從大學(xué)校門(mén)到農村，越來(lái)越多的大學(xué)生選擇到農村做一名村官。不過(guò)，3年任職期滿(mǎn)后，他們該走向哪里?
對很多大學(xué)生村官來(lái)說(shuō)，從決定到農村的那天起，這個(gè)問(wèn)題就一直懸在心頭。除了考公務(wù)員、考研，還有沒(méi)有更多的選擇?
近日，江蘇省委組織部與中國人壽江蘇省分公司聯(lián)合召開(kāi)2012年大學(xué)生村官綜合保險承保儀式暨中國人壽大學(xué)生村官人才招聘會(huì )，中國人壽江蘇省分公司將招聘150名大學(xué)生村官。
不止中國人壽，神華集團、中國電信等多家大型國企紛紛與江蘇省委組織部合作，開(kāi)展定向招錄大學(xué)生村官工作。大學(xué)生村官正在吸引越來(lái)越多對人才素質(zhì)要求較高的大型企業(yè)的關(guān)注。
離開(kāi)農村，又回到農村，都是為了創(chuàng )出一番事業(yè)
28歲的孫峰如今已經(jīng)是中國人壽江蘇省分公司昆山支公司區域收展部經(jīng)理。時(shí)間倒回2007年7月，他還在為做教師還是做大學(xué)生村官而猶豫。
按照最初的職業(yè)設想，孫峰想做一名教師。但就在2007年，江蘇省第一屆大學(xué)生村官開(kāi)始招募，學(xué)院領(lǐng)導找到他，動(dòng)員他去應招。
孫峰說(shuō)，他對這項國家政策也挺有興趣，而且自己的專(zhuān)業(yè)是地理科學(xué)師范，畢業(yè)設計剛好也做了有關(guān)新農村的課題，回到農村說(shuō)不定會(huì )有新的收獲。
帶著(zhù)這樣的美好憧憬，孫峰成為江蘇省第一批大學(xué)生村官，來(lái)到江蘇省宿遷市宿南縣東小店鄉張王莊村任職。
雖然生長(cháng)在農村，但當孫峰來(lái)到張王莊村的時(shí)候，第一眼的印象還是讓他吃了一驚，那個(gè)地方讓他覺(jué)得比自己的家鄉落后了15年。“村里的路都是土路。去的那天下雨，路都在水面下。”孫峰說(shuō)，這個(gè)村是宿南縣最窮的村子。
3年的大學(xué)生村官生活就此展開(kāi)。繁雜的農村工作讓孫峰很長(cháng)一段時(shí)間覺(jué)得自己只是參與，而無(wú)法主導。但是做村官的第二年，搞村官創(chuàng )業(yè)園讓孫峰找到了成就感。
“從農業(yè)科技知識學(xué)習到具體農業(yè)項目的執行，再到農產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售，這一條龍都是我主導的。”孫峰說(shuō)，這個(gè)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)一下子給自己帶來(lái)了村官工作的真正感覺(jué)，那就是做出一番事業(yè)。
同樣的感覺(jué)也充斥在劉漢彭的心頭：“農村是我的原點(diǎn)，離開(kāi)那里，又回到那里、留在那里，都是為了闖出一番事業(yè)。”
2007年大學(xué)畢業(yè)后，劉漢彭成為徐州市賈汪區耿集辦事處瓦房村黨支部副書(shū)記。在職期間，他帶頭創(chuàng )業(yè)，先后成立肉牛養殖場(chǎng)、承包草莓大棚，帶領(lǐng)瓦房村群眾共同脫貧致富。
劉漢彭的堅持和努力得到了認可，他先后被評為徐州市優(yōu)秀大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)先進(jìn)個(gè)人、賈汪區首屆十佳大學(xué)生村官，并多次被評選為賈汪區優(yōu)秀大學(xué)生村官。
每年都有不同的工作任務(wù)，忙得很充實(shí)。孫峰、劉漢彭沒(méi)有多少時(shí)間去想3年后的生活。但閑下來(lái)的時(shí)候也會(huì )想：今后該怎么走?
任職的第三年中期，選擇的緊迫性就撲面而來(lái)了。是考公務(wù)員、考研，還是創(chuàng )業(yè)，或是到企業(yè)工作?
“我是農村考出來(lái)的大學(xué)生，畢業(yè)又回到農村，在農村鍛煉了很多，我想能不能讓自己的經(jīng)歷再豐富一些。”孫峰說(shuō)。
但怎樣讓自己的經(jīng)歷豐富一些，孫峰并沒(méi)有明確的想法。跟孫峰一樣，大部分大學(xué)生村官也都在迷茫著(zhù)。
2010年8月，中國人壽江蘇省分公司、中國農業(yè)銀行江蘇省分行等企業(yè)發(fā)出招聘大學(xué)生村官的宣傳材料。孫峰、劉漢彭等人抱著(zhù)試一試的態(tài)度去應聘，結果被錄取了。
“那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)放棄做公務(wù)員的想法了。”孫峰說(shuō)，能夠到大企業(yè)鍛煉應該是更好的選擇。
2010年， 103名江蘇省大學(xué)生村官變身成中國人壽江蘇省分公司的員工。孫峰說(shuō)，如果沒(méi)有大學(xué)生村官的經(jīng)歷，可能也就不會(huì )有進(jìn)入這些大公司的機會(huì )。
成長(cháng)機制讓大學(xué)生村官員工留得住
中國人壽為什么把目光投向大學(xué)生村官?
2010年年初，中國人壽江蘇省分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉安林無(wú)意中看到一則消息：江蘇首批省聘大學(xué)生村官將有一部分期滿(mǎn)流動(dòng)。這個(gè)消息直接促成了招聘大學(xué)生村官的計劃。
在中國人壽江蘇省分公司，一半的保費都來(lái)自縣鄉的基層公司，但基層公司的人才卻一直不夠用。這個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)劉安林。
劉安林覺(jué)得，既然大學(xué)生村官經(jīng)過(guò)3年基層鍛煉，熟悉農村，就等于是現成的人才。他決定，要吸引這部分大學(xué)生成為公司的基層人才。
當年，中國人壽江蘇省分公司向江蘇省委組織部提出合作意向。經(jīng)過(guò)雙方商定，在江蘇省企業(yè)界率先啟動(dòng)大學(xué)生村官招聘錄用工作，確定了3年引才計劃，每年定向招錄100名，放在中國人壽縣級支公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行基層管理骨干定向培養。
“我們希望中國人壽江蘇省分公司將大學(xué)生村官招聘工作做成對接政府的精品工程，堅持擇優(yōu)選聘與跟蹤培養相結合，為大學(xué)生村官干事創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的環(huán)境，為又好又快推進(jìn)江蘇‘兩個(gè)率先’作出更大的貢獻。”江蘇省委組織部部務(wù)委員郜虎林說(shuō)。
大學(xué)生村官劉漢彭成為中國人壽江蘇省分公司徐州賈汪支公司塔山營(yíng)銷(xiāo)部一名員工，工作如魚(yú)得水。
“原來(lái)在這里當過(guò)村官，我與鎮村的領(lǐng)導都比較熟�，F在到鎮里做保險宣傳，鎮領(lǐng)導會(huì )幫我通知所有行政村都來(lái)開(kāi)會(huì )，大大提高了效率。還有個(gè)村，無(wú)償拿出一間屋，作中國人壽業(yè)務(wù)員的辦公室。”劉漢彭說(shuō)。
利用這些人脈關(guān)系，劉漢彭填補了八九個(gè)空白村，現在塔山鎮村村都有了國壽業(yè)務(wù)員，塔山職場(chǎng)隊伍也在短短幾個(gè)月內，由29人發(fā)展到52人，超額完成了2011年年度指標，成為賈汪支公司的標桿職場(chǎng)，而劉漢彭也升職為塔山職場(chǎng)經(jīng)理。
在江蘇省連云港市東�？h駝峰鄉南榴村做大學(xué)生村官的蔡瑋專(zhuān)業(yè)是社保，成為一名保險從業(yè)者正是專(zhuān)業(yè)對口。
與在村里工作不同，剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，還是讓蔡瑋有些不適應，時(shí)時(shí)處處都抱有學(xué)習的姿態(tài)。
在一次公司新春晚會(huì )現場(chǎng)，擔任主持人的蔡瑋突然發(fā)現話(huà)筒不響了。他找到自己的導師——支公司經(jīng)理陸生林幫忙，但陸生林卻告訴蔡瑋：“小蔡，我找你來(lái)是解決問(wèn)題，而不是提出問(wèn)題的，如果這種小事都無(wú)法處理，以后你如何能夠獨當一面?”
這句話(huà)點(diǎn)醒了蔡瑋。雖然需要謙虛、學(xué)習，但遇事必須自己獨當一面。
一次雙休日，支公司臨時(shí)需要借用鄉里的人才市場(chǎng)搞個(gè)招聘活動(dòng)，但對方說(shuō)必須提前一周預約才行。蔡瑋沒(méi)有放棄，直接找到主管這個(gè)市場(chǎng)的鄉勞動(dòng)所所長(cháng)，誠懇地說(shuō)：“招聘活動(dòng)既能幫我完成任務(wù)，也對解決當地就業(yè)有好處。”這位所長(cháng)最終同意了他的請求。
“做大學(xué)生村官的經(jīng)歷已經(jīng)讓我們熟悉了農村，熟悉了與政府、與農民打交道的技巧，這些剛好能在現在的工作中得到施展。”蔡瑋說(shuō)。
很快，蔡瑋成為中國人壽江蘇省分公司蘇州相城支公司經(jīng)理協(xié)理。
這樣的優(yōu)秀大學(xué)生村官員工，有不少已經(jīng)擔任中國人壽江蘇省分公司各縣支公司的中層，他們正在改變著(zhù)江蘇國壽基層公司的人才隊伍結構。
對企業(yè)來(lái)說(shuō)，之所以看重大學(xué)生村官，也正是因為村官3年的工作經(jīng)歷對他們能力的提升。
“這些大學(xué)生村官具有能吃苦、善溝通、成長(cháng)快、群眾基礎好、扎根基層意愿強等特質(zhì)，在當代青年中非常醒目，難能可貴，當然很受企業(yè)歡迎。”中國人壽江蘇省分公司一位縣支公司經(jīng)理這樣評價(jià)道。
據介紹，中國人壽招聘的大學(xué)生村官員工留存率在90%以上。這是因為，公司針對大學(xué)生村官的成長(cháng)計劃讓大學(xué)生村官愛(ài)上了這里。一開(kāi)始，公司就想到了怎么用得好、留得住大學(xué)生村官的問(wèn)題。
據介紹，中國人壽江蘇省分公司在招聘大學(xué)生村官之初，就計劃通過(guò)2～3年的跟蹤培育，造就一批基層公司急需的管理骨干。這個(gè)方案給予了大學(xué)生村官保護性的工資待遇，前兩年保證每年收入3萬(wàn)～9萬(wàn)元，比同期錄用的大學(xué)畢業(yè)生高。省公司每年拿出500萬(wàn)元用于大學(xué)生村官員工的工資和生活補貼。此外，該公司還為每一名大學(xué)生村官指定一名育成導師，建立“快速通道”，推動(dòng)大學(xué)生村官員工成長(cháng)。
新一屆的大學(xué)生村官招聘正在進(jìn)行，更多的大學(xué)生村官將會(huì )進(jìn)入到包括中國人壽在內的大型企業(yè)，繼續新的職業(yè)生涯。