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會(huì )議管理制度

時(shí)間:2022-10-01 04:12:13 制度 我要投稿

2021會(huì )議管理制度(通用5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的2021會(huì )議管理制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021會(huì )議管理制度(通用5篇)

  會(huì )議管理制度1

  一,公司會(huì )議由行政部門(mén)提前通知。與會(huì )者不得無(wú)故缺席,遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì )議的或有事要遲到或早退的,會(huì )前經(jīng)部門(mén)負責人或分管領(lǐng)導批準并通知行政部。

  二,會(huì )前要認真準備,會(huì )中要長(cháng)話(huà)短說(shuō),有的放矢,提高會(huì )議效率。

  三,主持人會(huì )前宣布會(huì )議紀律。會(huì )議期間要關(guān)機或將手機開(kāi)致震動(dòng),需接聽(tīng)電話(huà)的.向主持人示意后,到會(huì )議室外接聽(tīng)。會(huì )議期間禁止交頭接耳,或做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情。

  四,會(huì )議一律用普通話(huà)。

  五,會(huì )議期間要認真聽(tīng)講并做好會(huì )議記錄。

  六,會(huì )議決議事項由公司指定領(lǐng)導負責監督落實(shí),并在下次會(huì )議上予以反饋。若不能完成的,需提前向公司領(lǐng)導作出書(shū)面說(shuō)明。否則,按公司有關(guān)規定處理。

  七,公司會(huì )議,公司辦公室要做好會(huì )議記錄。重要會(huì )議要形成會(huì )議紀要,并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì )議記錄或紀要,要妥善保管并歸檔。

  八,嚴格保密制度。公司會(huì )議內容,未經(jīng)許可,不的外傳,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理。

  會(huì )議管理制度2

  為了加強會(huì )議管理,確保各類(lèi)會(huì )議順利召開(kāi)并且能通各類(lèi)會(huì )議來(lái)推動(dòng)公司的全面工作,特制定如下會(huì )議管理制度:

  總經(jīng)辦按照總經(jīng)理的要求,每個(gè)月定期或不定期召開(kāi)日常例會(huì )(如成本采購會(huì )議,服務(wù)質(zhì)量管理會(huì )議和安全會(huì )議),并通知與會(huì )人員,如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象,會(huì )議組織責任人作扣罰10元處理。

  總經(jīng)辦負責人根據每次會(huì )議內容,事先準備好會(huì )議所需的材料,做好會(huì )場(chǎng)的準備,如因準備不周而影響會(huì )議的召開(kāi),處以會(huì )議組織責任人扣罰10元的處理。

  例會(huì )由總經(jīng)理或授權人主持,各部門(mén)負責人或授權人參加,按順時(shí)針順序,對前段的工作情況和當日的工作安排做簡(jiǎn)單匯報。

  各部門(mén)例會(huì )為班前例會(huì ),每日班前例會(huì )由各部門(mén)經(jīng)理或授權人主持,總結前日工作情況,分配當日相關(guān)工作。

  成本采購會(huì )議在編制每月酒樓營(yíng)業(yè)報表后由財務(wù)部負責人主持,相關(guān)營(yíng)業(yè)部門(mén)負責人,分部主管以及其他部門(mén)相關(guān)人員參加,對成本控制核算,采購服務(wù)工作進(jìn)行總結,討論和分析,并制定相應改進(jìn)措施。

  服務(wù)質(zhì)量管理會(huì )議在每月每一個(gè)星期五由總經(jīng)理或授權主持,各部門(mén)負責人、分部主管人員參加,對酒樓當月服務(wù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結,分析,并對下月的具體工作進(jìn)行討論和明確。

  每月召開(kāi)安全會(huì )議(具體時(shí)間待定),由保安部經(jīng)理主持,各部門(mén)消防責任人,保安部消防主管,工程部相關(guān)工程技術(shù)負責人員參加,對酒樓一個(gè)月來(lái)的消防安全工作進(jìn)行總結和布置整改相關(guān)的工作,以及為更好地完成安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)并予以落實(shí)。

  各部門(mén)參加會(huì )議人員應準時(shí)出席會(huì )議,如因故無(wú)法出席需授權或委派下一級主管人員參加會(huì )議。與會(huì )人員不得遲到、早退、無(wú)故缺席,有事須在會(huì )議開(kāi)始前一小時(shí)請假,否則按公司考勤制度處理。

  各個(gè)會(huì )議應遵守嚴肅、高效的原則,在會(huì )議進(jìn)行時(shí)不得有打擾會(huì )議秩序的行為(特殊情況例外),以免影響會(huì )議順利進(jìn)行。否則扣罰當事人10元。

  財務(wù)(費用)分析會(huì )議,人力資源會(huì )議和信用會(huì )議,將定期或不定期在完成報表后或特殊情況下,根據總經(jīng)理的`指示或相關(guān)部門(mén)的需要,在例會(huì )結束后進(jìn)行上述專(zhuān)項會(huì )議,特殊情況下由總經(jīng)理或部門(mén)指定參加會(huì )議人員。

  財務(wù)分析會(huì )議主要是:對酒樓經(jīng)營(yíng)指標和各部門(mén)的費用,能耗等情況進(jìn)行分析和提出財務(wù)管理要求。人力資源會(huì )議主要是對酒樓人力資源情況進(jìn)行分析,并對特殊的人力資源管理工作進(jìn)行專(zhuān)題討論,如招聘、補員、晉升、違紀等。信用會(huì )議主要是對信貸管理工作進(jìn)行總結和分析,對商務(wù)客戶(hù)應收賬款情況進(jìn)行分析,并擬定追收政策和方案,減少酒樓應收賬。

  會(huì )議管理制度3

  為了加強對審計項目質(zhì)量控制,提高依法審計水平,防范審計風(fēng)險,根據《中華人民共和國國家審計準則》的有關(guān)規定,最近,縣審計局出臺了《縣審計業(yè)務(wù)會(huì )議制度》。該制度在以下幾個(gè)方面作出了明確規定。

  一、明確規定會(huì )議召開(kāi)形式和參加會(huì )議人員。業(yè)務(wù)會(huì )議每月安排二次。由審計項目分管局領(lǐng)導或審計組長(cháng)提議,經(jīng)局長(cháng)同意后,由審計組通知參加會(huì )議的人員,并做好會(huì )議材料的準備工作。參加業(yè)務(wù)會(huì )議的主要人員有局長(cháng)、分(協(xié))管審計業(yè)務(wù)領(lǐng)導、審計項目分管局領(lǐng)導、審計組長(cháng)、主審和成員。

  二、明確審計業(yè)務(wù)會(huì )議的議程和審議的主要內容。首先,由審計組長(cháng)或主審簡(jiǎn)要匯報被審計對象基本情況、按照審計實(shí)施方案實(shí)施審計情況,詳細匯報審計查出問(wèn)題的事實(shí)及定性和處理處罰規定,被審計對象反饋意見(jiàn)情況,審計組的處理處罰意見(jiàn)及理由,其他需要說(shuō)明的問(wèn)題等。其次,其他與會(huì )成員主要對審計事項與審計實(shí)施方案確定事項是否一致,確定的`重點(diǎn)事項目標是否實(shí)現;與審計事項有關(guān)的事實(shí)是否清楚,證據是否充分;被審計對象對審計報告的意見(jiàn)和審計組的說(shuō)明依據是否確切,理由是否充分;適用法律法規和標準是否適當;評價(jià)、定性、處理處罰意見(jiàn)是否恰當等審計事項發(fā)表意見(jiàn)進(jìn)行討論。

  三、明確規定會(huì )后必須編制審計業(yè)務(wù)會(huì )議紀要。在充分討論的基礎上,提出結論性意見(jiàn),形成業(yè)務(wù)會(huì )議決議。在會(huì )后一個(gè)工作日內據此編制審計業(yè)務(wù)會(huì )議紀要,由局長(cháng)審簽,并納入審計項目檔案。根據簽批的《審計業(yè)務(wù)會(huì )議紀要》對審計報告、審計結果報告、審計決定書(shū)、審計移送處理書(shū)等文書(shū)進(jìn)行修正。

  四、明確保密義務(wù)。審計業(yè)務(wù)會(huì )議參加人員必須遵守審計職業(yè)道德,對知悉的審計項目?jì)热、?huì )議記錄、會(huì )議決議及被審計單位的國家秘密和商業(yè)秘密,負有保密義務(wù),未經(jīng)批準不得對外提供和披露.

  會(huì )議管理制度4

  為明確會(huì )議內容,規范會(huì )議管理,提高會(huì )議效率,特制訂本管理制度。

  一、考勤制度

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要建立會(huì )議考勤制度。部門(mén)級的會(huì )議,由各個(gè)部門(mén)負責考勤。

 。ǘ⿲o(wú)正當理由不按時(shí)出席會(huì )議者,每遲到或早退三次視為曠會(huì )一次。

 。ㄈ┤P曰蚋骷壊空匍_(kāi)的學(xué)生會(huì ),由教導處和各級部負責考勤和紀律檢查,并公布結果。其他部門(mén)召開(kāi)的學(xué)生會(huì )(或學(xué)生干部會(huì ))由召集部門(mén)負責考勤。

  二、會(huì )議組織

 。ㄒ唬┬<墪(huì )議由辦公室負責通知,部門(mén)級的會(huì )議由各部門(mén)自行通知。

 。ǘ└黝(lèi)會(huì )議的召開(kāi)應事先在校長(cháng)辦公會(huì )上通報,盡量避免召開(kāi)臨時(shí)性的'會(huì )議,如確有必要需經(jīng)分管校長(cháng)批準,并將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、基本內容等提前通知辦公室。

 。ㄈ┬<墪(huì )議會(huì )場(chǎng)安排由辦公室負責,部門(mén)級會(huì )議會(huì )場(chǎng)布置由各部門(mén)負責,必要時(shí)可由辦公室協(xié)調安排。

 。ㄋ模└黝(lèi)會(huì )議的召開(kāi)均須做充分準備,重要的會(huì )議由有關(guān)部門(mén)作會(huì )議記錄,建立會(huì )議檔案。

 。ㄎ澹┬枵障、攝像、擴音等設備的各類(lèi)會(huì )議,有關(guān)責任部門(mén)負責人須在會(huì )議前一天與辦公室聯(lián)系,統一安排。

 。⿻(huì )議結束后,各有關(guān)部門(mén)應立即將會(huì )場(chǎng)衛生清理干凈。

  三、會(huì )風(fēng)管理

 。ㄒ唬└黝(lèi)會(huì )議均應求真務(wù)實(shí),以少講空話(huà),多辦實(shí)事為原則,會(huì )前做好準備,會(huì )后抓好落實(shí)。

 。ǘ⿻(huì )議召開(kāi)應緊湊有序,主題明確,會(huì )議負責人要事先準備講話(huà)稿或講話(huà)提綱,切忌閑侃式的講話(huà)或發(fā)言,重要會(huì )議發(fā)言稿須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導審定。

 。ㄈ┡c會(huì )人員須遵守會(huì )場(chǎng)紀律,保持會(huì )場(chǎng)安靜,切忌談笑、看書(shū)報、雜志、做與會(huì )議內容無(wú)關(guān)的事情。

  會(huì )議管理制度5

  1、目的

  為了使公司的會(huì )議管理規范化、有序化,提高會(huì )議質(zhì)量。

  2、適用范圍

  適用于xx有限公司會(huì )議召開(kāi)。

  3、職責

  3、1行政人事部負責公司級會(huì )議的.組織、會(huì )場(chǎng)紀律的管理,會(huì )議記錄;

  3、2行政人事部對公司級會(huì )議決定事項以及安排的工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí),以確保工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成;

  3、3各單位內部會(huì )議由各單位自行組織,行政部予以協(xié)助。

  4、內容

  4、1會(huì )議召開(kāi)的原則

  4、1、1公司所有的會(huì )議必須以精簡(jiǎn)、有效、節儉的原則進(jìn)行;

  4、1、2只有在需要時(shí)才召開(kāi)會(huì )議;

  4、1、3公司嚴格控制未預見(jiàn)的臨時(shí)性會(huì )議,對此類(lèi)會(huì )議須按一會(huì )一報原則審批(臨時(shí)會(huì )議需報行政部批準)。

  4、2會(huì )場(chǎng)紀律

  4、2、1公司定于每周xx下午xx召開(kāi)周工作總結與計劃例會(huì ),由行政部負責組織,緊急會(huì )議提前半小時(shí)通知。

  周會(huì )的議程:總結上周工作,安排本周主要工作任務(wù),商討工作中出現問(wèn)題的具體解決方案。

  4、2、2月底會(huì )議、季度會(huì )議、年度會(huì )議由行政部根據具體工作安排確定時(shí)間,提前二天通知各部門(mén),各部門(mén)會(huì )議由各部門(mén)自行確定會(huì )議時(shí)間。

  4、2、3開(kāi)會(huì )前5分鐘與會(huì )人員必須到達會(huì )場(chǎng),同時(shí)將手機調到振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉;

  4、2、4會(huì )場(chǎng)內嚴禁吸煙,未經(jīng)批準,不得在會(huì )議期間進(jìn)行私自討論;

  4、2、5與會(huì )人員因為特殊原因不能按時(shí)出席會(huì )議,須在會(huì )前向會(huì )議組織單位請假,并以書(shū)面形式說(shuō)明不能按時(shí)出席會(huì )議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請假),得到組織單位批準后,才能請假。

  4、2、6會(huì )議中途與會(huì )人員如有急事需離開(kāi),需向會(huì )議主持人提出申請,得到批準后方可離開(kāi)。

  4、3會(huì )議管理體制

  4、3、1公司級會(huì )議召開(kāi)前期,行政部準備好會(huì )議相關(guān)文件或資料,必要時(shí)進(jìn)行會(huì )場(chǎng)布置、設備調試。

  4、3、2行政部需在會(huì )議進(jìn)行中做好記錄,記錄方式主要是速記筆錄。

  4、3、3行政部做好會(huì )議記錄,并存放于公司共享資料相應文檔內。

  4、3、4除各單位內部會(huì )議外,公司級會(huì )議資料由行政部整理、立卷、歸檔。

  4、3、5對于沒(méi)有按時(shí)出席會(huì )議而又未請假者,由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。

  5、引用文件

  無(wú)

  6、記錄

  6、1《會(huì )議記錄》、《會(huì )議記要》、會(huì )議任務(wù)跟進(jìn)表》

  7、其它

  7、1本規定由行政部制訂并歸口管理;

  7、2本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。

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