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集體項目管理制度范本（精選12篇）
在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的集體項目管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
集體項目管理制度 篇1
一、嚴格遵守《食堂衛生法》，認真執行上海市有關(guān)衛生管理條例及公司衛生管理制度。
二、炊事人員必須體檢合格后方能上崗操作，工作時(shí)不戴戒指，不抽煙，穿戴統一的工作服，并要進(jìn)行定期體檢。
三、食堂內應整齊清潔，做到勤洗勤掃。食堂四周應做到場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)積水。熟菜間應密封和配置紗罩，食物盛器有生熟標志，使用的.食物盛器及代價(jià)券必須每次都經(jīng)過(guò)消毒處理。
四、認真選購各種蔬菜及食品，不要貪圖便宜，買(mǎi)變質(zhì)乃至腐爛的食品，按上海市有關(guān)衛生條例做好食物的留樣工作。
五、加工食品，炒菜時(shí)要生熟分開(kāi)，包括刀、砧板、抹布、盛器都要分開(kāi)，防止交叉污染，食品原料到成品形成一條龍操作。
六、食堂加工場(chǎng)所要有洗水池，做到蔬菜、葷菜與餐飲器具分開(kāi)清洗，泔腳桶加蓋，防止食品污染。食品要燒熟煮透，嚴禁使用塑料制品做盛器。
七、保證工地開(kāi)水供應，開(kāi)水桶加蓋上鎖。
八、由食堂負責人對食堂的食品、衛生、消毒、清掃工作進(jìn)行每天督促檢查。發(fā)現各種傳染疾病要及時(shí)上報衛生防疫部門(mén)，并做好病人的隔離工作。
九、食堂內，蒼蠅、蚊子、蟑螂、老鼠的密度要符合有關(guān)規定的標準，做好防“四害”工作，落實(shí)衛生措施，防止食堂成為“四害”的滋生地。
十、配合衛生管理部門(mén)和工地管理人員對食堂的督促檢查。
集體項目管理制度 篇2
一、資金風(fēng)險防范
1、項目資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實(shí)行項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)帳核算制度。
2、建立項目資金管理領(lǐng)導責任制和會(huì )計核算制，并自覺(jué)接受財政、審計紀檢和上級財務(wù)主管部門(mén)的監督檢查，強化項目資金的管理和監督。對擅自變更項目預算、截留、挪用和坐支項目資金的，按法律法規的規定嚴肅查處。
3、領(lǐng)導小組辦公室按照事前審核、事中監控、事后檢查的要求，建立健全項目資金跟蹤檢查制度和重大問(wèn)題上的上報制度，定期不定期地開(kāi)展項目資金專(zhuān)項檢查，全程跟蹤檢查各項項目資金的撥付、使用情況，對發(fā)現的'資金管理方面的重大問(wèn)題及時(shí)上報。
二、資金管理機構
資金管理組參與項目工程資金階段審計和年終審計，對項目資金撥付、使用情況定期進(jìn)行審核，全程進(jìn)行監督，保證資金正常運行。
三、資金管理方式
每年年初和每季度初，由資金管理組分別填制項目請款書(shū)和季度項目分月用款計劃表、季度項目申請書(shū)，逐級上報國土資源部土地整理中心，申請年度和季度項目資金。
四、資金撥付方式
工程施工費采取分期付款的方式撥付。即工程開(kāi)工前預付款 %；工程施工中，根據工程進(jìn)度和質(zhì)量，撥付 %；工程竣工后，根據驗收結果和工程竣工決算，撥付xx%。
集體項目管理制度 篇3
嚴格執行國家安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于加強建設項目安全設施“三同時(shí)”工作的通知。
1、凡新建、改建、擴建、技改、項目、在編制方案、設計、施工、驗收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒、有害因素的措施，這些設施要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
2、在對項目進(jìn)行可行性研究時(shí)，應對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)論證，委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全生產(chǎn)評價(jià)。
3、設計單位應嚴格依據可行性研究和安全評價(jià)的要求進(jìn)行安全設施設計，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，并報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查。
4、施工、監理和設備材料供應等單位，應嚴格依據設計文件進(jìn)行施工，監理和設備材料供應，確保安全設計方案的'有效實(shí)施。
5、工程項目施工結束后，建設單位應提出對工程項目安全設施進(jìn)行驗收的申請，報安全生產(chǎn)監督管理局，同時(shí)要委托安全評價(jià)中介機構進(jìn)行安全驗收評價(jià)，安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)匯同有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)檢查、驗收合格方能正式投入運行生產(chǎn)。
在設計、施工、驗收過(guò)程中建設單位與派各有關(guān)部門(mén)負責人參加，及時(shí)了解安全設施投入的有效性，先進(jìn)性、正確性、可靠性�？蓪υO計、施工過(guò)程中對安全設施進(jìn)行監督，使之順利通過(guò)驗收，確保投入生產(chǎn)后的運行安全。
集體項目管理制度 篇4
第一條、項目檔案的整理
全部項目檔案的匯總整理應由建設單位負責進(jìn)行或組織，其內容包括：
1、根據專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)的建設項目檔案分類(lèi)編號規則以及項目的實(shí)際情況，設計、制定統一的項目檔案分類(lèi)編號體系。小型項目直接按項目、結構或專(zhuān)業(yè)分類(lèi)；大中型項目按工程或專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，下設屬類(lèi)。
2、依據項目檔案分類(lèi)編號體系對全部項目檔案進(jìn)行統一的分類(lèi)和編號；生產(chǎn)使用單位需要按企業(yè)檔案統一進(jìn)行分類(lèi)和編號的，建設單位（并責成設計、施工及建立單位）可用鉛筆臨時(shí)填寫(xiě)檔案號。
3、對全部項目檔案進(jìn)行清點(diǎn)、編目，并編制項目檔案案卷目錄及檔案整理情況說(shuō)明。
4、負責貫徹實(shí)行國家及本行業(yè)的技術(shù)規范及各種技術(shù)文件表格
第二條、項目檔案的移交
1、項目檔案驗收合格后，建設單位應按合同及規定的要求，在項目正式通過(guò)竣工驗收后三個(gè)月內，向生產(chǎn)使用單位及其它有關(guān)單位辦理檔案移交。凡是分期或分機組的項目，應在每期或每機組正是通過(guò)竣工驗收后辦理檔案移交。
2、建設單位與業(yè)主單位、生產(chǎn)使用單位及其它有關(guān)單位應辦理項目檔案移交手續，明確檔案移交的'內容、案卷數、圖紙張數等，并有完備的清點(diǎn)、簽字等交按手續：建設單位轉為生產(chǎn)單位的，按企業(yè)檔案管理要求辦理。
3、竣工驗收以后，在大中型城市規劃區范圍內的重要建設項目。建設單位應在6個(gè)月內向城市建設檔案接收單位報送與城市規劃、建設及其管理有關(guān)的項目檔案。
集體項目管理制度 篇5
1、現場(chǎng)臨時(shí)供用電設施統一由項目經(jīng)理部管理。
2、項目經(jīng)理部設置一名安全用電技術(shù)負責人。
3、工地應編制“臨時(shí)用電施工組織設計”并經(jīng)上級主管部門(mén)審批。臨電工的工作要在施工組織設計的指導下進(jìn)行。
4、臨電設施必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。工期長(cháng)的每年進(jìn)行一次驗收。
5、現場(chǎng)電工人員必須持證作業(yè)。
6、經(jīng)理部電氣技術(shù)負責人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、工長(cháng)必須對所轄區域或分項工程的施工作業(yè)人員，針對所用的電氣設備以及周?chē)h(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。
8、臨時(shí)用電安全器材必須按中建一局集團的要求在定點(diǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi)。
9、配電箱的內部設置必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”。
10、經(jīng)理部每旬組織一次全現場(chǎng)的安全用電檢查，發(fā)現隱患，要定人、定措施、定時(shí)間及時(shí)整改。
11、嚴禁無(wú)證人員私自接、拆電氣設備和線(xiàn)路�，F場(chǎng)任何人員有權制止違章亂接線(xiàn)行為和擅自拆除電氣設備的`行為。
12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動(dòng)工具及燈具。
13、使用Ⅰ類(lèi)電動(dòng)工具和移動(dòng)式電氣設備的人員必須戴好絕緣手套。
14、維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設備的搖測記錄。
15、經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時(shí)用電的內業(yè)資料和臺賬。
集體項目管理制度 篇6
為了規范公司工程項目專(zhuān)用章刻制與使用流程，加強工程項目文檔管理，提高工程項目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。
第一條 工程項目專(zhuān)用章刻制
工程項目組建立后，由工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理提出刻制工程項目專(zhuān)用章書(shū)面申請，報分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負責印章刻制。
第二條 項目專(zhuān)用章使用
1.領(lǐng)用及使用
工程項目專(zhuān)用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用，并由專(zhuān)人保管使用，一般由項目經(jīng)理保管使用，并由部門(mén)負責人監管，做好專(zhuān)用章使用登記。
2.使用范圍
工程項目專(zhuān)用章系非經(jīng)濟類(lèi)用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據上，僅供項目組與業(yè)主、監理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設過(guò)程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設備裝箱清單、施工日志、現場(chǎng)調試報告、現場(chǎng)問(wèn)題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。
第三條 工程項目專(zhuān)用章時(shí)效
項目專(zhuān)用章只在本項目建設過(guò)程中使用，使用時(shí)效為項目組建開(kāi)始至項目完工、驗收結束。
第四條 工程項目專(zhuān)用章銷(xiāo)毀
工程項目完工驗收后， 工程項目專(zhuān)用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）。每年由綜合管理部定期對已過(guò)封存保管期的工程項目專(zhuān)用章進(jìn)行銷(xiāo)毀。
本工程項目專(zhuān)用章管理制度從發(fā)布之日起執行。
集體項目管理制度 篇7
為了有計劃地改善建設工地勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護職工的安全和健康，促進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量全面發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特訂立以下制度。
一、各項目部勞動(dòng)保護干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家和政府部門(mén)制訂的有關(guān)勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規章制度，有計劃、有布置，按作業(yè)特點(diǎn)，改進(jìn)完善安全生產(chǎn)的防護措施。
二、公司審定的勞動(dòng)保護技術(shù)安全措施有計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需支付，合理使用。
三、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員，應發(fā)放安全帽，上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國家標準的.安全帶，電工發(fā)放絕緣鞋和手套，電焊工發(fā)放工作服和面罩，特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。
四、施工現場(chǎng)按規定設立醫務(wù)室或急救箱，夏季做好防暑降溫工作，每天有茶水供應，茶具有消毒措施，高溫季節發(fā)放防暑藥物。
五、定期對職工進(jìn)行健康檢查，生活區有滅“四害”藥物。
六、健全檢查制度，經(jīng)常檢查勞防用品的使用情況，發(fā)現不安全因素和問(wèn)題及時(shí)更換和解決。
七、開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)保護宣傳教育，不斷提高職工的安全防護意識，嚴格執行獎懲制度，對安全防護意識性強的職工給予表?yè)P和獎勵，對無(wú)視安全法規、違反規章制度的給予批評和罰款。
集體項目管理制度 篇8
1、集體備課是保證及提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節，也是加快師資培養的重要措施，故必須嚴格執行集體備課制度。
2、每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)初，備課組長(cháng)根據本年級學(xué)科特點(diǎn)，備課組的實(shí)際，以教學(xué)單元為單位分配備課任務(wù)，確定“主備教師”。
3、每周各科級教研活動(dòng)時(shí)間為集體備課時(shí)間（科級組織活動(dòng)除外）。
4、每次活動(dòng)安排一位“主備老師”主講，全體教學(xué)組人員參加。
5、主講老師必須在備課前作好充分準備，保證集體備課順利進(jìn)行。
6、集體備課具體操作：
(1)主備教師在備課前認真研讀教材，查閱相關(guān)資料，對教學(xué)單元進(jìn)行整體設計，并撰寫(xiě)發(fā)言材料：編者意圖、教材分析、教學(xué)目標、知識（技能）重難點(diǎn)、課時(shí)內容分配、設計理念、施教策略以及相關(guān)課程資源的開(kāi)發(fā)、作業(yè)設計、注意事項等環(huán)節。
�。�2）主備教師吸收組內教師的意見(jiàn)，進(jìn)行調整打印發(fā)給備課組的老師，并交1份給教導處。
�。�3）教師根據備課組的意見(jiàn)，結合本班的`實(shí)際和自己的教學(xué)風(fēng)格實(shí)施個(gè)性化的教學(xué)。
�。�4）備課組及時(shí)做好教后反思和心得交流工作，為下一單元提供理性的指導。
7、在教學(xué)內容討論中，遵循“雙百方針”。在充分保證教學(xué)質(zhì)量的基礎上，允許個(gè)人進(jìn)行教學(xué)改革。
8、集體備課做到“四定”：定時(shí)間，定地點(diǎn)、定內容，定中心發(fā)言人，每次活動(dòng)指定專(zhuān)人做好記錄。
集體項目管理制度 篇9
1.美容師在宿舍要養成衛生習慣，保持自己生活范圍區域整潔，被檢查違反以下每條每次同室全員每人扣10元：
(2)個(gè)人物品只限于本人床內或床下；
(3)換季衣物必須放置皮箱、整理箱、或者硬紙板箱等內，并且放置統一規定地方；
(4)洗涮完畢必須要做好善后衛生工作；
(5)每天早上最后離開(kāi)宿舍人員，要負責拉開(kāi)窗簾；
(6)大廳每人只允許擺放一雙拖鞋，一雙鞋子；
(7)每人只能在規定床位，不能任意占用其它床位；
(8)進(jìn)入房間必須換鞋；
(9)每天輪流打掃衛生，掃一遍拖一遍。
2.要有規定的作息習慣
(1)非工作原因每天晚上10點(diǎn)30前必須進(jìn)門(mén)，遲到一分鐘第二天自動(dòng)交1元，如果第二天未交別人指出后每分鐘扣5元；
(2)晚上11點(diǎn)以后不能在住房?jì)却螂娫?huà)，每次扣5元；
(3)晚上11點(diǎn)半要熄燈，最后休息人負責關(guān)燈，違反扣2元；
(4)早班員工下班一個(gè)半小時(shí)以后洗涮要讓給晚班人員，超時(shí)扣每分鐘1元；
3.每位員工進(jìn)入宿舍前上交100元
(1)50元為水電押金，
(2)每月上交50元住宿費，每月如未違反規定獎勵50元，每月罰款最多不超過(guò)50元，
(3)所扣錢(qián)用于宿舍公用
(4)以上規定有三分之二通過(guò)強制執行
(5)有不同意見(jiàn)2人以上聯(lián)合提出可以討論修改。
集體項目管理制度 篇10
一、住校教師一律服從學(xué)校統一安排，不得私下調換宿舍，不得私拿學(xué)校公物。
二、住校教師應自覺(jué)遵守作息時(shí)間。上午班主任在學(xué)生起床前起床；晚上回宿舍時(shí)間不得遲于23∶00。上班期間不得隨意回宿舍。
三、宿舍長(cháng)負責安排好本宿舍的衛生值日工作，其他教師應認真整理好床鋪，并自覺(jué)做好值日工作，保持宿舍整潔。
四、任何教師在任何情況下均不得將異性學(xué)生帶到宿舍，禁止利用學(xué)生替自己做事。
五、不得留客住宿。
六、保持宿舍內外整潔、衛生，不得在宿舍內外亂貼、亂畫(huà)。
七、節約水電，不得在宿舍內使用大功率電器，嚴禁在宿舍內燒、煮飯菜，做好防火、防盜等安全工作。
八、校外集體宿舍的水電費應由住宿教師承擔，原則上應由所住教師平均分攤。
九、住校教師應自覺(jué)遵守社會(huì )公德和學(xué)校有關(guān)紀律制度，注意樹(shù)立良好的.自身形象。
集體項目管理制度 篇11
1、凡公司職工需要公司安排宿舍的'，要交納100元床鋪押金，辦公室根據押金收據安排住宿，收取每人每月5元的房租、水電費。
2、住集體宿舍的職工，要保管好宿舍內的一切公用設施，并做好防火、防盜工作;人為損壞或丟失，照價(jià)賠償。
3、宿舍內嚴禁亂拉電線(xiàn)、私安插座，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器，違者處以100元罰款。
4、住集體宿舍的職工要搞好室內、室外和個(gè)人衛生，宿舍內物品擺放整齊有序。抽查一次不合格罰款30元。
5、嚴禁從樓上向下拋擲垃圾，傾倒污水，違者處以20元/次罰款。
6、嚴禁外來(lái)人員在集體宿舍內過(guò)夜，因工作需要確需過(guò)夜者，須持身份證到辦公室辦理登記手續。違者對安排留宿者所在部門(mén)負責人處以50元罰款。
7、嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、打鬧、酗酒，違者視情節輕重對責任部門(mén)負責人處以50—100元罰款。
8、集體宿舍晚九點(diǎn)半熄燈，違者對相關(guān)責任部門(mén)罰款20元/次。
集體項目管理制度 篇12
學(xué)校是人口聚集的場(chǎng)所，學(xué)生在校園中學(xué)習活動(dòng)，建設規范化的集體生活制度，是學(xué)校圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)的保證，而加強學(xué)校集體安全的管理，則是學(xué)校建設和發(fā)展的前提，因而要做好學(xué)校安全工作，保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行，必須加強和落實(shí)學(xué)校集體安全管理。結合我校實(shí)際，對集體安全管理要求如下：
一、學(xué)生上下學(xué)安全。
按學(xué)校作息時(shí)間，學(xué)生早上8：00進(jìn)校，下午4：30分班集合放學(xué)。
學(xué)生不得早于7：55到校，不得在學(xué)校周?chē)鷾艉痛螋[，違者按違紀處理。8：00在值周師生指揮下，有序進(jìn)入校。
下午4：30，分班集合放學(xué)，設立路隊制安全管理指導教師，把學(xué)生護送出校門(mén)。學(xué)生全部參加集合放學(xué)，不準私自留下，路上遵守交通安全法，靠右行，不打玩，安全過(guò)路口。加強學(xué)生進(jìn)出校門(mén)管理，中途不允許任何學(xué)生私自離校，任何教師不得允許學(xué)生單獨離校。因急事急病的必須家長(cháng)接或教師送。
二、建立班級晨檢制度
每天早上班級進(jìn)行晨檢，對學(xué)生精神狀況，生病情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、了解、登記，對不明原因未到校學(xué)生，采取電話(huà)聯(lián)系或家訪(fǎng)形式與家長(cháng)取得聯(lián)系，及時(shí)準確把握學(xué)生信息和情況。
三、對校內集體活動(dòng)，堅持管理責任制。
1、升旗儀式
每周升旗儀式，由體育教師負責場(chǎng)地安全檢查，由各班正副班主任組織學(xué)生安全、安靜到達活動(dòng)場(chǎng)地，落實(shí)各路管理指導教師活動(dòng)后，安全有序以班為單位帶離活動(dòng)場(chǎng)地。
2、兩操活動(dòng)
由任課教師下課后，按要求整隊，安全、安靜有序地組織和帶領(lǐng)學(xué)生到達操場(chǎng)，落實(shí)各路管理教師，實(shí)行全過(guò)程管理，課間操完后，分班、安靜有序離開(kāi)運動(dòng)場(chǎng)。
3、課前、教學(xué)安全管理
任課教師于課前2分鐘到達，對學(xué)生課間活動(dòng)，課前準備進(jìn)行管理和指導，體育課或在其它功能室上課班級，采取任課教師先對設備設施安全性檢查，再組織學(xué)生集合整隊到達，課后安全有序地集合整隊離開(kāi)。上課期間前后門(mén)應處于開(kāi)啟狀況，若發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)組織疏散。
4、學(xué)生勞動(dòng)
參加校園衛生掃除，是培養學(xué)生自我服務(wù)勞動(dòng)，學(xué)會(huì )做人的實(shí)踐活動(dòng)，在勞動(dòng)時(shí)要責任明確，分工協(xié)作，教師必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮，嚴禁勞動(dòng)過(guò)程中追逐打鬧，嚴禁學(xué)生接觸電源插座及用電器，嚴禁站在桌子、窗臺等較為危險的地方，學(xué)生行為不能脫離教師視線(xiàn)。設班級安全監督巡視員。
5、嚴禁私自組織學(xué)生到校外開(kāi)展活動(dòng)。凡組織學(xué)生外出參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，先經(jīng)上級主管部門(mén)審批后，活動(dòng)負責人對活動(dòng)路線(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行安全性論證，實(shí)地考查后，在安全措施和人員得以保證的前提下進(jìn)行，同時(shí)需要組織現場(chǎng)救護組，確保學(xué)生安全。
6、校內舉行集隊集會(huì )，必須遠離危險源和危險地，且活動(dòng)負責人，提前對活動(dòng)場(chǎng)地器材，設施進(jìn)行檢查，確認無(wú)誤后方可舉行，且堅持活動(dòng)以班為單位，有序進(jìn)退場(chǎng)制度。
7、課間安全管理
在學(xué)校教學(xué)樓各層，設立安全管理教師，負責學(xué)校集體活動(dòng)學(xué)生上下樓的.指揮，安全管理與監督，課間進(jìn)行學(xué)生安全休息與活動(dòng)的監督檢查，對學(xué)生違反安全要求的行為及時(shí)制止。安全護導教師是第一責任人。
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