公司周會(huì )管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的公司周會(huì )管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司周會(huì )管理制度1
一、開(kāi)會(huì )目的：
在輕松活躍的氛圍中，溝通交流了公司各部門(mén)上周工作檢查總結、下周工作計劃等信息，增強各部門(mén)之間的團結和協(xié)作，為提高工作效率服務(wù)。
二、會(huì )議要求：
1、會(huì )議發(fā)發(fā)言者的發(fā)言?xún)热荼仨氃跁?huì )前準備好，并要緊扣會(huì )議主題，切勿長(cháng)篇大論，要控制好時(shí)間。
2．各員工請在會(huì )前準備、組織好會(huì )議發(fā)言的相關(guān)內容，若出現沒(méi)有準備的情況，行政部將給予罰款。
3、全體參會(huì )人員必須認真聆聽(tīng)，并做好會(huì )議記錄，會(huì )后發(fā)一份有關(guān)自己工作的會(huì )議記錄和需要改善的方案到行政部郵箱
4、周會(huì )議，在沒(méi)有特殊情況下，“雷打不動(dòng)”的照常召開(kāi)。
5.凡未經(jīng)請假許可，不允許擅自缺會(huì )，如確需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，報公司備檔。
三、周會(huì )內容要點(diǎn)：總結本周工作情況，部署下周工作計劃
四、會(huì )議時(shí)間：每周一上午09:00
五、公司周會(huì )議流程
開(kāi)會(huì )程序：
�。ㄒ唬�08:55會(huì )前準備
1、行政部檢查到會(huì )人員情況。2、宣布會(huì )議開(kāi)始；
�。ǘ�09:00集合，列隊（軍姿）
會(huì )議主持人：以我為基準，向左向右看齊，立正，稍息，立正
�。ㄈ�09:06背誦公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)
1、我們的價(jià)值觀(guān)我們的愿景：
讓粉密碼成為最優(yōu)秀的餐飲管理公司我們的'目標：
中國標準化程度最高、最值得信賴(lài)的餐飲管理公司我們的使命：
推廣連鎖品牌成功經(jīng)驗，傳播優(yōu)秀的運營(yíng)系統我們的信念：
如果你知道去哪里，全世界都會(huì )為你讓路我們的人才觀(guān)：
有人品有業(yè)績(jì)有想法有執行力我們的處世觀(guān)：
2、心懷助人之心我們的宣言：
我們是粉密碼人，我們永遠秉承信念第一、目標明確、有效計劃、標準執行、總結提升、永不放棄的事業(yè)理念；
�。ㄋ模�09:10會(huì )議主持人宣布會(huì )議開(kāi)始；并進(jìn)行會(huì )議內容。
�。ㄎ澹┥�(huì )
會(huì )議主持人：現在我們振奮一下士氣，大家注意啦，
我們是----
伙伴們：粉密碼人！會(huì )議主持人：我們要---
伙伴們：打起精神，努力工作，加油！會(huì )議主持人：好，散會(huì )！
�。┬姓吭跁�(huì )后一天之內做好會(huì )議紀要郵箱發(fā)送各到各個(gè)部門(mén)。
1、會(huì )議紀要底稿存檔。
2、公司各級領(lǐng)導、各成員按會(huì )議紀要和各部門(mén)上周工作總結和下周工作計劃，對各部門(mén)的工作進(jìn)行檢查、考核
公司周會(huì )管理制度2
為了完善公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調機制，不斷加強執行力建設，有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會(huì )制度，具體安排如下：
一、參會(huì )人員
1、各部門(mén)主管
2、技術(shù)工程師
3、質(zhì)檢員
4、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理（根據情況參加）
5、企管部經(jīng)理
二、會(huì )議地點(diǎn)及時(shí)間
1、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
2、每周末（具體時(shí)間屆時(shí)通知）
三、會(huì )議內容
本周工作的完成情況說(shuō)明，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監督、現場(chǎng)管理、人員組織等五方面展開(kāi)。
本周工作中存在的問(wèn)題及處置措施。疑難問(wèn)題是否需要其他部門(mén)支持。
專(zhuān)題匯報本周公司安排的重點(diǎn)工作的執行情況
下周日常工作及重大事項部署與安排。
企管部經(jīng)理匯報對各部門(mén)工作的考核和監督情況說(shuō)明。
6.技術(shù)工程師部提出解決當前工作中問(wèn)題的意見(jiàn)并部署下一周的生產(chǎn)工作。
四、會(huì )議要求
1、與會(huì )同事不得遲到、早退、中途離場(chǎng)等，對以上情況須根據公司考勤制度規定繳納成長(cháng)基金；無(wú)故不到者按照曠工處理。
3、與會(huì )同時(shí)通訊工具應調為靜音，否則一次成長(cháng)10元。
4、與會(huì )同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長(cháng)。
5、本制度自即日起開(kāi)始執行。如有更改另行通知。
【公司周會(huì )管理制度】相關(guān)文章：
公司周會(huì )會(huì )議紀要范文（精選6篇）12-21
公司車(chē)間管理制度12-20
科技公司管理制度12-20
公司招聘管理制度04-02
公司安全管理制度08-16
公司品質(zhì)管理制度08-22
公司預算管理制度08-17
公司培訓管理制度08-19
建筑公司報銷(xiāo)管理制度12-30