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有關(guān)廚房管理制度

時(shí)間:2021-06-08 11:16:05 制度 我要投稿

2021有關(guān)廚房管理制度(精選5篇)

  在生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的2021有關(guān)廚房管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021有關(guān)廚房管理制度(精選5篇)

  有關(guān)廚房管理制度1

  1、廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價(jià)+廚房本期領(lǐng)用的調料總價(jià)-期末盤(pán)點(diǎn)菜品總價(jià)=本期廚房的直接菜品成本。

  2、廚房成本的控制應做好以下幾個(gè)方面:

 。1)嚴格控制菜品出品率,確保投料準確,廚房要有專(zhuān)人負責,投料后的邊腳廢料并驗明斤兩后,投到員工餐,以改善員工伙食。

 。2)采購員采購的直撥到廚房的菜品要由廚師長(cháng)、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專(zhuān)人負責管理,并且要對菜品進(jìn)行分級管理,對價(jià)值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

 。3)對廚房的水、電、燃油的使用要本著(zhù)節約光榮、浪費可恥的原則。

 。4)對調料的使用也要嚴格按著(zhù)投料標準,在確保菜品風(fēng)味的同時(shí),節約一分就為酒店多創(chuàng )造一分效益。

 。5)對廚房月末盤(pán)點(diǎn)時(shí)要做到斤兩準確、價(jià)格合理,以確保本期營(yíng)業(yè)成本的準確。

 。6)廚師長(cháng)要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數,又要確保營(yíng)業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,減少流動(dòng)資金占有量,達到降低本酒店經(jīng)營(yíng)總成本的目的。

 。7)財務(wù)人員每天要對廚房出品率進(jìn)行抽查,以監督廚師長(cháng)的各項工作。

 。8)每個(gè)營(yíng)業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率與同行業(yè)的利率水平進(jìn)行比較分析,找出差距和不足,以便進(jìn)一步提高酒店自身的利率水平。

 。9)梅園商務(wù)酒店的菜品成本和菜品收入的比率為35%(水+電+燃油+購入菜品成本+調料成本=菜品成本;其中水電、燃油占成本的12%,購入菜品成本占80%,調料占8%)。

  有關(guān)廚房管理制度2

  1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏務(wù)必做到專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)工具、專(zhuān)消毒、單獨冷藏。配有專(zhuān)用冷藏設施、洗滌消毒設施,室內溫度不得高于25度。

  2、冷菜間務(wù)必每一天定時(shí)進(jìn)行空氣消毒。

  3、操作人員務(wù)必穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗干凈、消毒。

  4、冷菜應當由專(zhuān)人加工制作,非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。

  5、加工冷菜的工具、容器務(wù)必專(zhuān)用、用前務(wù)必消毒,用后務(wù)必洗凈并持續清潔。

  6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,務(wù)必洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入冷菜間。

  7、制作肉類(lèi)、水產(chǎn)品類(lèi)冷菜拼盤(pán)的`原料,應盡量當餐用完,剩余尚需使用的務(wù)必存放于專(zhuān)用冰箱內冷藏或冷凍。

  8、冷葷熟肉在低溫處存放超過(guò)24小時(shí)要回鍋加熱。

  9、從業(yè)人員在出入工作區前、使用衛生間后、用餐后、休息后務(wù)必對手進(jìn)行清洗和消毒,消毒可采用1:100的施康消毒液浸泡消毒。

  10、從事直接入口食品供應工作的從業(yè)人員工作時(shí)要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每個(gè)班次使用后,要立即進(jìn)行更換、清洗和消毒。

  11、冷葷制作、管藏都要嚴格做到生熟食品分開(kāi),生熟工具(刀、墩、盆、稱(chēng)、冰箱等)嚴禁混用,避免交叉污染。

  12、冷葷專(zhuān)用刀、砧、抹布每日用后要洗凈,次日用前消毒,砧板定期消毒。

  13、冷菜間紫外線(xiàn)消毒燈要定時(shí)開(kāi)關(guān),進(jìn)行消毒殺菌。

  14、持續冰箱內整潔,并定期進(jìn)行洗刷、消毒。

  有關(guān)廚房管理制度3

  一、員工上班應做到不遲到、不早退、按時(shí)上班,如遲到或早退按每分鐘一元處罰,遲到半小時(shí)按曠工一天處罰。

  二、員工上班應做到不偷吃偷拿各種食品。如發(fā)現偷拿者處以50元罰款,偷吃食品按情節輕重給予處罰。

  三、嚴禁在廚房里吸煙和高聲喧嘩,違者處以10元罰款。

  四、值班人員必須做到不離崗、不早退,下班后必須關(guān)閉水、電、氣。如發(fā)現未關(guān)者根據情節輕重給予相應處罰。

  五、廚房人員上班時(shí)間不能隨意會(huì )客,嚴禁外人進(jìn)入廚房。

  六、廚房人員應做到講究衛生,穿戴整齊。

  七、保持廚房清潔衛生天天小掃除,每星期一做大掃除。

  八、廚師嚴禁隨意辱罵小工,應相互尊重,嚴禁打架和從事各種違法活動(dòng)。如有違反者視情節輕重給予處罰,直至扭送公安機關(guān)。

  九、上班時(shí)間嚴禁接打私人電話(huà)。

  十、休假事先要向廚師長(cháng)請示,批準方可。

  十一、如需辭職,必須以書(shū)面形式提前十天寫(xiě)辭職報告,在十天內批準后方可辦理離手續。

  十二、根據菜品要求選料要精,嚴格按照菜品檢查驗收標準執行,認真做好否決制度(即前廳否決后廚、后廚否決采購部,采購部否決供貨商)以及認可即負責的原則。

  2、根據菜品的特性,仔細按其加工、切配、裝盤(pán)等標準嚴格執行。

  3、未出堂的菜品要根據其特性合理存放。

  4、如由于人為的操作不當造成的損失,要按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  有關(guān)廚房管理制度4

  一、工作人員衛生要求:

  1、從業(yè)人員必須掌握食品衛生的基本知識,全心全意為師幼服務(wù),力求做到飯熱菜香,食品衛生。

  2、從業(yè)人員必須身體、心理健康,每年進(jìn)行一次體檢,持健康證明上崗。

  3、從業(yè)人員講究個(gè)人衛生,在工作中應穿工作服、戴口罩。

  4、從業(yè)人員患有有礙食品衛生疾病的,不得直接接觸入口的食品,不能參加分餐工作。

  二、食堂衛生要求:

  1、餐炊具使用前必須洗凈并消毒,未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。餐炊具消毒不得與清洗蔬菜肉類(lèi)等設備混用。嚴格執行消毒制度。

  2、食堂要有有效的除四害設施,徹底清除四害。

  3、食堂器物放置整齊、有序,廚房垃圾及時(shí)清除干凈。

  4、每天餐后打掃食堂一次,每周大清潔一次,保持食堂衛生。

  三、食品衛生要求:

  1、采購員嚴把食品采購關(guān),杜絕一切不符合食品衛生的食物進(jìn)入食堂,在食堂內發(fā)現這些食品立即報廢處理,嚴防食物中毒。

  2、食品貯存應按要求、食品性質(zhì)分類(lèi)存放,并定期倒倉檢查,及時(shí)處理腐爛變質(zhì)食品。

  3、嚴格執行食品留樣制度,保證每日進(jìn)食必有留樣。

  四、食堂安全要求:

  1、食堂負責人必須定期對食堂工作人員進(jìn)行安全培訓,并檢查食堂安全隱患,發(fā)現及時(shí)上報處理。

  2、食堂工作人員每日下班前必須對自己工作區進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)上報及時(shí)處理。

  3、食堂負責人每日下班前認真排查各工作區、倉庫安全隱患。

  有關(guān)廚房管理制度5

  1、冷藏庫只存放廚房用烹飪原料、調料及其盛器,不得存入其他雜物;職工私人物品一律不得存入其內。

  2、區別庫存原料、調料等不同物品種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分類(lèi)存放,并嚴格遵守下列保藏時(shí)間:

  1、新鮮魚(yú)蝦、肉、禽、蔬菜存放不得超過(guò)期3天。

  2、新鮮雞蛋存放不得超過(guò)2周。

  3、奶制品、半成品不得超過(guò)2天。

  3、大件物品單獨存放,小件及零散物品置盤(pán)、筐內集中存放。所有物品必須放在貨架上,并至少離地面25厘米,離墻壁5厘米。

  4、冷藏半成品及剩余食物均須裝入保鮮袋或保鮮膜包好后,寫(xiě)上日期放入食品盤(pán),再分類(lèi)放置在貨架上;冷藏庫底部和靠近冷卻管延的地方以及冷藏庫的門(mén)口溫度較低,宜存入奶類(lèi)、肉類(lèi)、禽類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)物品。

  5、加強對庫存物品的計劃管理,堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和使用。

  6、每天對冷藏庫進(jìn)行清潔整理,定期檢查原料質(zhì)量,并定期對冷藏進(jìn)行清理、消毒,預防和杜絕鼠蟲(chóng)侵害,保持其衛生整潔。

  7、控制有權進(jìn)入冷藏庫的人員數量,計劃、集中領(lǐng)貨,減少庫門(mén)開(kāi)啟次數;由專(zhuān)人每周二、周五盤(pán)點(diǎn)庫存情況,報告總廚。

  8、經(jīng)常檢查,保持冷藏庫達到規定的溫度;如發(fā)現溫度偏差,應及時(shí)報告廚師長(cháng)與工程部聯(lián)系。

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