目標管理承包責任書(shū)5篇

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到責任書(shū)的地方越來(lái)越多，責任書(shū)是寫(xiě)明責任、針對不同的部門(mén)的文書(shū)。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的目標管理承包責任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。

目標管理承包責任書(shū)1

　　甲方：

　　乙方：

　　為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤最大化，確保 20xx 年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。

　　一、承包期限：二○○五年一月一日至二○○五年十二月三十一日止。

　　二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見(jiàn)附表）

　　三、乙方的工作目標：

　�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。

　�。玻�加強安全管理，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。

　�。常�抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

　�。矗�抓好辦公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。

　　四、乙方的內部管理：

　　1 ．乙方在確定 20xx 年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。

　　2 .加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達 100% 。

　　3 ．計劃生育率應達 100% ，晚婚率 100% （包括男職工），晚育率 100% ，無(wú)計劃外生育。

　　4 ．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。

　　簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）

　　甲方： 乙方：

　　簽訂日期： 年 月 日

目標管理承包責任書(shū)2

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書(shū)，內容如下：

　　1、承包范圍

　　凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；

　　2、目標管理承包內容

　�。�1）堅持實(shí)現“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

　�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以?xún)龋?/p>

　�。�3）堅持“一標三規范”,現場(chǎng)自檢達標率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng )建安全標準化樣板工地。

　　3、合同執行時(shí)間

　　自_年元月l日至12月3!日止。

　　4、雙方責任

　　甲方；

　�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

　�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)方案。

　�。�3）經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，針對現場(chǎng)安全管理、設施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

　�。�4）負責組織專(zhuān)職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。

　�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果，提出整改意見(jiàn)。

　�。�6）負責重傷以上事故調查工作。

　�。�7）工程處安全科負責對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

　　乙方：

　�。�1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統一布置，組織好各項安全活動(dòng)。

　�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專(zhuān)（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。

　�。�3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

　�。�4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規定。

　�。�5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

　�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時(shí)報告，不隱瞞；要認真組織專(zhuān)業(yè)人員對事故進(jìn)行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　5、考核

　�。�1）施工現場(chǎng)：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2

　　計分。

　�。�2）安全目標：按事故次數扣分后為準。

　�。�3）評定標準：

　　I）施工現場(chǎng)：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執行），計分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2

　　2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實(shí)得分。

　　扣分內容

　�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

　�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

　�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；

　�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；

　�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

　�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設施及建筑物倒塌扣10分；

　�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)而發(fā)現隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現時(shí)間算）；

　�、喙こ烫幇踩�科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)l份扣I.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門(mén)檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

　　上述八項為年終檢查一次勝扣分。

　　6、獎勵與處罰

　�。↖）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下

　�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、讷@分85-90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、郢@分80-84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、塬@分70-79分者不獎不罰。

　�。�2）處罰

　�、倌杲K實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；

　�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

　�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；

　�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；

　�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元

　�。�3）獎罰對象

　�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專(zhuān)職安全員，按責任和貢獻大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。

　�、谔幜P：根據本合同規定進(jìn)行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執行，罰款在一周內上繳財務(wù)科。

　　7、說(shuō)明

　�。�1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執行。

　�。�2）實(shí)施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。

　�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

　　工程處安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：

　　工程處安全生產(chǎn)直接責任人：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責任人：

　　安全經(jīng)理與安全科長(cháng)安全目標責任書(shū)

　　監理單位總監理工程師責任書(shū)

　　村安全生產(chǎn)責任書(shū)

目標管理承包責任書(shū)3

　　甲方：長(cháng)運汽車(chē)運輸有限公司

　　乙方：

　　為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤最大化，確保xx年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。

　　一、承包期限：二○xx年一月一日至二○xx年十二月三十一日止。

　　二、乙方主要經(jīng)濟指標：

　　三、乙方的工作目標：

　�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的.企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。

　�。玻�加強安全管理，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。

　�。常�抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

　�。矗�抓好辦公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。

　　四、乙方的內部管理：

　　1．乙方在確定xx年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。

　　2。加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。

　　3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無(wú)計劃外生育。

　　4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。

　　5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動(dòng)職工的工作積極性。

　　五、甲方的義務(wù)

　　1.公司相關(guān)職能部門(mén)要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進(jìn)行監督、指導，著(zhù)重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線(xiàn)。

　　2.對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進(jìn)行考核兌現。

　　3.依據國家的政策許可和公司的實(shí)際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。

　　六、考核與獎懲：（另定）

　　七、其它：

　　1.本承包責任書(shū)在遇國家政策變化而使責任書(shū)不能正常履行時(shí)，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。

　　2.本責任書(shū)一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。

　　簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）

　　甲方： 乙方：

　　簽訂日期： 年 月 日

目標管理承包責任書(shū)4

　　______年度

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現_年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，現由工程處安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)甲方），代表工程處與項目部安全生產(chǎn)責任人和直接責任人（簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標管理承包責任書(shū)，內容如下：

　　、承包范圍

　　凡乙方承建的工程項目中職工人身安全和生活設施，生產(chǎn)設施，機電設備及施工安全等；

　　2、目標管理承包內容

　�。� ）堅持實(shí)現“五無(wú)”,即全年無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，無(wú)重大設施事故，無(wú)重大生產(chǎn)勝火災事故，無(wú)中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

　�。�2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在 .5%.以?xún)龋?/p>

　�。�3）堅持“一標三規范”,現場(chǎng)自檢達標率 00%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng )建安全標準化樣板工地。

　　3、合同執行時(shí)間

　　自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

　　4、雙方責任

　　甲方；

　�。� ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹國家和地方頒布的各項安全法規、標準、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

　�。�2）負責編制單位工程施工組織設計方案中安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全技術(shù)方案。

　�。�3）經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，針對現場(chǎng)安全管理、設施等方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經(jīng)濟處罰等。

　�。�4）負責組織專(zhuān)職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質(zhì)。

　�。�5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結果，提出整改意見(jiàn)。

　�。�6）負責重傷以上事故調查工作。

　�。�7）工程處安全科負責對本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

　　乙方：

　�。� ）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來(lái)抓，認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統一布置，組織好各項安全活動(dòng)。

　�。�2）健全組織，完善制度，按需配備專(zhuān)（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到橫到邊，豎到底，專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)。

　�。�3）經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執行安全法規和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

　�。�4）保證各項安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關(guān)規定。

　�。�5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強度，降低噪聲，減少塵毒危害。

　�。�6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時(shí)報告，不隱瞞；要認真組織專(zhuān)業(yè)人員對事故進(jìn)行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過(guò)”的原則，嚴肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　5、考核

　�。� ）施工現場(chǎng)：由工程處組織項目部有關(guān)人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場(chǎng)檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評分值的 2

　　計分。

　�。�2）安全目標：按事故次數扣分后為準。

　�。�3）評定標準：

　　I）施工現場(chǎng)：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ59-99內容執行），計分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的 2

　　2）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實(shí)得分。

　　扣分內容

　�、侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

　�、诎l(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣 0分；

　�、郯l(fā)生輕傷事故一人扣l分；

　�、馨l(fā)生火災設備事故，一次造成直接經(jīng)濟損失一萬(wàn)元以上、二萬(wàn)元以下扣6分，直接經(jīng)濟損失超過(guò)二萬(wàn)元每增加一萬(wàn)元加扣3分；

　�、莅l(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

　�、薨l(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設施及建筑物倒塌扣 0分；

　�、唠[瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪(fǎng)有關(guān)部門(mén)而發(fā)現隱瞞的每起扣 0分（按發(fā)現時(shí)間算）；

　�、喙こ烫幇踩�科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書(shū)l份扣I. 5分，一次罰款xx年度累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門(mén)檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

　　上述八項為年終檢查一次勝扣分。

　　6、獎勵與處罰

　�。↖）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下

　�、佾@分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、讷@分85 - 90分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、郢@分80 - 84分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；

　�、塬@分70 -79分者不獎不罰。

　�。�2）處罰

　�、倌杲K實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；

　�、诎l(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

　�、郯l(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；

　�、馨l(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；

　�、蓦[瞞事故不報查出后，處罰責任人x元

　�。�3）獎罰對象

　�、侏剟睿喉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專(zhuān)職安全員，按責任和貢獻大小進(jìn)行獎勵，不搞平均攤派。

　�、谔幜P：根據本合同規定進(jìn)行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執行，罰款在一周內上繳財務(wù)科。

　　7、說(shuō)明

　�。� ）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》的通知執行。

　�。�2）實(shí)施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進(jìn)單位。

　�。�3）各項目經(jīng)理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。

　　工程處安全生產(chǎn)第一責任人： 項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人：

目標管理承包責任書(shū)5

　　甲方：泰州長(cháng)運汽車(chē)運輸有限公司

　　乙方：

　　為認真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六三中全會(huì )精神及市局經(jīng)濟工作會(huì )議精神，促進(jìn)我公司社會(huì )、經(jīng)濟效益的同步發(fā)展，實(shí)現企業(yè)利潤化，確保200X年經(jīng)濟目標的完成，經(jīng)甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書(shū)，以資共同遵守。

　　一、承包期限：20xx年一月一日至200X年十二月三十一日止。

　　二、乙方主要經(jīng)濟指標：（見(jiàn)附表）

　　三、乙方的工作目標：

　�。保疇巹�(chuàng )“四個(gè)一流”：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務(wù)，一流的業(yè)績(jì)。

　�。玻�加強安全管理，做到安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，及時(shí)上繳各項費用、標的，確保全年經(jīng)濟指標的完成。

　�。常�抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。

　�。矗�抓好辦公場(chǎng)所及停車(chē)場(chǎng)地的管理工作，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理，爭創(chuàng )文明單位。

　　四、乙方的內部管理：

　　1．乙方在確定200X年承包指標后，要做好生產(chǎn)任務(wù)的組織和經(jīng)濟指標分解、落實(shí)工作，確保經(jīng)濟指標的完成和超額完成。

　　2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經(jīng)紀律和公司的各項規章制度，嚴格各項開(kāi)支標準，保證完成公司下達的各項工作任務(wù)，綜合治理目標達100%。

　　3．計劃生育率應達100%，晚婚率100%（包括男職工），晚育率100%，無(wú)計劃外生育。

　　4．加強安全教育、安全生產(chǎn)管理，減少一般事故，確保無(wú)責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務(wù)，避免與乘客發(fā)生糾紛。

　　5. 強化完善用工制度和分配制度，管理科學(xué)，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動(dòng)職工的工作積極性。

　　五、甲方的義務(wù)

　　1.公司相關(guān)職能部門(mén)要對乙方的安全、生產(chǎn)等各項工作進(jìn)行監督、指導，著(zhù)重做好服務(wù)工作，真正做到服務(wù)一線(xiàn)。

　　2.對乙方的經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標的完成情況參照有關(guān)規定進(jìn)行嚴格的定期考核，并依據承包兌現辦法，按月、年度進(jìn)行考核兌現。

　　3.依據國家的政策許可和公司的實(shí)際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產(chǎn)業(yè)務(wù)的拓展，確保乙方生產(chǎn)任務(wù)的全面和超額完成。

　　六、考核與獎懲：（另定）

　　七、其它：

　　1.本承包責任書(shū)在遇國家政策變化而使責任書(shū)不能正常履行時(shí)，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。

　　2.本責任書(shū)一式貳份，甲、乙雙方各執壹份。

　　簽訂責任書(shū)各方簽字（蓋章）

甲方：

乙方：

　　20xx年12月xx日

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