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公司行政部管理制度

時(shí)間:2020-12-26 09:36:02 制度 我要投稿

公司行政部管理制度

  在現在的社會(huì )生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編幫大家整理的公司行政部管理制度,希望對大家有所幫助。

公司行政部管理制度

  一、工作職責及處罰辦法

  1、警衛人員對于出入人員、車(chē)輛、物品要進(jìn)行認真檢查、登記,如無(wú)批準條和放行單放行,每次給予50元/次罰款,情節嚴重者則根據帶出物品的價(jià)值罰款,:XX公司行政部管理制度,公司行政部管理制度。

  2、工作中要做到“四勤”,即“勤走、勤看、勤查、勤防”,查崗中未做到者扣30元/次。

  3、按時(shí)檢查各項安全保衛工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有檢查記錄,每周無(wú)記錄,按5元/次罰款。

  4、做好辦公用品的申購、發(fā)放與保管工作,如有丟失、錯發(fā)等情況出現,則按物品原價(jià)賠償。

  5、對于公司檔案進(jìn)行儲存、歸檔、借閱的登記,如發(fā)現有未登記或檔案資料不齊,按10元/次罰款,一般資料造成遺失罰款200元,重要資料遺失罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。

  6、對于報刊信件的收發(fā)不能及時(shí)傳遞,按5元/次罰款;公司外寄急件即時(shí)投遞,一般信件、專(zhuān)遞在一個(gè)工作日內投遞,延誤投遞時(shí)間按5元/次罰款。

  7、對于小車(chē)管理,凡無(wú)出車(chē)手續或領(lǐng)導同意,私自出車(chē),罰款50元/次。

  8、職工食堂必須嚴格管理物資進(jìn)出,有專(zhuān)人過(guò)秤驗收登記,未驗收登記者不予報帳。

  9、嚴格執行《食品衛生法》,搞好個(gè)人及飲食衛生,杜絕食物中毒,一經(jīng)發(fā)現有餐具未消毒或不注重個(gè)人衛生者,罰款20元/次,造成食物中毒者,承擔全部責任和一切費用,管理制度《XX公司行政部管理制度》

  10、保持生活區及行政衛生環(huán)境,一經(jīng)發(fā)現一處未清潔,罰款5元/次。

  11、負責公司網(wǎng)絡(luò )安全管理,當計算機出現故障未及時(shí)維護、修理,按5元/次罰款。利用工作之便泄密一般資料罰款200元,重要資料罰款500元,給公司造成損失的給予除名并送司法機關(guān)處理。

  12、及時(shí)做好辦公耗材的采購及設備維護,如申購耗材不及時(shí)而影響正常工作,按20元/次罰款。

  13、沒(méi)有按規定和程序私蓋公章或開(kāi)出介紹信造成后果由責任人承擔全部責任。

  14、做好上級與公司的文件及時(shí)傳閱和電話(huà)通知,延誤一次罰款10元。

  15、本部門(mén)人員違反制度當月罰款達100元以上,部門(mén)負責人按其金額的20%處罰,副職分管人員當月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

  二、考核的內容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jì)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的'效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

  “績(jì)”主要是指工作成果,在規定時(shí)間內完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng )造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jì)作出適當的評價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調動(dòng)積極性和創(chuàng )造性,以提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年X月X日起執行。

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