2021供電所管理制度范本
在當今社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的2021供電所管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
供電所管理制度1
為了加強供電營(yíng)銷(xiāo)管理，規范營(yíng)銷(xiāo)人員行為，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增收，提高營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，物制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度：
第一條：營(yíng)銷(xiāo)人員必須具備較高的思想素養，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作責任感強，具有開(kāi)拓精神。
第二條：必須遵守國家法律法規，嚴格執行國家物價(jià)政策，不得違反規定亂收費，亂加價(jià)；要加強對村電工的管理，規范他們的行為。
第三條：不得利用工作和職務(wù)之便，以電謀私，甚至內外勾結，參與協(xié)助用戶(hù)竊電，一經(jīng)發(fā)現給予當事人開(kāi)除處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)查處。
第四條：每月必須按規定時(shí)間準確核抄電量，抄表率、開(kāi)票率必須達到100，并按時(shí)上報入賬，若出現差錯的給予當事人下崗處理。
第五條：按時(shí)足額收取電費，并按規定收取滯納金，保證各項費用按時(shí)足額入庫，不準挪用。否則，視作貪污論處。
第六條：加強供電管理，搞好供電網(wǎng)絡(luò )的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務(wù)意識，提高供電可靠率。
第七條：加強安全生產(chǎn)，認真履行崗位職責，堅持以防為主，查改結合，嚴格執行“兩票”、“四制”預防各類(lèi)事故發(fā)生。
第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價(jià)，按入庫到賬為結算依據，只開(kāi)票未收款部分不作考核依據，考核線(xiàn)路以供電關(guān)口和實(shí)際開(kāi)票電量為準。
第九條：加強營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量中營(yíng)、抄、核、收的復核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等情況，給予當事人貳佰元的罰款，情節特別嚴重的給予下崗處理。
第十條：營(yíng)銷(xiāo)收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線(xiàn)組長(cháng)分發(fā)抄表卡，大支坪外線(xiàn)人員在大支坪變電站集中，清太坪外線(xiàn)人員在所辦公室集中。外線(xiàn)人員由各組長(cháng)分配抄表地點(diǎn)，外線(xiàn)人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的.秒表臺賬對用戶(hù)進(jìn)行抄表，抄表要仔細認真，抄表卡中嚴禁涂改，凡有涂改者按制度嚴肅處理。
第十一條：每月1—4日為抄表時(shí)間，5日將抄表卡交到外線(xiàn)組長(cháng)手中，組長(cháng)對抄表卡中抄見(jiàn)電量進(jìn)行復核，再交至統計人員，計量統計人員復核后，由所指定人員進(jìn)行開(kāi)票，每月10-11日為集鎮座收交費時(shí)間，每月20日外線(xiàn)抄表收費人員憑所收電費在信用社進(jìn)賬，由財務(wù)人員核定收電費及當月欠費。
第十二條：各營(yíng)銷(xiāo)人員應根據管片實(shí)際情況搞好電費保證金、預收電費管理工作。望各外線(xiàn)人員統一思想，認真搞好營(yíng)銷(xiāo)工作，對不服從工作安排及不認真執行各項營(yíng)銷(xiāo)制度的人員，本所將按制度嚴肅處理，違紀嚴重者，由所交至公司處理。
供電所管理制度2
為嚴肅勞動(dòng)紀律，搞好各項工作，依據“請銷(xiāo)休假制度”，特制定此項制度，望全所職工認真遵守。
一、所各單位必須加強考勤管理和計核，對員工上班時(shí)間及休假、病假、事假應作祥細記載。
1、機關(guān)人員考勤由辦公室主任負責記錄，車(chē)間人員考勤由車(chē)間主任負責記錄，營(yíng)銷(xiāo)組長(cháng)負責記錄各組考勤，
2、考勤由各單位記錄后，于每月19日送到所辦公室，所領(lǐng)導可對職工出勤進(jìn)行監督，如考勤不實(shí)，扣罰各單位負責人50元，不實(shí)考勤作廢�？记诮积R后，每月20日所領(lǐng)導審核考勤，簽字后交至財務(wù)室計算工資。
二、員工休假結束后，應按程序主事假、病假，事病假手續必須由所長(cháng)批準后方可生效。
1、員工請事假，只限于本人有血緣關(guān)系的直系親屬及與本人家中有不可抗拒的自然情況（指婚、喪、自然災害），可根據規定給足以?xún)仁录佟?/p>
2、病假必須持醫生診斷證明請假，其他假期按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行。
3、病假應扣病假工資，在醫療期內按（崗位工資÷21.5×10×實(shí)際天數扣除），超過(guò)醫療期的按崗位工資50扣除。事假每天按（崗位工資÷20.92×實(shí)際天數扣除），曠工扣除全部工資待遇（基礎工資+崗位工資÷21.5×實(shí)際天數×200）。
三、所領(lǐng)導應定期對各單位的考勤和請假手續進(jìn)行檢查，凡有弄虛作假，不履行手續者，扣發(fā)各單位負責人崗位工資100元。各單位負責人不按期將考勤送交所辦公室，影響當月工資發(fā)放的，扣發(fā)各單位負責人崗位工資50元，該單位人員工資暫不發(fā)放
供電所管理制度3
一、制定年度業(yè)務(wù)技術(shù)掊訓計劃，指定專(zhuān)人負責講解，新參加工作人員必須學(xué)習各種規程，并考試合格，方能分配工作。
二、見(jiàn)習工作時(shí)必須指定專(zhuān)人培訓負責，每季考試一次，直至見(jiàn)習期滿(mǎn)。
三、所領(lǐng)導和技術(shù)負責人應根據業(yè)務(wù)技術(shù)培訓計劃結合所遇問(wèn)題及期不同情況定期的或隨時(shí)向工作人員傳授講解業(yè)務(wù)技術(shù)、安全知識。
四、充分利用學(xué)習班，以會(huì )代訓并不斷總結，不斷提高。
五、每年定期辦一次脫產(chǎn)掊訓班，重點(diǎn)是提高各二級單位負責人的管理和業(yè)務(wù)技能水平。
六、各二級單位應定期經(jīng)常性的開(kāi)展反事故演習、反事故預想，現場(chǎng)知識考問(wèn)等活動(dòng)，并做好相關(guān)記錄。
七、建立技術(shù)掊訓檔案，全所人員的各種考試成績(jì)包括技術(shù)考問(wèn)，反事故演習等均歸檔備查。
八、生產(chǎn)人員如果離開(kāi)工作崗位一個(gè)月以上，回到原崗位時(shí)，必須經(jīng)過(guò)考問(wèn)或跟班實(shí)習。
九、結合檢修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并要求培訓人員做好檢修總結和筆記。
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