公司高管責任書(shū)范文

　　篇一：企業(yè)高管年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)

　　目標責任人：

　　公司：

　　實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下，責任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。

　　雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。

　　一、考核期間：20xx年x月x日至年x月x日，在考核期內責任人將履行 職位的'責任、權利和義務(wù)；

　　二、公司的權利、責任和義務(wù)

　　1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障；

　　2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定，對責任人實(shí)施目標考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》）；

　　3、公司有權對責任人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理情況進(jìn)行定期的監督與

　　考核，每季度進(jìn)行一次；

　　4、公司有權在責任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而責任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本責任書(shū)的。

　　5、連續三個(gè)月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；

　　6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書(shū)各項約定；

　　三、責任人的權利、責任和義務(wù)

　　1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。

　　2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標（見(jiàn)附件）。

　　3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)間節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。

　　4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。

　　5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力；

　　6、責任人應無(wú)條件接受公司責任期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核，業(yè)績(jì)

　　目標考核占考核分值90%。

　　四、本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

　　本責任書(shū)即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責任書(shū)一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。

　　公司： 責任人：

　　日期： 年月日 日期： 年月日

　　篇二：公司高管人員經(jīng)濟目標責任書(shū)

　　為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實(shí)現，有效健全企業(yè)管理者的激勵和約束機制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經(jīng)濟目標責任書(shū)。

　　一、責任人及職務(wù) 責任人： 職 務(wù)：總經(jīng)理 二、年度考核目標

　　1、稅后利潤1000萬(wàn)元(其中1-6月份利潤不作考核)。

　　2、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重大、特大環(huán)保事故，無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。

　　三、年薪標準及計發(fā)辦法

　　1、年薪標準：36 萬(wàn)元，占稅后利潤的 3.6 %。 2、計發(fā)辦法：年薪收入＝基薪收入+效益收入

　�。�1）基薪收入：為年薪標準的 1.38 %，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發(fā)；節假日加班按公司相關(guān)規定另行計發(fā)，不納入年薪范疇。

　�。�2）年薪考核辦法和比例

　�。�3）企業(yè)當年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長(cháng)的實(shí)際比例增長(cháng)；企業(yè)當年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比

　　例扣減。

　�。�4）出現重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。

　　四、考核期限一年，即20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。

　　五、其他

　�。�1）年薪收入經(jīng)結算部門(mén)核定后，報公司董事長(cháng)批準，再呈報集團公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規定上繳。

　�。�2）年度考核期內，因工作調動(dòng)、晉升或降免，其結算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準。

　�。�3）本責任書(shū)一式三份，企業(yè)、責任人各執一份，董事長(cháng)與責任人簽字蓋章后生效。

　　董事長(cháng)簽字：責任人簽字：

　　企業(yè)（蓋章）

　　20xx年x月x日

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