車(chē)間生產(chǎn)獎懲制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的車(chē)間生產(chǎn)獎懲制度，希望對大家有所幫助。

　　為了嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保生產(chǎn)正常運作，特制定本管理制度：所有車(chē)間成員均須遵守。

　　1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，，不允許短褲、赤背或衣帽不整，敞胸，進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。違者罰款10元。

　　2、員工應按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。員工請假需提前一天向生產(chǎn)安全部填寫(xiě)請假單，當天請假者必須當面請假（除特殊情況外但必須電話(huà)告知）并填寫(xiě)請假單獲得批準后方可離崗，違者按照曠工處理。連續三天曠工者交由公司處理。

　　3、各機臺工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗（除領(lǐng)導臨時(shí)安排工作外），因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款20元。

　　4、不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

　　5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。

　　6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款20元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。如有煙癮者可在休息時(shí)間在車(chē)間指定抽煙區域內抽煙（車(chē)間外會(huì )單獨設立吸煙區）

　　7、非特殊情況外，完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜加班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。安排日工人員必須切實(shí)按照領(lǐng)導安排每項工作完成，完成后可向領(lǐng)導申請完成看是否有其他工作安排。如遇日工人員利用工作時(shí)間聊天說(shuō)笑、看書(shū)打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)每發(fā)現一次除罰款20元外，后續個(gè)人日工每次降低5元。

　　8、嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款50元。

　　9、生產(chǎn)工作中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏，違者每次罰款20元。

　　10、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備（除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設備部件）。違者，每次罰款50元。

　　11、各車(chē)間衛生由各車(chē)間各機臺負責打掃，設備、輔料及半成品區域要擺放整齊放在規定區域內。（如連續兩日內不需使用之材料應退回倉庫）打掃不干凈，每次對相應機臺罰款10元。

　　12、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)（擠塑機根據實(shí)際情況再定）要及時(shí)切斷電源，節約水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。

　　13、嚴格貫徹執行公司安全生產(chǎn)標準，各機臺配備勞動(dòng)防護用品，如未按照規定使用，沒(méi)發(fā)現一次罰款20元。

　　14、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，認真執行設備保養制度以及各種設備的檢修計劃，嚴格遵守操作規程按照規定做好點(diǎn)檢工作，違者每次罰款5元。

　　15、各機臺設有相關(guān)物品放置區以及各機臺工作區標示牌，標示牌不得隨意亂丟亂放，區域內不得放置任何與工作無(wú)關(guān)物品，物品必須按照相關(guān)區域放置。違者每次罰款5元，如標示牌有損壞需及時(shí)上報，進(jìn)行維修，發(fā)現人為損壞者除造價(jià)賠償外，按照公司規定故意損壞公共財物進(jìn)行處罰。

　　16、不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。

　　17、各機臺在下班前各自清理自己的區域，區域內不得留有銅絲，成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現一次罰款10元。

　　18、車(chē)間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)機臺須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調從其他機臺臨時(shí)調配；調配人員必須服從該機臺長(cháng)的安排調遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車(chē)間主任和組長(cháng)的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以20元罰款。如對安排工作有異議或其他情況（如身體不適等）可自己跟機臺長(cháng)或車(chē)間主任及時(shí)反映以免誤罰。

　　19、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告生產(chǎn)安全部。如繼續生產(chǎn)造成損失，除對當班作業(yè)人員罰款外造成后果由車(chē)間機臺負責。

　　20、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和標準進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時(shí)機臺長(cháng)并作好記錄，機臺長(cháng)統計數據不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節每件計20—50元罰款，分管領(lǐng)導負連帶責任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。

　　21、不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。

　　22、各工序在完成每段工序后必須懸掛交檢卡寫(xiě)清內容，對未懸掛交檢卡或標示不清的下一工序有權不予接受，違者每次處以10元罰款。分段上盤(pán)后后頭必須固定在盤(pán)上，每少固定一次罰款5元。下班后機臺長(cháng)編寫(xiě)各機臺班，如未及時(shí)編寫(xiě)者提交當班計件將視為無(wú)生產(chǎn)，按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。

　　23、各機臺抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標示進(jìn)行分段截頭打包，噴繪字體要清晰，包裝完成后要將（切除剩余電纜頭上交庫房）現場(chǎng)衛生清理干凈。違者罰款10元。

　　24、機臺牽頭使用剪下之銅絲不得超過(guò)30公分，沒(méi)發(fā)現一次罰款10—30元。

　　25、機臺在加工半成品及百米盤(pán)加工時(shí)如有剩余數量或剩余數量不足時(shí)，必須將剩余數量。規格。型號標示清楚并將其歸類(lèi)。違者罰款10元。

　　26、打包百米盤(pán)當班完成后，必須在下班前入庫不得在現場(chǎng)剩余成品，如有特殊情況需要在車(chē)間進(jìn)行發(fā)貨的，區域內設有BV線(xiàn)發(fā)貨區，待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區域內必須有當班現場(chǎng)作業(yè)人員，生產(chǎn)安全部管理人員，倉管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨，完成工作后三方簽字。違者各罰款10元。

　　27、各機臺要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，因工作不細配線(xiàn)長(cháng)短不一誤差超過(guò)2米每米罰款10元。如造成電纜米數不夠加罰50元，銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在10%—15%之間，超過(guò)規定每米罰款5元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊，漏包等較嚴重者罰款20—30元配錯線(xiàn)芯每次罰款100元，排線(xiàn)需平整，不準有壓線(xiàn)現象，發(fā)現一次罰款20元，造成成纜時(shí)壓線(xiàn)加罰2倍，配線(xiàn)時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線(xiàn)芯每次罰款100元護套頭部不準超過(guò)30公分，30公分以外必須符合工藝要求，否則每多10公分罰款10元因溫度過(guò)高、螺桿、機頭清理不干凈，造成護套表面有糊膠，每次罰款50元。護套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口，每米罰款5元護套脫膠、私自分段，每次罰款200元，對責任人停工。護套表面不光、偏芯超公差，每米罰款10元護套表面出現竹節形、頓節、每米罰款10元因合膠縫溫度低，造成剝線(xiàn)者每米罰款10元護套無(wú)故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款10元。護套時(shí)護套層必須緊實(shí)，不準松動(dòng)，否則每米罰款10元加料時(shí)必須工作認真，因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現的疙瘩、裂口料臺周?chē)�不允許有撒落的料粒，每次罰款50元擠包和護套引頭時(shí)，線(xiàn)頭一定要抬起，防止線(xiàn)頭進(jìn)水，每次罰款50元。

　　28、針對客戶(hù)投訴問(wèn)題，凡客戶(hù)沒(méi)投訴一次查明原因后對該工序機臺長(cháng)罰款100元，機臺相關(guān)人員罰款200元。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而導致退貨查明原因對該機臺長(cháng)罰款200元，機臺相關(guān)人員罰款300元。照成嚴重后果的本機臺至少承擔10%賠償金，相關(guān)領(lǐng)導承擔50%賠償金。

　　29、每周對機臺進(jìn)行檢查設備衛生，工作區域衛生保持良好的機臺每次獎勵20元，連續三周獲獎的，獎金翻倍。

　　30、認真執行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，（如：刮傷、碰傷、破損。米數不正確，表面不光、有疙瘩、塌坑等現象）檢查合格后，如不良產(chǎn)品留到下一工序當站未發(fā)現不良產(chǎn)品，對當站工序罰款50—100元，其罰款獎勵給下站工序，依次類(lèi)推。

　　31、針對主動(dòng)提出改善建議，且又得到推行應用的一次獎勵100元33，針對品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎勵外，生產(chǎn)安全部再從罰款項目中拿出一部分作為獎勵。生產(chǎn)安全部每季度評選一次，依次累加分數最高者。

　　以上事項及相關(guān)規定請大家認真閱讀，如與公司其他制度相沖突以本制度為準。下發(fā)之日起開(kāi)始執行。罰款項必須在3個(gè)工作日內上交，如未按時(shí)上交者在工資內翻倍扣除。相關(guān)費用明細將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費用。如對相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議，建議合理必定實(shí)施，您的提出的建議就是對我們工作最大的支持。

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