工程目標管理責任書(shū)
在現在的社會(huì )生活中，我們都跟責任書(shū)有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，簽訂責任書(shū)可以有效強化及責任，明確目標方向。一般責任書(shū)是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的工程目標管理責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程目標管理責任書(shū)1
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元；吸煙引起衛生不到位的，違反者每次處罰5元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業(yè)前主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)動(dòng)火證明，并聯(lián)系保安部做好預防工作；
3、在其他部門(mén)要求接臨時(shí)電時(shí)要對方部門(mén)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請單，經(jīng)部門(mén)審批后在確保安全的前提下方可進(jìn)行施工；
4、各班組人員及時(shí)清除管轄范圍內的所有火災隱患，發(fā)現隱患要立即清除并上報，需整改的應及時(shí)上報組織人員解決；
5、部門(mén)人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門(mén)將不定期檢查各區域的消防設施及不安全因素，如發(fā)現問(wèn)題且區域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款；
7、班組負責區域發(fā)生火災一起，扣除領(lǐng)班一個(gè)月工資（基本工資除外），扣除主管半個(gè)月工資（基本工資除外）；
8、班組發(fā)生重大火災，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領(lǐng)班、主管全年年終獎；
9、任何班組發(fā)生火災的，當班人員扣除一個(gè)月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關(guān)處理。
工程目標管理責任書(shū)2
為了嚴格執行安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)搞好勞動(dòng)保護工作，提高全體員工的自我保護意識，防止和杜絕事故和違章現象的發(fā)生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《責任書(shū)》）以資遵守。
一、服從公司領(lǐng)導和現場(chǎng)負責人的指揮和管理，不違章作業(yè)。有權制止他人違章行為，有權拒絕違反安全勞動(dòng)保護法規、安全操作規程的指令。
二、遵守各項安全操作規程，嚴禁帶火種進(jìn)入廠(chǎng)區，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁疲勞作業(yè)，嚴禁無(wú)培訓、無(wú)安全教育上崗作業(yè)。
三、淋膜機、卡痕機上崗培訓不得少于120小時(shí)，橫切機、分切機、成型機上崗培訓不得少于60小時(shí)。培訓結束后，經(jīng)生產(chǎn)線(xiàn)主管和生產(chǎn)部部長(cháng)考核認可并簽訂相關(guān)的勞動(dòng)合后方可上崗。
四、嚴格勞動(dòng)紀律，不得私自串崗作業(yè)，工作時(shí)不得打鬧、開(kāi)玩笑或從事與工作內容無(wú)關(guān)的其他事情，做到"不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害"，嚴禁帶無(wú)關(guān)人員入廠(chǎng)。
五、在工作中凡因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的，除對事故負有全部責任外，并應承擔傷者醫療費的50%，造成財產(chǎn)損失或他人傷害的，視情節給予經(jīng)濟賠償，直至追究刑事責任，并清除出廠(chǎng)。
六、積極參加各項安全活動(dòng)，對安全工作做得好的班組和個(gè)人，由公司給予適當的獎勵。對發(fā)現重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。
七、對在生產(chǎn)中因個(gè)人過(guò)失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節而定為：警告、處分、開(kāi)除。
八、因違反公司安全制度而造成公司設備、財產(chǎn)的重大損失，除應承擔相應的賠償外，嚴重的將追究法律責任。
九、對惡意破壞公司設備、財產(chǎn)的`個(gè)人，公司將追究其經(jīng)濟責任及刑事責任。
十、在住廠(chǎng)期間因個(gè)人私事外出者，安全責任自行承擔。需離廠(chǎng)二小時(shí)以上時(shí)必須填寫(xiě)離廠(chǎng)登記表。
十一、對已簽訂《責任書(shū)》并能遵守安全規定的人員方可上崗作業(yè)，凡未簽訂《責任書(shū)》的一律不得上崗，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟損失均由個(gè)人承擔。
十二、本《責任書(shū)》一式兩份，自簽字之日起生效，公司可委托現場(chǎng)負責人與聘用工簽約并督促執行。
工程目標管理責任書(shū)3
為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，市建管局決定與承擔工程施工的xx公司簽訂施工安全目標管理責任書(shū)。
一、工作目標
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會(huì )議精神，組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書(shū)，制定和完善安全生產(chǎn)規章制度，編制具有針對性的安全施工組織設計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時(shí)設施、設備的規范設置；召開(kāi)施工項目動(dòng)員會(huì )，健全安全生產(chǎn)管理機構，明確任務(wù)，責任到每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人，做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實(shí)。
3、施工階段，做好各項安全技術(shù)交底，開(kāi)展上崗前培訓教育，履行簽字手續；分析研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，落實(shí)必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責任人或分管領(lǐng)導帶隊檢查施工現場(chǎng)安全每月不少于2次，施工現場(chǎng)做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時(shí)間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴格按“一標準、三規范”所規定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實(shí)安全措施；并按規定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實(shí)管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現，發(fā)生事故及時(shí)報告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、考核辦法：
1、對責任書(shū)的執行情況作為評選先進(jìn)、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據之一，并視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷(xiāo)許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
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