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公司管理制度

時(shí)間:2021-09-27 09:27:50 制度 我要投稿

公司管理制度(精選11篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的公司管理制度(精選11篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司管理制度(精選11篇)

  公司管理制度1

  一、公司員工早上八點(diǎn)到公司點(diǎn)卯,對公司點(diǎn)名未到者扣除當月薪水百分之五。

  二、公司員工自己工作崗位的事物處理,由員工自己負責及處理,公司其他人員不得給予評價(jià)和指責。

  三、公司員工在工作時(shí)間內、不許打鬧、賭博、飲酒以及其它自由娛樂(lè )行為、經(jīng)過(guò)調查核實(shí)扣除當月薪水百分之十。

  四、公司員工要保持自身衛生以及公司的環(huán)境衛生,豎立出良好的公司形象、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝。

  五、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密,按商業(yè)機密法交與當地公安單位處理、嚴重著(zhù)向法院提交申述,后果有當事人本人負責。

  六、顧客就是上帝,當顧客光臨本公司時(shí),要服務(wù)熱情、耐心解答,語(yǔ)言表達一律是文明用語(yǔ)。

  公司管理制度2

  一、樹(shù)立高度的責任心,關(guān)心公司的利益,嚴格片區保潔責任制。樹(shù)立為公司、為社會(huì )服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹(shù)立良好的行業(yè)及企業(yè)形象。

  二、保潔員工應努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺(jué)悟,服從領(lǐng)導工作安排,遵守公司的工作紀律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級請假,經(jīng)批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

  三、崗位片區衛生必須達到規定的標準,連續3次未達標者,分別給予警告、過(guò)失的處罰。

  四、保潔員對商家、客戶(hù)、甲方人員服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客戶(hù)發(fā)生爭執。

  五、當值期間應嚴格按照公司的規定統一著(zhù)裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

  六、保潔員在工作上要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不得以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準給同事、設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

  七、不準私拿公物,私賣(mài)廢品,一經(jīng)查實(shí),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應及時(shí)上交,不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

  八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進(jìn)行工作。

  九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為,不能處理、解決時(shí)應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

  十、保潔員的入、離職,轉崗等人事問(wèn)題,參照公司人資部的相關(guān)規定執行。離職員工離崗時(shí)應做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認,在人資部辦理完離職手續后方可離崗。

  十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請假,經(jīng)批準后方可離崗。如請假未經(jīng)獲批,擅自休假,則視為自動(dòng)離職。相關(guān)規定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執行。

  十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故應在第一時(shí)間向直屬領(lǐng)導反映,并積極配合領(lǐng)導進(jìn)行處理。

  十三、保潔員在當值期間不得喝酒,高空作業(yè)、使用登高器具時(shí)必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

  公司管理制度3

  1、負責區域內取件、派件工作,確?蛻(hù)及時(shí)無(wú)誤地收件、發(fā)件,并保證貨款的及時(shí)返回;

  2、嚴格執行業(yè)務(wù)操作流程,準時(shí)送達物品,指導客戶(hù)填寫(xiě)相關(guān)資料,并及時(shí)取回;

  3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據和資料;

  4、維護客戶(hù)關(guān)系,及時(shí)有效地處理并反饋客戶(hù)的咨詢(xún)和意見(jiàn);

  5、擴大本區域取件、派件業(yè)務(wù)量,開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù);

  6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  公司管理制度4

  第一章目的和范圍

  第1條目的

  通過(guò)對裝飾工程的質(zhì)量控制,保證裝飾工程的質(zhì)量目標順利實(shí)現。

  第2條范圍

  本制度適用于企業(yè)對裝飾工程建設項目的質(zhì)量控制。

  第二章質(zhì)量方針和目標

  第3條質(zhì)量方針

  一流的施工,一流的管理,充分體現設計思想,達到一流水平。

  第4條工程質(zhì)量目標

  分項工程100%達到優(yōu)良,100%按圖施工,100%執行合同條款,100%做好竣工后的服務(wù),確保達到市優(yōu)工程。

  第三章質(zhì)量保證

  第5條裝飾管理部經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責,裝飾設計主管負責設計階段的質(zhì)量控制,施工主管具體負責施工質(zhì)量。

  第6條施工人員應認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查,做好《施工崗位責任記錄》和《施工原始記錄》,記錄數據要做到真實(shí)、全面、及時(shí)。

  第7條各負責人員必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作,對在檢查中發(fā)現的違反施工程序、規劃、規程現象,質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄,同時(shí)及時(shí)研究制定出處理方案。

  第8條進(jìn)行施工質(zhì)量教育,施工主管對每批進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育,讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標準,使全員在頭腦中牢牢樹(shù)立“精品”的質(zhì)量觀(guān)。

  第9條確立圖紙“三交底”的施工準備工作。在區域操作前,施工主管向施工工長(cháng)做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求交底;工序開(kāi)始前工長(cháng)向班組長(cháng)做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底;作業(yè)開(kāi)始前班長(cháng)向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底,務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項目了然于胸。

  第10條每天召開(kāi)質(zhì)量管理例會(huì ),檢查當天的工程質(zhì)量情況,交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動(dòng),必要時(shí)邀請監理工程師參加。

  第11條每道工序在完工后都必須有質(zhì)檢人員的認可意見(jiàn),否則,不準進(jìn)入下一道工序。

  第四章裝飾設計階段的質(zhì)量控制

  第12條裝飾設計師必須按照客戶(hù)的要求進(jìn)行設計,如果發(fā)生設計更正要及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

  第13條裝飾設計師須要求客戶(hù)提供盡可能詳細的前期資料。

  第14條裝飾設計師根據客戶(hù)的要求要至少提供兩套以上的設計方案。

  第15條設計師要按照國家的技術(shù)規范進(jìn)行設計,并且技術(shù)深度應滿(mǎn)足施工要求。

  第五章施工階段的質(zhì)量控制

  第16條開(kāi)工前檢查

  目的是檢查是否具備開(kāi)工條件,開(kāi)工后能否連續正常施工,能否保證工程質(zhì)量。

  第17條工序交接檢查

  對于重要的工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。

  第18條隱蔽工程檢查

  凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

  第19條停工后復工前的檢查

  因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復工的,亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。

  第20條分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進(jìn)行下一工程項目施工。

  第21條成品保護。施工人員應做好已完成裝飾工程的保護工作,減少不必要的重復工作。

  第六章裝飾材料設備的質(zhì)量控制

  第22條裝飾工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的.規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求,特別是要求滿(mǎn)足國家相關(guān)規定的要求,使用達到綠色環(huán)保標準的材料。

  第23條對于材料的確定控制方面,采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定,所需的材料必須經(jīng)施工主管推薦,由監理工程師對材料質(zhì)量進(jìn)行確認。

  第24條裝飾施工機械設備的投入應能滿(mǎn)足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。

  第25條裝飾施工人員必須包括各工種人員,對各工種大工與小工的比例做一定的限制,特種工還要持證上崗,主要工作一定要由技術(shù)熟練的技術(shù)工人把關(guān)。

  第26條測量、檢測、試驗儀器設備,除精度、性能需滿(mǎn)足工程要求外,還需獲得相關(guān)部門(mén)的校驗認可。

  第七章附則

  第27條本制度由裝飾管理部負責制定、解釋及修改。

  物品的外緣應大于1.5米,不準亂拉臨時(shí)用電線(xiàn)路。

  十、倉庫內應安防爆燈,禁止使用碘燈,以免燈泡爆破引起火災。

  十一、對違反規定造成火災的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任。

  公司管理制度5

  為創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,制定本制度。

  第一條保持辦公室門(mén)窗完好,破損的要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)配換,防止偷盜、雨浸等不安全情況發(fā)生。

  第二條辦公室應通風(fēng)、照明良好。

  第三條下班后,必須將辦公室所有電源切斷,并關(guān)好門(mén)窗。

  第四條各辦公室清掃二次,做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理干凈,在把煙灰到掉,用微濕的抹布擦拭干凈,做到無(wú)灰塵。

  第五條環(huán)境衛生經(jīng)常清掃保潔,做到門(mén)窗(玻璃、窗臺、窗欞)每周擦一次,雨后要及時(shí)擦拭,要保持表面無(wú)污漬。

  第六條每天必須注意每半小時(shí)巡視一次,保潔公廁、通道、會(huì )議室等公共部位。公共部位做到無(wú)污漬、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、紙削等雜物,不亂丟、亂放雜物,定時(shí)噴空氣清香劑,使衛生間無(wú)異味。

  第七條除“四害”工作實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù),清除“四害”。

  公司管理制度6

  1、依照快遞公司要求,負責日常收件、送件等工作、快遞員需要做到安全、準時(shí)收送快件,及時(shí)返回貨款;

  2、負責對客戶(hù)快件不受損失,確保公司利益不受侵害,指導客戶(hù)填寫(xiě)相關(guān)資料并及時(shí)取回;

  3、整理并呈遞相關(guān)業(yè)務(wù)單據和資料;

  4、快遞員工作職責還需要對客戶(hù)的關(guān)系進(jìn)行維護,以及客戶(hù)咨詢(xún)的處理和意見(jiàn)的反饋;

  5、快遞公司領(lǐng)導交辦的其他工作;

  6、快遞員工作職責還需要包括開(kāi)拓新市場(chǎng)、發(fā)展新的客戶(hù);

  7、快遞員還需要有對突發(fā)事件進(jìn)行處理的能力;

  公司管理制度7

  為方便總經(jīng)理準確把握各部門(mén)、各項目部的工作運行狀況,科學(xué)決策公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),養成良好的工作習慣,特制定本制度。

  第一條 報告工作的對象:總公司各部門(mén)和各項目派駐人員。

  第二條 報告工作時(shí)間:每月前兩個(gè)工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室,辦公室通過(guò)登記整理后統一報送分管領(lǐng)導審核,審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日,審核完畢后報呈總經(jīng)理審批。

  第三條 報告工作的內容:總公司機關(guān)各部門(mén)報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況,存在的問(wèn)題;派駐管理人員報告當月工作任務(wù)完成情況,存在的問(wèn)題及其工作建議。

  第四條 總公司辦公室負責該制度執行,并將報告情況進(jìn)行登記考核上報總經(jīng)理。

  第五條 強化管理約束機制,確保制度的落實(shí)。凡不按上述規定上交工作報告的,首次缺報扣責任人100元工資并于一個(gè)工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資,并通報全公司。

  公司管理制度8

  一、消防安全教育、培訓制度

  1、每年以創(chuàng )辦消防知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。

  2、定期組織員工學(xué)習消防法規和各項規章制度,做到依法治火。

  3、各部門(mén)應針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓。

  4、對消防設施維護保養和使用人員應進(jìn)行實(shí)地演示和培訓。

  5、對教職員工進(jìn)行崗前消防培訓。

  二、防火巡查、檢查制度

  1、落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實(shí)巡查檢查制度。

  2、幼兒園后勤每月對幼兒園進(jìn)行一次防火檢查并復查追蹤改善。

  3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫(xiě)防火檢查記錄,并按照規定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

  4、檢查人員應將檢查情況及時(shí)報告幼兒園,若發(fā)現幼兒園存在火災隱患,應及時(shí)整改。

  三、安全疏散設施管理制度

  1、幼兒園應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。

  3、應保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng)、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養。

  4、嚴禁在上課時(shí)間將安全出口上鎖。

  5、嚴禁將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

  四、消防控制中心管理制度

  1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設施的使用性能,保證撲救火災過(guò)程中操作有序、準確迅速。

  2、發(fā)現設備故障時(shí),應及時(shí)報告,并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復。

  3、發(fā)現火災時(shí),迅速按滅火作戰預案緊急處理,并撥打119電話(huà)通知公安消防部門(mén)并報告上級主管部門(mén)。

  五、消防設施、器材維護管理制度

  1、消防設施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負責,專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛生、完好。

  2、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測由幼兒園后勤負責,設專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情況。發(fā)現異常及時(shí)安排維修,使設備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防器材管理:

  (1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

  (2)派專(zhuān)人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對消防器材應經(jīng)常檢查,發(fā)現丟失、損壞應立即補充。

  六、火災隱患整改制度

  1、對存在的火災隱患應當及時(shí)予以消除。

  2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現的火災隱患應及時(shí)整改。

  3、在火災隱患未消除前,幼兒園應當落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無(wú)能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時(shí)向單位上級主管部門(mén)或當地政府報告。

  4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規定的期限內改正并寫(xiě)出隱患整改的復函,報送公安消防機構。

  七、用電安全管理制度

  1、嚴禁隨意拉設電線(xiàn),嚴禁超負荷用電。

  2、電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責。

  3、各班放學(xué)后,該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。

  4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

  八、燃氣和電氣設備的檢查和管理制度

  1、應按規定正確安裝、使用電器設備,相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓,獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證書(shū)方可操作。各類(lèi)設備均需具備法律、法規規定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設備應由持證人員定期進(jìn)行檢查(至少每月一次)。

  2、防雷、防靜電設施定期檢查、檢測,每季度至少檢查一次、每年至少檢測一次并記錄。

  3、電器設備負荷應嚴格按照標準執行,接頭牢固,絕緣良好,保險裝置合格、正常并具備良好的接地,接地電阻應嚴格按照電氣施工要求測試。

  公司管理制度9

  第一章:總則

  第一條:為保證順利完成各項經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。

  第二條:規章制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

  第三條:本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。 為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  第二章:行政辦公制度

  第四條:根據公司實(shí)際運作情況,定期召開(kāi)生經(jīng)營(yíng)目標、營(yíng)銷(xiāo)方案、人員培訓會(huì )議。

  第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議

  第六條:衛生管理制度 

  1.要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作,保持清潔整齊。

  2.倉庫中產(chǎn)品輪定期查看是否堆放整齊、安全、衛生、清潔。

  第七條:公司的辦公時(shí)間嚴禁做與本公司無(wú)關(guān)的事宜。

  第八條:辦公場(chǎng)所嚴禁吸煙。

  第九條:工作期間,嚴禁串崗、離崗。

  第三章:考勤制度

  第十條:嚴格遵守公司時(shí)間,不準遲到、早退,發(fā)現遲到、早退,視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。

  第十一條:有事請假者,必須向負責人請示,批準同意后休假,未辦理請假手續者作曠工處理。

  第十二條:任何請假以不影響公司工作為前提,由所在部門(mén)負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

  第四章:管理制度

  第十三條:嚴格按照流程進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  第十四條:?jiǎn)T工之間不得評論他人是非,制造不和諧氣氛。

  第十五條:下班時(shí),離開(kāi)辦公室的最后一個(gè)人必須關(guān)閉所有電源和對所有電腦關(guān)機,保證無(wú)安全隱患。

  第十六條:倉庫里產(chǎn)品定期抽查滅火器是否能正常使用,確保倉庫安全,整潔。

  第五章:?jiǎn)T工的權利

  第十七條:按公司規定休息和休假。

  第十八條:享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。

  第六章:?jiǎn)T工的義務(wù)

  第十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)的義務(wù)。

  第二十條:遵守國家法律法規,公司規章制度的義務(wù)。

  第二十一條:執行勞動(dòng)規程,按規定操作的義務(wù)。

  第七章:獎罰制度

  第二十二條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。

  第二十三條:?jiǎn)T工以書(shū)面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導考慮其可行性并實(shí)施后,給予現金獎勵。

  公司管理制度10

  為了嚴肅機關(guān)工作紀律,端正機關(guān)工作作風(fēng),進(jìn)一步規范公司管理,塑造良好的公司形象,推進(jìn)公司規范化、制度化、正規化管理,特制定本制度。

  第一條 作息時(shí)間。

  按國家規定結合本公司工作實(shí)際,制定分季作息時(shí)間。分季作息時(shí)間表由辦公室另行通知。

  在公司機關(guān)上班的員工必須嚴格遵守作息時(shí)間,不得遲到早退。遲到或早退在20分鐘以?xún),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資10元;遲到或早退在30分鐘以?xún),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資20元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),每違反一次,扣發(fā)本人當月工資40元;超過(guò)半天,扣發(fā)本人當月工資100元,并按曠工半天處理,納入人力資源部年終考核,因工作需要加班的應事先告知辦公室,以免發(fā)生考勤偏誤。

  嚴格請銷(xiāo)假制度。公司員工因事因病請假半天以?xún)软氁詴?shū)面形式報部門(mén)領(lǐng)導審批;公司員工因事因病請假一天,須以書(shū)面形式報部門(mén)領(lǐng)導審批,請假二天,須以書(shū)面形式報分管領(lǐng)導審批,請假三天及以上須以書(shū)面形式由部門(mén)領(lǐng)導簽字后報總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請假一天,須以書(shū)面形式報分管領(lǐng)導審批,超過(guò)一天須以書(shū)面形式報總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導因事因病請假須以書(shū)面形式報總經(jīng)理審批。

  請假條統一交公司辦公室管理,員工事假每月不超過(guò)一天的,不扣工資。

  員工事假超過(guò)一天的,超出天數的工資,按該員工標準工資/天的50%扣發(fā)。

  不假未上班者按曠工處理,曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計五天的,扣發(fā)全年獎金。

  員工婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、病假、喪假等按規定休假,業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)必須做好安排,保證不影響任務(wù)的完成。

  第二條 注重個(gè)人形象,提升公司文化品位。員工上班須做到衣著(zhù)整潔,舉止端莊,語(yǔ)言文明,行為規范。不得扎堆閑聊,不得上網(wǎng)游戲影響工作,違者懲50元,在當月工資中扣除。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,違者給予批評教育,情況嚴重的視情節給予處哩。

  第三條 不準酒后上班,以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,經(jīng)領(lǐng)導批準后可休息。因私事飲酒,視其影響工作的情節扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資。

  第四條 維護公司整體利益,樹(shù)立公司團隊精神,確保步調一致,政令暢通。不準散布損害公司形象的言論,不準在背后議論他人撥弄是非,惡意中傷他人。違者給予批評教育或者警告,扣發(fā)當月的績(jì)效工資,情節嚴重造成惡劣影響者辭退。

  第五條 加強廉政建設,嚴禁任何人以任何形式向被服務(wù)對象索取財物或在經(jīng)濟交往中吃回扣,損害公司利益。違者一經(jīng)查實(shí),除如數退賠外,扣發(fā)1——3月的績(jì)效工資并通報全公司,情節嚴重造成惡劣影響者辭退,依法應受刑事處理的移交司法機關(guān)處理。

  第六條 嚴格執行財經(jīng)紀律。公司接待按領(lǐng)導意圖由辦公室、財務(wù)共同承辦,區別對待,控制開(kāi)支,公司所有財務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字、分管財務(wù)領(lǐng)導審核、總經(jīng)理簽字生效制度。任何人不得采用任何形式貪污、挪用公款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

  第七條 尊重領(lǐng)導,服從公司工作安排,不得頂撞領(lǐng)導,違者給予批評教育,惡意頂撞領(lǐng)導經(jīng)教育不改者辭退。

  第八條 辦公室大門(mén)鑰匙統一收歸辦公室保管,因工作需要加班的事先告知辦公室。

  第九條 辦公用品采購由部門(mén)報計劃,辦公室綜合絡(luò )列采購清單,報總經(jīng)理審批后由辦公室執行,嚴禁多頭采購。所購物品統一由辦公室負責分發(fā)、保管。

  第十條 除技術(shù)資料外,公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對外發(fā)布通知、函件、(除項目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施,嚴禁個(gè)人以公司名義在報刊、網(wǎng)絡(luò )、小報等形式發(fā)布,違者重處并追究責任,以維護公司對外形象。

  第十一條 公司各部門(mén)辦公室由總經(jīng)理統一安排。

  第十二條 員工出差補助按省內市外120元/天標準執行,甘、阿、涼、省外150元/天標準執行,經(jīng)濟特區按200元/天標準執行。報名投標和為項目部出差的差旅費由項目負責人負責。

  第十三條 樹(shù)立安全防火、防盜、防泄密意識,各部門(mén)做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),每違反一次,扣責任人當月工資50元,技術(shù)、財務(wù)等部門(mén),下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機密。

  第十四條 公司房屋及其它固定資產(chǎn)、設備設施的維修由辦公室據實(shí)報總經(jīng)理審批后執行。

  第十五條 強化客戶(hù)服務(wù)工作,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀(guān)念,打破歸口接待,樹(shù)立員工主人翁精神,真正做到客戶(hù)進(jìn)門(mén)有一張笑臉,一杯熱茶,一個(gè)座位,一席中聽(tīng)的話(huà)語(yǔ),離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話(huà),讓客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué)。堅決克服門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難聽(tīng),事難辦的衙門(mén)作風(fēng),不得因個(gè)人行為給客戶(hù)不良印象而影響公司業(yè)務(wù)。凡因客戶(hù)投訴,一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責任,且對公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟損失的,取消當事人當年一個(gè)季度至一年的獎金,并不列入評選先進(jìn)。

  第十六條 機關(guān)工作紀律由公司辦公室實(shí)施,督查辦負責監督。

  公司管理制度11

  一、遵紀守法律法規及公司的各項規章制度。

  二、比其他員工提前30分鐘到崗,提前做好衛生清理;下午做好衛生清掃工作提前30分鐘下班。

  三、認真履行職責,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。

  四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛生間,及會(huì )議室、洽談室等重要部位做到及時(shí)清理。

  五、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)、文明服務(wù),禮貌待人。

  六、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)態(tài)度端正,有較強的奉獻精神。

  七、工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

  八、未經(jīng)許可,不得擅入其他辦公區域。

  九、服從上級領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。

  十、愛(ài)護公物,記錄每日衛生潔具的消耗量。

  十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

  十二、愛(ài)崗敬業(yè),在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  本制度解釋權歸公司總經(jīng)辦所有,經(jīng)總經(jīng)理批準頒行。

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