2025年史玉柱的語(yǔ)錄36條

　　不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒(méi)啥區別。只要能干就行，我一向是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻就行。下面是小編收集整理的史玉柱的語(yǔ)錄36條,希望對大家有所幫助。

1、作為一個(gè)企業(yè)，對社會(huì )貢獻最大的就是創(chuàng )造利潤，納稅。

2、在營(yíng)銷(xiāo)手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn)，必須加大人力、物力、財力，做重點(diǎn)地區，使用重點(diǎn)手段，做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚，也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫，如果沒(méi)有重點(diǎn)平均用力，必然會(huì )失敗。

3、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因為你根本不知道它是困難。

4、找到自己的細分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。

5、營(yíng)銷(xiāo)里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì )說(shuō)一個(gè)案例。對美國人來(lái)說(shuō)，誰(shuí)第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來(lái)，但是問(wèn)誰(shuí)是第二個(gè)飛越的，就沒(méi)人能回答出來(lái)了。

6、很多行業(yè)內的人都是一開(kāi)始反對我，后來(lái)又跟著(zhù)我學(xué)。因為我并沒(méi)有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創(chuàng )造規則。

7、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會(huì )經(jīng)營(yíng)困難；不過(guò)5年，就會(huì )完蛋。民營(yíng)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，不在于你有沒(méi)有發(fā)現機會(huì )的能力，而在于你能不能抗拒各種機會(huì )的誘惑。

8、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。

9、企業(yè)管理無(wú)法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。

10、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

11、資金運作與運營(yíng)：不求速度，但求安全。

12、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻就行。

13、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。

14、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠信，實(shí)際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現。因為我沒(méi)有兌現，我發(fā)現這個(gè)成本太高了。對我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。

15、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個(gè)是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來(lái)。

16、無(wú)論什么時(shí)候，失敗后都不應該浪費時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時(shí)總結的經(jīng)驗一定比成功時(shí)總結的要好得多。

17、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業(yè)做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。

18、要讓公司全部人員知道――管理無(wú)情，人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。

19、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。

20、90%的困難你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。

21、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的�！�—史玉柱

22、找到自己的細分市場(chǎng)�！�—史玉柱

23、我堅守誠信是因為我曾經(jīng)不誠信過(guò)。

24、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。

25、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡(jiǎn)化模式。

26、讓員工去喊口號太空了。

27、所有項目只能有一個(gè)是吃錢(qián)的。

28、不能變現的一個(gè)股份．在員工的眼睛里是貶值的。

29、在中國建立一個(gè)專(zhuān)家團隊不是那么容易的。

30、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個(gè)人所有。

31、產(chǎn)品處于導入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。

32、看不準的時(shí)候，我就自己先花錢(qián)培育。

33、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂(lè )觀(guān)，都會(huì )浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時(shí)候人避免不了地會(huì )有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個(gè)人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時(shí)候需要給你潑冷水，讓你周?chē)�的人給你潑冷水。

34、作為一個(gè)廠(chǎng)商不要想著(zhù)自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費者某一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯的。

35、90%的堅苦你此刻想都沒(méi)有想到，你都不知道那是堅苦。

36、做全國性市場(chǎng)，必然要先做一個(gè)試銷(xiāo)市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！

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