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管理者如何應對挫折心理

發(fā)布時(shí)間:2017-05-14    來(lái)源:職場(chǎng)勵志

      挫折是社會(huì )生活中普遍存在的一種客觀(guān)現象,它往往使人痛苦、消極甚至一蹶不振。但挫折的產(chǎn)生是不以人的主觀(guān)意志為轉移的,每個(gè)人都難免會(huì )遭受挫折。作為管理者,應該如何面對挫折心理呢?

  首先,管理者應該認真分析原因、調整目標、改變方法。把遭受挫折時(shí)產(chǎn)生的敵對、憤怒的消極情緒轉化為奮發(fā)圖強、積極進(jìn)取的精神,通過(guò)努力克服困難,實(shí)現自己的目標。當不能實(shí)現目標時(shí),不妨嘗試改換另一種途徑。若是目標太高,則調整目標使之切合實(shí)際;如果原先確定的目標受到生理、物質(zhì)和環(huán)境條件等因素的限制而無(wú)法達到,就擬定一個(gè)新目標來(lái)取代它。

  其次,受挫后要轉移視線(xiàn),防止消極心理出現。受挫后,如果用意志力壓抑住憤怒、焦慮的情緒,把它們埋在心底,強迫自己流露出正常的情緒狀態(tài),這對身體健康是有害的。所以,應當加強挫折心理的自我預防和調節,筆者建議幾種方法,希望能對大家有所幫助。

  合理宣泄。心里有委屈和怒氣時(shí)以平緩的方式傾訴出來(lái);有疙瘩和誤會(huì )時(shí)開(kāi)誠布公地交換意見(jiàn);有意見(jiàn)和矛盾時(shí)擺事實(shí)講道理,以理服人。必要時(shí)也可在適當的場(chǎng)合大哭一場(chǎng),宣泄情緒,緩解壓力。

  理智消解。遇到挫折后先冷靜反省,總結教訓,雙方爭執之時(shí)先理智地站在對方的角度設想一下。禮讓為先,三思而行,擴大理性思考,強化合理信念,就可以調節情緒,預防不良行為的發(fā)生。

  替代升華。將挫折變?yōu)橐还蛇M(jìn)取的力量,釋放到有利于社會(huì )的替代行為目標上去,并竭力實(shí)現這個(gè)崇高的目標。這是一種高級的情感宣泄方式,也叫藝術(shù)升華。

  注意轉移。當出現挫折后,全面考慮,從長(cháng)計議,用有利的一面來(lái)安慰自己。

  挫折是每個(gè)人都會(huì )遇到的,因此,管理者應當正確認識和對待,并采取適當的方法妥善處理,這對于提高工作效率,激發(fā)工作熱情,都有積極作用。而挫折也會(huì )對人產(chǎn)生教育作用,使人吸取教訓,逆境奮起。

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