關(guān)于安全生產(chǎn)責任書(shū)范文(通用5篇)
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,責任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,責任書(shū)可以讓大家知道完成目標是每個(gè)人的事,要同心同德、團結一致。到底應如何擬定責任書(shū)呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于安全生產(chǎn)責任書(shū)范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)責任書(shū)1
為加強我公司施工安全管理,落實(shí)安全管理責任,強化各部門(mén)主管的安全意識和法制責任觀(guān)念,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,公司各級人員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、安全控制目標:
。1)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
。2)預防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
。3)施工期間,建設單位原有線(xiàn)路和機房設備故障率為零。
二、安全管理職責:
。ㄒ唬﹪栏駡绦泄靖鞣N安全規章制度,建立、健全各部門(mén)各崗位具有可操作性的安全管理制度;全面落實(shí)各崗位安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn),管理好施工現場(chǎng)的各種機械、電氣設備和材料、物資;做好安全綜合檢查,徹底整改隱患事故、各種消防器材設施保持完好狀態(tài);組織重大事故應急救援演練。
。ǘ┘訌娭卮笪kU源及重點(diǎn)區域的安全管理。須對重大危險源和重點(diǎn)區域進(jìn)行安全隱患排查,做到及時(shí)發(fā)現隱患和徹底整改,對其實(shí)行登記、建檔,并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報公司安全監督主管部門(mén)。
。ㄈ┌凑展居嘘P(guān)安全規章制度的'要求,及時(shí)、準確地報告安全事故,配合公司做好安全事故調查,并認真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求,形成教育和整改記錄。
專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員(簽字):
日期: 年 月 日
安全生產(chǎn)責任書(shū)2
一、服從公司領(lǐng)導和現場(chǎng)負責人的指揮和管理,不違章作業(yè)。有權制止他人違章行為,有權拒絕違反安全勞動(dòng)保護法規、安全操作規程的指令。
二、遵守各項安全操作規程,嚴禁帶火種進(jìn)入廠(chǎng)區,嚴禁酒后作業(yè),嚴禁疲勞作業(yè),嚴禁無(wú)培訓作業(yè)。
三、員工上崗需經(jīng)過(guò)培訓。培訓結束后,經(jīng)部門(mén)主管考核認后方可上崗。
四、嚴格勞動(dòng)紀律,不得私自串崗作業(yè),工作時(shí)不得打鬧、開(kāi)玩笑或從事與工作內容無(wú)關(guān)的其他事情,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,嚴禁帶無(wú)關(guān)人員入廠(chǎng)。
五、在工作中凡因個(gè)人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的,對事故負有全部責任,造成財產(chǎn)損失或他人傷害的,視情節給予經(jīng)濟處罰,直至追究刑事責任,并清除出廠(chǎng)。
六、積極參加各項安全活動(dòng),對安全工作做得好的班組和個(gè)人,由公司給予適當的獎勵。對發(fā)現重大安全隱患的'員工,公司予以特別獎勵。
七、對在生產(chǎn)中因個(gè)人過(guò)失而造成險情或造成小的事故,公司將視情節而定為:警告、處分、開(kāi)除。
八、因違反公司安全制度而造成公司設備、財產(chǎn)的重大損失,除應承擔相應的賠償外,嚴重的將追究法律責任。
九、對惡意破壞公司設備、財產(chǎn)的個(gè)人,公司將追究其經(jīng)濟責任及刑事責任。
十、在住廠(chǎng)期間因個(gè)人私事外出者,安全責任自行承擔。
十一、對已簽訂《責任書(shū)》并能遵守安全規定的人員方可上崗作業(yè),凡未簽訂《責任書(shū)》的一律不得上崗,如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟損失均由個(gè)人承擔。
十二、本《責任書(shū)》,自簽字之日起生效,公司可委托現場(chǎng)負責人與聘用工簽約并督促執行。
責任人:xxxx
20xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)責任書(shū)3
為認真落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保軋鋼廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)目標,杜絕違規生產(chǎn)和各類(lèi)安全事故的發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn),現將承擔本崗位安全監管責任,以“‘誰(shuí)主管、誰(shuí)負責’‘安全生產(chǎn)、人人有責’”的原則,層層分解,本人具體承擔如下安全管理責任,并接受指標考核:
一、采取得力措施,保障如下指標的完成:
1、死亡事故發(fā)生率為零;
2、重傷事故發(fā)生率為零;
3、本班組管轄范圍輕傷率為零;
4、各類(lèi)突發(fā)事故為零;
5、員工廠(chǎng)內外責任性交通事故發(fā)生率為零;
6、干部、職工入廠(chǎng)、上崗、轉崗職業(yè)健康安全培訓合格率100%;
7、勞動(dòng)防護用品佩戴率100%;
8、隱患整改率100%;
9、違章指揮、違章作業(yè)率控制為零;
10、崗位危險告知及員工知情率、應急處置知識掌握率100%;
11、重大設備事故為零。
二、明確本人是本崗位安全生產(chǎn)第一執行人,對個(gè)人的安全生產(chǎn)工作全面負責,做到在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作。
三、加強本崗位安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。
四、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規制度,接受各級領(lǐng)導進(jìn)行安全教育培訓,接受安全培訓考核,提高安全意識,增強責任。加強崗位“安全技術(shù)操作規程培訓教育、應知應會(huì )手冊教育、風(fēng)險辨識教育、事故案例教育”的學(xué)習,遵章守紀、按章操作,努力增強識別崗位危險危害因素的能力,不斷提高崗位安全操作技能。
五、按照本班組安全生產(chǎn)目標,遵守安全技術(shù)規程和安全技術(shù)措施計劃,并認真實(shí)施,按照本班組事故應急救援預案,做到對突發(fā)事故有備、快捷、果斷方式應急處理,防止擴大曼延。
六、嚴格落實(shí)班組人員互聯(lián)互保制度,對互保對子做好相互提醒、相互監護,做到“三不傷害”。
七、對于本崗位范圍內的安全檢查,每班自查一次,配合車(chē)間和班組進(jìn)行安全檢查,要求有文字記錄。對檢查中查出的.安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)整改并做好復查整改結果。
八、接受車(chē)間和班組安全監管領(lǐng)導小組組織的會(huì )議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)參與研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,參與各類(lèi)事故的調查、分析、處理,并及時(shí)上報車(chē)間、廠(chǎng)部。
九、配合班組建立健全本班組的事故應急救援預案、現場(chǎng)處置方案,并定期進(jìn)行演練。十、做好新建、改擴建和技改工程項目安全設施的同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的安全“三同時(shí)”工作。
十一、加強防事故反三違安全學(xué)習,扼制或減少一般事故,杜絕重大事故的發(fā)生,若發(fā)生事故應嚴格執行事故處理“四不放過(guò)”原則處理事故隱患。
十二、配合車(chē)間、班組抓好《班組八項制度》、《危險作業(yè)安全管理制度》的落實(shí),深化《較大風(fēng)險作業(yè)崗位管理》,不斷完善車(chē)間、班組安全生產(chǎn)對標制度,嚴格對標考核,努力提高安全管理水平。
十三、安全工作實(shí)行責任追究制,事故班組和班組負責人負有連帶責任,如果發(fā)生重大傷亡事故或造成其他嚴重后果的,依法對第一責任人和主要責任人追究相應責任,直至刑事責任。
十四、安全管理工作是列入年度責任目標考核工作中的一項重要內容,凡在年度內發(fā)生重傷以上工傷事故和重大設備事故實(shí)行一票否決。
十五、正確佩戴好個(gè)人防護用品,確保自我人身安全。
十六、與班組長(cháng)簽訂年度安全生產(chǎn)責任狀,把安全責任層層分解落實(shí)。
十七、與車(chē)間、班組配合做好本車(chē)間職業(yè)衛生防治的協(xié)調、管理、落實(shí)等全面工作。
十八、根據冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和職業(yè)健康安全管理體系綜合要求,配合班組全面建立與完善安全標準化和職業(yè)健康管理體系,實(shí)現本班組安全管理的規范化、標準化,全面預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
十九、責任期限:20xx年1月1日—20xx年12月31日
因工作不力、失職或由于上述條款沒(méi)有落實(shí)到位,給公司安全工作造成后果、造成經(jīng)濟損失,首先承擔責任,并按照公司興集[20xx]008號文件及20xx年公司或廠(chǎng)部新出臺的文件規定或公司研究決定的考核措施接受相應的行政處罰,并承擔相應的法律責任。
車(chē)間:
班別:
班長(cháng)簽字:
班員簽字:
安全生產(chǎn)責任書(shū)4
為了加強對班組的施工安全目標管理,保證班組切實(shí)落實(shí)好各項安全措施,保證班組在各項施工中無(wú)事故,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,將責任落實(shí)下去,特制定本安全生產(chǎn)責任書(shū)。
一、目標指標:
1、無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災,輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項,各工序安全交底率100%。
二、確保措施:
施工班組組長(cháng)是安全施工的關(guān)鍵人物,對施工現場(chǎng)的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調動(dòng),他既應熟悉又要招待起著(zhù)安全施工的主導作用,因此:
1、班組長(cháng)是班組的`第一安全責任人,對施工安全負全面責任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執行國家《勞動(dòng)法》,強化安全管理,接受公司、項目部及有關(guān)部門(mén)的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康,要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據每個(gè)人的實(shí)際安排適當工作。
3、要努力學(xué)習技術(shù),教育本班組人員熟悉本工種的操作規程,嚴格執行安全生產(chǎn)的規章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權拒絕一切違章指令,并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動(dòng),開(kāi)好班前、班后安全會(huì ),對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育,接受專(zhuān)職安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區的安全施工情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,對于不能解決的問(wèn)題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規程操作,必須持證上崗操作機具,經(jīng)常檢查使用情況,預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進(jìn)行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實(shí),造成各類(lèi)人員、設備、火災、交通等事故,根據公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經(jīng)理:
施工班組長(cháng):
年月日
安全生產(chǎn)責任書(shū)5
為了更好的落實(shí)本企業(yè)“安全第一,預防為主”的安全方針,強化在建工程安全管理,提高全員安全意識,建造業(yè)主滿(mǎn)意工程。確保指揮部20xx年安全工作總目標的實(shí)現,工程杜絕責任亡人事故、杜絕責任重傷事故的發(fā)生。特別制定“安全包保責任狀”。責權利相結合、獎罰并重,結合本標段工程實(shí)際,確定崗位安全責任、獎罰標準如下:
一、崗位責任:
負責指揮部電工工作。
二、責任要求:
1、非專(zhuān)職電工人員,不得操作電器設備。電工必須持合格有效操作證經(jīng)考核合格后方能上崗作業(yè)。
2、室內照明線(xiàn)路應用瓷夾固定。
3、嚴禁非電工拆裝電器設備。
4、各種導線(xiàn),配線(xiàn)時(shí),應使用與之間相應的電壓等級的絕緣導線(xiàn)及瓷夾、瓷管、瓷瓶。
5、電線(xiàn)接頭應牢固,并應用絕緣膠布包扎好,不能拖在在地上,必須用木桿掛空。
6、保險絲應按用電負荷量裝設。
7、工地架設電線(xiàn)的位置,間距、高度,必須滿(mǎn)足電力部門(mén)要求。
8、工地內的變、配電設備應有完善的屏護裝置,安裝在室外的變壓器以及室內的變、配電設備,均應設有屏擋,柵欄。并應設有明顯的警告牌。
9、工地電線(xiàn)路的安裝應按標準進(jìn)行施工,嚴禁將線(xiàn)路捆在無(wú)瓷夾的.木樁上,樹(shù)木和鐵架上。
10、露天設置的所有閘刀開(kāi)關(guān),應設在鐵制表板箱內,并設遮雨棚,必須安裝漏電保護器并加鎖。
11、施工工地所拉的電線(xiàn),電纜線(xiàn),必須按規定掛空在一定高度,嚴禁放在地上。
12、電器設備的金屬外殼及支架配電盤(pán)等,均應有可靠的接地裝置。電路中的保險絲開(kāi)關(guān),必須符合用電標準規定,以手直接操作的開(kāi)關(guān)必須有完整的絕緣外殼。
三、獎罰標準:
1、獎勵指標:
政績(jì)突出,全年職責范圍內安全無(wú)事故,一次性獎勵元。
2、懲罰指標:
經(jīng)指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組評審對造成安全事故的責任對象依據指揮部安全生產(chǎn)獎罰制度進(jìn)行處理。
指揮長(cháng):
書(shū)記:
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