有關(guān)于項目建設責任書(shū)
現如今，責任書(shū)對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，責任書(shū)可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么擬定責任書(shū)真的很難嗎？下面是小編為大家整理的有關(guān)于項目建設責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關(guān)于項目建設責任書(shū)1
甲方：___________
乙方：___________
為加強建設工程項目管理，充分調動(dòng)項目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設單位的承諾，實(shí)現工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理目標，提高經(jīng)濟和社會(huì )效益，依據《合同法》甲方將本工程委托給乙方組織施工，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本責任書(shū)，嚴格遵照執行。
一、工程概況
1、工程地點(diǎn)：___________
3、工程名稱(chēng)：___________
4、工程合同價(jià)款：綜合單價(jià)___________元/㎡，工程款總計約工程量結算。
5、建筑面積與工程結構：建筑面積___________㎡，磚混結構。
6、工程內容：圖紙范圍內的所有工程。
7、工期：按甲方要求工期。
8、承包方式：固定總價(jià)。
二、管理方式：
甲方對該工程實(shí)施全過(guò)程宏觀(guān)控制與管理。乙方根據甲方法定代表人授權范圍，對工程實(shí)施綜合施工管理，自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，承擔甲方與建設單位所簽訂合同中規定的承包人的全部責任和義務(wù)，承擔相應的經(jīng)濟和民事責任。
三、資金管理
1、乙方對該工程撥付的款項必須實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不準挪用；工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機械等各種款項。
2、乙方要嚴格按照甲方財務(wù)制度和規定建立各類(lèi)臺賬，合理規避各種風(fēng)險，否則由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔。
四、工程質(zhì)量與保修
1、工程質(zhì)量等級：合格
2、乙方在施工期間必須加強工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級的實(shí)現，達不到質(zhì)量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價(jià)款5%的質(zhì)量違約金，建設單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔。
3、在保修期內，乙方不及時(shí)保修，甲方有權安排人員進(jìn)行保養，其所需費用從乙方應得款項中扣支（另加10%的管理費）。
4、保修金按甲方與建設單位簽訂的合同執行，保修期滿(mǎn)、建設單位返還后退還乙方。
五、安全生產(chǎn)與文明施工
六、工期管理
乙方要按建設單位或甲方規定的工期保質(zhì)保量按期完成，建設單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔。
七、人力資源管理
1、乙方對新進(jìn)場(chǎng)的工人必須進(jìn)行上崗前的培訓和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經(jīng)教育或無(wú)證者不準上崗，否則，由此造成的后果均由乙方承擔。
2、嚴格執行用工管理制度，對臨時(shí)性用工及時(shí)到公司人力資源部門(mén)辦理有關(guān)手續，其工資、勞保、福利等費用均由乙方承擔，否則按私招亂雇處理，由此造成的所有后果均由乙方承擔。
3、工程款撥付后，乙方首先保證工人工資的發(fā)放，不得無(wú)故拖延工人工資，否則，甲方有權從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發(fā)放不及時(shí)出現上訪(fǎng)等事件，每發(fā)生一次乙方向甲方支付10萬(wàn)元的信譽(yù)補償金。
八、乙方權利和義務(wù)：
九、合同的`解除
如出現下列情況之一甲方可撤銷(xiāo)本責任書(shū)，另行委托他人管理該工程：
1、工程施工過(guò)程中，出現了乙方未能實(shí)現主要責任指標的情況；
2、乙方?jīng)]有全面履行第八條中約定的職責，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認為難以完成承包指標；
3、嚴重違反甲方的企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育未能改正；
4、違法、違規經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的；
5、建設單位和甲方均認為乙方不稱(chēng)職的；
十、甲方對乙方的罰款除必須現金支付的外，均從乙方工程款中扣支。
十一、本合同未盡事宜按甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及甲方下發(fā)的文件規定執行。
十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿(mǎn)、雙方賬務(wù)結清后自行終止。
甲方：（蓋章）代表人：___________（簽字）
乙方：（蓋章）代表人：___________（簽字）
簽訂日期：___________年___________日___________月
有關(guān)于項目建設責任書(shū)2
為進(jìn)一步落實(shí)公司內部經(jīng)濟目標責任制，規范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關(guān)規定，經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書(shū)》，雙方共同遵守執行。
一、簽約雙方名稱(chēng)：___________
考核方：武威順達實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：___________
二、工程項目名稱(chēng)：___________
三、工程造價(jià)：___________
四、承包范圍和內容：公司與業(yè)主所簽訂合同規定的全部?jì)热荨?/p>
五、項目工期：按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。
六、承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七、責任期內主要考核指標：
1、目標利潤：目標利潤以公司下達的'責任預算規定的利率為準。
2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng )優(yōu)計劃。
3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車(chē)行車(chē)主要責任重大及以上事故；特種設備嚴重及以上事故；火災一般及以上事故。
4、項目工期：按項目合同工期完成。
5、標準化工地創(chuàng )建：按公司標準化工地建設實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現公司確定的創(chuàng )建目標。
6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7、精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪(fǎng)事件等。
八、考核辦法：項目完工后，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關(guān)考核目標進(jìn)行有效考核。
1、考核工資構成：基本工資+外出補助+績(jì)效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）
2、工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績(jì)效工資：1000元/月
績(jì)效工資1000元為最低標準，其余的月績(jì)效工資為純利潤的1%。
3、其他說(shuō)明
安全與質(zhì)量績(jì)效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jì)效為零。
九、責任書(shū)有效日期：本責任書(shū)有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十、其他事項：
1、責任期內如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定；
2、責任期內項目承包集團成員有變化時(shí)，公司對考核對象進(jìn)行相應調整；
3、本責任書(shū)簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容；
4、本責任書(shū)的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5、本責任書(shū)一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會(huì )計部和人力資源部保管。
武威順達實(shí)業(yè)有限公司施工負責人：___________
___________年___________月___________日
公司代表：___________
身份證號：___________
___________年___________月___________日
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