變更管理制度四篇
【篇一:變更管理制度】

1目的
規范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。
2范圍
本標準規定了對公司人員、管理、工藝、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃地控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。
3編制依據
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作指南》
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》
4職責
4、1變更申請人負責填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》。
4、2各處室負責歸口單位的變更審核。
4、3分管副總負責變更的審批。
4、4變更的審核處室負責對變更情況進(jìn)行驗收。
5變更程序
5、1變更分類(lèi)
5、1、1工藝技術(shù)變更包括以下內容:
1)原料介質(zhì)變更;
2)工藝流程及操作條件的重大變更;
3)工藝設備的改進(jìn)和變更;
4)操作規程的變更;
5)工藝參數的變更;
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
5、1、2設備設施變更包括以?xún)热荩?/p>
1)設備設施的更新改造;
2)安全設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備或配件;
4)設備材料代用變更;
5)臨時(shí)的電氣設備變更等;
6)監控、測量?jì)x表的變更;
7)計算機及其軟件的變更。
5、1、3管理變更包括以下內容:
1)法律、法規和標準的變化;
2)人員的變更;
3)管理機構的較大變更;
4)管理職責的變更;
5)安全標準化管理的變更等。
5、2變更申請人填寫(xiě)《安全生產(chǎn)變更申請表》,說(shuō)明變更及其技術(shù)依據,并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請單位負責人簽字認可。
5、3申請變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至變更審核處室,審核處室負責人對變更的'情況進(jìn)行審核。
5、4申請變更單位將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至分管副總處,進(jìn)行變更審批。
5、5變更審批后,變更申請單位組織相關(guān)單位進(jìn)行變更的實(shí)施。
5、6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施單位對變更實(shí)施過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實(shí)施變更。
5、7變更審核處室對變更的實(shí)施結果進(jìn)行驗收。
6相關(guān)制度
《風(fēng)險評價(jià)程序》
7相關(guān)記錄
7、1變更申請表。
7、2變更驗收表。
8附則
8、1本制度與國家有關(guān)法規、條例相抵觸時(shí),按國家法規、條例執行。
8、2本制度從發(fā)布之日起執行。
8、3本制度由安全環(huán)保處負責解釋。
【篇二:變更管理制度】
為了規范變更管理,清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,建立變更管理制度,對管理制度、操作規程、工藝技術(shù)指標、設備工作參數及聯(lián)鎖、報警等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的風(fēng)險辨識和控制。
一、職責
1技術(shù)員負責對操作規程、工藝技術(shù)指標、設備工作參數及聯(lián)鎖、報警等變更實(shí)施管理。
2辦公室負責對管理制度等文件變更實(shí)施管理。
3其它各部門(mén)負責其職責范圍內有關(guān)變更的管理。
二、程序
1變更管理要求
。1)明確變更內容;
。2)規定實(shí)施變更的程序;
。3)對由于變更可能導致的風(fēng)險進(jìn)行評價(jià);
。4)根據評價(jià)結果,制定控制措施;
。5)將變更的內容,及時(shí)傳達給相關(guān)人員,對操作人員進(jìn)行培訓。
2變更類(lèi)型
。1)工藝、技術(shù)變更,主要包括:
新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;
原料介質(zhì)變更;
工藝流程及操作條件的重大變更;
工藝設備的改進(jìn)和變更;
操作規程的變更;
工藝參數的變更;
公用工程的水、電、汽、氣的變更等。
。2)設備設施的變更,主要包括:
設備設施的更新改造;
安全設施的變更;
更換與原設備不同的設備配件;
設備材料代用變更;
臨時(shí)的電氣設備等。
。3)管理變更,主要包括:
法律法規和標準的變更;
人員的變更;
管理機構的較大變更;
管理制度和操作規程的變更;
管理職責的變更;
安全標準化管理的變更等。
3變更程序
。1)管理制度、操作規程、法律法規和標準等文件變更按《安全有關(guān)法律法規的獲取和符合性評價(jià)》、《文件控制程序》執行。
。2)其它變更按以下變更程序執行:
變更申請。在實(shí)施變更前,變更申請人應填寫(xiě)《變更實(shí)施表》,并由專(zhuān)人負責管理。
變更審批!蹲兏鼘(shí)施表》應逐級簽署意見(jiàn),并經(jīng)主管領(lǐng)導審批,以確定是否需要進(jìn)行變更及對變更進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),制定控制措施。
變更實(shí)施。變更批準后,由相關(guān)職能部門(mén)負責實(shí)施,實(shí)施過(guò)程嚴格按制定的風(fēng)險控制措施進(jìn)行風(fēng)險控制。
變更驗收。變更實(shí)施后,變更主管部門(mén)應組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
驗收合格,投入使用前,應將變更情況書(shū)面告知相關(guān)人員,并對其進(jìn)行教育培訓。
。3)設備設施的更新改造應滿(mǎn)足《設備管理制度》、《安全檢維修管理制度》和《安全廢棄和處置管理制度》等規章制度的要求。
。4)變更完成后,實(shí)施變更部門(mén)將《變更實(shí)施表》復印一份交安全處備案。
三、引用標準
文件控制程序
安全有關(guān)法律法規的獲取及符合性評價(jià)管理程序
安全教育培訓制度
設備管理制度
安全檢維修管理制度
安全廢棄和處置管理制度
【篇三:安全生產(chǎn)變更管理制度】
1目的
為規范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,避免由于變更失控而引發(fā)各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門(mén)(車(chē)間)在人員、管理、工藝、技術(shù)、設施等方面存有永久性或臨時(shí)性的變化。
3職責
3、1技術(shù)部是變更制度的歸口管理部門(mén);負責工藝、技術(shù)變更管理。
3、2生產(chǎn)部、綜合管理部協(xié)助技術(shù)部做好設備設施、管理變更方面的變更管理,并建立相應職責范圍內的變更管理檔案。
3、3各部門(mén)(車(chē)間)根據各自職責對各項變更采取動(dòng)態(tài)管理。
4程序
4、1定義
變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。
4、2變更類(lèi)型
4、2、1工藝、技術(shù)變更,主要包括:
1)新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更;
2)原料、介質(zhì)變更;
3)工藝流程及操作條件的重大變更;
4)工藝設備的改進(jìn)和變更;
5)操作規程的變更;
6)工藝參數的變更;
7)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。
4、2、2設備設施的變更,主要包括:
1)設備設施的更新改造;
2)安全設施的變更;
3)更換與原設備不同的設備或配件;
4)設備材料代用變更;
5)臨時(shí)的電氣設備等。
5、3管理變更,主要包括:
1)法律法規或標準的變更;
2)人員的變更;
3)管理機構的變更;
4)管理職責的變更;
5)安全標準化管理的變更等。
4、2變更管理的要求
1)明確變更內容;
2)對于變更可能導致的風(fēng)險進(jìn)行評價(jià);
3)根據評價(jià)結果,制定控制措施。
4、3變更程序
4、3、1變更申請:在實(shí)施變更時(shí),變更申請人應填寫(xiě)《變更申請表》,并有專(zhuān)人負責管理。
4、3、2變更審批:
1)填寫(xiě)《變更申請表》后,進(jìn)行風(fēng)險分析,確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險,制定控制措施。
2)逐級上報主管部門(mén)和主管領(lǐng)導審批。主管部門(mén)應組織有關(guān)人員按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。
4、3、3變更實(shí)施
變更批準后,由各相關(guān)職責的主管部門(mén)負責實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準,不得超過(guò)原批準的范圍和期限。
4、3、4變更驗收
變更實(shí)施結束后,變更主管部門(mén)應對變更情況進(jìn)行驗收。確保變更達到計劃要求。變更主管部門(mén)應及時(shí)將變更結果通知相關(guān)部門(mén)和人員。
5支持/相關(guān)文件
《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》(AQ3013-2008)
附則
本標準由技術(shù)部提出、起草并負責解釋。
【篇四:變更管理制度】
1目的
為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設備設施、場(chǎng)所等永久性或暫時(shí)性的變化及時(shí)進(jìn)行控制,規范相關(guān)的程序和對變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制,防止因為變更因素發(fā)生事故,制定本制度。
2適用范圍
適用于對本公司各種變更的適時(shí)性動(dòng)態(tài)管理。
3職責與分工
主管部門(mén):生技科。適時(shí)地組織各相關(guān)部門(mén)對公司內發(fā)生的各項變更進(jìn)行評價(jià)和采取針對性的措施。
相關(guān)部門(mén):各部門(mén)、車(chē)間。響應主管部門(mén)號召,對各項變更采取動(dòng)態(tài)管理。
4內容與要求
4、1本文件的變更指管理變更、人員變更、工藝變更、設備設施變更、場(chǎng)所變更;變更管理是指對人員、工作過(guò)程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計劃的控制。
4、1、1管理變更:政策法規和標準的變更,公司機構和人員的變更、管理體系的變更等。
4、1、2人員變更:新入廠(chǎng)職工、內部崗位調動(dòng)、離崗復崗、臨時(shí)來(lái)廠(chǎng)人員等。
4、1、3工藝變更:因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等變更,工藝設備的改進(jìn),操作規程的變更等。
4、1、4設備設施變更:因更換與原設備不同的設備和配件,設備材料代用,臨時(shí)性的電氣設備變更等。
4、1、5場(chǎng)所變更指工作場(chǎng)所、環(huán)境發(fā)生變化。
4、2管理變更時(shí),由生技科組織相關(guān)部門(mén)在全公司范圍內培訓、學(xué)習。
4、3人員變更管理
4、3、1新員工入廠(chǎng)和廠(chǎng)內員工調換崗位的,按照《安全培訓教育制度》中有關(guān)內容進(jìn)行三級教育。
4、3、2外來(lái)施工隊伍按照《承包商管理制度》中有關(guān)內容執行。
4、3、3進(jìn)入企業(yè)參觀(guān)、學(xué)習的人員,由接待部門(mén)負責對其進(jìn)行安全注意事項教育,并指派專(zhuān)人負責帶隊。
4、4工藝變更管理
4、4、1由工藝變更的技術(shù)負責部門(mén)制定所需的新規程、制度,并對使用單位、人員進(jìn)行工藝變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等,使使用者掌握變更后的安全操作技能。
4、5設備設施變更管理
4、5、1由變更負責部門(mén)制定新的技術(shù)操作規程、制度等,并對使用單位進(jìn)行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等,使使用者掌握安全操作的技能。
4、5、2在報廢、拆除生產(chǎn)設施時(shí),按照《生產(chǎn)設施安全管理制度》中有關(guān)內容執行。
4、6場(chǎng)所變更時(shí)由場(chǎng)所所屬單位主要負責人對其職工進(jìn)行變更交底和安全注意事項。
5相關(guān)制度
《安全培訓教育制度》
《承包商管理制度》
《生產(chǎn)設施安全管理制度》
6相關(guān)記錄
《會(huì )議記錄》
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