煤礦隊組安全管理制度范本
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的煤礦隊組安全管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一章 總 則
第一條 為了加強和規范外委施工隊組安全管理，保障建設工程安全，根據《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤礦建設安全規定》等有關(guān)規定要求，結合本礦實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 外委施工隊組，指從集團公司外部招標引進(jìn)的，在本礦從事井巷、井下機電安裝工程的施工隊組，包括集團公司下屬的xx施工隊組。
第二章 責任劃分
第三條 礦方全面履行安全管理職責，加強對外委施工隊組安全生產(chǎn)管理；外委隊組是安全施工的第一責任者，礦方主要負責人、各安全管理人員，各職能部門(mén)，要在各自的
職責范圍內對外委隊組的施工安全協(xié)同負責。
第四條 礦方與外委施工單位在承包合同中明確約定各自的安全生產(chǎn)管理職責，或者簽訂專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，合同中約定的安全責任劃分條款要符合國家法律法規有關(guān)規定。
礦相關(guān)職能部門(mén)職責劃分：
�。ㄒ唬┌脖O站職責
負責全礦范圍內外委施工隊組安全管理的監督、檢查、指導工作。負責制定和完善全礦外委施工隊組安全管理制度。
�。ǘ┭由钷k、技術(shù)科、地測科職責
1、負責全礦范圍內外委施工隊組生產(chǎn)技術(shù)管理的監督、檢查、指導工作。
2、負責重點(diǎn)工程項目的考核工作。
3、負責制定和完善外委施工隊組生產(chǎn)技術(shù)管理規定。
4、負責全礦范圍內外委施工隊組地質(zhì)、測量、防治水管理的監督、檢查和指導工作。
5、負責制定與完善外委施工隊組地質(zhì)、測量、防治水管理規定。
�。ㄈ┩L(fēng)區職責
1、負責全礦范圍內外委施工隊組“一通三防”管理的監督、檢查和指導工作。
2、負責制定和完善外委施工隊組“一通三防”管理規定。
�。ㄋ模C電科職責
1、負責全礦范圍內外委施工隊組機電管理的監督、檢查和指導工作。
2、負責制定與完善外委施工隊組機電管理規定。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)人事科、培訓學(xué)校職責
1、負責全礦外委施工隊組定編、定員、用工備案等勞動(dòng)用工管理工作。并搞好日常用工人員的監督、檢查和指導工作。
2、負責制定和完善外委施工隊組勞動(dòng)用工管理規定。
3、負責全礦范圍內外委施工隊組安全培訓管理的督促、檢查、指導工作。
4、負責制定與完善外委施工隊組人員安全培訓管理辦法。
�。┘夹g(shù)科職責
1、負責所有建設工程預算審查、工程價(jià)款結算。
2、牽頭組織所有建設工程進(jìn)度、工程質(zhì)量驗收。
3、負責全礦范圍內外委工程質(zhì)量管理的督促、檢查、指導工作。
4、負責制定與完善外委工程質(zhì)量規定。
5、負責全礦外委施工隊組資質(zhì)的監督、檢查、指導及招標過(guò)程中資質(zhì)的審核工作。
6、負責制定與完善外委施工隊組招投標過(guò)程中安全管理規定。
7、負責外委隊組承包合同安全管理條款的制定，并搞好日常監督、檢查、指導工作。確保承包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議中涉及安全責任條款的制定具有法律效應，并監督、檢查履行情況。
�。ㄆ撸┢渌嘘P(guān)部門(mén)按業(yè)務(wù)職責，做好業(yè)務(wù)對口保安工作。
第三章 準入管理
第六條 資質(zhì)準入管理。外委施工隊組必須按照國家有關(guān)規定具有與建設工程規模相適應的施工資質(zhì)、井巷采掘施工許可范圍的.安全生產(chǎn)許可證。且必須具備礦山工程施工總承包一級以上資質(zhì)。
第七條 使用準入管理。凡外委施工隊組自主招標的，招標之前外委施工隊組必須以文件形式向礦方提出申請，經(jīng)分管部門(mén)及領(lǐng)導審核批準后，方可進(jìn)行外委施工隊組引入招標。
第八條 備案管理。中標后、開(kāi)工前外委施工隊組必須到山西省煤炭工業(yè)局基本建設局辦理備案手續，并在礦方安監站、生產(chǎn)技術(shù)科審核備案，同時(shí)要將所有外委員工個(gè)人信息到礦xx派出所比對備案。
第九條 開(kāi)工安全準入管理。單位工程開(kāi)工前由外委施工隊組提出申請，辦理開(kāi)工報告，經(jīng)監理及礦有關(guān)部門(mén)審核，礦分管領(lǐng)導批準后方可開(kāi)工，無(wú)開(kāi)工報告擅自開(kāi)工者，要追究施工責任者責任。
第十條 勞動(dòng)用工管理。招投標引入的外委施工隊組必須具有三年以上本行業(yè)施工經(jīng)驗的成建制隊伍，按有關(guān)規定實(shí)現定編、定員管理，人員結構、數量配備齊全。開(kāi)工前外委施工隊組要將勞動(dòng)用工情況（花名、用工形式、勞動(dòng)合同、工傷保險、醫療保險、職防院等資質(zhì)單位出具的個(gè)人體檢報告、人員培訓信息）報礦勞動(dòng)人事科與安監站審核備案。人員增減變化要到勞動(dòng)人事科與安監站變更手續。施工隊組組織結構必須合理，項目經(jīng)理要有相應資質(zhì)，領(lǐng)導班子要有上級正式任命書(shū)（文件形式）。
第十一條 項目部管理機制：項目部設置經(jīng)理一人，安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、技術(shù)副經(jīng)理各一人，不得相互兼職。副經(jīng)理以上必須有所屬注冊公司的委任證明，項目經(jīng)理必須有建造師技術(shù)職稱(chēng)。
第四章 技術(shù)管理
第十二條 外委施工單位、項目部、隊組必須按照規定建立健全技術(shù)管理體系。配齊專(zhuān)職的具有相應技術(shù)職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
第十三條 招投標過(guò)程中外委施工單位必須嚴格履行商務(wù)談判程序，進(jìn)行技術(shù)交底。嚴禁使用國家明令禁止淘汰的設備、采用落后的工藝施工。
第十四條 外委施工單位必須編制施工組織設計，經(jīng)礦方和監理單位審批后方可執行。
第十五條 外委施工隊組必須編制作業(yè)規程，并經(jīng)礦方總工程師組織相關(guān)部門(mén)會(huì )審同意后方可執行。施工前，由外委隊組按規定對員工進(jìn)行作業(yè)規程的貫徹學(xué)習，施工人員考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十六條 外委施工隊組應按規定提供施工所需材料的合格證、試驗報告、檢驗報告等有關(guān)資料。
第十七條 外委施工隊組必須按規定要求，收集地測等各類(lèi)基礎技術(shù)資料，建立技術(shù)檔案。
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