修部門(mén)主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間,根據事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理,并在記錄本中登記派工時(shí)間。

  第三十條 維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內容,經(jīng)使用部門(mén)主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門(mén)。

  第三十一條 維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間,及時(shí)將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

  第三十三條 緊急的設備維修,由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知生產(chǎn)管理部,由值班人員先派人員維修,同時(shí)使用部門(mén)補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條 維修部門(mén)在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

  七、設備運行動(dòng)態(tài)管理制度

  第三十五條 設備運行動(dòng)態(tài)管理,是指通過(guò)一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

  第三十六條 建立健全系統的設備巡檢措施各作業(yè)部門(mén)要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點(diǎn),對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

  第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門(mén)都要根據設備的多少和復雜程序,確定設置專(zhuān)職巡檢員的人數和人選,專(zhuān)職巡檢員除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。

  第三十八條 信息傳遞與反饋

  1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。

  2專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞,以便統一匯總。

  3、專(zhuān)職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門(mén)反映。

  4、有關(guān)部門(mén)列出主要問(wèn)題,除登記臺賬之外,還應及時(shí)輸入電腦,便于上級、公司有關(guān)部門(mén)的綜合管理。

  第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應用

  1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  2、巡檢中發(fā)現的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者(班組長(cháng)、車(chē)間主任)即刻組織處理;本班無(wú)能力處理的,由多作業(yè)部門(mén)領(lǐng)導確定解決方案。

  3、重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第四十條 設備薄弱環(huán)節的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節:

  1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無(wú)效的部位。

  2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的部位或設備。

  第四十一條 對薄弱環(huán)節的管理

  1、各分公司機動(dòng)處要依據動(dòng)態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節,按時(shí)組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進(jìn)方案。

  2、各作業(yè)部門(mén)要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃。

  3、設備薄弱環(huán)節改進(jìn)實(shí)施后,要進(jìn)行效果考察,做出評價(jià)意見(jiàn),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后,存入設備檔案。

  八、設備故障處理辦法

  第四十二條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第四十三條 崗位操作人員無(wú)力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時(shí)精心操作,加強觀(guān)察。

  第四十四條 未能及時(shí)排除的設備故障,必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。

  第四十五條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專(zhuān)人負責,防止故障擴大影響。

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