建筑管理制度范本
在生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的建筑管理制度范本，歡迎大家分享。
建筑管理制度1
一、施工現場(chǎng)的火災特點(diǎn)
(1)施工現場(chǎng)易燃建筑物多。工棚、倉庫、辦公用房、食堂多是臨時(shí)性易燃建筑，而且場(chǎng)地面積狹小，多是棚屋相連，缺乏必要的防火間距，一旦失火，容易蔓延成災。
(2)施工現場(chǎng)易燃、可燃材料多。在施工現場(chǎng)到處存放著(zhù)木材、竹膠版、草袋等可燃物品。而且施工期間用火多，電、氣焊、噴燈、鍋爐等用火作業(yè)極易引燃各種可燃材料造成火災。
(3)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路多，容易造成跑、漏電�，F場(chǎng)施工中大量使用電刨、電鋸、電腦等電器設備。臨時(shí)性的電氣線(xiàn)路縱橫交錯，容易造成跑、漏電，導致電火花引燃物品形成火災。
(4)施工現場(chǎng)的外建隊人員比較多。在施工過(guò)程中，施工工藝各不相同，交叉作業(yè)多，人員素質(zhì)相對較低，缺乏應有的防火常識，有的不能正確操作電氣設備，容易引發(fā)不必要的火災。
二、施工現場(chǎng)的消防管理
(1)針對施工現場(chǎng)的特點(diǎn)，加強日常的消防管理工作，制定行之有效的日常巡查制度，嚴格按照規定進(jìn)行巡查并做好巡查記錄。
(2)對施工現場(chǎng)進(jìn)行合理規劃，劃分明確的用火區，對易燃、可燃材料集中堆放集中管理。
(3)根據實(shí)際情況建立各項防火安全規章制度，配備足夠的消防器材，設置消防水源。
(4)施工現場(chǎng)應設有消防通道，保障消防車(chē)輛在任何情況下都能暢通無(wú)阻。
(5)夜間應有照明設備。各種臨時(shí)性電氣線(xiàn)路應集中布線(xiàn)，設置漏電保護開(kāi)關(guān)。
(6)對臨時(shí)性工棚、食堂、宿舍的搭建，要符合防火要求，保持定的防火間距，用電線(xiàn)路要按照規定合理布線(xiàn)并穿管加以保護，明確防火負責人，具體進(jìn)行管理。
(7)對建筑施工人員應進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全教育，對使用電氣設備的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，使其能正常操作設備。
三、施工現場(chǎng)的各種消防安全制度
1、項目部負責人為工地的消防安全第一負責人，全面負責工地的消防安全工作;
2、施工現場(chǎng)不準吸煙;
3、凡施工用火操作，必須經(jīng)申報審批，并有專(zhuān)人檢查、監督;
4、施工現場(chǎng)禁止支搭席棚;
5、臨時(shí)宿舍應建在離工地20米外;
6臨時(shí)宿舍取暖生火爐，必須實(shí)行“三定”即：“定人、定點(diǎn)、定措施”�；馉t應設爐檔、爐蓋、煙筒，距可燃物不小于1米，煙筒伸出窗外部分距可燃物不小于20公分;
7、非電工人員不準安裝電氣設備;
8、各工種人員要嚴格遵守操作規程，不可違章作業(yè);
9、用火作業(yè)區距建筑物不小于25米，距生活區不小于15米;
10、施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持寬度不小于3.5米的消防通道;
11、施工現場(chǎng)的臨時(shí)工棚、食堂、宿舍、倉庫、辦公區等地都要明確防火負責人，并掛牌明示;
12、易燃、可燃材料集中堆放集中管理，不準將生石灰堆放在可燃物附近;
13、施工現場(chǎng)應配備一定數量的滅火器材。
建筑管理制度2
1、認真貫徹執行國家有關(guān)消防條例和各級人民政府消防安全規定，堅持“預防為主，防消結合”的方針，切實(shí)做好防范工作，杜絕重大火災事故的發(fā)生。
2、建立健全消防領(lǐng)導組織，成立義務(wù)消防小組，按現場(chǎng)實(shí)際情況劃分區域，配備足夠消防器材，指定負責人，實(shí)行掛牌負責制。
3、加強防火安全宣傳教育，普及消防知識，發(fā)動(dòng)和依靠群眾自覺(jué)遵守防火制度，落實(shí)消防措施，把火災消滅在萌芽狀態(tài)。
4、按照項目法施工規定，實(shí)行經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理要做好一個(gè)施工現場(chǎng)多家隊伍施工的協(xié)調工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進(jìn)行防火交底堅決做到?jīng)]有安全防護措施，不得動(dòng)用易燃、易爆物品及有關(guān)器具。安裝和高級裝飾人員進(jìn)行工作必須攜帶小型滅火器。
5、施工現場(chǎng)制定消防安全工作獎罰制度，做得好的單位，對單位負責人給予一定的表彰及物質(zhì)獎勵，不重視的單位，對單位負責人給予經(jīng)濟處罰。并且與經(jīng)濟利益、評職稱(chēng)、升職掛鉤。
6、為實(shí)行規范化要求，各防火部位要明確消防責任人，全面實(shí)行掛牌負責制，各防火區域要懸掛醒目的禁火標志，提示大家自覺(jué)防火。
7、義務(wù)消防人員，每年要進(jìn)行一次消防知識培訓，掌握消防技能，熟悉滅火器性能，經(jīng)常對消防器材進(jìn)行檢修，保證性能良好。
8、高層建筑必須有充足的消防水源，應有動(dòng)火審批手續和動(dòng)火監護措施。
9、對于違犯消防安全管理標準行為的，依據消防法規及有關(guān)處罰規定查處。
建筑管理制度3
(一)做好基礎工作，夯實(shí)管理基礎
一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。制定全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí)，組織特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，參加了安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力。
(二)加強施工作業(yè)過(guò)程控制和監督管理
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過(guò)對基層項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
(三)現場(chǎng)中的'關(guān)鍵環(huán)節
建立健全安全檢查制度，檢查要有重點(diǎn)、有標準、有要求，并作書(shū)面記錄，履行簽字手續。對查出的事故隱患，要建立登記、復查，制定相應整改計劃，定人、定時(shí)間、定措施，對重大事故隱患應簽發(fā)限期整改通知書(shū)�，F場(chǎng)必須及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，整改不力的施工現場(chǎng)，有權責令停工整頓。
�、倩又ёo中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開(kāi)挖、周邊建筑設施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內容;
�、跈z查(各種類(lèi)型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎、架體與建筑結構、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩定、腳手板、荷載架體和層間防護、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著(zhù)支撐等諸多容;
�、郜F澆構件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統、立桿穩定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸道路與作業(yè)環(huán)境等方面;
�、軐Α叭龑殹�(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、“四口”(通道口、基坑口、板洞口、梯道(井)口)、“五邊”(基坑邊、陽(yáng)臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊)中使用的器具、防護與設施的可靠性進(jìn)行檢查;
�、輽z查施工用電：a、外電安全距離與防護措施;b、工作接地與接地保護系統;c、配電箱與開(kāi)關(guān)箱的兩級保護的做法、參數、標記、門(mén)鎖;d、現場(chǎng)照明的電壓、回路、做法和接地保護;e、配電線(xiàn)路的電纜芯數、電線(xiàn)質(zhì)量、穿越過(guò)道的保護、架設與固定;f、電氣裝置的參數與設備是否相匹配;g、用電記錄與檔案(巡視維修記錄、地極阻值搖測、規章制度)等內容;
�、迣ξ锪咸嵘龣C械(龍門(mén)架、井字架)檢查架體資證、限位保險裝置(定型化的�？�、超高超荷底極等限位、緩沖裝置)、架體穩定(纜風(fēng)繩和建筑結構、連接)鋼絲索、卸料平臺門(mén)攔、吊籠門(mén)攔、架體安拆(方案、基礎、垂直度、架藍間隙、防護網(wǎng)、保護繩等)、傳動(dòng)系統(地錨、卷?yè)P鋼繩、滑輪與防脫保險裝置)、聯(lián)絡(luò )信號、操作規章、避雷防護等內容;
�、邔ν庥秒娞輽z查人機資質(zhì)、安全裝置(靈敏度、門(mén)鎖靈活)、荷載(配重與限控)、裝卸方案、架體穩定、聯(lián)絡(luò )信號、避雷、驗收與操作制度等;
�、鄬λ醯陌踩珯z查內容為：人機資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器;吊鉤、卷?yè)P機與上人爬梯的保險裝置;附墻裝置(或夾軌鉗)的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式(對講機、旗語(yǔ))、電氣安全(卷線(xiàn)器、機與架的間距、防護、接地接零、基(軌)質(zhì)量(有設計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等)安裝驗收與定位記錄等;
�、釋κ┕C具中的木工(平刨、圓盤(pán)鋸)機械、手持電動(dòng)工具、鋼筋、電焊機、攪拌機、氣瓶、打樁機、潛水泵、翻斗車(chē)等檢查人機資證、安裝穩定、電氣可靠(線(xiàn)路開(kāi)關(guān)、接地接零等)、環(huán)境(棚、屋等)符合要求，操作有規程、防護與標志齊全等內容。
(四)安全管理工作的組織保證
首先、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制的檢查考核和落實(shí)工作，制定了安全生產(chǎn)責任制目標公司和項目、班組、職工逐級完成了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的簽定工作，建立了檢查考核制度。
2、完成職工全員安全管理知識和安全技術(shù)知識教育培訓，組織安全事故演練，有效的提高了職工的事故應急處理能力和自救互救能力;組織職工資格學(xué)習培訓和考試工作。
3、堅持隱患查改和治理活動(dòng)，組織兩輪低老壞問(wèn)題查改活動(dòng)，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，并記入考核，并進(jìn)行安全大檢查。
4、積極配合各種施工動(dòng)火動(dòng)火等危險項目的條件和安全措施確認工作，保證了現場(chǎng)安全管理秩序，完成項目施工;完成的技措改造(施工;完成措改造施工;完成改造施工任務(wù);正確現場(chǎng)施工用火;完成隱患整改;完成拆除施工用火管理工作。
5、加強隱患治理工作，對已查明的隱患分類(lèi)整改，并建立好《隱患治理臺帳》。
6、針對不同季節的安全生產(chǎn)特點(diǎn)搞好針對性安全活動(dòng)。
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍，首先從制度上批準通過(guò)了《崗位安全環(huán)境職責》，工種的《各工種安全操作規程》，環(huán)境管理標準和安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì )，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。
(五)安全管理工作上需要強化的幾項工作
1.在思想觀(guān)念上強調認真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。
2.以人為本抓安全，強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，按職責落實(shí)各項規章制度。
4.加強安全監督檢查力度，提高安監員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。
建筑管理制度4
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
五、考核結果分為：
1.傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。
2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰：
1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。
2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。
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