工程項目責任書(shū)
在現實(shí)社會(huì )中，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，簽訂責任書(shū)能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。擬起責任書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的工程項目責任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
工程項目責任書(shū)1
甲方：XX集團有限公司
乙方：XX項目經(jīng)理部
甲方委派XX項目部經(jīng)理承擔XX項目現場(chǎng)施工。
為了加強企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理，理順公司和項目、項目與業(yè)務(wù)科室的關(guān)系，先按公司《項目法施工實(shí)施辦法》的規定、公司相關(guān)的內部管理規定及公司由建設單位簽定的《建設工程施工合同》的要求，簽定本工程經(jīng)濟責任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：XX項目工程結構：
2、建筑面積：㎡
3、經(jīng)濟責任范圍：
二、乙方的經(jīng)濟責任指標
1、目標成本：為工程結算總造價(jià)(扣除稅金)的優(yōu)良工程1%合格工程91.6%因工死亡率為0
2、安全生產(chǎn)指標因工重傷率為0工傷頻率不超過(guò)36%
3、工期：開(kāi)工日期：竣工日期：
4、質(zhì)量要求：達到合格
5、技術(shù)資料：乙方負責收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料，在工程竣工驗收送交甲方及市質(zhì)檢站。
6、文明施工：乙方要按的關(guān)規定做好現場(chǎng)各項文明施工工作。
三、乙方必須無(wú)條件地接受并認真履行甲方與業(yè)方簽定的《建筑工程施工合同》中的所有條款，并自覺(jué)遵守企業(yè)《質(zhì)量手冊》、及相關(guān)程序文件、《項目法施工實(shí)施辦法》及各項規章制度，嚴格按照公司的質(zhì)量體系運行，接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監督檢查。
1、乙方必須根據工程項目的實(shí)際情況，編制好施工進(jìn)度計劃，確保按質(zhì)按量按期完成施工任務(wù)。
2、在簽定本經(jīng)濟責任書(shū)的同時(shí)，乙方必須同時(shí)簽名冊定《項目部安全承包責任書(shū)》，乙方必須認真貫徹執行安全操作規范，按規范要求設置安全設施，并會(huì )同甲方做好對現場(chǎng)施工人員的安全教育工作。
3、乙方在施工過(guò)程，要嚴格按圖紙及工程質(zhì)量驗收規范施工，確保工程項目結構安全，質(zhì)量可靠。
4、一、二類(lèi)建筑材料、機械設備的采購控制權屬甲方，乙方有建議權和監督權。沒(méi)有甲方授權，乙方涌擅自以甲方名義外購(賒)材料、機械設備。建設單位提供的材料、機械設備由甲方業(yè)務(wù)部門(mén)辦理接收手續后再撥付乙方。
5、乙方在編制勞動(dòng)力計劃時(shí)，應優(yōu)無(wú)考慮安排自有生產(chǎn)隊組。當自有生產(chǎn)隊不能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要時(shí)，乙方可從甲方方公布的合格勞務(wù)承包方名冊中選擇勞務(wù)分包隊伍，有關(guān)選擇和審批，按公司《勞務(wù)分包控制程序》執行。乙方要按勞務(wù)合同規定，按時(shí)足額支付勞務(wù)隊伍的工資，不得以任何借口拖延，否則，由此引起的勞務(wù)糾紛所造成的一切后果由乙方承擔。
6、甲方按建設單位撥付的工程款，根據施工現場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度在目標成本范圍內允許使用，乙方憑企業(yè)內部銀行項目資金存折按甲方的財務(wù)管理辦理手續。乙方可按工資的含量規定12%支取現金。乙方轉賬后的發(fā)票必須在一個(gè)月之內如數交回甲方財務(wù)，否則暫時(shí)停開(kāi)支。
7、乙方負責辦理所需進(jìn)駐本工程施工現場(chǎng)的施工人員的勞務(wù)手續，辦理暫住證、人身保險、計劃生育等有關(guān)手續，并負責支付費用。乙方不按規定辦理手續，一切后果由乙方負完全責任。
8、乙方必須建立工程現場(chǎng)施工臺帳，及時(shí)做好現場(chǎng)簽證。
四、獎罰規定
1、本工程必須在目標成本范圍內完成工程施工任務(wù)，如有超支，由乙方全部賠償。
2、本工程質(zhì)量要求達到合格標準，乙方對工程質(zhì)量負合部經(jīng)濟責任，甲方按與建設單位的合同約定，《項目施工實(shí)施辦法》及公司有關(guān)質(zhì)量管理規定進(jìn)行懲罰。
3、出現安全事故所造成的損失由乙方負全部責任，甲方按《安全生產(chǎn)獎罰規定》、《工地違章罰款細則》進(jìn)行獎罰。
4、如乙方不能按時(shí)送交技術(shù)資料，影響工程竣工驗收，所造成的損失由乙方負責。
5、乙方違反文明施工規定，有關(guān)部門(mén)下發(fā)經(jīng)濟處罰由乙方負責。
6、由于乙方原因致使工期延遲，由乙方方承擔工期延誤的經(jīng)濟責任。
五、工程竣工結算時(shí)，乙方必須按建設工程施工合同約定，按時(shí)提供工程竣工結算資料。并同甲方一同辦理與建設單位的工程結算并追收工程結算款。當甲方與建設單位的意識微妙年末完成時(shí)，結算款未收完前，甲、乙方的結算也不能兌現。收完結算款后甲方才從乙方節余金額中扣留與建設單位約定的質(zhì)保金及應扣費用后，保修期滿(mǎn)后多退少補。
六、在施工過(guò)程中，若發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故(一次損失在5元以上)或其它嚴重損害公司經(jīng)濟利益及聲譽(yù)的事宜，甲方有權單方終止責任書(shū)，由此造成的一切經(jīng)濟損失由乙方負責。
七、乙方經(jīng)甲方審批聘用的施工員、質(zhì)檢員、材料員的工資、獎金由乙方支付。
八、本責任書(shū)一式一份，甲乙雙方各執正本一份(甲方存分司經(jīng)營(yíng)，乙方存項目部)。
九、本責任書(shū)經(jīng)雙方簽定蓋章后生效，合部履行條款后失效。
十、本責任為企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理文件，解釋權歸公司經(jīng)營(yíng)科。
甲方：XX集團有限公司
代表：
日期：
乙方：XX項目部代表：
日期：
工程項目責任書(shū)2
一、工程情況
1、工程名稱(chēng)：
2、合同造價(jià)：
3、開(kāi)工工期：
4、質(zhì)量標準：
5、安全標準：
二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規定制定工程成本考核指標。
A、考核指標：
1、目標成本：
2、計劃工期：
3、管理費：
4、稅收:
5、計劃利潤：
6、質(zhì)量標準:
7、安全標準：
B、相關(guān)規定：
1、項目經(jīng)理是該工程的第一責任人，以上指標為項目部和個(gè)人結算考核的重要指標之一。
2、項目部依據本考核標準按崗位很責任到人，必須進(jìn)行目標細化分解，作為內部考核的標準。
3、超過(guò)或結余目標和管理費，按超過(guò)或結余部分百分比進(jìn)行獎罰，(原則是控制指標準確、檢查及時(shí))具體由2財務(wù)落實(shí)。
4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時(shí)，使用安全責任一票否決制，罰沒(méi)全年獎金。
5、超過(guò)計劃工期的，業(yè)主對公司進(jìn)行處罰，此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時(shí)供應源材料，保證項目資金準時(shí)到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。
三、本責任書(shū)一式三份，公司兩份，項目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗收，經(jīng)財務(wù)審計后自然省內高校。
四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權歸成本管理領(lǐng)導所有。
工程項目責任書(shū)3
執行日期____年____月起
工程目標管理承包責任書(shū)
甲方：____________________________________
乙方：____________________________________
甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節約等各大指標，明確雙方的權、責、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：
一、乙方對工程管理目標的責任承諾：
�。ㄒ唬┮曳奖ＷC項目在________天（開(kāi)工報告簽發(fā)后的天內）工期內完成。
�。ǘ┮曳奖ＷC工程達到%優(yōu)良（符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求），
貫徹質(zhì)量體系認證獲得年檢外審合格。
�。ㄈ┮曳奖ＷC全年所有承建項目的重大安全事故率為零；輕傷事故的醫護費用控制在工程總價(jià)的萬(wàn)分之以?xún)取?/p>
�。ㄋ模┮曳奖ＷC施工現場(chǎng)達到標準化的管理要求，各類(lèi)治安事件的發(fā)生率控制在施工總人數的千分之以?xún)龋?/p>
�。ㄎ澹┮曳奖ＷC全年各項目的施工成本（包括人工費、材料費、機械費及其他間接費用）控制在目標成本的限額內。
�。┮曳礁鶕鞴懿块T(mén)要求設置項目部主要崗位職能人員，并根據公司整體工作需要，服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負責人、預算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調動(dòng)。
二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標按《實(shí)施細則》進(jìn)行考核與獎罰。
三、甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監督職責。
�。ㄒ唬└鶕追綄σ曳脚鷾寿Y金、材料、機械、工具、器具的需求量計劃，甲方確保對乙方所需各類(lèi)資源的及時(shí)供應。
�。ǘ┓e極開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來(lái)源，保障乙方的施工活動(dòng)有節奏地持續進(jìn)行。
�。ㄈ┲笇Ш蛥f(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責、貫徹安全生產(chǎn)責任制和項目部各類(lèi)管理制度，促進(jìn)項目管理的正常運作。
�。ㄋ模┒ㄆ趯σ曳降捻椖砍杀�、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標進(jìn)行過(guò)程檢查、監督和調控，協(xié)助乙方確保各大管理目標的圓滿(mǎn)完成。
�。ㄎ澹┒ㄆ趯σ曳剿鶎俑鞴芾砣藛T的崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行檢查、考核和評定，并對考評結果及時(shí)反饋。
�。┘皶r(shí)在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標管理經(jīng)濟責任制實(shí)施細則》的有關(guān)規定對乙方的考核結果進(jìn)行獎、罰兌現。
四、其他條款。
�。ㄒ唬┘追礁鶕w發(fā)展計劃需要，在必要時(shí)需對乙方有關(guān)管理人員、機械、設備和材料進(jìn)行抽調，乙方應予以理解與配合。
�。ǘ楸Ｕ弦曳焦芾砣藛T的休息權利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規定執行。
�。ㄈ┮曳浆F場(chǎng)所有使用的模具、腳手等周轉材料如按《實(shí)施細則》仍無(wú)法確定費用的，由甲方另行編制租用、調撥、折價(jià)、回收、報廢等計算方式。
�。ㄋ模┮曳皆谀繕斯芾磉^(guò)程中應按相應時(shí)段向甲方提交如下資料：
�。ǎ╉椖块_(kāi)工階段：項目施工需用資金、勞力、機械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開(kāi)工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。
�。�2）施工階段：每周資金需用計劃表、下周機械、材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃表、每月普工工價(jià)申報表、承包班組預結工費申報表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設計修改變更單、成本限額調節表、每月成本控制對照表、每月工費預付方案、施工勞力余缺調節表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。
�。�3）竣工驗收階段：項目竣工驗收備案表、監理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價(jià)審價(jià)報告或定案書(shū)、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。
凡原規定向材料和財務(wù)部門(mén)送報的上述資料，仍按原規定送報，其余資料均送報甲方工程承包部。
五、本責任書(shū)一式叁份，雙方各執一份，一份送公司投資審計中心備案。
六、本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現結束后終止。
甲方：__________________乙方：__________________公司項目部
委托代理人：__________________代表：__________________
訂立日期：____年____月____日
工程項目承包責任書(shū)（二）
甲方：山東建設發(fā)展有限公司
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、甲方將工程承包給乙方施工，甲方將乙方作為甲方的項目部進(jìn)行管理，甲方只收取乙方工程總額％的管理費。工程具體情況如下（工程名稱(chēng)：工程款；工期：承包內容：）
二、管理費在業(yè)主單位拔付第一次工程時(shí)結清�？鄢芾碣M后的工程款，甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張，甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資，由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔利息。工程完工后業(yè)主方結算付款完畢后甲方與乙方進(jìn)行結算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款，全部工程款項由甲方收取后拔付乙方。
三、在簽定本協(xié)議時(shí)，乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內容，乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內容施工，甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業(yè)主方承擔責任，乙方也必須對甲方承擔相應的責任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。
四、乙方對該項目自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，因施工所發(fā)生的一切費用與責任全部由乙方承擔，甲方概不負責。在施工過(guò)程中，乙方不得拖欠供應商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔民事責任后，乙方應當償還甲方，并承擔相應的所有費用及利息，按同期銀行貸款四倍利率計息。
五、乙方項目部的施行活動(dòng)不得違反國家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，乙方應按照國家的有關(guān)規定處理，民事賠償責任由乙方來(lái)承擔。如甲方代為承擔責任，甲方有權向乙方追償。
六、乙方項目部有自主經(jīng)營(yíng)權，有權自行招聘職工，有權根據職工的工作效率、身體條件、勞動(dòng)態(tài)度、執行紀律好壞等情況，決定職工工資標準，調整工作和辭退職工。
七、在施工和結算過(guò)程中，甲方給乙方項目部協(xié)助的便利，并提供相關(guān)手續。由乙方項目部負責向業(yè)主方開(kāi)具工程款發(fā)票，如乙方項目部要求甲方方開(kāi)具工程款發(fā)票，乙方項目部應向甲方另行交納相應的稅費。
八、承包期間，乙方項目部實(shí)行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包安全，包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方項目部必須自覺(jué)維護發(fā)包方的企業(yè)信譽(yù)，嚴格按照國家現行的施工技術(shù)規范和驗收標準以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程通過(guò)業(yè)主驗收，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟損失以及建設方對上述問(wèn)題追究發(fā)包方的一切責任均由乙方項目部承擔，需追究刑事責任的，也由乙方項目部承擔責任。
九、甲方有權對正在施工的工程項目和施工地盤(pán)進(jìn)行全方位的管理和指導，乙方項目部必須無(wú)條件接受發(fā)包方的管理。對發(fā)現有違反質(zhì)量和安全操作規程施工的或發(fā)現有質(zhì)量和安全隱患的，甲方有權責令停工整頓。對不服從管理多次違規不改的.視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽(yù)，甲方有權無(wú)條件更換施工隊伍，乙方項目部不得有異議。
十、乙方具有下列情形之一的，甲方有權解除合同。
1、乙方不服從甲方管理的；
2、工程逾期的；
3、工程質(zhì)量不達標的；
4、拖欠農民工工資的；
5、工程管理混亂，有安全隱患的；
十一、乙方應對所施工程進(jìn)行保修，保修期按甲方與業(yè)主的合同規確定，乙方工程逾期交工，每逾期一天，承擔逾期違約金元。
十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議，雙方盡量友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，由東昌府區人民法院處理。
十三、本協(xié)議自雙方當事人簽字或蓋章后生效，本協(xié)議如有未盡事宜，應由雙方共同協(xié)商，作出補充規定。補充規定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議正本一式四份，甲方與乙方各執兩份。
甲方：_________建設發(fā)展有限公司
乙方：_________（簽名）
日期：________年____月____日日期：________年____月____日
工程項目責任書(shū)4
為落實(shí)本項目質(zhì)量目標責任，根據建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意。決定對工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書(shū)。
本工程按工程施工承包合同規定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門(mén)的管理，還應接受建設單位、政府主管部門(mén)，監理單位對工程的檢查和指導，并隨時(shí)征求他們的意見(jiàn)，作為持續改進(jìn)的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應嚴格執行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達到質(zhì)量管理目標;
2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責任;
3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規范及工程設計圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)現項目部在工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，有權要求其無(wú)條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設備及更換人員;
5、在施工過(guò)程中，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書(shū)，其經(jīng)濟罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當場(chǎng)繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量達到合同規定的質(zhì)量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長(cháng)安杯或更高的榮譽(yù)，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進(jìn)行獎勵;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分部分項工程施工應進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進(jìn)行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期
2、項目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報;
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
建筑有限公司 單位
法定代理人： 法定代理人：
年月日 年月日
工程項目責任書(shū)5
公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書(shū)。
一、工程名稱(chēng)
xxx。
二、目標工作內容
將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時(shí)間
待定。
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規定的時(shí)間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。
五、項目經(jīng)理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規范、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規范、規程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)。
2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點(diǎn)，制定、完善、執行所屬項目部管理制度，并根據公司相關(guān)規章制度和管理要求，對相關(guān)當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調對外關(guān)系
1、協(xié)調設計、業(yè)主、監理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，主動(dòng)收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項目后續工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實(shí)行項目經(jīng)理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內外部協(xié)調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類(lèi)工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經(jīng)理負責進(jìn)行全面管理、協(xié)調、執行、過(guò)程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務(wù)，切實(shí)履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據省、市有關(guān)要求，做好施工現場(chǎng)暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設置。強化現場(chǎng)文明施工，安全施工，施工現場(chǎng)必須執行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時(shí)發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門(mén)所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫(xiě)施工日記，測量資料，實(shí)驗室資料，變更簽證資料，甲方監理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現場(chǎng)照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗收結算。
3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開(kāi)工準備階段：由項目經(jīng)理負責編制施工組織設計并報送公司技術(shù)負責人批準;開(kāi)工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動(dòng)力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開(kāi)工報告、經(jīng)深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開(kāi)工前應向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場(chǎng)施工進(jìn)度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃表、資金需用計劃表、施工現場(chǎng)工作日志;施工現場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項目竣工圖紙及設備安裝布點(diǎn)的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。
六、目標考核、兌現
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專(zhuān)業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、目標工作內容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據評定結果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個(gè)月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規定的時(shí)間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣萬(wàn)元;
B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣
D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣
E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。
(3)沒(méi)有按時(shí)完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時(shí)間，項目成員沒(méi)有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時(shí)間一個(gè)月以?xún)鹊�，扣�?0%獎金，直至扣完為止;
C、項目經(jīng)理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時(shí)間和目標工作完成時(shí)間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書(shū)》內容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執行。
七、《工程項目目標管理責任書(shū)》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
日期：
工程項目責任書(shū)6
甲方： 責任人：
乙方： 責任人：
為加強甲方公司在建項目施工安全生產(chǎn)管理，提高施工現場(chǎng)管理水平，確保施工期間的人身、設備安全，甲方委托乙方對本項目進(jìn)行管理。為進(jìn)一步明確乙方的安全生產(chǎn)責任，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到施工安全管理工作的標準化與規范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規，甲、乙雙方特簽訂“外包工程項目安全管理責任書(shū)”作為工程承包合同的附件，有關(guān)細則如下：
一、管理項目名稱(chēng)：
二、甲方職責：
1、開(kāi)工前向乙方負責人就有關(guān)安全注意事項進(jìn)行交底，并傳達、學(xué)習甲方公司有關(guān)安全規定及安全要求。
2、施工期間甲方有權對乙方違章作業(yè)及危及安全行為進(jìn)行糾正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)通知乙方整改并檢查整改結果。
二、乙方職責：
1、乙方要嚴格按照施工安全要求并結合甲方相應規章制度的具體規定，全面貫徹執行《安全生產(chǎn)法》等法律法規，對現場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全施工工作學(xué)習，及時(shí)研究和處理安全施工中存在的突出問(wèn)題。
2、分包項目人即為安全責任人，是施工現場(chǎng)安全的第一責任人。
3、開(kāi)工前必須認真審閱并簽屬<<安全管理責任書(shū)>>，加強安全管理和督導檢查，保障安全施工；組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育，傳達、學(xué)習甲方公司相關(guān)管理制度。
4、施工期間所需各種設備和工具等均由乙方自備。設備和工具的維護和保養，以及在使用過(guò)程中發(fā)生故障和傷亡事故的費用由乙方負全部責任，甲方不負任何連帶責任。
5、乙方在施工過(guò)程中對可能造成的毗鄰建筑物、構筑物影響等均應采取相應防護措施，如因沒(méi)有防護或防護不當而導致甲方設施損壞，由乙方承擔賠償一切責任。
6、乙方必須接受甲方的監督和指導，乙方負責人<安全施工第一責任人>，對甲方提出的有效意見(jiàn)，必須及時(shí)整改。
7、乙方必須全面落實(shí)安全責任制，建立和完善第一責任人為核心負責制，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，堅決杜絕一切不安全事故的發(fā)生，消除一切安全隱患。
三、乙方安全管理要求：
1、嚴禁招用在逃及有犯罪嫌疑人員，所有施工人員必須持有身份證或身份證明信（相關(guān)證件復印后交甲方留存）。
2、乙方現場(chǎng)施工人員應統一辦理公司現場(chǎng)進(jìn)出證，未經(jīng)許可嚴禁進(jìn)入甲方車(chē)間及威化區域。
3、乙方人員要加強管理，嚴禁在甲方廠(chǎng)區內發(fā)生打架斗毆及盜竊現象；乙方所有施工人員嚴禁在甲方廠(chǎng)區內吸煙。如發(fā)生該條現象甲方將對乙方進(jìn)行經(jīng)濟處罰（50元－1000元）。
4、施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)及特殊作業(yè)者，必須持有特種作業(yè)操作證且有相應防護措施，嚴禁無(wú)證操作。
5、乙方要認真配合甲方安全施工檢查，加強安全意識，對易燃易爆有毒等危險品進(jìn)行專(zhuān)項管理。對存在安全隱患的崗位和工作場(chǎng)地應及時(shí)整改，消除隱患，防止事故的發(fā)生。
6、乙方配備或指定______為現場(chǎng)專(zhuān)職安全負責人，動(dòng)火動(dòng)電施工作業(yè)時(shí)乙方必須有安全負責人現場(chǎng)監督。
7、乙方施工現場(chǎng)凡是涉及動(dòng)火動(dòng)電施工必須到甲方安全生產(chǎn)辦公室辦理相關(guān)手續；施工作業(yè)過(guò)程中必須要有相應預防措施；
8、乙方要重點(diǎn)加強對危險性大的崗位的安全施工保障工作；加大對各類(lèi)隱患的檢查、整改工作，切實(shí)消除隱患，遏制重大事故的發(fā)生，以保證工程的順利開(kāi)展。
四、安全管理責任：
1、若乙方人員在施工作業(yè)時(shí)因違章作業(yè)或違反相關(guān)管理規定而造成的一切后果均由乙方承擔全部安全責任。
2、若在施工期間，因乙方安全措施不到位，造成重大安全責任事故，一切后果均由乙方承擔全部責任。
3、乙方應加強現場(chǎng)安全管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。乙方在安全施工工作中，無(wú)失職或瀆職行為。因監督、檢查、管理不善造成重、特大事故的，乙方應承擔全部刑事責任和經(jīng)濟責任。
本責任書(shū)一式三份，甲方執兩份，乙方一份。本責任書(shū)中未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本責任書(shū)經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
甲方代表： 乙方代表：
簽訂日期 簽訂日期
工程項目責任書(shū)7
公司委派xx擔任xx工程第xx合同段項目經(jīng)理、xx擔任生產(chǎn)副經(jīng)理、xx擔任機械副經(jīng)理、xx擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下目標責任以及獎懲辦法：
一、工作任務(wù)：xx工程第xx合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。
二、責任人：項目經(jīng)理部班子成員為責任人，項目經(jīng)理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風(fēng)險工資，項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風(fēng)險工資。
三、崗位編制：項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。
四、責任指標：
1、經(jīng)濟目標：項目利潤基本目標xx%，爭取目標xx%。
2、項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。
3、項目工期：在業(yè)主規定的合同工期內完成工程項目。
4、項目管理：沒(méi)有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒(méi)有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5、文明施工與安全生產(chǎn)目標：施工現場(chǎng)必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無(wú)人身傷亡事故發(fā)生，無(wú)重大財產(chǎn)損失。
6、工作紀律及綜合治理目標：項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關(guān)規定，各級員工中無(wú)用權謀私、貪腐納賄等違紀行為發(fā)生。
五、除公司有關(guān)制度、崗位說(shuō)明書(shū)中明確規定的權利外，項目經(jīng)理還具有以下權利：
1、項目部不超過(guò)10萬(wàn)元的資金支付;
2、購買(mǎi)不超過(guò)2萬(wàn)元的計量器具、小型機具、備品備件;
3、購買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);
4、購買(mǎi)不超過(guò)10萬(wàn)元的燃油;
5、其他不超過(guò)5萬(wàn)元原輔料的購買(mǎi);
6、不超過(guò)10萬(wàn)元的機械設備租賃。
六、獎懲兌現辦法：
項目班子成員實(shí)際風(fēng)險工資=標準工資x50%x項目工期(月數)x目標責任考核系數x崗位季度績(jì)效考核系數最小值
項目部負責人級崗位實(shí)際風(fēng)險工資=標準工資x10%x項目工期(月數)x目標責任考核系數x崗位季度績(jì)效考核系數最小值
獎金獎勵：項目利潤指標超過(guò)爭取目標后，項目所有人員享有獎金獎勵。
七、目標責任考核系數計算
1、工程完工財務(wù)決算后，經(jīng)濟指標未達到基本目標的，目標責任考核系數為K=0;經(jīng)濟指標超過(guò)基本目標的，則K=1+(實(shí)際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標)，K最大值為2。
2、項目質(zhì)量指標沒(méi)達到：K=0。
3、項目進(jìn)度指標沒(méi)達到：非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項目延期2個(gè)月以上)，K值減0.2。
4、項目管理指標沒(méi)達到：根據事件嚴重程度，K值減0.2～0.5。
5、文明施工與安全生產(chǎn)指標沒(méi)達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故，導致人員死亡，K值減0。5;導致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
6、工作紀律及綜合治理指標沒(méi)達到：根據情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現違反國家法律法規、用權謀私、貪腐納賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關(guān)制度規定行為，當事人風(fēng)險工資為0，并取消季度績(jì)效工資以及項目獎金，情節嚴重的送交有關(guān)部門(mén)處理;根據事件嚴重程度，有關(guān)領(lǐng)導也要取消部分績(jì)效工資、風(fēng)險工資及獎金。
八、利潤核算原則：利潤核算以財務(wù)數據為基礎進(jìn)行一定的調整，以便真實(shí)反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴重影響利潤指標時(shí)，結算時(shí)對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤指標時(shí)，結算時(shí)對基本目標以及爭取目標做出相應調整。
九、獎金計算與分配：獎金總額為超過(guò)爭取目標利潤的20～40%(根據項目性質(zhì)以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下系數分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負責人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績(jì)效考核結果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻人員。項目經(jīng)理有權調整每個(gè)人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過(guò)50%，績(jì)效考核結果不合格員工除外。
十、項目獎金發(fā)放：根據目標責任書(shū)考核結果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門(mén)負責人級10%，其他人員全部發(fā)放。
十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現金獎勵(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時(shí)間平均分配所獲獎金。
十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jì)效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執行。
公司總經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項目經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項目副經(jīng)理簽名：
____年__月__日
項目總工簽名：
____年__月__日
工程項目責任書(shū)8
為了保證安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，加強項目部安全生產(chǎn)管理力度，確保施工人員的生命安全與職業(yè)健康，現明確為班組的安全文明生產(chǎn)第一責任人，其責任如下：
一、責任目標
1、杜絕死亡重傷事故，防止輕傷事故，輕傷事故頻率不超過(guò)項目部的要求。以控制作業(yè)現場(chǎng)無(wú)安全隱患，工人無(wú)違章作業(yè)，個(gè)人防護無(wú)不到位為重點(diǎn)，以防為主，加強管理，努力實(shí)現全年安全事故為零。
2、防止施工污染，愛(ài)護生活環(huán)境，保障職工身體健康，不出現影響項目創(chuàng )建安全文明工地的失誤，不出現有損公司形象和信譽(yù)的失誤。
二、保證措施
1、班組長(cháng)應與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任分解到人。應對本組人員的安全、職業(yè)健康負責，對本組人員實(shí)施責任的行為負責。
2、班組長(cháng)聘用人員，應聘用身體健康，有相應崗位技能的人員，不得招用未成年人，有影響工作的生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。
3、班組人員應接受項目部組織的安全教育培訓，班組長(cháng)應對本組人員進(jìn)行上崗前的安全教育、本工種安全操作規程、必要安全防范知識的教育和培訓，以提高工人的安全意識與安全操作技能。未經(jīng)教育和培訓的人員不得上崗。
4、班組長(cháng)應進(jìn)行班前安全活動(dòng)，針對當時(shí)當天的施工特點(diǎn)、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對本組操作人員進(jìn)行班前安全操作交底、講評。
5、班組長(cháng)對本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設備、各種防護設施在班前進(jìn)行檢查，保證其安全可靠方可進(jìn)行使用。
6、班組長(cháng)在施工過(guò)程中，要對作業(yè)現場(chǎng)、作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監控，及時(shí)制止違章作業(yè)，及時(shí)消除事故隱患，發(fā)現安全隱患應及時(shí)報告領(lǐng)導，遇險情可組織班組人員緊急撤離危險區域或采取果斷有效措施。
7、班組人員應遵守項目部的安全生產(chǎn)、文明施工規定，嚴格執行分項工程安全技術(shù)交底及安全技術(shù)操作規程。嚴禁違章指揮、嚴禁違章作業(yè)、嚴禁冒險作業(yè)、嚴禁酒后上崗、嚴禁帶病上崗、嚴禁隨意拆改挪用一切安全設施、嚴禁非指定人員亂操作機械。
8、正確使用個(gè)人安全防護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須戴好安全帽，在無(wú)防護設施的高空、臨邊作業(yè)必須系好安全帶，違反規定要受處罰。
9、班組長(cháng)應積極參加項目部的安全檢查、會(huì )議活動(dòng)，對項目部提出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，做到排除隱患、安全生產(chǎn)。
10、安全責任制
(1)、施工隊隊長(cháng)
施工隊隊長(cháng)是各自管段安全生產(chǎn)第一責任人。帶領(lǐng)全隊職工認真落實(shí)上級的各項安全生產(chǎn)規章制度，嚴格執行安全管理標準和操作規程，制止“三違”行為，確保施工作業(yè)安全。
堅決服從上級領(lǐng)導、監理工程師、安全監察人員的監督檢查。認真堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。認真組織安全教育和技術(shù)學(xué)習，做好施工中檢查，消除事故隱患。
發(fā)生事故后，立即組織搶救，保護好現場(chǎng)，并及時(shí)向上級報告事故情況。對因違章作業(yè)甚至不聽(tīng)指揮而造成的事故和經(jīng)濟損失負直接責任。
(2)、施工隊專(zhuān)職安全員
經(jīng)過(guò)培訓具有擔任安全員工作的資格，具體負責各自管段的安全檢查工作。在施工隊隊長(cháng)的領(lǐng)導下進(jìn)行工作，協(xié)助施工隊長(cháng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度與防護措施，并監督檢查。熟悉所施工的工作類(lèi)型。其工作任務(wù)，包括制定健康保護與事故預防措施，查看所有安全規則與條例的實(shí)施情況。及時(shí)發(fā)現和制止違章指揮、作業(yè)行為，糾正和消除人、機、物環(huán)境存在的不安全因素。對危及人員及設備的險情要及時(shí)排除，對重大險情有權制止繼續施工并隨時(shí)向隊領(lǐng)導報告。對因工作失職而造成的事故承擔責任。
(3)、班組兼職安全員
和班組施工人員一起進(jìn)行施工，進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，查看施工作業(yè)條件是否安全。對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導班組人員正確使用防護用品。發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施并向隊安全員和安全監察部匯報。
三、獎罰措施
1、能認真落實(shí)保證措施，完成責任目標，全年無(wú)安全事故的班組，年終進(jìn)行獎勵，獎勵由項目部經(jīng)理報分公司領(lǐng)導批準。
2、模范遵守安全文明各項制度、積極進(jìn)行工作，敢于抵制違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生有功的班組長(cháng)、工人，由項目部進(jìn)行獎勵。
3、違反第2條規定發(fā)生事故，班組長(cháng)承擔80%的經(jīng)濟責任。
4、違反第7條、8條規定每次罰本人10-50元。
5、因違章造成死亡事故，罰班組10000-30000元;造成重傷事故，罰班組5000-20000元;連續發(fā)生輕傷事故，罰班組1000-3000元。班組承擔事故處理費用20%-80%的經(jīng)濟責任。
6、違反其他條文規定，酌情處理。
項目經(jīng)理： 班組長(cháng)：
工程項目責任書(shū)9
為了加強南北高架一號一標渣土車(chē)、攪拌車(chē)和材料運輸車(chē)道路交通安全管理，規范渣上車(chē)、攪拌車(chē)、材料運輸車(chē)行車(chē)秩序，肆意違法行駛的狀況，減少三車(chē)引發(fā)的道路交通事故，根據xx市建委新近向行業(yè)企業(yè)、各級主管部門(mén)下發(fā)了緊急的《通知》：將同時(shí)實(shí)行安全保障制度、水泥運輸車(chē)安全運輸制度以及三車(chē)事故與企業(yè)信用掛鉤制度的規定。車(chē)屬單位、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、材料運輸單位、特簽訂本責任書(shū)。
一、施工車(chē)輛必須是合法車(chē)輛，嚴禁假牌、套牌、報廢、拼裝車(chē)上路。
二、施工車(chē)輛上路時(shí)須確保車(chē)輛機械、燈光符合安全性能標準。
三、施工車(chē)輛必須保證車(chē)牌清晰，并按規定懸掛，尾牌放大號按規定噴涂。
四、施工渣土車(chē)、攪拌車(chē)、材料運輸必須按指定路線(xiàn)和時(shí)間段行駛。
五、渣土車(chē)車(chē)出工地上路前必須清洗干凈，保證車(chē)輛外觀(guān)整潔，車(chē)牌清晰。
六、車(chē)輛必須嚴格遵守《道路交通安全法》，嚴禁酒后駕車(chē)，嚴禁超載和超速行駛，嚴禁鳴喇叭等違法行為。
七、尾箱蓋必須蓋嚴、蓋平，嚴禁在路而傾瀉灑落淤泥渣土等妨礙交通行為。
八、所有車(chē)輛駕駛員證件、行駛本、運營(yíng)證、通行證、渣土運輸證必須到辦公室登記備案。
九、對凡不履行責任的單位、車(chē)主、司機、將依照相關(guān)規定予以處罰。
十、本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方（蓋章）
負責人（簽字） 負責人（簽字）
20xx年xx月xx日
工程項目責任書(shū)10
甲方：寧波建工集團工程建設有限公司分公司
乙方：工程項目部
為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實(shí)提高所屬工程項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標的實(shí)現，與各工程項目部簽訂本責任書(shū)。
一、環(huán)境安全管理目標及分解
�。ㄒ唬┘追降沫h(huán)境安全管理目標
環(huán)境目標：各項工程施工環(huán)境達到國家及地方法律法規的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿(mǎn)意。
安全目標：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無(wú)重大安全事故和重大機械事故。
年工程項目創(chuàng )文明標化工地：市級以上個(gè)。
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環(huán)境目標：。
安全目標：。
二、甲方的責任和保證
1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規劃，貫徹執行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規章制度、辦法和實(shí)施細則，并及時(shí)向所屬生產(chǎn)單位、工程項目部傳達。
2、對本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的原則，明確本單位相關(guān)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護職責，逐級簽訂安全環(huán)境目標責任書(shū)，并付諸實(shí)施。
3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理制度、辦法和實(shí)施細則，并監督其實(shí)施。
4、根據建設部、寧波市有關(guān)安全管理機構及項目部主要管理人員配備暫行辦法的規定，成立安全生產(chǎn)管理部門(mén)。
5、安全生產(chǎn)管理部門(mén)及其他相關(guān)職能部門(mén)履行對所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監督、檢查、指導、服務(wù)等管理職能。
6、及時(shí)研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護過(guò)程中的突出問(wèn)題，積極加強本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的日常管理工作。
7、對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時(shí)如實(shí)的向公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)統計和報告，并組織或協(xié)助、參加對事故的調查和處理。
8、定期及經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規、標準知識的培訓，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。
9、制定本單位安全事故應急救援預案，并督促項目部必須根據工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現場(chǎng)安全事故應急救援預案，救援預案演練一年不少于2次。救援預案演練成果書(shū)面上報工程管理處。
10、對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費不低于工程造價(jià)的1.5%，以專(zhuān)項費用列支。
11、督促項目部在工程開(kāi)工前按有關(guān)規定辦理意外傷害保險。
12、督促項目部對施工現場(chǎng)的危險部位和有關(guān)設備、設施處設置明顯的安全警示標志，并根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節氣候的變化，采取相應的安全措施。辦公、生活區與作業(yè)區分開(kāi)設置。圍墻設置封閉圍檔。
13、建立消防安全責任制度、施工現場(chǎng)消防管理網(wǎng)絡(luò )。
14、督促項目部采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報告的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件，并在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行查驗。
15、加強對乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監督和控制。
三、乙方的責任和保證
1、制訂和實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規劃，貫徹執行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規章制度、辦法和實(shí)施細則，并及時(shí)向項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達。
2、對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。建立施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，明確項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護職責，分別簽訂安全環(huán)境目標責任書(shū)或協(xié)議書(shū)，并付諸實(shí)施。
3、制訂施工現場(chǎng)相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理制度、辦法和實(shí)施細則，并監督其實(shí)施。
4、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、當地有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護規定要求，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理規章制度、辦法和實(shí)施細則，及時(shí)研究解決現場(chǎng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護問(wèn)題，積極加強工程項目施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作。
5、制訂和實(shí)施現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計劃和專(zhuān)項施工方案，并負責在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續。
6、組織班組和職工學(xué)習、貫徹執行安全技術(shù)措施計劃和安全操作規程，并負責對執行安全規程、措施計劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。
7、定期及經(jīng)常開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動(dòng)，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規、標準知識的培訓，建立現場(chǎng)人員“三級”安全教育檔案，努力提高現場(chǎng)職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的素質(zhì)、增強安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識。
8、必須根據工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現場(chǎng)安全事故應急救援預案，救援預案演練一年不少于2次。
9、組織項目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現的隱患應落實(shí)整改，并保存書(shū)面記錄。
10、及時(shí)做好對現場(chǎng)安全護品、安全設施和機械設備的進(jìn)場(chǎng)使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。
11、不違章指揮，及時(shí)制止現場(chǎng)人員的違章作業(yè)行為。
12、及時(shí)上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。
13、現場(chǎng)禁止焚燒各類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)
14、組織和實(shí)施施工現場(chǎng)創(chuàng )建文明工地工作。
15、服從甲方做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監督和控制。
四、考核與獎罰
1、具體考核按照制訂的項目部經(jīng)濟責任指標及考核辦法執行。
2、分公司定期或不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗交流會(huì )，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護先進(jìn)單位和個(gè)人，以及對預防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。
3、分公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)對在建工程項目施工現場(chǎng)履行監督、檢查職能時(shí)，可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施：
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�、且勒展居嘘P(guān)規定進(jìn)行處罰。
4、對于發(fā)生的責任事故，分公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰；構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任：
�、乓蚝鲆暟踩a(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
�、圃趥鍪鹿拾l(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場(chǎng)，或者無(wú)正當理由，拒絕接受調查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
�、窃谡{查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。
其中對事故責任者的處理，將根據其情節輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領(lǐng)導責任等，予以應有的處罰。
五、其他
1、本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。
2、本責任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）
甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：
年 月 日 年 月 日
工程項目責任書(shū)11
為加強施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，有效地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，杜絕生產(chǎn)安全事故，確保施工安全順利地進(jìn)行，__縣__苑住宅小區 項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)和本項目部 2#、4#樓 班組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)特簽訂本安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
確保本小組在該工程整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)重傷或重傷以上事故。 2.確保本小組無(wú)設備、火災事故。
3.輕傷事故率不超過(guò)5‰(以子項目實(shí)際參加人數為基準計算)。
4.確保小組成員安全教育率達100%。違章操作率為0。
5.班組安全技術(shù)措施全面落實(shí)，隱患整改率達100%。
6.班組會(huì )議記錄、交底記錄將齊全。
二、安全責任
(一)甲方責任和義務(wù)
1.甲方負責提供安全生產(chǎn)必需的安全防護用品、安全可靠的施工機具和設施、保證安全生產(chǎn)條件所必需的'資金投入。
2.甲方應制定出有針對性的、可操作性的安全技術(shù)措施，并向乙方及作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。加強現場(chǎng)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
3.甲方不得違章指揮，強令乙方冒險作業(yè)。
(二)乙方責任和義務(wù)
1.乙方班組長(cháng)是本小組的安全第一責任人，對本小組施工區域的安全負責。
2. 乙方應組織和督促本組成員學(xué)習安全知識，提高勞動(dòng)技能，按時(shí)參加“周一”安全生產(chǎn)例會(huì )。
3.乙方負責落實(shí)本施工區域內的安全防范措施，如“四口”防護、高處作業(yè)防護、用電安全防護措施等等。交叉作業(yè)時(shí)，負責采取保護他人或設備設施的安全防范措施。
4. 乙方小組成員在作業(yè)過(guò)程中應當嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規和公司的各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，服從項目部統一管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護用品。
3.乙方應當及時(shí)整改發(fā)現的事故隱患及項目部、公司下達的隱患整改通知，定責任人、定整改完成時(shí)間。
4.乙方小組成員應當無(wú)條件接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
5.乙方班組長(cháng)不得強制本組成員進(jìn)行違反本單位安全生產(chǎn)規章制度和本工種的安全操作規程的作業(yè)。
6.乙方必須堅持召開(kāi)班前會(huì )，并做好記錄。留存安全技術(shù)交底記錄。
7. 乙方班組人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。
8.按公司《文明施工管理條例》要求，對現場(chǎng)實(shí)行定置管理，確�，F場(chǎng)文明施工。
9.及時(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
三、獎懲辦法
1. 項目部預留班組承包費用5%作為班組安全保證金，最低不少于5000元。
2. 安全目標實(shí)現后，視施工班組在安全管理工作中，安全措施落實(shí)情況、班組人員安全教育情況，班組人員在施工過(guò)程中，遵章守紀情況，項目部獎勵班組安全生產(chǎn)獎 元。
3.班組成員違規、違章的，按照公司《安全生產(chǎn)獎勵、懲罰辦法》進(jìn)行處罰。
4.未完成安全生產(chǎn)目標中1~3項的除執行公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》外，針對不同情況分別作如下處理：
(1)當發(fā)生重傷及重傷以上事故(經(jīng)濟損失達2萬(wàn)元的)，不再退還安全保證金;
(2)當發(fā)生輕傷事故一起，扣減安全保證金的50%;輕傷事故兩起及以上的，扣減安全保證金的100%;
(3)未發(fā)生事故的，全部退還安全保證金。
項目部負責人：
施工班組(代表)負責人：
年 月 日
工程項目責任書(shū)12
為進(jìn)一步落實(shí)公司內部經(jīng)濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關(guān)規定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書(shū)》，雙方共同遵守執行。
一、簽約雙方名稱(chēng)：
考核方：武威順達實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二、工程項目名稱(chēng)：
三、工程造價(jià)：
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規定的全部?jì)热荨?/p>
五、項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng )優(yōu)計劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車(chē)行車(chē)主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng )建：按公司標準化工地建設實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現公司確定的創(chuàng )建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。
八、考核辦法：
項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關(guān)考核目標進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構成：
基本工資+外出補助+績(jì)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績(jì)效工資：1000元/月
績(jì)效工資1000元為最低標準，其余的月績(jì)效工資為純利潤的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jì)效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jì)效為零。
九、責任書(shū)有效日期：
本責任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責任期內項目承包集團成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應調整；
3、本責任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4、本責任書(shū)的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書(shū)一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會(huì )計部和人力資源部保管。
武威順達實(shí)業(yè)有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
工程項目責任書(shū)13
甲方： 工程項目部
乙方：班組
一、甲方的環(huán)境安全管理目標
環(huán)境目標：ｘｘ。
安全目標：ｘｘ。
二、甲方的責任和保證
1、及時(shí)傳達和貫徹執行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的法律法規、方針、政策，適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。
2、對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護全面負責。
3、建立施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制訂現場(chǎng)相應的各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的管理規章制度、辦法和實(shí)施細則，并監督其實(shí)施。
4、制訂和實(shí)施現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計劃和專(zhuān)項施工方案，并負責在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續。
5、組織乙方學(xué)習、貫徹執行現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計劃和安全操作規程，并負責對執行安全規程、措施計劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問(wèn)題，消除事故隱患。
6、負責對乙方的安全教育、培訓和持證上崗的管理，建立“三級”安全教育檔案。
7、督促乙方配備和正確使用各類(lèi)安全防護用品和施工機械設備，并負責對現場(chǎng)安全護品、安全設施和機械設備的進(jìn)場(chǎng)使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。
8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。
9、做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，現場(chǎng)禁止焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
10、及時(shí)上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。
11、組織和實(shí)施施工現場(chǎng)創(chuàng )建文明工地工作。
12、加強對乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監督和控制。
三、乙方的責任和保證
�。ㄒ唬� 班組長(cháng)的責任和保證
1、對本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負責。
2、認真組織班組成員學(xué)習安全技術(shù)操作規程、正確使用安全防護用品、設施，執行安全生產(chǎn)規章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
3、認真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開(kāi)展班前上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項，并對使用的安全防護用品、設備、機具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認真檢查，發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即解決或向現場(chǎng)負責人報告。
4、班后認真做好下崗檢查。每月堅持開(kāi)展班組安全講評活動(dòng)。
5、不違章指揮和冒險作業(yè)。對上級違章指揮有權提出意見(jiàn)，并拒絕執行，嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全生產(chǎn)管理人員的監督和檢查。
6、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告現場(chǎng)負責人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續作業(yè)。
7、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔重、險及需要輪換、監護的作業(yè)。
8、當遇有生產(chǎn)需要，必須臨時(shí)拆除某些安全防護設施或需對技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí)，必須報告現場(chǎng)負責人批準并采取安全彌補措施，不得擅自決定。
9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，必須保護好現場(chǎng)，并立即上報，不得隱瞞不報或擅自處置。
10、服從甲方關(guān)于施工現場(chǎng)創(chuàng )建文明工地的規定和要求，遵守項目衛生保潔制度等相關(guān)管理制度和規定。
11、服從甲方做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的監督和控制，督促操作工人不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
�。ǘ� 操作工人的責任和保證
1、認真學(xué)習、掌握安全作業(yè)有關(guān)規定、技能和安全技術(shù)操作規程，正確使用安全防護用品、設施，執行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護的意識和自我保護能力。
2、嚴格按安全操作規程和技術(shù)措施的規定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問(wèn)題及時(shí)報告班組長(cháng)。
3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清，并對廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。
4、自己不違章作業(yè)和冒險作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險作業(yè)。有權拒絕來(lái)自任何一級的違章指揮。
5、遇有不安全的異常情況時(shí)，及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報告班組長(cháng)或現場(chǎng)負責人，待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續作業(yè)。
6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí)，應立即報告和通知別人采取應急措施，并注意保護現場(chǎng)。不得隱瞞不報或擅自處置。
7、服從甲方關(guān)于施工現場(chǎng)創(chuàng )建文明工地的規定和要求，遵守項目衛生保潔制度等相關(guān)管理制度和規定。
8、做好施工現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，做到不焚燒種類(lèi)廢棄物及有毒有害物質(zhì)。
�。ㄈ� 管理目標責任分解
�。ū仨毟鶕椖恐朴喌沫h(huán)境安全管理目標，并結合工程實(shí)際，
按不同工種班組有針對性地分解。）
四、考核與獎罰
1、按照公司制定的《工程項目部安全生產(chǎn)責任制和安全目標責任考核規定》，由甲方項目經(jīng)理定期對乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據，并根據項目部制定的獎罰辦法，在工程結束或年度經(jīng)濟分配時(shí)進(jìn)行獎罰兌現。
2、甲方對乙方違章違紀、冒險蠻干、危害現場(chǎng)施工安全的行為，可采取下列措施：
�、� 要求立即或限期整改。
�、� 勒令停工整改，按照項目部制定的獎罰辦法處以罰款。
�、� 要求承擔造成的損失。
�、� 情節嚴重、構成犯罪的，提請司法部門(mén)追究其法律責任。
3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟損失，由乙方自行承擔所有責任。
4、乙方人員對甲方提供的安全防護設施、安全禁示標志等，不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現場(chǎng)負責人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設施、標志，而造成的一切后果均由乙方承擔。
五、其他
1、本責任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執一份。
2、本責任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。
甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ 乙方代表（簽字）：
年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日ｘｘｘ年ｘｘｘ 月ｘｘｘ 日
工程項目責任書(shū)14
為了切實(shí)搞好工程項目的施工管理，落實(shí)以項目承包人為責任主體的施工項目管理目標責任制度，明確公司及項目承包人責任、權限和利益，以確保順利完成公司與建設單位簽訂的施工合同的全部?jì)热�，根據《建設工程項目管理規范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》）之規定，結合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款，在平等自愿的基礎上，經(jīng)公司（以下稱(chēng)甲方）與項目承包人（以下稱(chēng)乙方）雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標責任書(shū)：
一、工程概述
工程名稱(chēng)：大學(xué)禮堂改造工程
工程地點(diǎn)：大學(xué)
建設單位：大學(xué)
承包范圍：大學(xué)禮堂改造工程招標文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結構制作安裝工程施工總承包。
質(zhì)量等級：符合國家現行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規范要求，并達到合格標準
二、甲方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬嗬�
1、甲方有對乙方提出建議的權利，對甲方提出的建議，乙方應予以采納，對不予采納的建議，乙方應當說(shuō)明理由并征得甲方的同意。
2、甲方對乙方不按要求和合同規定進(jìn)行施工的，有權要求其進(jìn)行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔。且甲方有權按照公司及項目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、在項目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的經(jīng)濟損失、安全事故等，均由乙方（或乙方的擔保人）承擔，甲方不承擔賠償責任或連帶責任，并有權要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。
4、組織相關(guān)人員對項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任指標定期進(jìn)行檢查，當施工過(guò)程中發(fā)現乙方有嚴重違反公司制度的行為或因管理、資金等問(wèn)題不能完成施工合同時(shí)，公司有權終止其乙方資格，一切經(jīng)濟損失由乙方承擔。
�。ǘ┝x務(wù)
1、按照公司現行的規定、辦法，維護乙方在項目管理上的自主權。
2、督促公司相關(guān)部室，按照職責保障乙方正常開(kāi)展各項工作，及時(shí)解決各項重大技術(shù)攻關(guān)等問(wèn)題。
3、按約定及時(shí)支付工程款。做好項目范圍內的應由甲方承擔的相關(guān)協(xié)調配合工作并承擔責任。
三、乙方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬嗬�
1、參與公司進(jìn)行的該施工項目投標和簽訂施工合同。
2、經(jīng)授權組建路基工程施工一隊，確定本項目部的組織結構，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
3、嚴格執行公司的各項管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
4、在企業(yè)財務(wù)制度規定的范圍內，根據公司授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項目部路基一隊的計薪辦法。
5、在授權范圍內，有物資采購權（業(yè)主供材料和公司統一定購的材料除外），采購型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家需經(jīng)標段項目經(jīng)理部核準、備案。
6、根據公司授權或按照企業(yè)的規定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊伍。
7、主持本項目部路基一隊的工作，組織編定施工項目的各項管理制度，對施工項目自開(kāi)工準備至竣工驗收實(shí)施全過(guò)程全面管理。
8、根據公司授權，協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部管理。
9、參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規定移交。準備完整的結算資料，參與辦理工程結算。處理路基工程項目部的善后工作，接受審計。
�。ǘ┝x務(wù)
1、服從甲方及甲方組建的標段項目經(jīng)理部的管理，嚴格執行《規范》中有關(guān)項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現場(chǎng)管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié)調、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價(jià)、項目回訪(fǎng)保修管理等條款的相關(guān)規定。
2、全面按期完成公司與建設單位簽訂的有關(guān)該項目的施工合同和相關(guān)文件的全部?jì)热�，自覺(jué)維護公司形象和信譽(yù)。
3、確保工程質(zhì)量達到合同規定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現質(zhì)量事故，應承擔全部經(jīng)濟和法律責任。對承包工程范圍內的所有項目承擔保修責任和質(zhì)量終身責任。
4、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達到合同規定的標準。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應承擔其全部經(jīng)濟損失并承擔法律責任;對項目所使用人員的有關(guān)社保、醫保等保險，乙方應按規定為其投保。
5、確保工期達到合同規定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔。
6、嚴格按照責任書(shū)工程量清單進(jìn)行成本核算，產(chǎn)生節余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項目虧損，由乙方自行承擔。
7、負責本項目施工所形成的債權債務(wù)的清收償還，并承擔全部責任。
8、選擇有相應資質(zhì)的勞務(wù)公司，為其完成本項目全部施工任務(wù)所應承擔的經(jīng)濟責任、安全責任等所有法律責任提供擔保。
四、民工工資保證金、計量及工程費用撥付
1、乙方自負盈虧，以監理、業(yè)主簽證的計量單或進(jìn)度報表（配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料）為基礎，以甲方的審核為準（對超出合同工程量或變更工程費用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應計量款到位后，按相應百分比支付），工程進(jìn)度款按已完成目標成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行。項目缺陷責任期滿(mǎn)后，且業(yè)主單位撥付剩余費用后，支付剩余目標費用。
2、營(yíng)業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費用中扣除。
3、缺陷責任期內，乙方組織人員修復，其費用由乙方承擔，如乙方不組織人員進(jìn)行修復，由甲方直接安排人員修復，其費用從乙方剩余工程款中扣除。
五、其他
1、物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執行。
2、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，并由本責任書(shū)的擔保公司提供擔保，與本責任書(shū)具有同等效力，雙方均應同時(shí)履行各自職責。
3、本責任書(shū)明確的甲方與乙方的責任關(guān)系為內部承包關(guān)系，履行過(guò)程出現的糾紛由雙方協(xié)商解決。
5、本責任書(shū)自甲方、乙方及擔保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿(mǎn)，債權債務(wù)清理結束后終止。
甲方：
乙方：
日期
工程項目責任書(shū)15
甲方：
乙方：
為貫徹“安全第一，預防為主“的方針，明確甲乙雙方的安全管理責任切實(shí)做好 工程的安全生產(chǎn)，根據相關(guān)法律、法規、規章要求，同時(shí)依據甲乙雙方施工 合同要求，特簽訂本補充協(xié)議。
一、說(shuō)明：
1、安全責任區的劃分：乙方與甲方簽訂的施工合同內容所涉及的所有作業(yè)面、材料存放場(chǎng)地以及乙方人員進(jìn)出工作面所必經(jīng)的施工區域，乙方人員生活區間。
2、甲乙雙方應根據施工合同及本協(xié)議要求，分別認真做好各自的安全管理工作，最大限度減少和杜絕各類(lèi)傷亡事故發(fā)生。
3、甲乙雙方安全責任劃分原則：甲方側重解決“物的不安全狀態(tài)”隱患;乙方主要負責“人的不安全行為”隱患;甲乙雙方同時(shí)注意“環(huán)境不良因素”隱患。
以上隱患甲乙雙方有共同義務(wù)提出、協(xié)商、解決、消除隱患。
二、甲方責任：
1、甲方負責制定施工現場(chǎng)安全文明施工管理的各項制度，規范現場(chǎng)安全管理，協(xié)調雙方之間和其它單位之間的關(guān)系。
2、甲方盡可能以書(shū)面形式告知乙方安全責任區，并簽字確認，無(wú)法書(shū)面明確的安全責任區，按上述說(shuō)明中1條“劃分原則確定。
3、甲方根據施工合同要求，為乙方提供符合安全要求的機械設備、臨時(shí)用電設施、居住住所以及用于腳手架、臨邊、洞口、交叉作業(yè)處的安全防護設施。由此存在缺陷造成的人員傷亡事故，甲方承擔主要責任。
4、甲方負責現場(chǎng)安全技術(shù)措施的交底。具體交底范圍包括：工程工藝安全要求，現場(chǎng)樓板、屋面、陽(yáng)臺等臨邊防護，通道口防護、預留洞口防護、梯邊防護、垂直方向交叉作業(yè)防護。甲方未履行上述責任造成的傷亡事故由甲方承擔責任。
5、甲方負責組織現場(chǎng)安全檢查、安全驗收，消除安全隱患，督促并對乙方進(jìn)行安全教育，但甲方對乙方的安全教育并非本協(xié)議要求甲方必須履行的責任。
6、甲方有權對乙方不服從安全管理要求的人員進(jìn)行制止。同時(shí)，因乙方違法或違反合同、協(xié)議，對甲方造成的損失有權索賠。
三、乙方責任：
1、乙方必須有現場(chǎng)安全負責人，如有而發(fā)生傷亡事故時(shí)，乙方承擔主要責任。
2、乙方必須對進(jìn)入甲方施工現場(chǎng)人員簽訂合法勞動(dòng)合同，并提供準確的施工工人花名冊，臨時(shí)調整人員及時(shí)告知甲方。乙方施工工人發(fā)生傷亡事故，若事故者未與乙方簽訂勞動(dòng)合同或事故者與名冊不符，不論哪方原因造成的事故，均由乙方承擔責任。
3、乙方保證施工工人身體條件符合從事工作的要求，不得使用未成年工或童工，不得招用有不宜作業(yè)病種的人員，由此發(fā)生的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
4、乙方不得將工程再次轉包，發(fā)生在非法轉包后的傷亡事故，乙方承擔全部責任。
5、乙方進(jìn)入現場(chǎng)后，必須服從甲方關(guān)于現場(chǎng)安全管理的各項規定，因不服從造成的事故由乙方承擔主要責任。
6、乙方應合理組織施工，不按甲方施工安排及技術(shù)措施方案施工，自作主張，盲目施工，私自更改施工程序，造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
7、乙方檢查發(fā)現安全隱患，能自己解決的必須及時(shí)解決，方可施工;若需甲方協(xié)調解決的，及時(shí)匯報，否則對上述因素造成的傷亡事故承擔主要責任。
8、乙方對甲方提供的設備不按操作規程，擅自私拉亂接電線(xiàn)造成的傷亡事故，由乙方承擔主要責任。
9、乙方不得擅自拆除變動(dòng)所有現場(chǎng)防護措施，由此造成的傷亡事故由乙方承擔主要責任。
10、乙方負責為施工工人提供合格的安全帽、手套等各類(lèi)安全防護用具，并督促施工工人自覺(jué)穿戴好防護用品，由此發(fā)生的傷亡事故乙方承擔主要責任。
11、乙方自帶施工用具，設施應符合安全生產(chǎn)要求，因為存在缺陷而造成的事故乙方承擔主要責任。
12、乙方負責食、宿安全，對發(fā)生在工人住所的中毒等事故乙主承擔責任。
13、以下傷亡事故，乙方承擔主要責任：
(1)非工作時(shí)間突然傷亡，2米以下非高處作業(yè)摔倒導致傷亡等;
(2)生活區吸煙、違章用電、用火等造成的傷亡等;
(3)非允許施工時(shí)間造成的傷亡。
四、其它事宜：
1、本協(xié)議作為甲乙方施工合同的補充，具有同等法律效力，內容如有和國家、地方法律法規不符者，按國家和地方規定執行。
2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，雙方共同遵守，施工現場(chǎng)發(fā)生人員傷亡時(shí)，本協(xié)議作為區分甲乙雙方責任的主要文件，未盡事宜，依法協(xié)商。
3、本協(xié)議一式四份，雙方各執兩份。
4、有效期_____年___月___日至合同任務(wù)結束。
甲方： 乙方：
現場(chǎng)負責人： 現場(chǎng)負責人：
電話(huà)： 電話(huà)：
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