關(guān)于價(jià)格管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的關(guān)于價(jià)格管理制度，希望對大家有所幫助。
價(jià)格管理制度1
為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據上級主管部門(mén)的通知精神，結合本校的實(shí)際情況，制定我校價(jià)格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。
一、成立物價(jià)管理機構，設兼職物價(jià)員
�。ㄒ唬楦玫匾幏秾W(xué)校收費行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長(cháng)劉建國任組長(cháng)，分管收費的副校長(cháng)叢春艷任副組長(cháng)，下設兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會(huì )”制度。
�。ǘ┪飪r(jià)管理小組工作職責：
1、負責本年內部收費項目的調整、審查、擬定標準，報主管部門(mén)審批。
2、定期組織對全校收費情況進(jìn)行隨機抽查，做好統計分析，對存在問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法。
3、負責接待群眾在學(xué)校收費方面的咨詢(xún)，對群眾提出的意見(jiàn)或投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)做好解釋和答復工作，對存在問(wèn)題指出整改措施，督促整改。
4、嚴格把好收費關(guān)，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。
5、定期向主管領(lǐng)導匯報本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導決策提供依據。
二、收費管理制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦型Ｊ形飪r(jià)局規定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。
�。ǘ┟鞔_分工，強化管理。
1、學(xué)校的一切收費由學(xué)校財務(wù)按物價(jià)部門(mén)規定的項目和標準收費，不得亂收費。
2、增加新的收費項目時(shí)，要寫(xiě)報告報批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報市物價(jià)局審批。
4、在學(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。
三、學(xué)校收費價(jià)格公示制度
�。ㄒ唬﹪栏駡绦袊业奈飪r(jià)政策規定（價(jià)格法）。
�。ǘ┰趯W(xué)校宣傳欄設立收費項目?jì)r(jià)格公示欄，方便群眾查詢(xún)收費。
�。ㄈ┕紝W(xué)校咨詢(xún)、投訴電話(huà)號碼，隨時(shí)接受群眾對于價(jià)格方面的咨詢(xún)和來(lái)校查閱。
四、學(xué)校收費投訴管理制度
�。ㄒ唬⿲W(xué)校辦公室負責接待群眾的來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪(fǎng)投訴，在校內顯著(zhù)位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話(huà)號碼。
�。ǘ⿲W(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費的投訴后，詳細記錄有關(guān)資料，填寫(xiě)好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長(cháng)協(xié)同處理。
�。ㄈ┴攧�(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調查處理，準確收集相關(guān)資料，核對收費項目和標準及發(fā)生次數等。提供全面準確的資料。
�。ㄋ模┙ⅹ劻P制度。對因多收、亂收費而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責任在工作人員或部門(mén)的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節嚴重的，工作人員給予調換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關(guān)處理。
價(jià)格管理制度2
XX區發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會(huì )議精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡(jiǎn)政放權職能轉變。在加快建立完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機制，引導資源配置、結構優(yōu)化調整、工作效率提高、開(kāi)展“雙隨機”抽查市場(chǎng)價(jià)格監管等方面大膽探索創(chuàng )新。
一、推進(jìn)收費管理方式改革。
20xx年全面取消《收費許可證》制度和行政事業(yè)性收費年審制度。通過(guò)區政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門(mén)網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費工作透明度，對收費目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺(jué)接受社會(huì )各界監督。取消《收費許可證》和收費年審后已經(jīng)完成了2次收費年度報告，從年度報告情況看，實(shí)施收費目錄清單管理后，既大大提高了收費管理效能，又強化了各單位對收費工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費報告制度，對收費單位的收費政策及執行情況跟蹤，進(jìn)一步強化對收費管理的事中、事后監管。
二、涉企收費清單制度成效逐步顯現。
通過(guò)取消、凍結、暫停、緩征、免征涉企收費等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負擔，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
三、加強涉企清單動(dòng)態(tài)管理。
確保清單內的收費項目只減不增，所有收費事項合法、合規、合理，切實(shí)把涉企收費清單納入行政權力平臺運行和監管。
四、實(shí)行收費目錄清單制度和收費公示制度。
在網(wǎng)絡(luò )、媒體等平臺公布涉企收費清單、涉企經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費項目錄等，發(fā)放《涉企收費政策宣傳資料》，督促各單位在收費場(chǎng)所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調整收費政策。
五、認真開(kāi)展涉企收費清單制度執行情況專(zhuān)項檢查。
傾聽(tīng)企業(yè)對涉企收費清單制度的意見(jiàn)和建議。確保收費事中事后監管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設立收費項目等行為嚴肅查處。
六、清理規范政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規范涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費的通知》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內各項涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內的`政府定價(jià)經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費項目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項，其收費不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費項目，放開(kāi)已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項目，降低部分保留項目的收費標準。
七、20xx工作思路。
20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續深化價(jià)格、收費管理制度改革:一是明確簡(jiǎn)政放權的目標任務(wù)，凡上級放開(kāi)價(jià)格一律實(shí)行市場(chǎng)化運作。二是堅持問(wèn)題導向，針對社會(huì )反響大、群眾意見(jiàn)集中的價(jià)格問(wèn)題積極穩妥推進(jìn)改革。三是加強統籌協(xié)調，加大部門(mén)間配合，著(zhù)力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問(wèn)題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權力清單、完善監管與提供服務(wù)相結合，運用大數據、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機關(guān)。
價(jià)格管理制度3
為規范商品價(jià)格管理，確保消費者的合法權益，依據政府的有關(guān)規定，結合酒店實(shí)際情況，制定本制度。
一、本酒店銷(xiāo)售的商品必須嚴格執行國家及省、市、縣價(jià)格主管部門(mén)的物價(jià)政策，合理銷(xiāo)售商品，切實(shí)維護消費者的合法權益。
二、對購進(jìn)、調入的商品要分類(lèi)、分區上架銷(xiāo)售，并擺放整齊，沒(méi)有標簽及時(shí)打印并對照商品位置擺放。
三、酒店執行政府物價(jià)部門(mén)的管理規定，實(shí)行當地部門(mén)和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導，酒店自主相結合的定價(jià)方法。
四、對進(jìn)入酒店銷(xiāo)售的所有商品，其名稱(chēng)、產(chǎn)品、規格、價(jià)格予以打印標簽，各類(lèi)收費標準及商品價(jià)格均需按照國家計委發(fā)布的《關(guān)于商品價(jià)格和服務(wù)實(shí)行明碼標價(jià)的規定》執行。
五、實(shí)行價(jià)格檢查制度是酒店接受政府物價(jià)管理部門(mén)和客人的監督以及對所屬經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行價(jià)格管理的一項有效的手段。
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