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職場(chǎng)“站隊”你站對了嗎
職場(chǎng)中的明爭暗斗，想必許多職場(chǎng)人都經(jīng)歷過(guò)，哪怕沒(méi)有參與其中，至少也應該見(jiàn)到過(guò)，有些人因為“站錯隊”而導致前路堪憂(yōu)，有些人因為“站對隊”而一路青云。下面是小編給大家整理的關(guān)于職場(chǎng)站隊的相關(guān)內容，歡迎閱讀！
職場(chǎng)“站隊”你站對了嗎 1
根據調查數據顯示，62.5%的受訪(fǎng)者表示自己身處的辦公室中“站隊”現象很常見(jiàn);但有超過(guò)六成職場(chǎng)人不愿意“站隊”，除非是“非站不可”。對“站隊”原因做了相應調查，13.64%的人表示其領(lǐng)導勢均力敵，必須要選擇一方“站隊”;28.41%的人認為“站隊”是職場(chǎng)潛規則，為了生存要站隊;25%的人是有目標而“站隊”，認為“站好隊”有利于職場(chǎng)晉升;32.95%的人則表示“站隊”是維護人際關(guān)系的一種方法�！�
職場(chǎng)站隊很常見(jiàn)，難避免。雖然站好隊不見(jiàn)得有什么好處，但站錯了隊肯定沒(méi)什么好下場(chǎng)”。不過(guò)，做“墻頭草”是職場(chǎng)大忌：“作為上司，如果要在從一而終的忠實(shí)派和隨機應變的兩面派下屬中選擇，肯定選忠誠派。隨機應變的下屬看似聰明，但實(shí)際并不受職場(chǎng)歡迎，悲慘下場(chǎng)的來(lái)臨只是時(shí)間的長(cháng)短而已，有智慧的上司是不會(huì )虧待“忠誠派”的�！�
如果一定要選擇“站隊”，該如何應對?“要根據職場(chǎng)中人當下所處的環(huán)境、入職時(shí)間的長(cháng)短，以及個(gè)人職業(yè)規劃的定向等因素綜合考慮，一般不建議初入職場(chǎng)的新人盲目“站隊”，而是等其對工作環(huán)境和社會(huì )環(huán)境有所了解后，或如果對自己的職業(yè)生涯有所幫助，可以選擇性或無(wú)意性的去“站隊”，但一定要保持一個(gè)度的衡量”。
職場(chǎng)站隊向來(lái)被理解為職場(chǎng)“潛規則”，大家承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的。其實(shí)，不一定要選擇“站隊”才能在職場(chǎng)生存。忠誠派、中立派是在“跟對上司站好隊”的前提下才受肯定的，如果跟錯了上司，忠誠可能會(huì )導致職場(chǎng)挫敗，中立可能被職場(chǎng)孤立排擠都是可能的。作為下屬更重要的是做好份內工作，踏踏實(shí)實(shí)向上進(jìn)取，是否站隊則順其自然更好，切忌毫無(wú)原則的獨樹(shù)一幟，避免在心理上和精神上被他人排擠。工作的開(kāi)展離不開(kāi)同事間分工合作，促進(jìn)彼此協(xié)作的紐帶就是微妙的人際關(guān)系，將“站隊”理解為維護同事間的人際關(guān)系不為過(guò)，反之“惡性站隊”則違背了職場(chǎng)規則。
“職場(chǎng)站隊”已經(jīng)成為了職場(chǎng)的潛規則了，那么，是什么原因導致職場(chǎng)戰隊現象呢：著(zhù)名職場(chǎng)研究專(zhuān)家總結出以下幾點(diǎn)：
1.領(lǐng)導相互抗衡
至于站隊的原因，13.64%的人認為，領(lǐng)導相互抗衡，必須要選擇一方站隊;28.41%的人認為站隊是職場(chǎng)潛規則，為了生存要站隊;25%的.人是有目標而站隊，認為站好隊有利于職場(chǎng)晉升”;32.95%的人則表示，站隊是維護人際關(guān)系的一種方法。職場(chǎng)站隊向來(lái)被理解為職場(chǎng)潛規則，我們需承認其存在，但盡量避免站隊，畢竟同事之間還是希望和睦共處、融洽協(xié)作的，所以大家默認了規則的存在，但不一定非要站隊才能在職場(chǎng)生存�！�
2.各自拉攏=各自為政
為了加薪、升職，職場(chǎng)人士一直默默工作在自己的崗位上。不少人在工作中兢兢業(yè)業(yè)，很努力，可是卻很委屈。這些人總告訴自己，自己的努力大家都看得到，自己的委屈事實(shí)上老板也是能洞悉的�？墒鞘聦�(shí)是有的事情自己也要懂得爭取。
不少職場(chǎng)人士在剛入職的時(shí)候，就開(kāi)始到處拉攏關(guān)系，每天一包巧克力分給同事，每天一起找人吃飯，每次都故意贊美幾句，盡管假惺惺，但是對很多人來(lái)說(shuō)卻很受用。大部分人都在為自己爭取更多的聯(lián)盟，對于完全陌生的“空降”主管，大家都在準備自己的備戰策略。
看著(zhù)老板們、領(lǐng)導間的你爭我?jiàn)Z，還不能看透嗎?職場(chǎng)里爾虞我詐，都在各自拉攏，各自為政，對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，也只有融入到其中，選擇好要歸于的隊伍了。如果你不站隊，如果你沒(méi)有同事和你成為派別，那么當你發(fā)生了什么困難的時(shí)候也只有獨自面對了。
5.如沒(méi)必要，最好“避而遠之”，安心踏實(shí)地做好本職工作，努力提升個(gè)人競爭力，比起一心鉆營(yíng)站隊之術(shù)才是王道。
職場(chǎng)“站隊”你站對了嗎 2
在職場(chǎng)中選擇正確的隊伍、跟對人，可以讓自己的職場(chǎng)道路更加平順，而在職場(chǎng)中如果跟錯了人，可能會(huì )讓自己的前途變得坎坷。那么，如果自己還不會(huì )判斷在職場(chǎng)中應該如何站隊，是否可以選擇中立態(tài)度呢？看完這些文章會(huì )顛覆以前的認知。
很多職場(chǎng)新人覺(jué)得在職場(chǎng)中站隊會(huì )被不同立場(chǎng)的人拉攏或者排斥，無(wú)論站哪一隊都會(huì )得罪另一隊，那何必要給自己徒增風(fēng)險呢？所以覺(jué)得還是不站隊、保持中立比較好。
但其實(shí)很多職場(chǎng)老人把這種中立的行為看成是非常不明智的選擇，中立意味著(zhù)兩邊都不站隊，但絕對不會(huì )兩邊都不得罪，恰好相反，可能兩邊都沒(méi)把你當成一路人。于是乎，在職場(chǎng)中有任何好事，中立的你反而都會(huì )排到最后。因此，只要想在一家公司長(cháng)久發(fā)展，就不得不站隊。那么職場(chǎng)中該如何站隊呢？
選擇講義氣的人
任何一個(gè)團隊中都會(huì )有一個(gè)領(lǐng)頭人，也就是小團體中的老大，這里，需要看這個(gè)老大是不是和自己合得來(lái)的人，以及這個(gè)團隊的老大是否是一個(gè)有擔當的人。很多團隊中的老大雖然喜歡拉幫結派，但是在關(guān)鍵時(shí)刻卻會(huì )推出自己團隊中的人替自己背鍋，與這樣的人站在同一個(gè)隊伍風(fēng)險非常高，時(shí)刻要提防對方，害怕自己有一天也會(huì )成為無(wú)辜的背鍋俠。分辨這一點(diǎn)并不難，看他以往是如何對待下屬就可以略知一二，或者看跟他站在同一個(gè)隊伍中的人下屬升職的更多，還是背鍋的更多。
選擇實(shí)力強的人
在職場(chǎng)中只有人品好、講義氣是遠遠不夠的，還要看他的實(shí)力怎么樣。自身的專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，公司非他不可，這樣的人在本公司是一定有一席之地的。如果職場(chǎng)中出現了這種有實(shí)力又講義氣的人，相信大多數有戰隊概念的人都不會(huì )猶豫。而且這樣的人即使離開(kāi)現在這家公司，到了更高的平臺去發(fā)展，他也可能會(huì )將自己團隊的人帶走，同樣去到另一個(gè)更高的'平臺。
選擇背景強的人
所謂背靠大樹(shù)好乘涼，在職場(chǎng)中站隊也應該遵循這個(gè)規則，背景強關(guān)系硬的人甚至比有實(shí)力的人發(fā)展得更穩。如果他的背景足以提拔其他人就更好了，每一個(gè)進(jìn)入職場(chǎng)中拼搏幾年的人都會(huì )知道，在提拔人的時(shí)候，領(lǐng)導都會(huì )優(yōu)先提拔自己人。
說(shuō)到最后，無(wú)論是選擇自身有實(shí)力還是背景強大的人，都需要看自己與哪一個(gè)隊伍的氣場(chǎng)更加契合，否則容易影響自己的工作情緒，也同樣會(huì )影響前途。在職場(chǎng)中學(xué)會(huì )戰隊同樣是一門(mén)學(xué)問(wèn)，甚至是工作內容的一部分
職場(chǎng)“站隊”你站對了嗎 3
選擇“站隊”的利弊
1.都是“自己人”做事更順暢
對于同事之間，大家都是“自己人”，做起事情來(lái)自然更加方便，能緊能松的地方，以松為主，與人方便自己方便，心里神會(huì )即可。
對于領(lǐng)導來(lái)講，職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源更屬于稀缺，自然傾斜更愿意向“自己人”傾斜，好項目、好機會(huì )，給“自己人”可以將自己權力延伸范圍更廣。
人總是有親疏遠近，家長(cháng)還會(huì )有偏心的情況，更何況在職場(chǎng)中呢？
2.身上的標簽，會(huì )成為攻擊對象
“站隊”的弊端，就是身上有某領(lǐng)導標簽，暫時(shí)不能直接交鋒，那么就把下面的人當成了突破口，誰(shuí)能保證在工作中沒(méi)有半點(diǎn)疏忽呢？
一旦被有心人利用，很容易成為被攻擊的對象，這個(gè)叫做“神仙打架，小鬼遭殃”，上層的博弈，自己成為了被攻擊對象。
當然，如果“己方”失利的之后，那自己的前途也一樣堪憂(yōu)。
許多事情就是有利就有弊，就像享受權力的同時(shí)，就要承當相應的責任，享受“站隊”帶來(lái)的好處時(shí)，就要承擔可能面臨的風(fēng)險。
“站隊”的幾種情況
1.學(xué)院派
學(xué)院派很好理解，在大集團、大公司中尤為明顯，同學(xué)、校友、學(xué)長(cháng)、學(xué)弟、師生關(guān)系，這種關(guān)系更為緊密
還有一種特殊的情況，就是職場(chǎng)中的師徒關(guān)系，師父的“盟友”稱(chēng)之為師伯、師叔，這類(lèi)關(guān)系很容易拉近彼此之間關(guān)系。
這種關(guān)系就像是紐帶一樣，把大家拉在了一起，不一定牢固，但一定有效。
2.老鄉派
老鄉派也是一樣的道理，同村、同鄉、同市、同省，統稱(chēng)為老鄉，老鄉之間習慣，風(fēng)俗等一系列相似之處，在職場(chǎng)上也像紐帶一樣，把大家拉在一起。
老鄉派與學(xué)院派有相同之處，就是會(huì )被人為的`劃分“隊伍”，不是你是否做出了選擇，而是別人看你身上的標簽，比如，哪里畢業(yè)，師父是誰(shuí)，老家在哪里，就會(huì )人為把你歸為一類(lèi)。
3.利益共同體
當然還有一種情況，就是彼此之間是利益共同體，屬于那種一榮俱榮，一損俱損，不得不抱團的情況。
比如，以前一起共事合作愉快，彼此之間產(chǎn)生了深厚友情，關(guān)鍵時(shí)刻能拉一把，幫一下，說(shuō)句話(huà)……當一方混好了會(huì )幫助另一方，同樣一方出現問(wèn)題之后，另一方也會(huì )受到牽連。
比較典型的是，一起入職，一起努力，彼此相互幫助，相互扶持，屬于職業(yè)發(fā)展的同行人。
如何做出正確的選擇
1.先觀(guān)察，強弱對比
既然面臨選擇“站隊”，必然存在強弱之分，不是選擇強勢一方就好，也不是選擇弱勢一方就對。
職場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，判斷強弱，不是做出選擇的依據，而是要做到心中有數。如果連強弱都分不清，那“站隊”意義就不存在了。
這就像考試一樣，觀(guān)察階段，屬于審題環(huán)節，連題都沒(méi)審明白，做題基本就是靠蒙。
2.在考慮，角色定位
審清題之后，還要給自己一個(gè)清晰的定位，自己屬于強弱關(guān)系中的哪個(gè)層次，選擇強勢的一方，可能自己就是最底層，選擇弱勢一方或許還能站有一席地。
給自己清晰的定位，才能做出相對理性的選擇。誰(shuí)都愿意當主角，不愿意當配角，關(guān)鍵在于自己處在什么位置，又能起到何種作用。
說(shuō)句難聽(tīng)話(huà)，如果沒(méi)點(diǎn)本事，連“站隊”的資格都沒(méi)有，哪怕強行站隊，也可能淪為“炮灰”的角色。
3“賣(mài)”個(gè)好價(jià)格
有了清晰的定位，才能在選擇中給自己“賣(mài)”個(gè)好加錢(qián)，關(guān)鍵在于自身價(jià)值，手中有多少的籌碼。
“站隊”并不是一勞永逸的事情，或許暫時(shí)能助你“進(jìn)步”，但畢竟不是長(cháng)久之計，關(guān)鍵在于提升自身價(jià)值，能在所屬陣營(yíng)中，起到的何種作用。
如果你有足夠的價(jià)值，就是被爭取對象，不僅要看最終的勝利，還要看自己能獲得什么。職場(chǎng)就是名利場(chǎng)，要么有利，要么有名，否則“站隊”的意義又在哪里呢？
4.影響平衡的能力
關(guān)于“站隊”的個(gè)人建議，如果沒(méi)有影響陣營(yíng)平衡的能力，選擇“站隊”是比較愚蠢的行為。
俗話(huà)說(shuō)：“一將功成萬(wàn)骨枯�！闭l(shuí)也不希望犧牲自己成就別人，做那個(gè)職場(chǎng)爭斗的“犧牲品”�？勺约簺](méi)有影響平衡的實(shí)力，理性的選擇就是觀(guān)望，不做出選擇。
當自己有實(shí)力影響平衡的時(shí)候，“站隊”才能讓自己利益最大化，甚至可能由配角轉變?yōu)橹鹘恰?/p>
有句話(huà)說(shuō)得好：“如果你沒(méi)有靠山，不如把自己活成一座山�！甭殘�(chǎng)明爭暗斗，瞬息萬(wàn)變，誰(shuí)能保證自己一定是最終贏(yíng)家？與其把命運放在別人手中，不如掌握在自己手里。
“站隊”或許是一條捷徑，也可能是彎路，選擇的前提是自己有影響平衡的能力。
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