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技術(shù)負責人安全環(huán)境目標管理責任書(shū)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，各種責任書(shū)頻頻出現，通過(guò)簽訂責任書(shū)，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的技術(shù)負責人安全環(huán)境目標管理責任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
甲方：
乙方：
經(jīng)項目部決定，由 同志擔任本工程項目技術(shù)負責人，負責做好開(kāi)工前、后的各項技術(shù)準備工作。根據要求負責及時(shí)編制、調整施工組織設計（項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等專(zhuān)項方案）,并有針對性，據此向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全環(huán)境交底，做好對方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查和驗收等工作，及時(shí)匯報相關(guān)工作。根據《中華人民共和國建筑法》及《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結合本工程的施工特點(diǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款，雙方應共同遵守、執行。
1、對現場(chǎng)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的直接領(lǐng)導責任。
2、貫徹落實(shí)國家、行業(yè)、地方和公司有關(guān)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法規、標準及安全技術(shù)操作規程。
3、負責做好開(kāi)工前的各項技術(shù)準備工作。根據法律法規、設計文件和工程合同等要求負責及時(shí)編制、調整施工組織設計（項目質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等專(zhuān)項方案），對方案的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。負責應急設施設備的技術(shù)性能、技術(shù)方案確定和技術(shù)措施的編制、報批。
4、組織現場(chǎng)的安全技術(shù)改進(jìn)和勞動(dòng)條件改善問(wèn)題的研究，并審定現場(chǎng)安全生產(chǎn)決策（定）中的技術(shù)可靠性。
5、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，解決施工疑難問(wèn)題。隨時(shí)檢查工程質(zhì)量和施工安全，對隱蔽工程、安全環(huán)境防護措施等及時(shí)組織檢查驗收，并督促做好相關(guān)驗收記錄。嚴格執行國家工程建設有關(guān)規定，在施工中發(fā)現不符合施工質(zhì)量、安全要求的要堅決返工達到合格要求止。
6、落實(shí)對現場(chǎng)職工的安全技術(shù)教育和培訓工作，依據施工組織設計和施工工藝（方案）向操作班組進(jìn)行技術(shù)和安全環(huán)境交底，并做好記錄。
7、組織對現場(chǎng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的定期檢查，并及時(shí)解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作中存在的技術(shù)問(wèn)題。
8、參加現場(chǎng)安全防護用品、設施、設備的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、參加現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患、安全傷亡事故的調查和分析，并提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
10、組織領(lǐng)導現場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的信息工作和技術(shù)總結與發(fā)展工作。
11、施工現場(chǎng)管理人員實(shí)行安全責任目標考核制度，進(jìn)行每月考核滿(mǎn)分100分，因違章、未按計劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱(chēng)職行為將被扣分，并進(jìn)行相應處罰。因表現較好，所負責的工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎勵。月底計算其應得分數。
甲方簽章：_______________ 乙方簽章：_______________
代表人：_______________ 代表人：_______________
_____年___月___日 _____年___月___日
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