全國質(zhì)量月征文

　　導語(yǔ)：質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細微環(huán)節都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì )造成質(zhì)量隱患。所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！

　　又是一年秋天到，它的悄然到來(lái)也帶來(lái)了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)大家關(guān)于質(zhì)量的思考。

　　質(zhì)量是什么呢？國際標準給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿(mǎn)足要求的 程度。這是一個(gè)抽象的 定義，對于非專(zhuān)業(yè)人士是沒(méi)必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們必須明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個(gè)準則，是一個(gè)信念，也是一種責任。

　　在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，產(chǎn)品的質(zhì)量成為一個(gè)企業(yè)的生存之本。各種品牌產(chǎn)品，之所以獲得大家的青睞，最根本的還是它自身過(guò)硬的 、穩定的質(zhì)量。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì )上的信譽(yù)。如果企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，就得不到顧客的認可，失去市場(chǎng)競爭力，不僅沒(méi)有了利潤可圖，更有可能被市場(chǎng)淘汰，導致企業(yè)走向破產(chǎn)。

　　作為中央企業(yè)旗下的 綜合性研究所，我們的任務(wù)不僅僅是考慮企業(yè)的利潤和自身的發(fā)展，我們同時(shí)還承擔為我國航空工業(yè)提供技術(shù)和工藝裝備的使命，制造先進(jìn)的精益的設備，為國家和社會(huì )服務(wù)是我們的責任。

　　所以，產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的 根本，是我們員工應該牢記心中的 一個(gè)信念。

　　全國質(zhì)量月征文

　　質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基礎，是核心競爭力的體現。只有嚴把質(zhì)量關(guān)，才能打造精品工程；堅持以質(zhì)取勝，才能最終贏(yíng)得市場(chǎng)。身為企業(yè)的一名普通員工，我們應該如何幫企業(yè)去把好這質(zhì)量關(guān)呢？個(gè)人覺(jué)得應該從努力提高自身素質(zhì)技能，增強質(zhì)量意識，培養強烈的責任感三方面入手。

　　提高自身素質(zhì)技能

　　我們每個(gè)員工工作的質(zhì)量決定整個(gè)工程的質(zhì)量，因此要想提升工程質(zhì)量，必須要提高自身素質(zhì)技能。養成良好的生活學(xué)習習慣，培養積極向上的工作作風(fēng)，從身邊的小事做起，盡快成為一名高素質(zhì)多技能重質(zhì)量的合格員工。

　　要有良好的習慣，做事不拖泥帶水。接到了任務(wù)，就要當日事當日畢，不能為自己的懶惰找借口。每天一上班，就要根據施工計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際情況，制定好當日計劃。工作要講究主、次分明，先完成什么，后完成什么要心中有數，不能因為一點(diǎn)點(diǎn)小的突發(fā)事而亂了頭緒。還要了解哪些施工部位容易出現質(zhì)量問(wèn)題，哪些地方是重點(diǎn)關(guān)注區域。每日下班后要對今日計劃的完成情況、現場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題等情況進(jìn)行梳理，分析原因，這樣工作才會(huì )有條理，質(zhì)量問(wèn)題才能及時(shí)改正，每一天才會(huì )過(guò)得充實(shí)，有意義。

　　勤于學(xué)習，不恥下問(wèn)。學(xué)習應該是一項終身的事業(yè)，俗話(huà)說(shuō)得好，“活到老，學(xué)到老”。要想控制現場(chǎng)施工質(zhì)量，首先要對圖紙掌握透徹，從圖紙的會(huì )審到施工技術(shù)方案的編寫(xiě)，再到技術(shù)交底的落實(shí)，每一步都要用心去完成，遇到不懂得或者有歧義的地方，要及時(shí)與經(jīng)驗豐富的老師傅或者設計人員溝通，保證沒(méi)有含糊不清的地方。同時(shí)還要掌握一些施工技術(shù)規范、驗收規范、施工手冊，做到心中有數，才能更好的把控現場(chǎng)施工質(zhì)量。對于現場(chǎng)的一些施工技術(shù)、施工工藝，要虛心向經(jīng)驗豐富的'施工人員學(xué)習請教，不斷積累施工經(jīng)驗，才能更快的成長(cháng)。

　　舉一反三，敢于創(chuàng )新。工作中，對待一件事情，不要定式思維，這是僵化的表現，要多角度思維，打破常規，學(xué)會(huì )舉一反三。要充分運用“大數據”等現代科學(xué)技術(shù)，及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝。要具有將好技術(shù)、新技術(shù)，合理的應用到不同區域的能力。

　　增強質(zhì)量意識

　　員工的意識決定行為，員工的行為決定工作質(zhì)量，員工的工作質(zhì)量決定工程質(zhì)量。增強質(zhì)量意識，是提升工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　了解質(zhì)量意識潛在的重要性。產(chǎn)品只能占領(lǐng)市場(chǎng)，精品才能征服心靈�？v觀(guān)當今質(zhì)量發(fā)展國際趨勢，許多國家都把質(zhì)量上升到戰略層面，質(zhì)量基礎越來(lái)越受到普遍重視。只有盡快形成以質(zhì)量為核心的競爭優(yōu)勢，才能更長(cháng)久的在市場(chǎng)上立足。

　　定期進(jìn)行質(zhì)量培訓，奠定良好基礎。公司質(zhì)量管理部會(huì )定期舉辦質(zhì)量培訓，每周還有質(zhì)量檢查會(huì )議。通過(guò)這些培訓，增強員工素質(zhì)技能的同時(shí)，也大大增強了員工的質(zhì)量意識。培訓的同時(shí)也要提高員工對于培訓的重視程度，加強培訓效果。

　　加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵機制。對于工作質(zhì)量好的員工，就應該大張旗鼓地獎勵；對于工作質(zhì)量差的員工，理所當然應受到懲罰。如果說(shuō)，干好干壞沒(méi)什么差別，或者差距太小，就不能體現質(zhì)量的重要性，就不能增強員工的重視度。好的意見(jiàn)或建議，都應該給予物質(zhì)激勵和精神激勵，這樣才能充分調動(dòng)員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。

　　培養強烈的責任感

　　一個(gè)人的責任心如何，決定著(zhù)他的工作態(tài)度，工作態(tài)度影響著(zhù)工程質(zhì)量。員工對企業(yè)要有足夠的責任感，將工程質(zhì)量看成自己的自尊。

　　員工要對自己的事情負責。對自己的事情負責就會(huì )在團隊中找到屬于自己的位置。有了這種主人翁精神，大多數員工就會(huì )積極的投身到團隊中去，責任心自然也就提高了。

　　要有一個(gè)民主的團隊氣氛。一個(gè)民主的團隊可以提升一個(gè)團隊的凝聚力。而要求員工絕對服從，不允許其他聲音出現在團隊中，也只能培養出一批惟命是從，不敢承擔責任的員工。

　　推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，共建質(zhì)量強企。我們應該牢記企業(yè)使命，大步邁向“質(zhì)量時(shí)代”。

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